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Candidatura de Ismael Arribas a la Presidencia del Subcomité CTN71/SC307 «Blockchain y tecnologías de registro distribuido»


Se ha abierto el plazo para votar las candidaturas a la Presidencia del Subcomité CTN 71/SC 307 «Blockchain y tecnologías de registro distribuido» de UNE. Ismael Arribas es uno de los candidatos a la presidencia.

Cuando Ismael me llamó, me dijo: “sería un honor, si prospera la candidatura, que estés a mi lado como Vicepresidente”. Como Presidente de la Comisión de Blockchain de AMETIC, este ofrecimiento resulta un refuerzo que con gusto estoy dispuesto a compartir con su candidatura.

El subcomité ha funcionado porque ha sabido articular expertos de administraciones, empresas, asociaciones, universidad y prestadores de servicios. Esa es la cultura que conviene preservar.

Gracias a César Pérez-Chirinos

Cualquier relevo que no comience con el agradecimiento sería injusto. César Pérez-Chirinos ha presidido el CTN 71/SC 307 desde su constitución, en marzo de 2017, y lo ha hecho con la discreción, el rigor y la constancia que exige un órgano de normalización.

Bajo su presidencia, España no se limitó a seguir el trabajo internacional: contribuyó a definirlo. El subcomité se alineó con ISO/TC 307 y con CEN/CLC JTC 19, y dio cauce a un hito que todavía hoy se cita como referencia: la UNE 71307-1, primer estándar mundial sobre gestión de identidades digitales descentralizadas basada en blockchain y otras DLT, después elevado al ámbito europeo.

César ha sostenido durante años una posición española coherente en foros donde es fácil fragmentarse. Ha representado al subcomité con la mirada de quien conoce tanto la tecnología como las exigencias de un entorno regulado (su trayectoria en el Banco de España no es un detalle menor) y ha permitido que el trabajo técnico primara sobre las adscripciones de cada uno. Esa es una deuda colectiva. Gracias, César, por el tiempo, por la paciencia institucional y por haber dejado el listón alto.

Ismael Arribas: el candidato que ha estado en todos los frentes de trabajo

Si hay un rasgo que distingue a Ismael Arribas no es la visibilidad puntual, sino la continuidad en los grupos de trabajo. Quienes participan en el ámbito de la normalización saben que el valor no está en la reunión plenaria, sino en las horas de redacción, de comentarios, de «liaisons», de conciliación de textos y de seguimiento de ítems que avanzan a un ritmo distinto en ISO, en CEN-CENELEC, en ETSI o en UIT.

Ismael no ha sido un observador periférico. Ha sido, y es, vicepresidente del propio CTN-UNE 71/SC 307. A escala internacional es convenor del ISO/TC 307/WG 3, Smart contracts and their applications, el grupo que trabaja la taxonomía, la clasificación y el encaje de los contratos inteligentes en sistemas DLT.

Esa responsabilidad no es aislada. Su actividad se ha extendido, de forma sostenida, por varios de los espacios en los que se decide de verdad la agenda:

  • Convenor del PNE 71308 en UNE, sobre el uso de blockchain y DLT para la gestión de evidencias digitales.
  • Participación y liaison entre CEN/CLC JTC 19 y ETSI ISG PDL, además de rapporteur en este último.
  • Cofundador de INATBA y copresidente de su Comité de Estándares.
  • Enlace entre ISO/TC 307 y ISO/TC 292 (seguridad y resiliencia).
  • Presencia en ITU-T, incluida la vicepresidencia del grupo de aplicaciones y servicios del Focus Group sobre el metaverso.
  • Asesoría en normalización para LACChain y el BID Lab.

También ayudó a la gobernanza de Alastria y fue el lider de su comisión de estándares.

Ese mapa no es un currículum ornamental. Es la prueba de que ha invertido esfuerzo en todos los grupos de trabajo relevantes, nacionales e internacionales, no solo en el que le resultaba más cómodo. Quien ha coordinado el WG3 de contratos inteligentes, ha impulsado normas nacionales de evidencias digitales y ha mantenido los puentes con ETSI, CEN-CENELEC, INATBA e ITU entiende la interdependencia real del programa de trabajo: identidad, gobernanza, sostenibilidad, smart contracts, interoperabilidad y usos.

Hay un dato reciente que resume bien esa capacidad de ejecución: Ismael fue el convenor del ISO/TC 307/WG 3 que impulsó la reunión internacional del comité en Valladolid, en junio de 2024, con el apoyo de UNE, del Ayuntamiento y de la Agencia de Innovación de la ciudad. Convertir a España en sede de la plenaria mundial no es un gesto protocolario; es el resultado de años de presencia técnica y de credibilidad ante secretarías y delegaciones.

Por eso su candidatura a la Presidencia es la evolución natural de quien ya ha hecho el trabajo menos vistoso: estar, aportar, convenir y sostener el hilo entre el subcomité español y los foros en los que se escriben las normas que después adoptamos.

Una propuesta para la nueva etapa del CTN 71/SC 307

La candidatura parte de la continuidad con el trabajo realizado desde 2017 y propone reforzar al CTN 71/SC 307 como punto español de referencia para la normalización de blockchain y las tecnologías de registro distribuido. La prioridad será anticipar los ámbitos en los que la normalización pueda aportar interoperabilidad, seguridad jurídica, confianza y capacidad de adopción industrial.

Esto requiere mantener una participación española activa en ISO/TC 307 y CEN/CLC JTC 19, reforzar la coordinación con otros organismos como ETSI e ITU-T y favorecer la participación de administraciones públicas, empresas, pymes, universidades, centros de investigación, prestadores de servicios de confianza y otras organizaciones relevantes.

Especial atención deberán recibir la interoperabilidad, los contratos inteligentes, la gestión de evidencias digitales, la identidad y las credenciales cuando resulte pertinente el uso de DLT, la tokenización, la gobernanza, la sostenibilidad y la relación entre estas tecnologías y los nuevos marcos regulatorios europeos.

La Presidencia supone la coordinación y servicio al Subcomité: facilitar consensos, promover nuevas iniciativas normativas, mejorar la conexión entre los trabajos nacionales e internacionales y favorecer que España mantenga una presencia relevante en la construcción de los estándares que definirán la próxima generación de infraestructuras digitales de confianza.

Animo a las vocalías a ejercer el voto con conocimiento de causa. Y, sea cual sea el resultado, el subcomité seguirá necesitando lo que César practicó durante años: rigor, paciencia y sentido de país.





Criptocalipsis, criptoagilidad y transición postcuántica: preparando el marco legal


La amenaza cuántica a la criptografía ha dejado de ser un debate académico para convertirse en un problema de gobierno, de cumplimiento y de responsabilidad de los administradores. Y ya empiezan a confirmarse movimientos regulatorios. Y esos movimientos no son solo nacionales: mientras España perfila su plan de migración, la Unión Europea prepara su propio Quantum Act y el Parlamento Europeo debate cómo convertir su liderazgo científico en liderazgo industrial y en soberanía tecnológica.

Durante años, la computación cuántica se consideró una promesa lejana y los riesgos para la criptografía serían una amenaza remota. Ese relato ha cambiado. Uno de los aspectos, el riesgo relevante para la seguridad de la información no es que exista mañana un ordenador cuántico capaz de romper la criptografía asimétrica actual con el Algoritmo de Shor (RSA, curva elíptica), sino un fenómeno que ya está ocurriendo hoy: el «recolecta ahora, descifra después» (harvest now, decrypt later). Un adversario puede capturar y almacenar hoy tráfico y datos cifrados para descifrarlos cuando disponga de esa capacidad. Todo dato con vida útil larga —historias clínicas, expedientes, secretos industriales, información clasificada— está, en la práctica, ya expuesto. De ahí que una palabra clave que representa la preparación para resistir los ataques es criptoagilidad: la capacidad de una organización de inventariar, sustituir y actualizar sus mecanismos criptográficos con rapidez y sin traumas.

1. El CCN marca el paso, con foco en el sector público

El Centro Criptológico Nacional (CCN) ha actualizado estos días su doctrina criptográfica para orientar la adopción de la criptografía postcuántica, con especial atención al sector público. La guía de buenas prácticas CCN-TEC 009, «Recomendaciones para una transición postcuántica segura» (julio de 2026), se suma a la CCN-STIC 221 de mecanismos criptográficos autorizados (noviembre de 2025) y al aviso expreso del CCN-CERT sobre los graves riesgos que la amenaza cuántica supone para la seguridad de la información y la llamada a prepararse frente a ella. El mensaje institucional es inequívoco: la migración no admite demoras y debe planificarse ya, empezando por inventariar qué se protege, con qué algoritmos y durante cuánto tiempo.

En el plano técnico, el destino está razonablemente definido: los estándares de criptografía postcuántica del NIST ya publicados: FIPS 203 (ML-KEM)FIPS 204 (ML-DSA) y FIPS 205 (SLH-DSA) y el FIPS 206 (FN-DSA) pendiente de publicar, fijan los algoritmos de referencia, y organismos como ENISA y ETSI vienen empujando la migración. Lo difícil no es elegir el algoritmo, sino gobernar la transición en organizaciones con miles de sistemas y dependencias.

2. Hacia una cobertura legal: norma y sentido de urgencia

Lo relevante de este momento es que la iniciativa técnica está recibiendo cobertura legal. Se prepara una norma —previsiblemente un real decreto— que dé amparo jurídico a la transición postcuántica y, sobre todo, transmita sentido de urgencia a administraciones y operadores. No es un gesto aislado: en el 40.º Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones de AMETIC, en Santander, el Gobierno anunció un plan de migración a criptografía postcuántica con horizonte de inicio en torno a 2030-2031 para los sistemas más críticos, articulado en cuatro ejes: inventario de sistemas a migrar (empezando por la Administración General del Estado), calendario de transición por criticidad de los datos, impulso de un ecosistema empresarial español y regulación y apoyo al desarrollo tecnológico propio, con el CCN como interlocutor técnico. Que se hable de calendario y de norma es la señal de que la criptoagilidad pasa de recomendación a obligación gestionada.

3. Las Cortes también analizan el riesgo

El impulso no es solo del Ejecutivo. En sede parlamentaria, la Comisión Mixta de Seguridad Nacional (Congreso-Senado) constituyó una Ponencia de análisis de las amenazas en el ciberespacio, en la era de la Inteligencia Artificial y la Computación Cuántica —creada el 19 de septiembre de 2024—, cuyo informe de riesgos y recomendaciones se aprobó el 24 de marzo de 2026. Que las Cortes hayan analizado formalmente estos riesgos —incluidos, de forma destacada, los que la computación cuántica proyecta sobre la criptografía— y hayan emitido recomendaciones es una señal potente: el asunto ha dejado de ser un tecnicismo del CISO para convertirse en materia de política pública y, potencialmente, de futura legislación.

4. Banca y DORA: la criptoagilidad como deber de buena administración

En el sector financiero, el marco ya existe y se llama DORA (Reglamento (UE) 2022/2554 de resiliencia operativa digital, aplicable desde el 17 de enero de 2025). DORA obliga a las entidades a una gestión rigurosa del riesgo TIC —incluidos el cifrado y la protección de datos— y crea el terreno natural para desarrollar iniciativas de criptoagilidad ante la inminencia del riesgo cuántico. Y lo hace con una lectura que interesa subrayar: la preparación frente a estos riesgos forma parte del deber de diligencia de los administradores, de lo que cabe llamar una «buena administración» digital. No anticipar un riesgo conocido, documentado por los organismos técnicos y con estándares ya disponibles, es difícilmente defendible desde el punto de vista de la responsabilidad de administradores y directivos. El énfasis, además, está en la protección de los usuarios bancarios, cuyos datos y operaciones no pueden quedar expuestos a la ventana del «recolecta ahora, descifra después».

5. El ecosistema español y AMETIC

La otra cara de la moneda es industrial: el sector de la computación cuántica se está desarrollando en España, y sus principales empresas se agrupan en torno al grupo de trabajo de Tecnologías Cuánticas de AMETIC. En el 40.º Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones (Santander, #SANTANDER40, septiembre de 2026), AMETIC entregó sus Premios de Tecnologías Cuánticas 2026 —con reconocimientos a Kilimanjaro Quantum Tech y GMV— y concedió una mención especial a Garrigues por su coautoría de un informe pionero a nivel internacional sobre regulación, ética y gobernanza de las tecnologías cuánticas, acompañado del lanzamiento de un observatorio digital de acceso libre. Es un reconocimiento significativo, porque subraya algo que a veces se pasa por alto: la transición postcuántica no es solo un reto criptográfico, sino también jurídico y ético —gobernanza del riesgo, responsabilidad, protección de derechos— y ese marco hay que construirlo con rigor.

6. La dimensión europea: el Parlamento Europeo y el futuro Quantum Act

El movimiento no se limita a España. A comienzos de septiembre de 2026, el Parlamento Europeo acogió el encuentro de alto nivel «Europe’s Quantum Moment: From Lab to Leadership», organizado por el eurodiputado Sergey Lagodinsky, que reunió a representantes de la Comisión, el Consejo y el propio Parlamento con investigadores, líderes empresariales e inversores del ámbito cuántico. El diagnóstico compartido fue nítido: Europa es líder indiscutible en ciencia cuántica (aporta en torno al 80 % de los componentes que se emplean en los ordenadores cuánticos europeos), pero corre el riesgo de no traducir esa excelencia en tejido industrial. Tommaso Calarco, secretario del Consejo Asesor de Alto Nivel sobre Tecnologías Cuánticas, lo resumió en tres palabras: «dinero, velocidad y hacer las cosas juntos» y en una advertencia: «este es el último tren que pasa para Europa».

Sobre esa urgencia se proyecta el futuro Quantum Act, la norma europea que la Comisión prevé presentar hacia finales de 2026, con posible deslizamiento a 2027. No se concibe como una regulación restrictiva, sino como un «marco habilitador» que se apoya en la Estrategia Cuántica Europea y complementa iniciativas como el Chips Act, EuroHPC o IRIS². Persigue tres objetivos: impulsar la investigación y la innovación, escalar la capacidad industrial (líneas piloto e instalaciones de diseño y fabricación) y reforzar la resiliencia de la cadena de suministro y su gobernanza. Su consulta pública previa (la call for evidence) invitó expresamente a contribuir, entre otros, a los expertos en ciberseguridad y a los organismos de normalización, lo que enlaza directamente con el hilo de este artículo: la soberanía cuántica europea no es solo cuestión de fabricar hardware, sino también de gobernar la criptografía que protege los datos europeos.

Ahí es donde ambas caras de la moneda se encuentran. La cara industrial (consolidar un ecosistema hoy fragmentado en unas 78 startups sin campeones europeos comparables a Microsoft, Google o IBM, como reconoció Thomas Skordas de la DG CNECT) y la cara defensiva (la criptoagilidad y la transición postcuántica) forman parte del mismo objetivo de autonomía estratégica: «Europa puede liderar; podemos abastecernos a nosotros mismos; podemos decidir por nosotros mismos», en palabras de Cecile Perrault del «European Quantum Industry Consortium». El reto, además del capital (unos 2.000 millones de euros invertidos por la UE entre 2020 y 2025, más cerca de 9.000 millones de los Estados miembros), es de coordinación y de talento: como advirtió la profesora Eleni Diamanti, «el talento va donde están los líderes globales, no solo donde está el dinero». Para las organizaciones españolas, el mensaje es doble: el marco de referencia de la transición postcuántica ya no es únicamente el CCN o DORA, sino también un futuro Quantum Act que situará la seguridad, la resiliencia y la gobernanza cuánticas en el centro de la política industrial europea.

7. De la doctrina a la práctica: formación y acompañamiento

Garrigues es el principal accionista de EADTrust, y esa combinación —firma jurídica de referencia y agencia especializada en confianza digital— es exactamente la que hace falta para traducir todo lo anterior en acción. Desde EADTrust desarrollamos formación «In Company» que describe el marco legal que impulsa la adopción de la criptoagilidad: qué exige el CCN, qué implica DORA, qué responsabilidad recae en los administradores y cómo se convierte todo eso en un plan de inventario, priorización y migración criptográfica realista. Porque el obstáculo, en la mayoría de las organizaciones, no es la falta de algoritmos, sino la falta de gobernanza: quién es responsable, con qué calendario, con qué evidencias y bajo qué obligaciones.

Formación y Servicios Profesionales de EADTrust

La criptoagilidad y la transición postcuántica ya no son un ejercicio de futuro: el CCN marca el paso, se prepara cobertura normativa, el Senado analiza la necesidad de regular y DORA convierte la preparación en un deber de buena administración. En EADTrust (European Agency of Digital Trust) participada mayoritariamente por Garrigues, distinguida con una mención especial en los Premios de Tecnologías Cuánticas 2026 de AMETIC por su informe sobre regulación, ética y gobernanza de las tecnologías cuánticas, ayudamos a empresas y organismos a anticiparse.

Ofrecemos:

  • Formación «In Company» sobre computación cuántica y el marco legal que impulsa la criptoagilidad, con dos ponentes complementarios:
    • Jorge Christen, creador de la metodología ENSAR (Experience-Name-Speak-Apply-Repeat), lleva a los asistentes desde no saber nada de física cuántica hasta programar programas sencillos en el simulador de computación cuántica de IBM, sin requerir conocimientos previos.
    • Ainhoa Inza aborda el marco legal, la estandarización del NIST, la descripción de los algoritmos criptográficos (clásicos y postcuánticos) y el marco de criptoagilidad (CCN, DORA, responsabilidad de los administradores y hoja de ruta postcuántica).
  • Servicios profesionales de acompañamiento: análisis de impacto normativo, inventario de activos criptográficos, plan de criptoagilidad y priorización de la migración por criticidad.

Si tu organización puede verse impactada por la computación cuántica —sector público, banca y finanzas, sanidad, infraestructuras críticas o cualquier tratamiento de datos con vida útil larga—, hablemos. Contacta por correo electrónico en info@eadtrust.com o por teléfono en el 917 160 555 (también 902 365 612). Más información en eadtrust.com.

Fuentes

Ezequiel Navarro, encabeza una candidatura para presidir Ametic


La patronal de la industria digital en España Ametic elegirá este mes de octubre a una nueva junta directiva y a un nuevo presidente tras los mandatos de Pedro Mier. El malagueño Ezequiel Navarroex CEO de Premo y actualmente presidente de la Fundación Instituto Ricardo Valle de Innovación (Innova IRV), n, ha adelantado a EL ESPAÑOL de Málaga que se presentará para ser elegido presidente. 

En su equipo se han integrado Pilar Torres, Clara Gálvez y Julián Inza. Este próximo 23 de octubre se elige a la Junta Directiva y, de las personas seleccionadas, se nombrará a un presidente y su equipo el día 30 de este mes. Por ahora no se han presentado más candidaturas, aunque aún queda tiempo. 

[Pedro Mier (Ametic): «Los gobiernos han de emplear la digitalización para dar un mejor servicio a la ciudadanía»]

Ametic tiene 51 años de vida y agrupa a todo tipo de empresas en España, desde grandes multinacionales a pymes, relacionadas con las Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones, Industria Electrónica, Servicios y Contenidos Digitales, Transformación Digital, Tecnologías Habilitadoras, Banca, Energía o Sostenibilidad, entre otras. 

Entre los socios están, por ejemplo, Amazon, Apple, Google, Repsol, Sage, Samsung, Eurecat, Isdi o la Asociación de Parques Tecnológicos y Científicos de España. 

¿Quién es quién en esta candidatura?

La candidatura a la presidencia de Ametic liderada por Ezequiel Navarro lleva por lema Un nuevo tiempo en Ametic. Entre sus retos a futuro se marcan establecer líneas estratégicas en industrialización, formación, talento e innovación; o aumentar el impacto de la patronal tanto a escala nacional como europea, entre otros. 

Ezequiel Navarro 

Es una de las personas más activas de Ametic. Empezó como becario en el Grupo Premo en 1995 y, tras pasar por diversos puestos de responsabilidad, acabó siendo el CEO en 2006, un puesto que dejó en junio de este año. 

En Premo impulsó el desarrollo internacional de la compañía, que cuenta con fábricas y centros de investigación en China, Marruecos, Francia, Japón, India, Corea del Sur, Vietnam, California y Alemania.

Nació en Antequera, tiene 50 años, es ingeniero y autor de una veintena de patentes. Su currículo es muy extenso, ha obtenido varios premios y es cofundador y uno de los presidentes de la Fundación Instituto Ricardo Valle de Innovación (Innova IRV). En septiembre fue fichado por el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, como asesor en industria 4.0. 

Pilar Torres

Pilar Torres

Es ingeniera industrial por la Politécnica de Madrid y recibió el premio a Mujer Steam de esta universidad en su primera edición en 2019. Comenzó su carrera en IBM como Ingeniera de Sistemas Abiertos en 1989 y luego se unió a Hewlett Packard (HP), donde ocupó varios cargos.

En el año 2000, se unió a Sun Microsystems donde desempeñó entre otros el rol de vicepresidenta de Servicios Globales de Atención al Cliente en EMEA. En 2010 se incorporó a Microsoft como directora de dervicios para Europa Central y del Este, para después asumir la dirección general de Nuevos Mercados en 2013. En 2015, regresó a España como COO y Marketing.

En 2016 ocupó el cargo de directora del sector público para España y Portugal de Amazon Web Services (AWS) hasta su nombramiento en 2021 como CEO de Atos Iberia y, posteriormente, directora general en Iberia, Italia, Oriente Medio y África de Atos Eviden. Actualmente Pilar lidera el área de Business & Tech en el Grupo UAX, junto a la dirección de The Valley Digital Business School y The Valley Talent.

Clara Gálvez

Clara Gálvez

Es directora de Control Interno y Contratación en Málaga TechPark, con una sólida trayectoria en supervisión financiera, control interno, auditoría de proyectos y contratación pública.

Desde 2010, ha desempeñado en Malaga TechPark las funciones de controller de gestión, supervisión y coordinación de proyectos, gestión de contratos, análisis financiero, elaboración de informes para auditorías y control de subvenciones públicas.

Es miembro activo de la Comisión de Gobernanza de APTE y ha participado en estudios de viabilidad económica y técnica para el desarrollo de parques tecnológicos.

Julián Inza

Julián Inza

Es el fundador y presidente de EADTrust y experto en servicios de confianza cualificados. Es pionero en la digitalización de entidades financieras. De hecho, en Banesto trabajó en el primer sistema de banca electrónica de España en 1995, y también en el primer TPV virtual y la primera Autoridad de Certificación. 

Fue vicepresidente de Mobipay International, empresa que creó el primer sistema de pago por móvil del mundo.

También ha colaborado durante más de 9 años en la modernización de la Administración de Justicia, donde ha colaborado con la Dirección General de Transformación Digital de la Administración de Justicia y el Comité Técnico Estatal de la Administración Judicial Electrónica (CTEAJE).

Foro de Transformación Digital de la Justicia


Los próximos días 20 y 21 de marzo de 2024 ​​asistiremos al ​II Plenario del Foro de Transformación Digital de la Justicia (FTDJ)​​ que tendrá lugar en la Galería de las Colecciones Reales, Calle de Bailén, s/n, Madrid, España.​

Esta es la Agenda del evento

Servicio Público de Justicia

La inscripción para participar en las sesiones de mañana o tarde de cada día puede realizarse en este formulario.

El For​o d​e Transformación Digital de la Justicia (FTDJ) se puso en marcha el año 2022 gracias al impulso del Ministerio de Justicia, que actualmente forma parte del Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes. Una iniciativa pionera en el ámbito de la creación conjunta de mejoras y soluciones de valor para la administración de Justicia. Este foro está activo todo el año y se organiza en 4 grandes líneas estratégicas que a su vez se dividen en varios grupos de trabajo. Expertos del sector tecnológico, del sector legal, tanto del ámbito privado cómo público, lideres de opinión, y representantes de diferentes administraciones e instituciones participan en estos grupos.

Todo esto posibilita recoger las propuestas e iniciativas de mejora con un trabajo constante y conjunto de la sociedad en general, del sector público y del privado, posicionando en la vanguardia de la transformación digital no solo al sector de la Justicia, sino a todo el país.

Su objetivo es mejorar la eficiencia general del sistema de justicia a través de la colaboración y utilizando la tecnología y la digitalización de los procesos judiciales y extrajudiciales para facilitar el acceso a la justicia. Todo ello enmarcado en el plan estratégico Justicia 2030.

Más información en la Web el Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes.

Se puede seguir por Youtube. Ya están preparados los enlaces, uno por sesión:

Y quedará grabado.

El potencial de las universidades para impulsar el emprendimiento tecnológico


La Comisión Sectorial de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Crue Universidades Españolas (nueva marca de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas) se gesta a finales del año 2003 con el nacimiento de un grupo de trabajo en el seno de la CRUE preocupado y sensibilizado sobre el papel que estas tecnologías estaban ya desempeñando en dichas instituciones educativas.

Desde entonces se ha venido recorriendo un intenso y fructífero camino que en 2007 dio lugar a la creación formal de las comisiones sectoriales por acuerdo de la Asamblea General de la CRUE, entre ellas CRUE-TIC.

La Sectorial CRUE-TIC ha organizado diversas jornadas, extendidas en uno o varios días, que repasaban los retos de las Universidades desde el punto de visra de la gestión de las TIC. En 2015 la Sectorial CRUE-TIC organizó en Toledo las jornadas «TIC360«, un recorrido de 360 grados que diese la voz al entorno universitario, más allá de la academia, para intentar conocer de primera mano expectativas, demandas y necesidades no detectadas, aunque estuviesen tan cerca, una visión
crítica y descontaminada proveniente de los destinatarios del trabajo del ámbito universitario.

Las jornadas se celebraron el 16 y 17 de abril de 2015 y yo tuve una pequeña intervención el dia 17 con intención de que fuera inspiradora. He visto que aquella intervención está disponible en Youtube y la incluyo seguidamente:

Al oirla, tras pasar más de 7 años, constato en primer lugar la mala calidad del audio, pero sostengo todavía muchas de aquellas ideas. Y el potencial de crear «bandas de rock» de emprendedores, con especialistas de varias disciplinas que permiten ver más allá del entorno de la ortodoxia. Y quizá alumbrar un «unicornio» tecnólogico gracias al talento con el que contamos en España, y, singularmente en sus universidades.

En 2016, la CRUE publicó el documento TIC360 que resumía aquellas jornadas.

Robotización e Inteligencia Artificial en la justicia


Hoy mismo, ahora mismo, está teniendo lugar el evento «Robotización e Inteligencia Artificial en la justicia» que se retransmite por Youtube.

Este evento se incardina dentro del marco de colaboración instaurado entre el Ministerio de Justicia, el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital y la Asociación AMETIC (Asociación Multisectorial de Empresas de la Electrónica, las Tecnologías de la Información y la Comunicación, de las Telecomunicaciones y de los Contenidos Digitales). Entre los socios de AMETIC se encuentran las empresas españolas más punteras del sector TIC.

En este evento sobre Robotización e Inteligencia Artificial aplicadas a la justicia en la que distintos cargos de los Ministerios citados y de AMETIC han expuesto las principales novedades tecnológicas en estos campos.

Este encuentro se realiza en el Palacio de Parcent, ubicado en la calle San Bernardo 62 (Madrid).

Se compone de dos mesas de dialogo:

  • La Mesa 1 dedicada a Inteligencia Artificial (IA) desde el servicio público, con reflexiones sobre la ética y la ayuda al ciudadano que permitirá a los asistentes comprender la utilidad que tiene para dichos ciudadanos el uso de esta tecnología en el ámbito de la Administración Justicia. La mejora en la eficiencia de la Administración de Justicia tiene sinergias positivas hacia los ciudadanos y las empresas. Se está trabajando en una propuesta de Reglamento europeo por el que se establecen normas armonizadas en materia de inteligencia artificial. Esta normativa va a reforzar los principios básicos en el uso de la IA como el de respeto a los derechos fundamentales, el de no discriminación, calidad y seguridad, transparencia, imparcialidad y equidad y el principio denominado “bajo control del usuario”.
  • La Mesa 2 dirigida a la Robotización y su impacto social ha presentado una visión global de esta tecnología con impacto en los ciudadanos, mejorando su calidad de vida. Una muestra es la solución de Robotización inteligente del proceso de cancelación de antecedentes penales que acerca la actividad reparadora del servicio público de justicia a los ciudadanos permitiéndoles reintegrarse en la sociedad al poder cancelar sus antecedentes penales más rápidamente, teniendo la posibilidad de optar a trabajos que requieren disponer de un certificado negativo de antecedentes, entre otras ventajas. La robotización en la Administración de justicia implicará que tareas que se hacían de forma manual, a través de procesos quizá lentos y tediosos para los empleados públicos que tenían que realizarlas de manera repetitiva, con potencial riesgo de errores humanos se puedan automatizar actuando en los puntos donde operaban los humanos. También los ciudadanos que percibían ciertos retrasos debidos a esa operativa manual tendrán mejor percepción del funcionamiento de la justicia. Mediante el empleo de técnicas de robotización se han cancelado en una semana los antecedentes penales de más de 150.000 ciudadanos, que tenían derecho a esta cancelación. Además, se ha ahorrado un tiempo equivalente a 340 días laborales de empleados públicos, que han realizado otras tareas menos rutinarias.

Ponentes:

  • Introducción al evento: Aitor Cubo Contreras. Director General de Transformación Digital en Ministerio de Justicia

Ponentes Mesa 1

  • Modera: Juan Jesús Torres Carbonell – Secretario General de Administración Digital (SEDIA).
  • Antonio Del Moral García, magistrado del Tribunal Supremo. Aspectos éticos del uso del dato público para la IA. Sesgo y transparencia.
  • Enrique Serrano, Presidente de la Comisión de Inteligencia Artificial de AMETIC y CEO de TINAMICA.
  • Mercé Mariño, Miembro del Grupo de Trabajo Digitalización del Servicio Público (SP) de la Justicia AMETIC y Solution Architect de Amazon Web Services Iberia.

Ponentes Mesa 2

  • Moderador: Manuel Olmedo, Secretario General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia.
  • Aránzazu Indurria Jiménez, Jefa del Departamento de Registros de Apoyo a la Actividad Judicial.
  • Miguel Ángel de la Pisa, Coordinador Grupo de Trabajo Digitalización del SP de la Justicia AMETIC, Senior Manager responsable del Centro de Excelencia de Justicia de MINSAIT.
  • Rosa Rodríguez, miembro del Grupo de Trabajo Digitalización del SP de la Justicia AMETIC y Vice president sales de T-SYSTEMS.

Conclusión de la Jornada:

  • Pedro Mier, presidente de AMETIC (Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Contenidos Digitales)
  • Pilar Llop Cuenca · Ministra de Justica

Elecciones a vocal en la Junta Directiva de AMETIC, el 4 de noviembre de 2021


La patronal tecnológica cierra el primer período de actividad tras aplicar los nuevos estatutos y sale reforzada tras una fase compleja que ha supuesto la reinvención de la asociación.

Logo AMETIC

Transcurridos tres años desde las últimas elecciones de vocales de la Junta Directiva, y cumpliendo con los Estatutos de la Asociación, es ahora el momento de elegir los vocales de la Junta Directiva para los próximos tres años.

Según lo acordado en la Asamblea General Extraordinaria del 6 de octubre de 2021, se ha abierto la convocatoria a la Asamblea General Electoral, para el proceso de elección de los vocales de la nueva Junta Directiva, para el próximo 4 de noviembre de 2021, en la sala Jose María Cuevas de la sede de la CEOE en Madrid.

Dado que no se puede votar por correo, los asociados deberán prever la asistencia o delegar su voto.

DÍA:4 de noviembre de 2021
LUGAR:CEOE sala Jose María Cuevas
C/ Diego de León, 50 CP. 28006 Madrid
HORA:1ª Convocatoria: 10:30
2ª Convocatoria: 11:00 *La Asamblea se celebrará en 2ª convocatoria

En la web de TCAB (Trust Conformity Assessment Body) se presenta la candidatura de TCAB en las elecciones de AMETIC

Otras referencias a las elecciones de AMETIC en este blog:

Las elecciones de AMETIC y los candidatos


El pasado 4 de julio de 2018, AMETIC, la patronal española de la industria digital, celebró su Asamblea General. En ella se aprobaron por unanimidad los Estatutos reformados y se comenzó una nueva etapa en la que se han ido renovando todos los órganos directivos de las comisiones. La finalidad de la modificación estatutaria fue la de modernizar el funcionamiento de la Asociación, a través de distintas vías como: simplificar la estructura del Gobierno Corporativo y mejorar la representación de los asociados en la Junta Directiva; aumentar aún más la transparencia en la toma de decisiones; enriquecer la forma de trabajar de la Asociación; eliminar cargas administrativas, y establecer una manera de resolución de conflictos en caso de ausencia de consenso en las Comisiones de trabajo. En lo que se refiere al derecho a voto de los asociados (aspecto que fue motivo de polémica con las empresas que abandonaron AMETIC el año anterior), tras un trabajo interno muy participativo se ha optado por un sistema que, conservando el principio de “una empresa, un voto”, otorga una representación ponderada en la Junta Directiva, por colectivos en función del tamaño de las empresas, así como una presencia directa de todos los presidentes de las Comisiones, resultado de procesos electorales específicos. La Junta Directiva estará integrada por 64 personas, los presidentes de las 19 comisiones (elegidos a su vez por todos los miembros de estas comisiones con el criterio «una empresa, un voto») y los 45 representantes elegidos por las cuatro categorías de colectivos -empresas grandes, mediana, pequeñas, y asociaciones adheridas. Las asociaciones cuentan con 3 representantes, mientras que el número de representantes de las empresas grandes, medianas y pequeñas está determinado por la contribución económica del segmento al sostenimiento de la asociación en el momento en que se celebren las elecciones. En las elecciones de 2018, 20 representantes las empresas grandes, 13 las medianas y 9 las pequeñas empresas y micropymes . La Asamblea General Extraordinaria para elegir los Vocales de la Junta Directiva se celebrará el próximo día 7 de noviembre de 2018, a las 12:00 horas, en el Salón José María Cuevas de CEOE, C/ Príncipe de Vergara, 74, 28006 Madrid. En estas elecciones no se admite el voto por correo. El voto se realiza presencialmente o mediante delegación de voto. En cada papeleta deberán marcarse tres candidatos, siendo nulas las papeletas que no cumplan con este requisito. En caso de empate se procederá a otra votación, hasta que se consiga elegir al candidato ganador. Si el número de candidatos no alcanzara el número de representantes que corresponde de cada colectivo de empresas no será necesario realizar la votación y todos los candidatos formarán parte de la Junta Directiva de manera directa. Se consideran MICROPYMES las empresas que cuentan con hasta 9 empleados y alcanzan 2 millones de euros de facturación. Las PEQUEÑAS empresas tienen hasta 49 empleados y menos de 10 millones de euros de facturación. Las MEDIANAS empresas tienen hasta 249 empleados y hasta 50 millones de euros de facturación y la GRAN empresa tiene más de 250 empleados y supera los 50 millones de euros de facturación. Como se ha indicado, por su peso en las aportaciones de cuotas en la asociación, las empresas grandes contarán con 20 representantes, las medianas con 13 y las pequeñas empresas y micropymes con 9. Además las asociaciones y federaciones afiliadas cuentan con 3 representantes. Es en este contexto en el que TCAB (Trust Conformity Assessment Body) presenta su candidatura para representar a las empresas PEQUEÑAS y MICROPYMES. Puede ver en la web de TCAB el artículo sobre la candidatura de TCAB en las elecciones de AMETIC

Encuentro AMETIC de Santander. Trigésimo segunda edición


Para los que disfrutan con los números redondos y son un poco geeks o frikis (aficionados a la informática) el número 32 es un número especial: 2 elevado a 5.

Este es el número de ediciones que lleva celebrándose el evento tecnológico del año, organizado por AMETIC (y antes por las asociaciones que le precedieron, AETIC y ANIEL).

La patronal AMETIC fruto de la fusión de ASIMELEC y AETIC y esta de la fusión de ANIEL y SEDISI encadena una larga sucesión de eventos tecnológicos que aúnan reflexión sobre lo ya logrado y sobre los retos que depara el mundo tecnológico y que se remontan a 1986.

La edición de este año 2018, el 32 Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: ‘Dando voz a la industria digital’ tendrá lugar en el Palacio de la Magdalena, sede de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo en Santander los días 3, 4 y 5 de septiembre.

Yo sí asistiré. Nos vemos en Santander.

Entre los ponentes confirmados están los siguientes:

Presencia Institucional

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Reyes Maroto
Ministra
MINISTERIO DE INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

@MMAROTOVA

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Ángeles Heras
Secretaria de Estado de Universidades, Investigación, Desarrollo e Innovación
MINISTERIO DE CIENCIA, INNOVACION Y UNIVERDIDADES

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Francisco de Paula Polo
Secretario de Estado para la Sociedad de la Información y la Agenda Digital
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y EMPRESA

@franciscopolo

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Fernando De Pablo
Secretario General de Administración Digital
MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL Y FUNCIÓN PÚBLICA

@fdepablom

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Raül Blanco
Secretario General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa
MINISTERIO DE INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

@SecIndustriaEsp

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Fernando Gurrea
Subsecretario de Educación y Formación Profesional
MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL

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Rodrigo Gutiérrez
Director General Ordenación Profesional
MINISTERIO SANIDAD, CONSUMO Y BIENESTAR SOCIAL

@Rogufe

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Roberto Sánchez
Director General de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y EMPRESA

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David Cierco Jiménez de Parga
Director General
RED.ES

@davidcierco

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Alberto Hernández
Director General
INCIBE

@INCIBE

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Fernando Sánchez
Director
CNPIC

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Javier Ponce
Director General
CDTI

@CDTIoficial

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Jorge Ordás
Subdirector General de Gestión de la Movilidad y Tecnología​
DIRECCIÓN GENERAL DE TRAFICO

@ordasjorge

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José Luis Goberna
General de División. Director del Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, CESTIC
MINISTERIO DE DEFENSA

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Paloma Seoane
Subdirectora de Estadística
MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN

Ponentes confirmados

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Aritza Aldama
Experto en Soluciones de Movilidad Urbana​
KAPSCH

@kapschnet

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María Álvarez
Public Policy & Government Relations Manager
GOOGLE

@GoogleES

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Iñigo Barandiaran
Director del departamento de Industria y Fabricación Avanzada
VICOMTECH

@Vicomtech

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Alfred Batet
Responsable corporativo del área IoT
SIMON

@alfredbatet

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Lorena Boix
Acting Director, Policy Strategy and Outreach​
DIRECTORATE-GENERAL FOR COMMUNICATIONS NETWORKS, CONTENT AND TECHNOLOGY

@LorenaBoix

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Iván Burgos
Connected Car Manager
PORSCHE

@ibm73

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Antón Costas
Catedrático de Economía
UNIVERSIDAD DE BARCELONA

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Lorenzo Cotino
Catedrático de Derecho Constitucional
UNIVERSIDAD DE VALENCIA

@cotino

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José de la Peña
Director
REVISTA SIC

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Agustín Delgado
Director de Innovación, Sostenibilidad y Calidad
IBERDROLA

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Juan Díaz-Andreu
Director General
MBIT SCHOOL

@jdiazandreu

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Mar Duque
Directora General
AFBEL

@AsocAFBEL 

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Rafael Fando
Director del Centro de Innovación de Infraestructuras Inteligentes
FERROVIAL

@ferrovial

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José Luis Fernández
Director General de Estrategia de la Corporación
TELEVÉS

@TelevesOfficial

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Juan Fernández
Director General
CERNER

@juanfdezortega

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Xavier Ferrás
Profesor Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences
ESADE

@XavierFerras

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Sergi Figuerola
Chief Technology & Innovation Officer at 5GBarcelona
MOBILE WORLD CAPITAL BARCELONA

@sfiguerola

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Celestino García
Vicepresidente Corporativo
SAMSUNG

@CelestinoGR

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Paloma García
Directora de Programas de Normalización y Grupos de Interés
UNE

@p_garcial

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Eloi Gómez
CEO
MR. JEFF

@eloichu

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Jorge Gonzalez
Director General
ORMAZABAL

@glezsomavilla

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Manuel Gordillo
Socio fundador
FUTURE PLUS

@FuturePlusVC

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Sara Gutiérrez
Directora de la Unidad de Negocio Automoción
GMV

@infoGMV_es

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Juan Antonio Hernández
Letrado
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

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Jonas Hoffmann
Principal, Business Development Manager
NORMANN PARTNERS

@NormannPartners

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Manuel Iturbe
Director Banca de Empresas – Santander España
BANCO SANTANDER

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Elena Krasheninnikova
Senior Data Scientist
IKUSI

@ikusi_global

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Xavier Lobao
Jefe de la Division de Futuros Proyectos​
ESA

@xavi_mix

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Pilar López
Presidenta
MICROSOFT ESPAÑA

@pillopez

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Emilio Lora-Tamayo
Rector Magnífico
UIMP

@UIMP

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Francisco Morcillo
Consultor, CEO
MB3 GESTION

@fmorcillo

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Sergio Martín
Head of IT Solutions
MINSAIT BY INDRA

@minsaitbyindra

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Pedro Mier
Presidente
AMETIC

@AMETIC_es 

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Cristina Montero
Responsable del departamento de Carrocería electrónica, Sistemas de acceso y Car Security​
SEAT

@tuSEAT

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Ezequiel Navarro
Consejero Delegado
PREMO

@EzequielPremo

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Giovanni Palmieri
Director España
K2 PARTNERING

@K2Partnering

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Ignacio Pascual
Managin Partner
ALEXANDER HUGHES

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Anxo Pérez
CEO
8BELTS

@anxo

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Pedro Pérez
Managing Director Applied Intelligence Lead
ACCENTURE

@pedtimon

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Adolfo Ramírez
Asesor independiente en Transformacion Digital e Innovación

@adolform

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Antonio Rojas
Director de Tecnología y Ecosistemas
PREMO

@arojas1984

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Luis Jorge Romero
Director General
ETSI

@ETSI_STANDARDS

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Carlos Royo
Director de Estrategia
GMV SECURE E-SOLUTIONS

@croyosanchez

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Javier Sala
Executive Partner​
PENTEO

@penteoanalyst

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José Luis Sancho
Managing Director
ACCENTURE DIGITAL

@sanchollerin

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Enrique Serrano
Presidente
TINÁMICA

@enriqueserranom

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Paloma Sevilla
Directora General
UNESA

@UNESA_esp

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Ming Tang
Director Data and Information Management Systems
NHS COMMISSIONINGBOARD

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Rosa Trigo
Directora Técnica y de Innovación
ECOEMBES

@rosatrigof

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Rosario Tur
Catedrática de Derecho Constitucional
UNIVERSIDAD MIGUEL HERNÁNDEZ

@TurCharo

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Eduardo Valencia
Director de la Oficina de Barcelona
AMETIC

@AMETIC_es

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Guillermo Viguera
Responsable de Utilities España y Portugal
ACCENTURE

@Accenture

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Ángeles Villaescusa
Directora General
ESRI

@Esri_Spain

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Jack Wolosewicz
Chief Technology Officer
CYBERUS

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Frank Zamora
Chief of IT
ACCIONA AGUA

@ACCIONA

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Javier Zubieta
Director de Marketing y Comunicación
GMV SECURE E-SOLUTIONS

@javierzubieta 

En el nuevo sistema compensación de copia privada, los usuarios asumirán más coste que el real


AMETIC-englishReal Decreto-ley 12/2017, de 3 de julio, sobre sistema compensación de copia privada

Los usuarios sufragarán una compensación superior al daño que causan mediante la copia privada

El Congreso de los Diputados convalidó ayer hoy el Real Decreto-ley sobre el sistema de compensación equitativa por copia privada

Según una nota de AMETIC, el Real Decreto-ley aprobado la semana pasada en el Consejo de Ministros, que supone una vuelta al sistema basado en el canon digital que anteriormente estaba vigente en España, al que se han incorporado ciertas modificaciones para tratar de adaptar el sistema a la jurisprudencia europea, se aprobó ayer por el Congreso de los Diputados en su sesión plenaria.

AMETIC lamenta que se haya convalidado un Real Decreto-ley que va a encarecer el acceso a tecnología a los usuarios finales, por encima del daño que producen los dispositivos sujetos a esta norma.

Los ciudadanos tendrán que sufragar la compensación, mediante unas tarifas que no han tenido en cuenta el perjuicio que realmente pueden causar los dispositivos establecidos, al no haberse tenido en cuenta los estudios que sobre el daño causado ha venido realizando la propia Secretaría de Estado de Cultura entre los años 2012 y 2016 y que lo fijaba en aproximadamente 12 millones de euros.

Teniendo en cuenta el listado de equipos que define la norma para el periodo transitorio y las tarifas determinadas, las estimaciones realizadas por las empresas del sector indican que la cantidad recauda anualmente rebasará los 70 millones de euros, lo que supera considerablemente el perjuicio causado por la copia privada.

Como AMETIC ha trasladado en numerosas ocasiones, la excepción por copia privada origina una compensación a favor de los titulares de las obras para subsanar el daño económico que para el autor supone la realización de copias para uso privado por parte de las personas físicas. Es decir, que mediante este concepto no se debe pretender compensar otros perjuicios que puedan sufrir los autores, como pueda ser la piratería o los usos ilícitos.

Por otro lado, entre las modificaciones realizadas en este Real Decreto-ley, para adaptar el sistema a la jurisprudencia europea se ha incluido un sistema de exenciones y de reembolsos que el sector considera resultará ineficaz.

En el caso de las exenciones, las empresas privadas deben solicitar un certificado a una entidad creada por las propias Entidades de Gestión. AMETIC considera que estas certificaciones se deberían emitir por un organismo independiente, que no fuera parte interesada en la gestión y distribución de la cantidad recaudada, para garantizar la objetividad necesaria en su emisión.

En el caso del sistema de reembolso, el sector considera que no resultará efectivo, a tenor de la experiencia similar que se puso en marcha en Francia, en dónde las solicitudes de reembolso por parte de empresas, es inferior al 0,65%

AMETIC seguirá colaborando con las autoridades en el proceso de consulta y negociación de la determinación de los dispositivos y tarifas definitivos que se debe abrir a partir de ahora. Sus aportaciones defenderán, como siempre, la propiedad intelectual y el impulso de modelos sostenibles.