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Cumplir a la vez NIS2, CRA, DORA, CER y la Ley de IA: el GRC como hilo conductor


Hace un año repasé en este blog los retos de adecuación a las normas NIS2, CRA, CER y DORA. Desde entonces he hablado de ellas con partners y clientes en el roadshow NIS2 & DORA de Ingram Micro, en Madrid, Barcelona, Málaga y, este octubre, en Bilbao. La pregunta que más se repite en el turno de preguntas no es «¿qué dice cada norma?», sino «¿cómo cumplo todas a la vez sin montar cinco proyectos distintos?».

En 2026 la lista se ha alargado con el Reglamento de Inteligencia Artificial (AI Act), y varias fechas se han movido. Este artículo actualiza el calendario y propone una respuesta práctica a esa pregunta: tratar el cumplimiento como un único sistema de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC), con un mapa de controles común para todas las normas.

Qué ha cambiado desde 2025

En un año, tres normas han empezado a exigir cosas nuevas y dos siguen esperando su ley española. DORA se aplica desde enero de 2025; la notificación de vulnerabilidades del CRA, desde septiembre de 2026; y las reglas de transparencia del AI Act, desde agosto de 2026. NIS2 y CER, en cambio, siguen sin transponer en España, y el alto riesgo del AI Act se ha aplazado a 2027 y 2028. A eso se suma la disolución de las Cortes el 6 de octubre, con elecciones generales el 29 de noviembre: los proyectos de ley españoles sobre entidades críticas y sobre inteligencia artificial han decaído y vuelven a la casilla de salida.


Calendario de NIS2, DORA, CER, CRA y AI Act: hitos de 2024 a 2028. La línea discontinua marca noviembre de 2026.

La línea discontinua marca el dia de hoy: todo lo que queda a su izquierda ya debería estar resuelto.

Norma por norma

Cada norma mira el riesgo digital desde un ángulo distinto: la entidad, el producto, el sector financiero, la infraestructura física o el algoritmo.

NIS2: la ciberseguridad de la organización

La Directiva (UE) 2022/2555 obliga a las entidades esenciales e importantes de 18 sectores a gestionar sus riesgos de ciberseguridad y a notificar los incidentes significativos: alerta temprana en 24 horas, notificación en 72 horas e informe final en un mes. Exige que los órganos de dirección aprueben las medidas, se formen y respondan de su cumplimiento.

En España seguimos sin ley. El anteproyecto de Ley de Coordinación y Gobernanza de la Ciberseguridad se aprobó en primera vuelta en enero de 2025, pero nunca llegó a remitirse a las Cortes como proyecto de ley, y en julio de 2026 la Comisión Europea llevó a España ante el Tribunal de Justicia de la UE por no transponer la directiva. Tras la disolución de las Cortes, su futuro depende del Gobierno que salga de las elecciones. Mientras tanto siguen vigentes el Real Decreto-ley 12/2018 y el Esquema Nacional de Seguridad, y muchas empresas españolas ya reciben exigencias NIS2 por contrato de clientes de otros países que sí la han transpuesto. Pero el terreno no está vacío.

Que no haya ley no significa que no haya obligaciones. El Reglamento de Ejecución (UE) 2024/2690, de 17 de octubre de 2024, desarrolla NIS2 para once tipos de proveedores digitales: servicios DNS, registros de dominios de primer nivel, computación en nube, centros de datos, redes de distribución de contenidos, servicios gestionados y de seguridad gestionada, mercados en línea, motores de búsqueda, redes sociales y prestadores de servicios de confianza. Al ser un reglamento, es directamente aplicable y no necesita transposición, como ya comenté a propósito del roadshow de Ingram Micro.

Su anexo detalla, en trece secciones, las medidas técnicas y metodológicas que se esperan: política de seguridad, gestión de riesgos, gestión de incidentes, continuidad, cadena de suministro, control de accesos o criptografía, entre otras. También fija cuándo un incidente es significativo, por ejemplo una pérdida económica directa superior a 500.000 euros o al 5 % de la facturación anual, o un servicio en la nube indisponible más de 30 minutos. Para cualquier otra empresa es, además, la mejor guía disponible de lo que un supervisor considerará «medidas adecuadas» cuando llegue la ley española.

CRA: la seguridad del producto

El Reglamento (UE) 2024/2847, de ciberresiliencia, se dirige a fabricantes, importadores y distribuidores de productos con elementos digitales, del software al dispositivo conectado. Exige seguridad desde el diseño, gestión de vulnerabilidades durante todo el ciclo de vida, actualizaciones de seguridad y una lista de componentes (SBOM).

Desde el 11 de septiembre de 2026 ya hay que notificar las vulnerabilidades explotadas activamente y los incidentes graves que afecten a un producto: alerta en 24 horas, notificación en 72 horas e informe final, a través de la plataforma única de notificación de ENISA. El resto de obligaciones, incluido el marcado CE con requisitos de ciberseguridad, se aplica desde el 11 de diciembre de 2027.

DORA: la resiliencia operativa del sector financiero

El Reglamento (UE) 2022/2554 se aplica desde el 17 de enero de 2025 a bancos, aseguradoras, gestoras, entidades de pago y proveedores de criptoactivos. Pide un marco de gestión del riesgo TIC aprobado por el consejo, notificación de incidentes graves, pruebas de resiliencia (incluidas pruebas de penetración basadas en amenazas para las entidades más relevantes) y un control estricto de los proveedores TIC, con registro de información de todos los contratos.

En noviembre de 2025 las autoridades europeas de supervisión publicaron la primera lista de proveedores TIC críticos, que pasan a supervisión europea directa. Para el resto de proveedores de la banca, DORA llega por contrato: cláusulas obligatorias, derecho de auditoría y planes de salida.

CER: la resiliencia física de las entidades críticas

La Directiva (UE) 2022/2557 amplía la protección de infraestructuras críticas a toda amenaza que pueda interrumpir un servicio esencial: catástrofes naturales, sabotaje, terrorismo, crisis sanitarias o fallos en la cadena de suministro. Las entidades designadas como críticas deben evaluar sus riesgos, aprobar un plan de resiliencia y notificar los incidentes en 24 horas.

El Gobierno llevó al Congreso en marzo de 2026 el proyecto de Ley de Protección y Resiliencia de Entidades Críticas, que designaba a la Secretaría de Estado de Seguridad como autoridad competente y convertía el CNPIC en CNPREC. Preveía nueve meses para la evaluación de riesgos tras la designación, seis para el plan de resiliencia y multas de hasta 10 millones de euros o el 2 % de la facturación mundial. La parte de ciberseguridad de estas entidades se remitía a NIS2. El proyecto decayó con la disolución de las Cortes y tendrá que aprobarse y presentarse de nuevo en la próxima legislatura. Mientras tanto sigue vigente la Ley 8/2011 de protección de infraestructuras críticas, y el plazo europeo para identificar a las entidades críticas, julio de 2026, ya ha vencido.

AI Act: el riesgo del algoritmo

El Reglamento (UE) 2024/1689 clasifica los sistemas de IA por nivel de riesgo. Las prácticas prohibidas y la obligación de alfabetización en IA rigen desde febrero de 2025; las obligaciones de los modelos de uso general, desde agosto de 2025; y las de transparencia del artículo 50 (avisar de que se habla con una IA, marcar el contenido sintético), desde el 2 de agosto de 2026.

El paquete ómnibus digital, publicado en julio de 2026 como Reglamento (UE) 2026/1744, aplazó las obligaciones de los sistemas de alto riesgo: al 2 de diciembre de 2027 los del anexo III (empleo, solvencia crediticia, educación, biometría, servicios esenciales) y al 2 de agosto de 2028 los integrados en productos regulados. El aplazamiento da aire, pero no cambia lo que hay que preparar: inventario de sistemas, gestión de riesgos, gobernanza de datos, supervisión humana, registros y ciberseguridad del propio sistema. En España, la autoridad de supervisión es la AESIA. El Proyecto de Ley Orgánica para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial, que debía completar el reparto de autoridades y el régimen sancionador nacional, estaba en el Congreso desde junio de 2026 y también decayó con la disolución. El reglamento europeo se sigue aplicando directamente, pero sin esa ley el régimen sancionador español queda incompleto.

Lo que tienen en común

Leídas juntas, las cinco normas piden casi lo mismo con distinto vocabulario. Hay seis piezas que se repiten:

  1. Responsabilidad de la dirección. NIS2 y DORA exigen que el consejo apruebe y supervise las medidas; CER pide una función de seguridad y resiliencia asignada; el AI Act exige un sistema de gestión de la calidad y responsables identificados.
  2. Gestión de riesgos documentada. Todas parten de un análisis de riesgos periódico, con medidas proporcionales y revisiones regulares.
  3. Notificación de incidentes con reloj. NIS2, CRA y CER coinciden en las 24 horas para el primer aviso; DORA pide la notificación inicial en 4 horas desde que el incidente se clasifica como grave, y el AI Act exige comunicar los incidentes graves de los sistemas de alto riesgo.
  4. Cadena de suministro. NIS2 pide evaluar a los proveedores, DORA regula sus contratos, el CRA obliga a controlar los componentes de terceros y el AI Act reparte obligaciones entre proveedor y responsable del despliegue.
  5. Continuidad y recuperación. Copias de seguridad, planes de continuidad y pruebas periódicas aparecen en NIS2, DORA y CER.
  6. Evidencias. Todas esperan que se pueda demostrar el cumplimiento ante un supervisor, un auditor o un cliente: políticas aprobadas, registros fechados, informes de pruebas y trazas de decisión.

La sexta pieza es la que más se olvida. Cumplir y no poder demostrarlo, a efectos prácticos, es no cumplir.

El GRC como hilo conductor

Si las seis piezas se repiten, lo razonable es construirlas una vez. Eso es un sistema de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC): un único marco en el que la dirección fija responsabilidades, se mantiene un solo registro de riesgos y cada control se asocia a todas las obligaciones que satisface.

En la práctica, un GRC bien planteado se apoya en cuatro elementos:

  • Un mapa de controles común. Se parte de un marco de referencia ya conocido (ISO/IEC 27001 o el Esquema Nacional de Seguridad) y se marca, control a control, a qué artículo de NIS2, DORA, CRA, CER o AI Act responde. Un mismo control de gestión de vulnerabilidades, por ejemplo, sirve a NIS2, al CRA y a DORA.
  • Normas de gestión complementarias. ISO 22301 para la continuidad, que alimenta DORA y CER, e ISO/IEC 42001 para los sistemas de gestión de la IA, que encaja con el AI Act.
  • Un procedimiento único de incidentes. Una sola clasificación y un solo flujo que, según el tipo de incidente, dispare la notificación a INCIBE-CERT o CCN-CERT, al Banco de España o la CNMV, a la plataforma de ENISA o al CNPREC, con sus plazos.
  • Una gestión de proveedores integrada. Un único inventario de terceros, con las cláusulas de DORA, las exigencias de seguridad de NIS2 y los requisitos de producto del CRA en el mismo expediente.

Las herramientas GRC del mercado automatizan buena parte de este trabajo: catálogos de controles con correspondencias entre normas, recogida de evidencias, cuadros de mando para la dirección y seguimiento de planes de acción. Pero la herramienta no sustituye al diseño: primero hay que decidir qué normas aplican y con qué alcance, y después elegir cómo gestionarlo.

La pieza que no aparece en ninguna norma: la criptografía poscuántica

Ninguna de las cinco normas menciona la criptografía poscuántica, pero todas exigen medidas acordes con el estado de la técnica. NIS2 pide políticas sobre el uso de la criptografía y el cifrado, y la sección 9 del anexo del Reglamento de Ejecución 2024/2690 exige una política criptográfica con gestión de claves; DORA, controles criptográficos que se revisen ante la evolución de las amenazas; el CRA, cifrado de los datos con mecanismos actualizados. Un algoritmo que un ordenador cuántico podrá romper dejará de ser estado de la técnica mucho antes de que ese ordenador exista, porque lo que hoy se cifra o se firma puede capturarse ahora y descifrarse o falsificarse después.

El calendario ya lo ha puesto la propia Unión Europea. La hoja de ruta coordinada para la transición a la criptografía poscuántica, publicada en junio de 2025, pide que a finales de 2026 estén hechos los inventarios de activos criptográficos, incluida la cadena de suministro; que en 2030 estén protegidos los casos de uso de alto riesgo; y que en 2035 la transición esté completa para los de riesgo medio. Los algoritmos de referencia, ML-KEM y ML-DSA, están normalizados por el NIST desde agosto de 2024.

Para un sistema GRC esto se traduce en tres tareas concretas: añadir al inventario de activos un inventario criptográfico (qué algoritmos, claves y certificados se usan y dónde), incluir la amenaza cuántica en el registro de riesgos, y exigir criptoagilidad a los proveedores, es decir, la capacidad de cambiar de algoritmo sin rediseñar el sistema. Un fabricante que hoy prepara el marcado CE de su producto para el CRA haría bien en contar con que ese producto seguirá en el mercado en 2030.

Las cinco normas de un vistazo

NormaQué protegeA quién obligaPrimer aviso de incidenteSituación a noviembre de 2026
NIS2Redes y sistemas de informaciónEntidades esenciales e importantes de 18 sectores24 horasAnteproyecto nunca remitido a las Cortes; España, ante el TJUE
CRAProductos con elementos digitalesFabricantes, importadores y distribuidores24 horasNotificación obligatoria desde el 11-09-2026; resto, desde el 11-12-2027
DORAResiliencia operativa TICEntidades financieras y proveedores TIC críticos4 horas tras clasificarlo como grave (máximo 24 horas)Aplicable desde el 17-01-2025
CERContinuidad de servicios esenciales ante cualquier amenazaEntidades designadas como críticas24 horasProyecto de ley decaído al disolverse las Cortes; sigue la Ley 8/2011
AI ActDerechos y seguridad frente a sistemas de IAProveedores y responsables del despliegue de IAIncidentes graves de sistemas de alto riesgoTransparencia desde el 02-08-2026; alto riesgo, 2027 y 2028; ley orgánica española decaída

Una hoja de ruta en seis pasos

  1. Determinar qué normas aplican. Por sector, tamaño, productos que se fabrican o distribuyen, uso de IA y relación con clientes financieros o entidades críticas. Muchas empresas descubren que les afectan tres o cuatro, aunque sea por contrato.
  2. Nombrar un responsable y llevarlo al consejo. La dirección tiene que aprobar el marco y recibir informes periódicos.
  3. Hacer un análisis de brechas único contra el mapa de controles común, no uno por norma.
  4. Priorizar por plazos ya vencidos. DORA y la notificación del CRA ya se aplican; la transparencia del AI Act, también.
  5. Unificar incidentes y proveedores en un solo procedimiento y un solo inventario.
  6. Preparar las evidencias desde el principio, con fecha cierta y conservación a largo plazo.

En este último punto los servicios de confianza del Reglamento eIDAS aportan algo que ninguna hoja de cálculo ofrece: la firma y el sello electrónico acreditan quién aprobó una política o emitió un informe, el sello de tiempo cualificado prueba cuándo, y la conservación cualificada mantiene ese valor probatorio durante años. Un registro de incidentes o un informe de pruebas de resiliencia sellado en el momento en que se genera es mucho más difícil de discutir ante un supervisor. Y conviene que esas firmas y sellos sigan siendo válidos cuando llegue la criptografía poscuántica, otra razón para planificar la criptoagilidad.

Ninguna organización tiene que recorrer este camino sola. En el roadshow de Ingram Micro lo hemos visto en cada parada: fabricantes como HPE, SonicWall, Hornetsecurity, Barracuda o Bitdefender aportan la tecnología de protección, copia y recuperación, y la red de partners de Ingram Micro la integra en soluciones adaptadas a cada cliente. El cumplimiento normativo es, al final, una buena excusa para hacer bien lo que habría que hacer de todos modos.

Cómo puede ayudar EADTrust

En EADTrust llevamos años cumpliendo como prestador cualificado de servicios de confianza bajo eIDAS, con certificaciones en el Esquema Nacional de Seguridad (categoría alta), ISO/IEC 27001, ISO/IEC 20000-1 e ISO 22301, y esa experiencia es la que ponemos al servicio de otras organizaciones. Nuestra división de servicios profesionales acompaña a las empresas en todo el recorrido descrito en este artículo: el análisis de brechas unificado frente a NIS2, DORA, CRA, CER y AI Act, la implantación de las medidas y la preparación de evidencias con firma, sello y sello de tiempo cualificados. También ayudamos a hacer el inventario criptográfico y a planificar la migración a la criptografía poscuántica, un trabajo que ya hacemos con grandes clientes, y ofrecemos formación in company en computación cuántica y criptografía poscuántica.

Cuando el reto tiene tanto de jurídico como de técnico, nuestro trabajo puede completar el asesoramiento de Garrigues, accionista de EADTrust y referente en alinear las exigencias legales con las tecnológicas: el despacho interpreta la norma y nosotros la convertimos en controles, procedimientos y evidencias que funcionan. Si quiere un primer diagnóstico, puede escribirnos a info@eadtrust.com o llamarnos al 91 716 05 55 o al 902 365 612.

Fuentes

Jornada Economía del Dato 2026: la economía del dato en la era de los agentes (Madrid, 21 de octubre)


Mañana, miércoles 21 de octubre de 2026, la Asociación Data Economy España celebra en Madrid su Jornada Economía del Dato 2026, con el lema «La Economía del Dato en la Era de los Agentes». Será una mañana de paneles y ponencias en el International Lab (iLAB) de Madrid Innova, en la calle de Bailén, 41. La inscripción es gratuita, aunque quedan pocas plazas: inscripción aquí.

Ismael Arribas, presidente de la asociación, me ha invitado a participar en el panel sobre el futuro de la identidad digital y la Cartera de Identidad Digital Europea, y aprovecho para contar de qué va la jornada y qué ideas pienso llevar.

Por qué una jornada sobre datos y agentes

La nota conceptual del evento parte de un dato llamativo: el volumen de datos generado en el mundo, que se calculaba en 33 zettabytes en 2018, se estimaba en 175 zettabytes para 2025. Y cambia también quién los procesa y cómo. Las organizaciones están incorporando agentes de inteligencia artificial en casi todas sus áreas de negocio, desde el desarrollo hasta las ventas, la atención al cliente o las finanzas: sistemas autónomos capaces de tomar decisiones y planificar tareas complejas con una supervisión humana mínima. Según la misma nota, el número de identidades no humanas y de agentes podría superar los 45.000 millones a finales de este año.

Esa realidad plantea preguntas de soberanía del dato, regulación, ciberseguridad e identidad digital, que son precisamente los ejes de la jornada.

El programa

  • 09:15 – 09:30 · Recepción de asistentes.
  • 09:30 – 09:40 · Apertura y bienvenida, a cargo del presidente de la Asociación Data Economy España.
  • 09:40 – 10:00 · Keynote: Estrategia europea para la estandarización, a cargo de Coen Janssen, Policy Officer «Data Policy and Innovation» de la DG CONNECT de la Comisión Europea.
  • 10:05 – 10:55 · Panel: El futuro de la Identidad digital y la Cartera digital europea. Modera Raúl López (Sybol ID), con Jesús Díaz Vico (IOG) y Julián Inza (EADTrust).
  • 11:05 – 11:50 · Sesión técnica y regulatoria: Confianza, Soberanía y Cumplimiento: Navegando el AI Act de la UE y el Cibersecurity and Resilience Act. Modera María J. Alonso (Qaleon), con Alfredo Muñoz (Tritemius), David Arroyo (CSIC) y Susana López (GNOSS). El foco: los marcos de supervisión imprescindibles para mitigar los riesgos éticos y legales de las decisiones automatizadas por agentes de IA, y los nuevos espacios de datos sectoriales regulados.
  • 11:55 – 12:45 · Mesa redonda: El futuro de la inversión. Modera Emilio Prado (Epunto Interim Management), con Miguel Ángel Domínguez (Alastria) y Juan José Engo (TRITEMIUS).
  • 12:45 – 13:05· Keynote de David Arroyo (CSIC).
  • 13:05 – 13:15 · Clausura y conclusiones.
  • 13:15 – 14:30 · Vino de honor.

Participan representantes de las empresas socias de la asociación (Qaleon, GNOSS, Tritemius, QCentroID, Digitel TS, Grupo Renault, Sybol y Epunto Interim Management), además de Alastria, Cyberlur, investigadores y expertos independientes.

Lo que llevaré al panel sobre identidad digital y Cartera

2026, el año de las carteras; 2027, el de las partes usuarias

2026 es el año en que los Estados miembros deben poner a disposición de sus ciudadanos la Cartera de Identidad Digital Europea, y 2027 el año en que los sectores regulados, como la banca, deberán aceptarla. En España, además, está en tramitación el real decreto que regulará el ecosistema de la Cartera. El reto ya no es tecnológico: es que las partes usuarias estén preparadas para integrarla en sus procesos.

Mucho más que identificación: las declaraciones de atributos

La Cartera no es solo un medio de identificación. Su verdadero valor está en las declaraciones electrónicas de atributos, cualificadas o no, que permiten acreditar títulos, poderes de representación o la existencia de un contrato. Un ejemplo: el alta de un cliente en un banco en la que la persona se identifica con los datos de su Cartera, firma el contrato con un certificado cualificado y recibe en la propia Cartera una declaración que acredita el contrato custodiado por un prestador cualificado.

La siguiente frontera: la identidad de la IA agéntica

Después de las personas y de las empresas, llegan sus agentes. Si un agente de IA firma un pedido, acepta unas condiciones o concede un crédito, las preguntas son las mismas que para una persona: quién es, en nombre de quién actúa, hasta dónde llega su mandato y cómo se prueba después. Los prestadores de servicios de confianza llevamos dos décadas respondiendo a esas preguntas, y creo que la solución para los agentes va por el mismo camino:

  • Certificados para agentes de IA vinculados a una entidad, parecidos a los de empleado, con un identificador de política (OID) que indique que el titular es un agente autorizado por esa entidad, vigencia corta, revocación inmediata y el alcance del mandato expresado en el propio certificado. Su encaje natural es la Cartera Empresarial Europea, donde la empresa acredita sus poderes y puede delegar en el agente una parte de ellos, con trazabilidad.
  • Certificados para agentes personales, configurados como persona física que actúa en nombre de sí misma, también marcados con un OID que advierta a quien los recibe de que no está tratando con un humano.
  • Evidencias con valor legal de lo que hace cada agente. El Reglamento de IA exige registros automáticos y supervisión humana efectiva; los sellos de tiempo cualificados, el archivo electrónico cualificado y los registros con orden cronológico garantizado (lo que en Tallin llamábamos qDLT) convierten esos registros en prueba. Lo explicaba hace unas semanas en «De la conservación cualificada de firmas y sellos a los servicios cualificados de archivo con orden cronológico (qDLT)».

No es una idea aislada. En la Global Digital Collaboration Conference de Ginebra, a principios de septiembre, varias sesiones trataron la identidad de los agentes y su vinculación con las carteras digitales, incluida una sobre agentes que actúan con la Cartera Empresarial Europea. En el IETF ya circulan borradores individuales de perfiles de certificado para agentes de IA, y la ITU-T y la OpenID Foundation trabajan en la identidad de la IA agéntica. Pero falta lo esencial en Europa: un perfil normalizado en ETSI que encaje con eIDAS. Es el momento de hacerlo, antes de que cada plataforma invente el suyo.

Carteras criptoágiles

Las carteras y los sistemas que se desplieguen ahora tendrán que migrar a criptografía postcuántica antes de 2030–2035, así que deben diseñarse criptoágiles desde el principio, como contaba en «Camino a la criptoagilidad: qué tener en el radar en la transición postcuántica a finales de 2026».

Datos prácticos

  • Qué: Jornada Economía del Dato 2026, «La Economía del Dato en la Era de los Agentes».
  • Cuándo: miércoles 21 de octubre de 2026, de 09:15 a 14:30 (media jornada, por la mañana).
  • Dónde: International Lab (iLAB), Madrid Innovation Lab, C. de Bailén, 41, 28005 Madrid.
  • Organiza: Asociación Data Economy España.
  • Inscripción: gratuita, en dataeconomy.org/registro-octubre-2026. El formulario pide nombre, apellidos, correo electrónico y DNI o pasaporte.

Si estáis en Madrid, será un buen momento para debatir cómo hacer que las identidades digitales, también las de los agentes de IA, sean dignas de confianza. ¡Nos vemos allí!

Interfaz MCP de IA gestora (o agéntica) para servicios de confianza digital


g-digital es la división de negocio digital del bufete Garrigues. Se trata de la plataforma tecnológica lanzada por el despacho de abogados Garrigues para ofrecer soluciones tecnológicas avanzadas que resuelven desafíos legales y regulatorios de alta complejidad en el entorno digital. Combina tecnología y derecho para crear herramientas prácticas de utilidad en entornos regulados. Garrigues es accionista mayoritario de EADTrust desde 2023, por lo que g-digital y EADTrust trabajan de forma muy integrada

g-digital acaba de publicar nuevos servidores MCP para facilitar la integración de sus soluciones de confianza digital en aplicaciones desarrolladas en entornos de IA agéntica.
 
La evolución de la IA generativa está desplazando el foco desde los asistentes conversacionales hacia sistemas capaces de recibir objetivos, planificar tareas, utilizar herramientas externas, ejecutar acciones y verificar resultados. Gestionar.
 
En ese contexto, el Model Context Protocol (MCP) se está consolidando como una capa estándar para conectar modelos y agentes con servicios externos, APIs y sistemas corporativos.
 
La contribución de g-digital se sitúa en una dimensión concreta: hacer que capacidades de confianza digital puedan ser invocadas por agentes y aplicaciones compatibles con MCP.

A través de los servicios MCPs de g-digital, se pueden integrar funcionalidades de servicios de confianza en las misiones encargadas a este tipo de IA gestota:

  • generación y certificación de evidencias electrónicas (protegida con sellos de tiempo cualificados)
  • envío de documentos a firma para la recogida de conformidad de intervinientes en procesos de interés legal
  • envío de notificaciones certificadas (notificaciones fehacientes).
  • custodia documental certificada (utilizable en contextos de escrow documental y muchos otros)

Si los agentes de IA van a participar en procesos con efectos jurídicos o empresariales relevantes, no basta con que sean capaces de generar texto o ejecutar tareas. También deberán operar sobre infraestructuras que permitan acreditar qué se hizo, cuándo, con qué contenido y bajo qué garantías.
 
No olvidemos que la observabilidad y cumplimiento de la propia IA son objeto de debate. Con las herramientas que se anuncian, pueden integrarse elementos de control y evidencia electrónica reforzada con servicios cualificado con facilidad en las propias capas de control de los enjambres de agentes que están llegando.
 
g-digital ha publicado los repositorios en GitHub para que desarrolladores, abogados con perfil técnico y equipos legaltech puedan probarlos, integrarlos y plantear casos de uso.
 
Desde EADTrust estaremos encantados de recibir vuestras sugerencias y comentarios sobre esta iniciativa y hacérselos llegar al equipo de g-digital

Para contactar con EADTrust:

  • Teléfono +34 91 7160555
  • Mail: info@eadtrust.com

Para contactar con Garrigues:

IA gestora (o agéntica)

IA Gestora. Por no llamarla IA Agéntica. Herramientas a su disposición



En los últimos meses de 2025 y principios de 2026, la inteligencia artificial ha dado un salto que ya no es solo de “generar contenido”, sino de actuar. Ya no basta con que la IA te responda: ahora puede gestionar tareas completas por ti.

A este nuevo paradigma se le llama IA agéntica. Pero ya que este es mi blog, voy a proponer otro término más cercano y español: IA gestora. Porque eso es exactamente lo que hace: gestiona objetivos de principio a fin, de forma autónoma, como un asistente ejecutivo que no necesita que le des instrucciones paso a paso.

¿Quieres saber por qué esta IA gestora está cambiando todo y cómo herramientas open-source como OpenClaw, NemoClaw, el Model Context Protocol (MCP) y LangGraph la están democratizando y haciendo más fiable? ¿Y cómo los prestadores de servicios de confianza estamos creando las interfaces seguras que las empresas necesitan? Sigue leyendo.

¿Qué es una IA gestora (o IA agéntica)?

La IA generativa responde. La IA gestora recibe un objetivo y lo ejecuta sola: planifica, usa herramientas externas, toma decisiones intermedias, ejecuta acciones y avisa solo cuando es necesario.

Ejemplo: “cierra la venta con el cliente X antes del viernes”. La IA gestora investiga, prepara propuestas, envía emails, agenda llamadas y cierra el proceso.

Este salto se basa en el concepto de agencia: la capacidad de actuar con intención y autonomía.
OpenClaw: el asistente open-source que corre en tu máquina

OpenClaw (openclaw.ai) es un framework 100 % open-source que se instala localmente y funciona como asistente persistente 24/7. se le puede «hablar» por WhatsApp, Telegram, Slack o directamente por CLI (línea de comandos). Ejecuta comandos de terminal, controla el navegador, gestiona archivos, email y calendario, y mantiene memoria a largo plazo.

NemoClaw: con un escudo de seguridad y desarrollado por NVIDIA

En marzo de 2026, NVIDIA lanzó NemoClaw, una capa que se instala sobre OpenClaw con un solo comando. Añade sandbox aislado, router de privacidad, modelos Nemotron optimizados y controles de política empresarial. Juntos, OpenClaw + NemoClaw convierten la IA gestora en algo orientado haacia entornos reales y regulados.


Interfaces de actuación: de la CLI tradicional al Model Context Protocol (MCP)

Tradicionalmente, las IA gestoras han usado dos interfaces principales:

  • CLI (Command Line Interface): máxima potencia y control. El agente ejecuta comandos directamente en la terminal. Es ligero, debuggeable y consume pocos tokens de contexto. Perfecto para entornos locales y cuando se requiere máxima eficiencia. Sin embargo, necesita que el agente “sepa” interpretar salida de texto crudo y no tiene un estándar universal de descubrimiento de herramientas.
  • Apps de mensajería y APIs: más accesibles, pero menos estructuradas.

Aquí se presenta el Model Context Protocol (MCP), un estándar abierto lanzado por Anthropic en noviembre de 2024 y que se ha convertido en el “USB-C de la IA”.


¿Cómo funciona MCP?

MCP es un protocolo estandarizado (basado en JSON-RPC) que permite a cualquier aplicación exponer herramientas, recursos y plantillas de «prompts» de forma segura y detectable.
Un MCP Server publica qué puede hacer y un MCP Client (el agente) descubre automáticamente esas capacidades, las llama de forma estructurada y recibe respuestas estandarizadas.

Comparación MCP vs CLI:

Aspecto CLI tradicional
(Command Line Interface)
Model Context Protocol (MCP)
Descubrimiento de herramientas Manual o mediante descripción en el prompt Automático y dinámico: el agente descubre todas las herramientas al instante
Estructura de las respuestas Texto libre y salida cruda (puede ser desordenada) Estructurada y estandarizada (JSON con schemas claros)
Consumo de tokens / contexto Muy bajo (ideal para eficiencia) Más alto, pero ofrece mucha más precisión
Seguridad y guardrails Depende completamente del sandbox externo Guardrails y sesiones seguras integrados por diseño
Facilidad de integración Alta para desarrolladores, baja para no técnicos Muy alta: estandariza todo el ecosistema (el “USB-C de la IA”)
Escalabilidad Buena para tareas locales simples Excelente para integraciones enterprise y multi-agente
Uso ideal Ejecución local potente, debugging rápido Conexiones seguras a sistemas externos (calendarios, APIs empresariales, bases de datos…)


MCP no reemplaza la CLI, sino que la complementa ofreciendo un lenguaje común para conectar el agente a decenas de sistemas externos de forma segura.


LangGraph: la orquestación inteligente de flujos complejos

Mientras MCP estandariza la forma en la que el agente habla con las herramientas, LangGraph (de LangChain) se encarga del modo en el que el agente razona y fluye a lo largo de una tarea.

LangGraph permite construir workflows como grafos: nodos (LLM, herramientas, verificaciones humanas) y aristas (condiciones de flujo). Es ideal para agentes stateful, flujos multi-agente, control humano-en-el-bucle y ejecución durable.

Muchos proyectos combinan LangGraph para la lógica y MCP para las conexiones externas, logrando una IA gestora más robusta y escalable.

Nuevos interfaces que ofrecemos los prestadores de servicios de confianza

Cuando la IA gestora empieza a firmar o sellar electrónicamente contratos, enviar facturas o manejar datos sensibles, ni la CLI ni MCP por sí solos son suficientes. Los prestadores de servicios de confianza (eIDAS) aportamos interfaces certificadas:

  • CLI segura certificada: comandos que requieren firma electrónica cualificada del agente. Todo queda auditado y sellado temporalmente.
  • API de agencia con identidad verificada: el agente actúa con certificado digital propio, haciendo sus acciones legalmente vinculantes.
  • Canal de mensajería de confianza: mensajes con sello electrónico visible.
  • Portal de supervisión humana-en-el-bucle: dashboard para aprobar/rechazar acciones en tiempo real, todo registrado de forma inalterable.


Estas interfaces convierten herramientas open-source como OpenClaw + MCP + LangGraph en soluciones empresariales confiables, auditables y conformes con la normativa.

OpenClaw y NemoClaw han demostrado que la IA gestora ya es viable técnicamente. MCP estandariza la conexión con el mundo exterior, LangGraph aporta inteligencia en la orquestación, y los prestadores de servicios de confianza cerramos la brecha de la confianza legal.

Si deseas saber qué servicios de confianza (firma electrónica cualificada, sellos de tiempo, certificados de agente, declaraciones de atributos, etc.) se pueden invocar directamente desde este tipo de IAs, contacta con EADTrust:

  • Teléfono: 902 365 612
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Estaremos encantados de asesorarte y ayudarte a integrar interfaces seguras y conformes con eIDAS en tus flujos de IA gestora.