Archivo de la categoría: Responsabilidad Social

Ley 8/2010, que regula el régimen sancionador de los Reglamentos REACH y CLP


Se ha publicado en el BOE del pasado 1 de abril la Ley 8/2010, que regula el régimen sancionador de los Reglamento europeos:

  • Reglamento 1907/2006, relativo al registro, la evaluación, la autorización, y la restricción de las sustancias y mezclas químicas (REACH).
  • Reglamento 1272/2008, sobre clasificación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas (CLP)

La entrada en vigor del régimen sancionador del Reglamento REACH es inmediata, mientras que para el Reglamento CLP la clasificación, etiquetado y envasado, será de aplicación a partir del 1 de diciembre de 2010 para las sustancias y del 1 de junio de 2015 para las mezclas.

Aunque son Reglamentos europeos, la competencia de la vigilancia, inspección y control del correcto cumplimiento de sus disposiciones, su desarrollo normativo y la gestión de las sanciones, corresponde a los órganos competentes de las Comunidades Autónomas.

La Ley enumera las infracciones muy graves, graves y leves de cada Reglamento, y las sanciones que deberán abonar las personas físicas o jurídicas que las cometan. Las infracciones muy graves podrán ser sancionadas con multas de hasta 1.200.000 € y adicionalmente con la clausura temporal, total o parcial de las instalaciones por un plazo máximo de cinco años.

Además, independientemente de la sanción que se pueda imponer, el infractor quedará obligado a la reposición de la situación alterada a su estado originario, así como a la indemnización de los daños y perjuicios causados. Si los daños son medioambientales la reparación se regula por la Ley 26/2007, de Responsabilidad medioambiental.

Tanto las infracciones como las sanciones, prescribirán al año de haberse cometido si son de carácter leve, a los tres años si son graves o a los cinco años si son muy graves, interrumpiéndose estos períodos si comienza el procedimiento sancionador con conocimiento del interesado.

Cloud Computing y Privacidad de los Menores en la Red


El próximo lunes 14 de junio de 2010, organizada por la Fundación Solventia,  se celebrará en el Salón de Actos del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid,  la jornada Cloud Computing y Privacidad de los Menores en la Red de Solventia. ¿Dónde han ido mis datos?.

Bajo la dirección de D. José Luis Piñar Mañas, Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad CEU San Pablo y ex Director de la Agencia Española de Protección de Datos, la jornada cuenta con la participación de D. Artemi Rallo Lombarte, Director de la Agencia Española de Protección de Datos, D. Conrado Truan, Presidente de la Fundación Solventia, Dña. Mª Ángeles Osorio Iturmendi, Directora de la Fundación Solventia, D. Julián Inza, Presidente de Albalia Interactiva, Dña. Barbara Navarro, Directora Europea de Políticas Públicas y Asuntos Institucionales de Google España y Portugal, D. Alberto Díaz-Romeral, Profesor de Derecho Administrativo Universidad CEU San Pablo de Madrid, Dña. Patricia Luquero Directora de Negocios y Asuntos Legales de Fox Interactive Media para España y Portugal, My Space España, Dña. Natalia Martos Díaz, Directora Jurídica y de Privacidad de Tuenti, D. César Iglesias Rebollo, Abogado Responsable del Área de Nuevas Tecnologías Diaz-Bastien & Truan Abogados, D. Enrique Fernández-Laguiloat, Director de Plataforma y Desarrollo de Microsoft Ibérica, D. Jorge Pestaña, Director de Alianzas Estratégicas de HP, además de D. Arturo Ribagorda y D. Jorge Ramió.

FactOffice, la madurez de la eFactura y de la firma electrónica


Me encantó la presentación que Santi Casas hizo ayer en las Jornadas de Signatura Electrónica. Aunque la anticipa en su blog,  merece la pena verla y oirla.

Le he pedido que la pase a video. A ver si se anima.

Empieza con importantes efemérides, como el 40 aniversario del nacimiento de Internet, el 20 aniversario de la caida del muro de Berlín o el 10 aniversario de la existencia de normativa de firma electrónica.

Y luego repasa 10 años de desarrollo de la firma electrónica y otras circunstancias anejas, entre las que se incluye la factura electrónica. Normas, estándares, navegadores, sistemas operativos, prestadores, empresas,…

Para concluir que FactOffice supone la culminación del proceso. Una aplicación sencilla, para personas sin excesivos conocimientos del tema, que permite gestionar facturas en papel y electrónicas con pleno valor legal.

 

Inversiones Dalport


Al ver las estadísticas de ayer de mi blog, veo que una entrada se dispara en el número de accesos: Como denunciar fraudes, estafas y delitos por Internet

Este es uno de varios artículos en los que explico el proceso de interposición de denuncias accediendo a las posibilidades que ofrecen por internet los diferentes cuerpos de policía.

Suelo dar pautas para detectar fraudes y evitarlos. Cartas nigerianas, timos, phishing,…

Y estos artículos suelen ser los más visitados, entre otras razones, porque muchos usuarios cuentan sus casos y alertan a otros sobre posibles riesgos.

No tengo posibilidad de comprobar los casos que se documentan, y, en ocasiones, he recibido peticiones de eliminar comentarios que algunas personas consideran injuriosos.

Considero que este tipo de información debe estar disponible para ayudar a a potenciales víctimas a evitar caer en estos fraudes. Pero a veces quien hace una de estas denuncias (que desde este blog no llegan a la policía porque yo no hago ese tipo de trámites), puede estar actuando de forma sesgada o incluso torticera.

Parece ser que la Cadena SER ha informado sobre Inversiones Dalport, reciente nuevo accionista del Valencia (equipo de fútbol)- Sobre dicha entidad constan quejas en los comentarios que se incluyen en el artículo de este blog que he mencionado. Aunque agradezco la referencia de la Cadena SER que ha disparado las lecturas de este modesto blog, debo decir que yo personalmente no tengo refencias ni positivas ni negativas de la citada entidad.

Blanqueo de Capitales


Ya hace algún tiempo participé en uno de estas conferencias organizadas por IFAES.

La de este año (2009)  lleva por título: CUÁLES SON LOS MECANISMOS DE PREVENCIÓN Y CONTROL PARA COMBATIR EL BLANQUEO DE CAPITALES.

Se celebra del 25 al 26 de Marzo de 2009 en el Hotel Meliá Madrid Princesa.

Este es el folleto.Y esta es la página de inscripción.

Y este es el programa:

PRIMER DIA
09.00 Recepción de los Asistentes y entrega de la documentación

09.20 Apertura de la Sesión por el Presidente de la Jornada

09.30 Cuáles son los objetivos de la actual legislación sobre el blanqueo de capitales

  • Cuál es el marco normativo actual
  • Qué medidas se pueden establecer contra el blanqueo de capitales: medidas preventivas y medidas represivas
  • Cuáles son las principales vías de colaboración para detectar e investigar operaciones de blanqueo de capitales
  • Cuál es el impacto de la III Directiva Comunitaria sobre Blanqueo de Capitales
  • Qué nuevos delitos quedan tipifi cados en la normativa
  • Sujetos obligados
  • Cuál es la distinción entre los conceptos diligencia debida, reforzada y simplificada
  • Principales características que deben recoger los sistemas de control interno de operaciones sospechosas
  • Nuevas tendencias regulatorias

D. Luis Manuel Rubí Blanc
SOCIO DIRECTOR
RUBÍ BLANC ABOGADOS

10.30 Qué obligaciones establece la ley de cara a luchar contra el blanqueo de capitales

  • Quiénes son los sujetos obligados a colaborar en materia de prevención de blanqueo de capitales
  • Principales obligaciones en la lucha contra el blanqueo de capitales
  • Identificación de clientes
  • Conservación de documentos
  • Comunicación de operaciones sospechosas
  • eporting sistemático
  • Sistemas especializados de control interno
  • En qué consiste el régimen de colaboración de autoridades, funcionarios y otros organismos de supervisión

Dña. Raquel Cabeza Pérez
CONSEJERO TÉCNICO
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN Y CONTROL DE MOVIMIENTOS DE CAPITALES
Dirección del Tesoro y Política Financiera
MINISTERIO ECONOMÍA Y HACIENDA

11.30 Pausa café

12.00 Cuáles son los principales mecanismos que difi cultan la acción blanqueadora y facilitan información útil para posteriores investigaciones judiciales

  • Comunicación de operaciones sospechosas
  • Qué tipo de operaciones deben comunicarse
  • Cómo detectar si una operación presenta indicios o sospechas de estar relacionada con el blanqueo de dinero
  • Cómo informar al Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención de Blanqueo de Capitales
  • Reporting Sistemático
  • Qué operaciones deben ser siempre comunicadas
  • Periodicidad del Reporting
  • Excepciones a la obligación de comunicación
  • Qué tipos de sanciones se aplican ante los incumplimientos

D. Carlos Sáiz Díaz
SOCIO
GOMEZ ACEBO & POMBO

13.00 Cómo deben actuar las Entidades Financieras para cumplir con las exigencias de lucha contra el blanqueo de capitales

  • Que papel debe asumir la Alta Dirección
  • Cuál es el coste del cumplimiento de la normativa legal
  • Cuáles son los pasos a seguir para detectar y demostrar una operación fraudulenta
  • Cómo implementar mecanismos internos de control para la detección y prevención del blanqueo
  • Qué riesgos afrontan las entidades fi nancieras al ser empleadas como instrumentos para el blanqueo de capitales: riesgos reputacionales, riesgos legales y riesgos operacionales
  • Cómo afronta la Banca estos cambios de adaptación a las nuevas exigencias legales

D. Manuel Domínguez Mayán
DIRECTOR AUDITORÍA SUCURSALES PONTEVEDRA
CAIXANOVA

14.00 Almuerzo

15.30 Qué mecanismos internos de control pueden implantar las Entidades Financieras para prevenir el blanqueo de capitales

  • La elaboración de un manual de procedimientos y mecanismos internos de control
  • Etapas a tener en cuenta a la hora de establecer los mecanismos internos de control: apertura de cuenta, conocimiento del cliente, monitorización, surveillance
  • Creación de equipos de revisión interna
  • Verificación de los procedimientos
  • Puesta en marcha de órganos internos de prevención del blanqueo
  • Responsabilidad compartida
  • La gestión y control de las cuentas de clientes en países de Alto Riesgo
  • uál es la operativa de los Paraísos Fiscales y países de Alto Riesgo
  • Qué tipo de monitorización se puede realizar en las cuentas Offshore

Dña. Pilar López-Aranguren Velarde
EXECUTIVE DIRECTOR
COMPLIANCE
GOLDMAN SACHS GESTIÓN SGIIC SA

16.30 Cómo desarrollar y establecer políticas y procedimientos de identificación de clientes (KYC)

  • Cómo elaborar el perfi l de cliente
  • ué documentación se debe solicitar y cómo se deben validar dichos documentos
  • Personas físicas vs. personas jurídicas
  • Clientes establecidos vs. clientes ocasionales
  • Cómo defi nir estrategias para controlar con más precisión sus movimientos de capitales y las transacciones económicas
  • Qué novedades introduce la Directiva 2006/70/CE en relación a la identifi cación de clientes PEP’s (PPE:“Persona Políticamente Expuesta”)
  • Diferencias entre Directiva 2006/70/CE y la legislación española
  • Por qué la clasificación como PEP’s aumenta el perfi l de riesgo de un cliente
  • Qué tipo de seguimiento de actividad de las cuentas de los PEP’s se debe realizar
  • Cómo mitigar el riesgo reputacional gestionando la identifi cación de los PEP’s mediante la implantación de un sistema efi caz y fi able

D. Pablo Bernad Ramoneda
SOCIO RESPONSABLE DE FORENSIC EN EUROPA, ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA (EMA)
KPMG

17.30 La colaboración internacional contra el blanqueo de capitales

  • Principales recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional
  • Qué impacto tienen estas recomendaciones en el sector financiero
  • Cuáles son los principales incumplimientos que se detectan
  • Comparativa con otros países
  • Principios de Wolfsberg Antiblanqueo para la prevención del blanqueo de dinero
  • Cómo diseñar, implementar y controlar un programa Anti-Money Laundering (AML) a nivel internacional que cumpla con los requisitos y regulaciones de los distintos países

D. Javier Odriozola Villanueva
RESPONSABLE DE LA LÍNEA DE SERVICIOS DE PREVENCIÓN DE BLANQUEO DE CAPITALES
SOCIO
DELOITTE

18.30 Fin de la Jornada

SEGUNDO DIA

09.00 Recepción de los Asistentes

09.20 Apertura de la Sesión por el Presidente de la Jornada

09.30 Cómo actúan los Cuerpos de Seguridad del Estado en la lucha contra el blanqueo de capitales

  • Cuáles son las principales estrategias de blanqueo de capitales
  • Cuáles son los delitos previos base de la actividad blanqueadora: terrorismo, narcotráfi co, tráfi co de armas, prostitución, etc.
  • Qué instrumentos son utilizados para dar legitimidad o legalidad a estos bienes o activos de origen delictivo
  • Cómo descubrir el perfi l del blanqueador
  • Objetivos policiales de las investigaciones por blanqueo: decomiso, embargo de bienes de procedencia ilícita. Ventajas e inconvenientes.

D. Pedro Merino Castro

COMANDANTE
Unidad Técnica de Policía Judicial
GUARDIA CIVIL

10.30 La importancia del informe de revisión del experto externo sobre el sistema de prevención del blanqueo de capitales

  • Cómo ha de realizar el experto externo la revisión para asegurar al sujeto obligado que su informe cumple con los requisitos exigidos y, en consecuencia, que el sujeto obligado cumple con la obligación de someter su sistema de prevención del blanqueo de capitales a la revisión anual
  • Proceso elaboración del informe de experto externo
  • Principales conclusiones de los informes de experto externo realizados

D. Javier González de las Heras
DIRECTOR DEL ÁREA DE AUDITORÍA INTERNA Y GESTIÓN DEL RIESGO
ERNST & YOUNG

11.30 Pausa café

12.00 Transparencia de formas societarias y paraísos fi scales en la prevención del blanqueo de capitales

  • Uso de formas societarias para fi nes ilícitos
  • Los paraísos fi scales y otros mecanismos de elusión
  • Banca Privada, uso de formas societarias y la problemática específi ca de las personas políticamente expuestas (PPE)
  • l riesgo reputacional
  • Los indicadores de transparencia de una sociedad

Dña. Concepción Cornejo García
SUBDIRECTORA GENERAL ADJUNTA DE PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES
Dirección del Tesoro y Política Financiera
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA

13.00 La experiencia práctica del Grupo Santander como sujeto obligado

  • Cómo implicar todas las áreas de negocio y niveles de la organización en el diseño, aplicación y supervisión de un sistema adecuado de prevención de blanqueo
  • ¿Es necesaria la creación de órganos específi cos internos de control y comunicación?
  • Qué normas y procedimientos específi cos deben ser tenidos en cuenta en la elaboración de un sistema de control interno
  • Cómo afrontar estas obligaciones con el estricto cumplimiento del deber de confi dencialidad
  • Cómo formar y capacitar a los empleados de la entidad en el programa antiblanqueo
  • Cuáles son las responsabilidades y requisitos legales que deben conocer y asumir
  • Qué empleados deben ser formados en el programa antiblanqueo de la entidad
  • Sobre qué temas deben recibir información

D. Jesús Gómez Gómez

RESPONSABLE DE FORMACIÓN, PREVENCIÓN Y BLANQUEO DE CAPITALES
GRUPO SANTANDER

14.00 Almuerzo

15.30 Régimen sancionador: el marco represivo del blanqueo de capitales

  • Los principios informadores del derecho sancionador administrativo y penal
  • La problemática de la concurrencia e incidencia del procedimiento ante el SEPBLAC con el proceso penal
  • Infracciones administrativas: muy graves y graves
  • Cuáles son las sanciones que se establecen para cada tipo de infracción
  • Prescripción del delito y de las infracciones
  • Procedimiento sancionador y proceso penal: órganos competentes
  • Problemática procesal y probatoria en el delito de blanqueo de capitales
  • La comisión del delito de blanqueo de capitales por imprudencia

D. Santiago Milans del Bosch
SOCIO
CUATRECASAS

16.30 Herramientas de gestión antiblanqueo en banca electrónica

  • Riesgos y oportunidades del entorno Internet
  • Detección de operaciones fraudulentas y sospechas de blanqueo
  • Actuaciones frente al phishing y al pharming
  • Evolución de la delincuencia a través de Internet
  • Firma electrónica
  • Nuevas disposiciones normativas de 2007: Ley 22/2007, Ley 56/2007

D. Julián Inza Aldaz
PRESIDENTE
ALBALIA INTERACTIVA

17.30 Fin de las Jornadas

Grupo «Evidencias Electrónicas» en LinkedIn


He creado un grupo en «Linked In«especializado en «Evidencias Electrónicas«. Es el paso hacia las Redes Sociales del Foro de las Evidencias Electrónicas.

The meeting point of spanish attorneys, judges,coroners, policemen, technologists, forensic examiners, records managers and other practitioners interested in advancing and improving electronic evidencies management and the development of laws aligned with the needs of Information Society.

No es sino la reformulación de las ideas del Foro.

Este Grupo pretende aunar los intereses de los técnicos y de los juristas, contribuyendo a que los desarrollos legislativos que se acometan en relación con las nuevas tecnologías se ponderen en la protección de los derechos de los ciudadanos y de las empresas, tal como corresponde al imperio de la ley, pero teniendo en cuenta los múltiples detalles técnicos de los que depende su aplicabilidad.

Diversos comités creados con el apoyo de los participantes llevarán a cabo propuestas concretas que elevar a los poderes públicos. Aspectos como la Firma Electrónica, la factura electrónica, el voto electrónico, la protección de la propiedad intelectual, los ilícitos tecnológicos, los ataques tecnológicos y la protección ante ellos,…

Presentación del libro “Saviálogos 08, Tercer encuentro Viálogos.Can con el saber”


El próximo lunes 26 de enero de 2009, a las 19:30 tendrá lugar en la Real Fábrica de Tapices de Madrid (C/Fuenterrabía, 2) la presentación del libro ‘Saviálogos 08, III encuentro Viálogos.Can con el saber’ que recoge los debates que 50 personas desarrollamos en Pamplona el 25 y 26 de septiembre de 2008.

Carlos Salvador hizo un resumen del evento en su blog.

Foto de familia

Foto de familia

Participantes

Participantes

Si alguien tiene interés en asistir, que contacte conmigo para que le dé detalles sobre la forma de confirmar la asistencia.

«¡Váyanse al carajo cien veces, yanquis de mierda!”


Cuando oí la noticia en la radio, con la reproducción literal del momento de las declaraciones, no me lo podía creer. Esa frase ¿la puede decir en un acto público un mandatario de cualquier país (hispanoparlante)? Incluso cambiando la palaba yankis por cualquier otra que denomine a naturales de cualquier país (despectivamente o no), ¿puede un estadista insultar a otro país en un acto público de forma tan soez sin que sus asesores le señalen la inconveniencia de la actuación?

Esa frase merecería por si sola que a quien la profiere le dijeran «¿por qué no te callas?»

La incontinencia verbal de algunas personas que se envalentonan en un evento de multitudes tampoco repara en la estatura de las personas con las que comparte foro

La estrategia ‘green IT’ de las empresas ‘telco’


Visto en Green TI

La reducción de costes y la sostenibilidad marcan la estrategia ‘green IT’ de las empresas ‘telco’

La responsabilidad social corporativa se convierte en asignatura obligatoria para los CIO de las grandes organizaciones.

El profundo análisis que los responsables TIC están realizando de las consecuencias medioambientales que todas sus acciones llevan aparejadas no es más que un reflejo de la preocupación existente en la sociedad. La ecosostenibilidad ha irrumpido con fuerza en el mundo tecnológico provocando notables transformaciones en las políticas corporativas con el fin de reducir su consumo eléctrico y lograr importantes ahorros de costes.

El desarrollo que el sector de las telecomunicaciones ha alcanzado en nuestro país se debe fundamentalmente a las inversiones realizadas en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), que se han convertido en herramientas estratégicas para lograr no sólo el incremento de su cuota de mercado, sino la mejora de su eficiencia. Pero un nuevo reto se abre ante ellas: convertirse en organizaciones ecoresponsables, reduciendo su consumo y aumentado su rendimiento. Sobre éstos y otros temas discutieron representantes de algunas de las más importantes compañías de telecomunicaciones reunidas por Computer­World.

Jose Luis Femenía, director de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Alcatel-Lucent, asegura que “la protección del medio ambiente está dentro del enfoque global de nuestra empresa e influye de manera decisiva en la responsabilidad social: cuando falla todo se ve afectado. No podemos olvidar que las empresas de comunicaciones tenemos la capacidad para desarrollar servicios, aplicaciones y nuevas formas de enriquecer la vida de las personas dentro del más absoluto respeto a la legislación medioambiental mundial y de cada uno de los países en los que estamos presentes”.

Nieves Feijoo, directora de estrategia, marketing y productos de BT España, afirma que su compañía apuesta por la sostenibilidad tanto interna como en colaboración con sus clientes. “Un 84% de las empresas están actualmente comprometidas con la sostenibilidad, pero fallan en la forma de ejecutar sus políticas. En BT, desde 1996 a 2000, hemos conseguido reducir el 60% de nuestra huella de carbono y en 2020 queremos que llegue hasta el 80%. Para ello, necesitamos implantar nuevas tecnologías”.

La sostenibilidad como herramienta para crecer

Para Juan Blanco, director de desarrollo de negocio para empresas de la región mediterránea de Cisco, “aplicamos los principios de sostenibilidad a las operaciones, productos y personas. Sabemos que el primer paso es definir dónde estamos para mejorar. Hemos conseguido importantes avances, por ejemplo en Inglaterra el 100% de la energía proviene de energías renovables. En nuestra apuesta por el medio ambiente empezamos por nuestra propia casa, sobre todo cuando el segmento de las TIC consume el 2% de toda la energía que se gasta en el mundo. Los CPD (centros de proceso de datos) han llegado a una situación en la que no pueden crecer si no se convierten en centros sostenibles, pero todavía hay muchas empresas que asocian green IT con un gasto, cuando en realidad es todo lo contrario”.

Sergio Abad, responsable de RSC de Colt Telecom, asegura que “green IT no es el futuro, sino el presente, y es necesario apostar por este concepto porque la sociedad nos pide que tomemos medidas. Un reflejo de esta realidad es que en los concursos públicos comienza a valorarse la incorporación de conceptos de responsabilidad corporativa, y quien no adopte estas medidas estará fuera del mercado. En Colt hemos creado un equipo de RSC para poner en marcha políticas de ahorro energético y campañas para que toda la compañía asuma estos compromisos como propios”.

Alfredo Canteli, responsable de desarrollo de negocios home & networks Mobility de Motorola, explica: “La existencia de un marco regulativo en temas como el reciclaje de equipos supone un paso adelante. No sólo hay que luchar por reducir el consumo y las emisiones, sino por definir qué hacemos con los equipos una vez sustituidos. En Motorola trabajamos para lograr que más del 90% de los materiales de nuestros productos sea reciclable. Green IT no es una moda: ha venido para quedarse”.

Pedro Pérez, director de operaciones de Nortel, comenta que su compañía trabaja en varias líneas fundamentales encaminadas a reducir el impacto de la propia compañía en el medio ambiente. “El 95% de los empleados teletrabajamos y contamos con herramientas internas para medir el consumo energético y poner en marcha planes de reducción. Las iniciativas de sostenibilidad serán una herramienta de generación de negocio para aquellas empresas que las conviertan en una ventaja competitiva”.

Compatibilizar vida laboral y personal

Jose Luis Guisado, marketing manager de Siemens, asegura que “iniciativas como el teletrabajo o que los empleados compatibilicen vida laboral y personal forma parte de la responsabilidad de las empresas. Pero no debemos quedarnos en el nombre, sino poner en marcha acciones que contribuyan a que las empresas no sólo cumplan con protocolos internacionales como Kioto, sino que sean ecológicas en todas sus áreas de actividad”.

Rosa Gómez, responsable de responsabilidad corporativa de Vodafone, comenta cómo su empresa lleva desde 2001 trabajando en esta área a través del departamento de RSC “que integra todo lo referente al medio ambiente”. Y continúa: “Tenemos en marcha planes de actuación, con y para los clientes, de eficiencia energética para hacer frente al cambio climático. Hemos puesto en marcha un plan de eficiencia energética de 2006 a 2010 que contempla acciones como el apagado de zonas de las oficinas que no se utilizan o la sustitución de equipos por otros más eficientes energéticamente. Gracias a ello hemos ahorrado el 8% del consumo de red. En 2010, reduciremos al 50% las emisiones de CO2″.

Ignacio Garicano, director de marketing de Fujitsu Siemens Computers, pone sobre la mesa un aspecto nuevo. En su opinión, “los compradores de TIC no consideran demasiado importante todo lo que se refiere a green IT, no es prioritario a la hora de decidir una compra y la mayor parte de las organizaciones no tienen estas acciones en su agenda de prioridades. En el día a día vemos pocas iniciativas que incidan en el ahorro energético. A esto se añade que el Gobierno no está dando los pasos que serían necesarios para avanzar en este terreno. En Fujitsu Siemens llevamos tiempo trabajando en el diseño de equipos y sistemas lo más eficientes posibles, ecosostenibles y que no supongan un sobrecoste para los usuarios “.

Alberto Bellé, director de análisis de IDC, afirma que “existe un consenso entre todas las compañías, que en su gran mayoría han adoptado el concepto green no sólo en sus productos, sino en su filosofía de trabajo. A lo largo de todo el ciclo de vida y una vez que el ahorro energético sea una realidad veremos aparecer nuevos requerimientos no sólo en el consumo, sino en el diseño de los materiales, en su reciclado y destrucción final”.

Nieves Feijoo, de BT, asegura que “hay dos elementos para que la sostenibilidad entre en las empresas: la regulación y que las empresas perciban que gracias a determinados elementos pueden conseguir mayor rentabilidad en su cuenta de resultados”.

Ignacio Garicano, de Fujitsu Siemens, añade: “Hay que desterrar la idea de que los sistemas ecosostenibles son más caros. Nuestros servidores consumen un 20% menos que los del líder del mercado y son un 10% más baratos”.

Temas como el diseño de los equipos y sistemas, la puesta en marcha de políticas de sostenibilidad y el trabajo que la Administración debería hacer para concienciar a los consumidores de la necesidad de utilizar sistemas más eficientes en el ahorro energético y que permitan una reducción de espacio y el reciclado de sus materiales, fueron elementos de discusión a lo largo de la reunión y marcaron la dirección hacia la que las empresas deben caminar.

Fuente: ComputerWorld

Saviálogos ’07 – II Encuentro Viálogos.Can con el Saber


El reto de la globalización es aprender a vivir en una sociedad global donde se reduce el control en todos los
ámbitos.
La globalización ha sido positiva para reducir los niveles de pobreza, pero es necesario caminar hacia una ética ciudadana que persiga la tolerancia y un desarrollo equilibrado

España es una economía que crece bastante, pero que podría hacerlo mejor

La principal sombra de nuestra economía es el menor ritmo de crecimiento de la productividad

La integración de los mercados a nivel supranacional justifica que se creen Instancias Supervisoras con ámbito de actuación supranacional

Propugnan el establecimiento de un estatuto básico común a los organismos supervisores  como garante de su independencia y profesionalidad

Saviálogos es un foro de pensamiento de autoridades intelectuales de la escena social y económica que pretende aportar visiones y soluciones desde una reflexión profunda y pausada

Savialogos - CAN - 2007
Ya hace dias que quería escribir un post sobre la extraordinaria reunión que tuvo lugar en Pamplona los pasados 27 y 28 de septiembre de 2007, pero ya sabeis lo que pasa: te lias y lo vas dejando.

Así que me apoyo en el material preparado por la CAN (Caja de Ahorros de Navarra) y no lo demoro más, y más adelante ya os contaré mis impresiones.

Caja Navarra celebró los pasados 27 y 28 de septiembre, en Pamplona ‘Saviálogos ’07  II Encuentro Viálogos.Can con el Saber’, en la que cuarenta (40) autoridades intelectuales del panorama social y económico han presentado las conclusiones alcanzadas tras reflexionar sobre tres grandes cuestiones del siglo XXI: ‘Globalización y nuevos modelos sociales’, ‘Modernización económica, innovación y reformas’ y ‘Mercados e instituciones’.

Las conclusiones y las propuestas realizadas para avanzar hacia el futuro se recogerán en una edición especial de la biblioteca Viálogos.can.

Saviálogos es un espacio de pensamiento protagonizado por autoridades de prestigio en los ámbitos económico, social, cultural, geopolítico, etc que en los cinco últimos años han participado en lassesiones informativas a los órganos de gobierno de Caja Navarra y en las 18 jornadas Viálogos con directivos y empresarios.

Los encuentros Saviálogos pretenden aportar visiones y soluciones desde una reflexión profunda y pausada.

Las tres mesas de trabajo estuvieron coordinadas, respectivamente, por el abogado y diplomático, presidente de Industria de Turbo Propulsores (ITP) y secretario del Patronato de la Real Academia Española de la Lengua, Ricardo Martí Fluxá; por el catedrático de Economía y consejero delegado de Analistas Financieros Internacionales Emilio Ontiveros; y por el catedrático de Derecho Mercantil y socio de la firma Ramón y Cajal Abogados Alberto Alonso Ureba. Los tres coordinadores fueron los encargados de exponer las conclusiones de sus mesas respectivas. Las mesas de reflexión han trabajado durante cuatro meses con intercambio de documentación y de ideas que permitieron elaborar los primeros documentos.

En la exposición se recordó a Enrique de Aldama, presidente de la patronal de las grandes constructoras recientemente fallecido, y padre del código de buen gobierno conocido como el ‘Código Aldama’, que participó activamente en los dos foros Saviálogos.

Un mundo globalizado: realidad o fracaso

La mesa que analizó la ‘Globalización y nuevos modelos sociales’ la integran José Antonio Herce San Miguel, Ángel Gómez Montoro, Iñigo Méndez de Vigo, Jaime Montalvo Correa, Rickard Sandell, Concha Osácar, Julio Feo Zarandieta y Ricardo Martí Fluxá. Todos ellos asistieron a los debates de conclusiones. Además, participaron en la preparación y aportaron documentos de conclusiones sin poder asistir a las jornadas de Pamplona, Paul Isbell, Joaquín Arango y Emilio Lamo de Espinosa.

Los efectos de un universo globalizado en la economía son claros, gracias a la disminución en los costes de transporte y comunicación y a la liberalización de los mercados. Sin embargo en lo que serefiere a los mercados de trabajo la proporción de población que hoy vive fuera de su nación de origenes del 3 por ciento frente a un 10 por ciento a finales del siglo XIX; los niveles de salario son radicalmente diferentes entre unos países y otros; y las transferencias de capitales a largo plazo han sido incapaces de generar importantes flujos de inversión desde las naciones más favorecidas a las menos desarrolladas.

Por el contrario, en los últimos siete años, el proceso ha sido el inverso, y las naciones más desarrolladas, especialmente EEUU, se han convertido en las receptoras del ahorro mundial. Los efectos positivos de la globalización son, entre otros, el progreso económico de muchas naciones, sobre todo en el continente asiático, que se han beneficiado del desarrollo en su territorio de industrias intensivas en mano de obra; el descenso en los sectores de la población que viven en situación de extrema pobreza (según datos del Banco Mundial la proporción de población asiática que vive en esta situación bajó del 56 por ciento en 1981 al 16 por ciento en el año 2001); la disminución de las grandes diferencias sociales en Asia; y el incremento de la riqueza en los países desarrollados (en EEUU este incremento ha sido de casi el 10 por ciento de su PIB).

En África y en parte deHispanoamérica el resultado no ha sido tan positivo por la mala gestión de los recursos naturales, el proteccionismo persistente por parte de los países industrializados de sus sectores agrícolas y las carencias en las redes de comunicación y transporte.

La globalización tiene una característica que la define en su conjunto: la falta de control. Globalización supone menor control económico, menor control de la información, menor control de la gestión de las sociedades, menor control también de la seguridad, etc.

El reto es aprender a vivir en un mundo en el que la falta de control va a ser una característica de futuro, y aportar las soluciones que ayuden a las sociedades a amoldarse a esta realidad. El estudio enumera cuatro factores contrarios a un proceso de globalización positivo: el proteccionismo, las ideas antiliberales, la inestabilidad económica y la rivalidad internacional.

Destaca el papel desarrollado por las nuevas tecnologías. A partir de 1992 estamos experimentando la incidencia del progreso de la informática, de internet, y de las comunicaciones en general. Se menciona la educación como factor fundamental del éxito de un mundo globalizado concrecimientos económicos homogéneos y que evite las desigualdades; y como elemento fundamental para la cohesión social que evite el riesgo de fractura que suponen las migraciones en las nuevas sociedades. El grupo discutió el concepto estado – nación y sus diferentes implicaciones. 

Los miembros de la mesa acordaron que ser o no ser nación ha dejado de ser relevante. Pese a la globalización, el estado ha recuperado fragmentos de soberanía con mayor protagonismo en los últimos años. En este contexto, cabe plantearse las distintas identificaciones entre nación y estado que se hacen en base a la etnia o la raza.

Según los datos de que se dispone, procedentes de distintos informes, hay más de 15.000 etnias en el mundo, con más de 500 principales. Tan sólo 2 estados listan una sola etnia, mientras que150 listan cuatro o más grupos étnicos entre su población. Hay también 6.900 lenguas y, en cambio, sólo 190 estados. De ellos sólo en 25 se cumple que más del 90 por ciento de la población habla la misma lengua principal. Por tanto, la identificación etnia/lengua con la nación y por ende con el estado, no tiene sentido.

En el futuro, la sociedad tendrá que entender que los países tienen límites políticos, y también límites culturales y étnicos, que no tienen por qué coincidir.

Otro de los temas abordados es la sociedad multiétnica. En 2006 los emigrantes enviaron a sus hogares 264.000 millones de dólares, el triple de toda la ayuda internacional. En algunos países una tercera parte de las familias dependen de esas remesas de fondos para no caer en la pobreza. En el futuro hay que dejar de abordar la inmigración con una óptica simplista. Los conflictos que se generan dependen, en la mayor parte de los casos, del origen de los inmigrante, tanto geográfico, como social.

Por tanto, hay que fragmentar las soluciones y ser imaginativos con medidas específicas paracada grupo. La migración ha creado una sociedad pluricultural y multiétnica que puede funcionar satisfactoriamente. De hecho, en el ranking de las 150 ciudades de mayor calidad de vida, publicado por The Econonomist, Toronto ocupa el primer lugar cuando es la ciudad más multicultural y pluriétnica del mundo (44 por ciento de sus habitantes han nacido fuera de Canadá y 75 por ciento han nacido en Canadá pero de un padre o una madre venidos de fuera). Le sigue Vancouver, Montreal, Sidney y Melbourne. Igualmente puede decirse de Londres y del Reino Unido donde la sociedad multiétnica es ya una realidad palpable (más de 300 lenguas se hablan en los hogares).

Modernización económica: innovación y reformas

En la mesa de debate sobre ‘Modernización económica: innovación y reformas’ participaron Ángel Berges, Pilar del Castillo, José Luis García Delgado, Juan Soto, Juan Miguel Antoñanzas, ManuelAzpilicueta, José Luis Feito, Arantza de Areilza, Julio Rodríguez, Ricardo Lago, Julián Inza, José LuisErro Basterra, Maravillas Rojo, Soledad Núñez y Emilio Ontiveros. José Barea hizo también aportaciones, aunque no asistió a la sesión de conclusiones de Pamplona.

El informe parte de la afirmación de que “España es una economía que crece bastante, pero que podría hacerlo mejor”.

La modernización económica de España requiere disponer de la capacidad para diferenciarse competitivamente de las economías más avanzadas. Y esto exige conceder una alta prioridad al fortalecimiento del capital tecnológico, a la educación que ha absorbido una parte muy importante del debate y una de las valoraciones más severas, el fortalecimiento del sistema educativo en todos sus niveles se presenta, por tanto, como la más importante prioridad.

Además, destacan la necesidad de fomentar la capacidad para emprender, la capacidad para aplicar ideas y de generar incentivos para que el sistema financiero se aproxime más al desarrollo de nuevos proyectos innovadores. Las empresas existentes también han de contribuir a la modernización del conjunto de la economía. En primer lugar, a través de la mejora de sus organizaciones, de modelos de organización mas flexibles y menos burocratizados, del uso de las TIC en sus procesos de decisión, etc.

Pero también en la dirección de gestionar mas activa e inteligentemente del capital humano, procurando una mayor involucración de las personas en los proyectos,… en definitiva, de una mejor gestión del capital emocional.

El grupo asume que hay razones para el optimismo: la mera conciencia de estas dimensiones mejorables, la discusión como la reflejada en el grupo, es una de ellas. Pero también el potencial de crecimiento de la economías española, o el marcado saneamiento de las finanzas publicas, así como un eficiente sistema financiero, invitan al optimismo.

Mercados e instituciones

La mesa sobre ‘Mercados e Instituciones’ contó con la asistencia presencial de Álvaro Rodriguez Bereijo, Manuel Aragón Reyes, Blas Calzada, Manuel Conthe, Jesús Quijano González, José Luis Piñar Mañas y Alberto Alonso Ureba. Además, forman parte de esta mesa Carlos Bustelo,  Carlos Solchaga, Juan Velarde y Manuel Olivencia que, aún no estando en Pamplona, han remitido sus aportaciones.

Los componentes de la mesa destacaron la necesidad de que exista una justificación real de la existencia de los organismos supervisores. Y han hecho un especial hincapié en la distinción entre lalegitimidad que ostentan todas estas autoridades supervisoras y la necesaria legitimación social de su actuación.

A este respecto, proponen el establecimiento de un estatuto básico común para estos organismos supervisores que opere como una garantía de independencia y profesionalidad. Asimismo destacaron la necesidad de que se arbitren procedimientos y recursos que permitan un control parlamentario real y efectivo de la actividad de estos organismos supervisores. Finalmente, concluyeron en que la defensa de la unidad de mercado y la realidad de la globalización económica llevan necesariamente a ámbitos de actuación de estas autoridades supervisoras cada vez más amplios y menos descentralizados.

Reseñas biográficas

Alonso Ureba, Alberto
Doctor en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Doctorando por las Universidades de Bonn, Freiburg y Libre, de Bruselas. Catedrático de Derecho Mercantil en la Universidad Rey Juan Carlos. Socio del despacho de abogados Ramon y Cajal. Secretario – Fundador de la ‘Revista de Sociedades’ (Aranzadi). Miembro del Consejo de Redacción de la revista ‘Aranzadi Civil’. Miembro del Comité de Redacción de la revista ‘Cuadernos de Derecho y Comercio’.

Antoñanzas Pérez – Egea, Juan Miguel
Doctor Ingeniero Industrial. Presidente de Honor del Instituto de Empresa. Presidente de Asociación Española de Profesionales de Automoción (ASEPA). Vocal de la Junta Directiva del Club Español de la Minería. Con una dilatada carrera profesional en el ámbito empresarial Ha sido también presidente del INI; Presidente de SEAT; y Presidente del Consejo de Administración de Uralita

Aragón Reyes, Manuel
Catedrático de Derecho Constitucional en la Universidad Autónoma de Madrid. Magistrado del Tribunal Constitucional. Ha sido Presidente del Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid; Director del Centro de Estudios Constitucionales de Madrid y Consejero de Estado Ha sido Catedrático en la Universidad de Zaragoza, en la Universidad del País Vasco, en la Universidad de Valladolid, en la Universidad Complutense de Madrid, en la Universidad italiana de Florencia y Profesor extraordinario o visitante de diversas universidades europeas e iberoamericanas.

Arango Vila-Belda, Joaquín
Catedrático de Sociología de la Universidad Complutense de Madrid Director del Centro de Estudios sobre Migraciones y Ciudadanía, y delPrograma de Doctorado en Migraciones Internacionales, en el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset. Anteriormente ha sido Presidente del Centro de Investigaciones Sociológicas;Presidente del Centro Europeo de Investigación y Documentación en Ciencias Sociales (Vienna Centre); Subsecretario de Educación y Ciencia y Secretario General de Educación. Es miembro del Comité Científico Asesor del European Integration Policy Index, y del Comité Asesor del proyecto Gaining from Migration, de la OCDE.

Azpilicueta Ferrer, Manuel
Técnico comercial y economista del Estado.Presidente del Círculo de Empresarios. Ha sido jefe adjunto de Estudios de la Comisaría del Plan de Desarrollo, Secretario General Técnico del Ministerio de Industria, Subsecretario de Planificación, director financiero y vicepresidente del INI, presidente de Banco Unión y presidente de Butano. Presidente de Europistas, Autopista del Sol y Autopista Madrid-Sur, consejero de Indra y de Grupo SOS y forma parte de los Consejos Asesores de Freshfields Bruckhaus Deringer y de Altair Asesores. Gran Cruz del Mérito Civil y Oficial de la Legión de Honor francesa.

Barea Tejeiro, José
Catedrático emérito de Hacienda Pública de la Universidad Autónoma de Madrid. Presidente de la Comisión Científica del Centro de Investigación de la economía Pública y Social. Académico de número de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas, académico de la Real Academia de las Ciencias Económicas y Financieras deBarcelona y miembro del Instituto Europeo de Seguridad Social. Premio Rey Jaime I de Economía. Ha sido director de la Oficina Presupuestaria de la Presidencia del Gobierno, presidente del Banco de Crédito Agrícola y consejero delegado de Iberia

Berges Lobera, Ángel
Doctor en Finanzas en la Universidad de Indiana – Purdue (USA), dondepermaneció tres años como becario Fulbright. Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad en la Universidad Autónoma de Madrid.Director General de Analistas Financieros Internacionales. Ha sido miembro del Comité Técnico del índice IBEX.Ha publicado doce libros y más de setenta artículos en revistas nacionales y extranjeras, sobre diferentes aspectos de los mercados financieros.Ha sido Presidente de la European Finance Association.

Bustelo García del Real, Carlos
Diplomado por el Economic Development Institute del Banco Mundial (BIRD). Técnico Comercial del Estado. Ha sido Presidente de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones, Ministrode Industria y Energía , Subsecretario del Ministerio de Comercio entre, Director Ejecutivo alterno del Fondo Monetario Internacional en WashingtonSubdirector financiero del INI.;Vocal del Consejo Superior de Comercio; Consejero electivo del Consejo de Estado; Presidente del INI; Consejero del Banco de España; Secretario General de Ferrovial; Presidente de ACESA.

Calzada, Blas
Diplomado por el Servicio de Estudios del Banco de España. Ha sido Presidente de Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV),Director del Servicio de Estudios y Asesor Económico de la Bolsa de Madrid, Director general del Instituto Nacional de Estadística entre, y Presidente del comité de expertos de los índices Ibex. En la empresa privada ha sido consejero delegado y presidente de varias empresas industriales.

Conthe, Manuel
Ha sido Presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Fuesocio y dirigió el área internacional del grupo de consultoría Analistas Financieros Internacionales (AFI). Ha sido Vicepresidente para el Sector Financiero en el Banco Mundial, cargo en el que representó al Banco en el “Financial Stability Forum”, diseñó la estrategia del Banco en apoyo de los sistemas financieros de sus países miembros y lanzó, en colaboración con el FMI, el ‘Financial Sector Assessment Program’ (FSAP).

De Areilza, Arantza
Licenciada en Ciencias Políticas, especialidad en Relaciones Internacionales, por el Institut d’Etudes Politiques de la Universidad Robert Schuman de Estrasburgo, Francia, y por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Relaciones Internacionales por SAIS, Johns Hopkins University, Washington, EE.UU Directora del Area de Humanidades y Secretaria del Consejo Rector del Instituto de Empresa, así como patrono de la Fundación Instituto de Empresa. Anteriormente trabajó en Naciones Unidas, Parlamento Europeo, diversas fundaciones internacionales y en la Universidad de Tübingen, Alemania.

Del Castillo, Pilar
Master en Ciencia Política, Becaria Fulbrigth (Ohio State University). Es Catedrática de Ciencia Política y de la Administración. Ha sido Ministra de Educación Cultura y Deporte y Presidenta Ejecutiva del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). Es Diputada en el Parlamento Europeo. Premio Tesis Doctoral del Centro de Investigaciones Sociológicas. Miembro de asociaciones nacionales e internacionales de Ciencia Política. También ha sido Presidenta del Consejo de Ministros Europeos de Educación y Presidenta del Consejo de Ministros Europeos de Cultura

Erro Basterra, José Luis
Licenciado en Ingeniería Industrial. Ha sido Presidente del Comité Ejecutivo y Director General de Volkswagen Navarra. En 1977 se integró en SEAT, S.A. en Barcelona, en el Departamento de Compras A partir de 1978 pasó al Área de Servicios Técnicos de la fábrica de SEAT enPamplona, como responsable de Ingeniería, Infraestructuras y Mantenimiento. En 1984 fue nombrado Jefe de Producción de SEAT Pamplona. En septiembre de 1993, Erro es nombrado Director de SEAT Pamplona, y desde la fundación de Volkswagen Navarra S.A. en diciembre de 1994 fue Presidente del Comité Ejecutivo y Director General de la misma hasta el año pasado.

Feito Higueruela, José Luis
Técnico Comercial y Economista del Estado.Presidente de ASETA (Asociación de Sociedades Españolas Concesionarias de Autopistas, Túneles, Puentes y Vías de Peaje). Miembro del Consejo Editorial de Expansión (Grupo Recoletos), del Consejo Asesor de la Fundación Inverco y patrono de la Fundación Ortega y Gasset. Ha sido Embajador de España ante la OCDE (París), Jefe de InstitucionesFinancieras Internacionales del Banco de España y miembro del Comité Monetario (Bruselas) y del Comité de Gobernadores de Bancos Centrales de la Unión Europea (Basilea), Director Ejecutivo del Fondo Monetario Internacional.

Feo Zarandieta, Julio
Master en Ciencias Políticas, Relaciones Internacionales por la Universidad deStanford. Ha sido Secretario General de la Presidencia del Gobierno, asesor del Partido Socialcristiano en las campañas electorales en Ecuador.Ha sido miembro de la Comisión Trilateral, y Consejero del PatrimonioNacional de España. En la actualidad esta retirado de la actividad empresarial, y se dedica a escribir. Es miembro del Consejo Asesor del Bufete Cremades & Calvo Sotelo y miembro del Consejo Asesor de Conficritico ( Diario digital)

García Delgado, José Luis
Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Complutense. Miembro del Consejo Económico y Social y Presidente de la Fundación Archivo de Indianos-Museo de la Emigración. Es académico de número de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas.Ha sido Rector de la Universidad Menéndez Pelayo. Premio a la labor científica de la Fundación CEOE. Gómez Montoro, Ángel Rector de la Universidad de Navarra. Catedrático de Derecho Constitucional. Ha sido Letrado del Tribunal Constitucional. También es director del Aula de Derecho Parlamentario, creada por convenio entre el Parlamento de Navarra y la Universidad de Navarra. Profesor Invitado de la Universidad Externado de Colombia.

Herce San Miguel, José Antonio
Doctor en Economía.Profesor titular de economía en la Universidad Complutense de Madrid. Director ejecutivo de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA) Máster of Arts en Economía por la Universidad de Essex (Reino Unido). Ha sido profesor asociado en el Centro de Estudios Avanzados en Ciencias Sociales del Instituto Juan March de Estudios e Investigaciones, profesor en el Colegio de México sobre integración europea, miembro del Cuerpo de Administradores de la Comisión de la Unión Europea.

Inza, Julián
Actualmente es Presidente de Albalia Interactiva. Ha sido Director General de Camerfirma, Director Gerente de FESTE, Senior Vicepresident de Mobipay International y Presidente de AECODI (Asociación del Sector de la Certificación Digital). Es profesor del Instituto de Empresa, miembro del Observatorio del Notariado para la Sociedad de la Información, Coordinador del Foro de las Evidencias Electrónicas, Responsable del Area Legal de la Asociación Empresarial Impulsa Internet y miembro del Consejo Editorial de Financial Tech Magazine.

Isbell, Paul
Licenciado en Economía Internacional en la Universidad de Georgetown. Profesor de economía en la sede madrileña de la Universidad de Siracusa. También ha ejercido de profesor en varias universidades españolas y en el Instituto de Empresa. Es Investigador del Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos, representa a dicha institución como Secretariado del Grupo deTrabajo ASEM para una Mayor Asociación Económica entre Asia y Europa.

Lago, Ricardo
Profesor Visitante de la Universidad Internacional de Florida. Es Miembro Fundador del Macroeconomic Análisis Group. Ha desarrollado su carrera professional en el European Bank for Reconstruction and Development (EBRD); Inter-American Development Bank, IADB(Washington D.C); en The World Bank (Washington DC); en la Secretaría de Hacienda y Crédito Publico de México y en Oficina de Asesores del Presidente de la República.

Lamo de Espinosa, Emilio
Catedrático de Sociología en la Universidad Complutense. Ha sido Director de la Fundación Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos; director del Instituto Universitario Ortega y Gasset y Vicepresidente del Instituto Español de Política Exterior y Relaciones Internacionales (INCIPE-CERI) y Director General de Universidades y Secretario General del Consejo de Universidades. Premio Jovellanos de Ensayo por su manuscrito ‘Sociedades de Cultura y Sociedades de Ciencia’Gran Cruz de la Orden de Alfonso X el Sabio concedido por el Estado Español y de la Orden de las Palmas Académicas concedida por la República Francesa.

Martí Fluxá, Ricardo
Diplomático. Presidente del Consejo Social de la Universidad Rey Juan Carlos. Miembro del Patronato y Secretario de la Fundación de la Real Academia Española de la Lengua, miembro del Patronato de la Fundación Reina Sofia, Presidente de la Asociación Española de Constructores de Material Aeroespacial (ATECMA), Miembro del Patronato ICAI – ICADE (Universidad Privada – Escuela de Negocios). Anteriormente ha sido Secretario de Estado de Seguridad y Jefe de Protocolo y Actividades de la Casa de S. M. El Rey. Gran Cruz de la Orden de Isabel la Católica. Comendador de Número de la Real Orden de Carlos III.

Méndez de Vigo, Íñigo
Letrado de las Cortes Generales. Titular de la cátedra Jean Monnet de Instituciones Europeas. Director de Relaciones Interparlamentarias del Congreso de los Diputados y Consejero Especial del Secretario General del Consejo de Europa Ha sido Componente del Parlamento Europeo para el Tratado de Amsterdam;Presidente de la Delegación del Parlamento Europeo en la Convención encargada de la elaboración de la Carta de los Derechos Fundamentales de la UE; Componente del Parlamento Europeo sobre el futuro de la Unión Europea; y uno de los dos ponentes del Parlamento Europeo para el Tratado Constitucional. Vicepresidente en la Organización No Gubernamental Ayuda en Acción desde 2001.

Montalvo Correa, Jaime
Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad del País Vasco, Universidad de Granada, Universidad de Oviedo y UNED. Ha sido Presidente del Consejo Económico y Social (CES), Rector de la Universidad Nacional de Educación a Distancia, Rector de la Universidad de las Naciones Unidas para la Paz, Director General del Instituto Nacional deAdministración Pública, Director General Instituto Estudios Laborales y de Seguridad Social. Ha sido Presidente en procesos negociadores y de reconversión en HUNOSA, Iberdrola, Endesa, Metro de Madrid y FEVE, entre otros Y fue presidente de la comisión para la Reforma de la Seguridad Social.

Núñez Ramos, Soledad
Doctora en Economía por la Universidad de Minnesota, EE UU. Titulada del Servicio de Estudios del Banco de España. Es Directora General del Tesoro y Política Financiera.Ha trabajado en comisión de servicios para el Banco de Inglaterra. Ha compatibilizado su trabajo en el Banco de España con labores docentes en laUniversidad Complutense y en la Escuela de Economía y Finanzas del CEMFI. Ha sido Directora General de Política Económica de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno.

Olivencia, Manuel
Impulsor del Código Olivencia. Profesor emérito de Derecho Mercantil de la Universidad de Sevilla. Profesor de la Facultad de Derecho Comparado, de Estrasburgo, así como Profesor Invitado de las Universidades de Bolonia, Coimbra, Gante y México. Árbitro de la Corte de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional, París. Miembro Corte Española Arbitraje del Consejo Superior Cámaras Comercio,Madrid. Fue miembro de la Sección de Justicia del Instituto de Estudios Políticos, vocalde las Comisiones Redactoras del Anteproyecto de Ley Concursal y del Anteproyecto de Reforma del Derecho Español de Propiedad Industrial. Delegado de España en la Comisión de las Naciones Unidas para el DerechoMercantil Internacional (UNCITRAL). Ha sido Consejero del Banco de España, Subsecretario de Educación y Ciencia y Embajador de España.

Ontiveros Baeza, Emilio
Catedrático de economía de la Universidad Autónoma de Madrid. Fundador y consejero delegado de Analistas Financieros Internacionales. Presidente de Tecnología, Información y Finanzas SA, Escuela de FinanzasAplicadas y Afinet Global.
Autor de numerosos libros. Director de la revista Economistas, del Anuario de Economía y Finanzas ‘El País’, periódico del que es miembro del consejo editorial, y es un habitual colaborador de los medios informativos. Fundador de la Asociación Española de Economía y Finazas Internacionales.

Osácar Garaicoechea, Concha
Executive MBA , (Instituto de Empresa) y PDG IESE (Universidad de Navarra). Socia Directora de Azora Gestión, sociedad gestora de productos de inversión institucional para el mercado inmobiliario.Miembro del Consejo de Administraciónde diferentes empresas conimplantación nacional e internacional. Vocal del Consejo Institución Futuro, Vocal del Consejo Editorial de Inversión y Capital, Patrona de la Fundación ICO. Anteriormente fue Vicepresidenta y Consejera Delegada de SCH Activos Inmobiliarios; Presidenta de Banif Inmobiliaria S.A. SGIIC; Presidenta Banif Gestión S.A. SGIIC; Presidenta de INVERCO. Autora del libro Manual de los fondos inmobiliario y coautora de World Property Atlas, Euromoney Books.

Piñar Mañas, José Luis
Catedrático de Derecho Administrativo. Es Director de la Agencia Española de Protección de Datos y Presidente de laRed Iberoamericana de Protección de Datos, Vicepresidente del Grupo Europeode Autoridades de Control de Protección de Datos Personales. Ha sido Decano en las Facultades de Derecho de las Universidades de Castilla-La Mancha y San Pablo CEU de Madrid. Premio San Raimundo Peñafort de la Real Academia Española deJurisprudencia y Legislación. Premio de Investigación de la Confederación Iberoamericana de Fundaciones.Miembro del Secretariado Permanente de la UIBA (Unión Iberoamericana deColegios de Abogados). Ha sido Profesor invitado de diversas universidades internacionales.

Quijano González, Jesús
Catedrático de Derecho Mercantil en la Universidad de Valladolid. Director de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valladolid. Doctor en derecho por la Universidad de Valladolid, con sobresaliente cum laude en 1982. Tesis doctoral ‘La responsabilidad civil de los administradores de la sociedad anónima’, publicada en 1985. Autor de diversas publicaciones de Derecho de Sociedades (administradores, órganos estatutos sociales, responsabilidades…).

Rodríguez López, Julio
Doctor en Ciencias Económicas. Profesor del Máster ‘Política Territorial y Urbanística. Especialidad: Gestión Urbanística’ del Instituto Pascual Madoz, de la Universidad Carlos III de Madrid. Consejero del Banco de España. Vocal del consejo superior de Estadística.Vocal del Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid. Ha sido Presidente de Caja General de Ahorros de Granada, Presidente del Banco Hipotecario de España y Consejero de Economía e Industria de la Junta deAndalucía.

Rodríguez Bereijo, Álvaro
Doctor en Derecho por la Universidad de Bolonia. Catedrático de Derecho Financiero y Tributario de la Autónoma de Madrid. Ha sido Presidente del Tribunal Constitucional. Consejero del Tribunal de Cuentas. Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma. Socio Honoris Causa del Instituto Brasileño de Derecho Tributario de la Universidad de Sao Paulo de Brasil. Director Gabinete de Estudios de Asociación Española de Asesores Fiscales. Miembro del Consejo Científico del Instituto Europeo de España y del Consejo para el Debate sobre el Futuro de la Unión Europea.

Rojo, Maravillas
Licenciada en Ciencias Políticas, Económicas y Comerciales por la Universidad de Barcelona. Fue directora del INEM (Instituto Nacional de Empleo) de la provincia deBarcelona de 1991 a 1995. Desde 1995 al 2007 fue Concejal del Ayuntamiento de Barcelona responsable de las áreas de promoción económica, empleo, comercio y turismo. Actualmente es Comisionada del Ayuntamiento de Barcelona para lainnovación, la iniciativa emprendedora y la investigación. Vicepresidenta ejecutiva de Barcelona Activa y miembro de los consejos deadministración de la sociedad de capital riesgo Barcelona Emprèn (de la que es fundadora) y del distrito tecnológico 22@.

Sandell, Rickard
Doctor por la Universidad de Estocolmo. Investigador del área principal de Demografía, Población y Migraciones Internaciones, en el Real Instituto Elcano. Ha sido Director de la división de la Población del Consejo de Europa ySecretario ejecutivo del ‘Comité de la Población Europea’, además de desempeñar tareas docentes e investigadoras en las universidades de Salamanca, Oxford y Michigan. Es autor de numerosas publicaciones, entre las que cabe destacar el libro ‘Inmigración: Prioridades para una Nueva Política Española’, escrito conjuntamente con el profesor Arango.

Solchaga Catalán, Carlos
Licenciado en economía y post-grado en la Sloan School of Business del Massachusetts Institute of Technology. Ha sido Ministro de Economía, Hacienda de España y Ministro de Industria y Energía de España y Presidente del Comité Interino del Fondo Monetario Internacional. Co-presidente de la consultoría Solchaga Recio & asociados, Presidente del Consejo Editorial de Cinco Días, Miembro del Consejo Editorial de PRISA y Presidente de la Fundación Euroamericana.Autor del libro ‘El final de la edad dorada’.

Soto Serrano, Juan
Diplomado en Alta Dirección por el INSEAD (Fontainebleau). Master of Science en Electrical Engineering en la Universidad de Stanford Presidente de Honor del American Business Council. Presidente de la Comisión Especial de Estudio para el Desarrollo de la Sociedadde la Información. Fue Presidente de la Comisión Especial de Estudio para el Desarrollo de laSociedad de la Información en España. Gran Cruz al Mérito Civil. Miembro del Consejo Nacional del Instituto de Empresa, del Consejo Profesional de ESADE, del Consejo Asesor de la Universidad de San Luis, Campus de Madrid, del Consejo Académico de la Escuela de Finanzas Aplicadas.

Velarde Fuentes, Juan
Catedrático de Estructura Económica y de Economía Aplicada en la Universidad de Barcelona y Universidad Complutense de Madrid. Doctor honoris causa por las universidades de Oviedo, Sevilla, Comillas,Alicante y Valladolid.Consejero del Tribunal de Cuentas. Académico de número de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas; Medalla de Honor de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Consejero del Tribunal de Cuentas. Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales; Premio Rey Jaime I de Economía,; Premio de Economía de Castilla y León Infanta Cristina; y Premio de Economía Rey Juan Carlos. Medalla al Mérito concedida por el Gobierno español.