Informática El Corte Inglés impulsa la “Oficina sin Papeles” con su nuevo Centro de Tratamiento Documental


En línea con las últimas tendencias y desarrollos legislativos para fomentar la evolución hacia la Oficina y la Administración sin Papeles, Informática El Corte Inglés, principal proveedor de servicios informáticos y de consultoría para el sector público y privado, ha inaugurado el pasado verano un Centro de Tratamiento Documental con sede en las instalaciones que la compañía posee en la localidad madrileña de Tres Cantos.

El nuevo centro se dedica a dar servicios de tratamiento documental integral, y muy especialmente, a proyectos de informatización y digitalización de grandes volúmenes de documentación en papel. El centro representa un paso importante para la compañía, que ahora puede prestar sus servicios de digitalización a sus clientes sin la necesidad de emplazar personal ni de desplegar la infraestructura necesaria en casa del cliente.

Un paso más hacia la digitalización certificada

Una de las últimas tendencias en gestión documental, que Informática El Corte Inglés trata de impulsar a través de sus servicios de digitalización, es la conversión de documentos en papel en documentos electrónicos dotados de la misma validez que los originales.

Punto de interés especial, en este aspecto, representa  la digitalización de facturas, un tema muy en boga tras la reciente orden ministerial sobre la conservación electrónica de facturas (Orden del Ministerio de Economía y Hacienda 962/2007 del 10 de abril), y que la compañía, una vez adaptado a la normativa su software de gestión documental, permitirá llevar a la práctica a través de la llamada Digitalización Certificada, que permitirá prescindir de las facturas originales en papel, una vez que las mismas se hayan digitalizado con sistemas previamente homologados.

Tratamiento documental con plenas garantías

El centro cuenta con una superficie total de 550 metros cuadrados donde se lleva a cabo todo el proceso. Éste comienza con la recepción y manejo de todo el papel que, debido a su gran volumen, en ocasiones hay que manipular mediante palets, para lo que el centro dispone de entradas independientes y muelles de carga. De allí la información en papel pasa al centro de tratamiento, equipado con escáneres de media y alta producción para su digitalización. Los servicios del centro también cubren todo el tratamiento previo de la documentación (como clasificación eliminación de clips y grapas) y de la correspondiente indexación, para la fácil localización posterior del fichero. La información se extrae en forma de ficheros digitales en el formato que el cliente solicite (DVD, CD, etc.), listo para ser integrado en sus sistemas de gestión documental. El centro cumple con todos los requisitos legales, Ley de Protección de Datos, y de seguridad que debe tener un centro con estas características: vigilancia 24 horas, protección contra incendios y otros desastres.

A nivel de equipo humano, en la actualidad el centro cuenta con 55 puestos de trabajo para las diferentes tareas que allí se realizan, con una capacidad de producción total de 110 puestos de trabajo en dos turnos. El centro incorpora además la tecnología más avanzada en cuanto a software de reconocimiento automático, ya que Informática El Corte Inglés mantiene alianzas con los principales fabricantes del mercado en este tipo de tecnologías.

Además de aportar sus instalaciones y efectuar todo el proceso de tratamiento documental, Informática El Corte Inglés también se ocupa de la recogida y transporte de la documentación al centro, así como de la devolución posterior de la misma junto con el fichero digitalizado. “A su petición, el papel se lo devolvemos, lo destruimos o lo enviamos a almacenes de custodia, otro servicio que también estamos a disposición de ofrecer, por el que nos encargamos de almacenar sus documentos con todas las garantías de seguridad”, señala Gonzalo Creus, responsable del Centro. Para la destrucción, Informática El Corte Inglés mantiene acuerdos con empresas homologadas de destrucción certificada de documentos.

Capacidad de servicio integral

El nuevo centro refuerza la capacidad de Informática El Corte Inglés de dar un servicio de gestión documental integral, haciéndose cargo de todo el ciclo de vida de gestión del papel, incluida la custodia y destrucción del mismo. IECI puede ocuparse tanto de la consultoría como de la instalación del sistema de gestión documental y de dar los servicios de digitalización, constituyendo un catálogo de servicios a la carta que se ofrecen en modo externalizado y para los que se pueden establecer los acuerdos de niveles de servicio que el proceso requiera en cada caso.  Para ello, además de disponer de soluciones propias de gestión documental, también mantiene alianzas con los principales fabricantes en tecnología documental y de soluciones ECM, contando con un equipo profesional con amplia experiencia para resolver cualquier problemática relacionada con procesos documentales.

Según Gonzalo Creus, “ahora contamos con toda la  infraestructura necesaria, lo que nos permite tratar la información de nuestros clientes de forma mucho más eficiente y con importantes economías de escala que, en definitiva, repercutirán en el cliente”. Otra ventaja importante del Nuevo Centro de Tratamiento Documental de Informática El Corte Inglés es su capacidad para adaptarse a cualquier demanda del mercado y para la ejecución de proyectos de cualquier envergadura.

Los servicios del centro, asimismo, complementarán los servicios de gestión documental prestados en casa del cliente, en los casos en los que el nivel de confidencialidad de la información impide que los mismos abandonen su emplazamiento. Actualmente, el centro ya está trabajando proyectos de media a larga duración (de uno a tres años), consistentes en la digitalización de expedientes y tratamiento de facturas.

El nuevo Centro de Tratamiento Documental es parte de la fuerte apuesta de Informática El Corte Inglés por los servicios documentales. Se trata de una de las empresas pioneras en España en apostar por estas tecnologías, cuya Área de Gestión Documental se creó en 1988, obteniendo el encargo de informatizar el Archivo de Indias con motivo de su V Centenario. Hoy por hoy es el líder español en ECM y en servicios documentales integrales, con más de 150 profesionales dedicados exclusivamente a labores de gestión documental y con un gran número de clientes tanto en el ámbito de la empresa privada como en  la Administración.

Información Corporativa

Informática El Corte Inglés es la empresa de consultoría tecnológica del Grupo El Corte Inglés. Provee soluciones e infraestructuras TIC, presta servicios informáticos y outsourcing a grandes empresas así como a las Administraciones Públicas.

Visto en Arbol de Noticias

Fraudes de búsqueda de herederos


Muchos fraudes son «cartas nigerianas» que simulan ser búsquedas de herederos.

O dramáticas situaciones personales:

Estimado en Cristo,Te saludo en nombre de nuestro señor Jesús Cristo nuestro señor, yo soy señora  JOELLE KETde Kuwait. Me casan con JERRY KETJuan para quien trabajó con la embajada de Kuwait en Costa de Marfil nueve años antes de que él murió en el año 2004.We fue casado por once años sin un niño. Él murió después de una breve enfermedad que duró por solamente cuatro días. Antes de su muerte éramos ambos otra vez nacidos cristianos.

Puesto que su muerte que decidía no remarry o no conseguir a un niño fuera de mi hogar matrimonial contra el cual la biblia está. Cuando mi último marido estaba vivo él depositó la suma de dólares de US$3.5million en un banco aquí en el d’Ivoire de Cote del Abidjan. Actualmente, este dinero todavía está en el banco. Recientemente, mi doctor me dijo que que no durar para los ocho meses próximos debido al problema del cáncer.
El que me disturba es más mi enfermedad del movimiento. Sabiendo mi condición decidía donar este fondo a una organización de la caridad que utilizará este dinero la manera que voy a mandar adjunto.
Deseo una organización que utilice este fondo para los orphanages, escuelas, iglesias y viudas, propagando la palabra del dios y se esfuerce que la casa del dios está mantenida. La biblia nos hizo para entender que “bendecida es la mano ese giveth”. Tomé esta decisión porque no tengo ningún niño que herede este dinero y mis parientes del marido no son cristianos y no deseo los esfuerzos de mi marido de ser utilizado por unbelievers.

No deseo una situación donde este dinero será utilizado en una manera ungodly. Esta es la razón por la cual estoy tomando esta decisión. No estoy asustado de muerte por lo tanto que sé adónde voy. Sé que voy a estar en el pecho del señor. El éxodo 14 CONTRA 14 dice que “el señor luchará mi caso y yo llevará a cabo mi paz”. No necesito ninguna comunicación del teléfono en este respeto debido a mi salud por lo tanto la presencia de los parientes de mi marido alrededor de mí siempre. No quisiera que supieran sobre este desarrollo. Con el dios todas las cosas son posibles. Tan pronto como reciba tu contestación que te daré el contacto del banco aquí en el Abidjan, d’Ivoire de Cote.

También te publicaré una letra de la autoridad que te pruebe el actual beneficiario de este fondo. Quisiera que tú y la iglesia rogaran siempre para mí porque el señor es mi shephard. Mi felicidad es que viví una vida de un cristiano digno. Quienquiera que desea servir al señor debe servirlo en alcohol y verdad. Ser por favor siempre prayerful todo con tu vida. Cualquier retrasa en tu contestación me dará el sitio en sourcing otra iglesia/organización para este mismo propósito. Por favor prometerme que actuarás por consiguiente como indiqué adjunto. El esperar recibir tu contestación.

Seguir bendecido en el cuidado de señor Take,

En el amor santo de Cristo
El tuyo hermana en Cristo
Mrs.JOELLE KET

Los sistemas de traducción automatizados o una mala traducción (con o sin sistema automatizado) nos revelan que es mensaje difundido masivamente con objetivo de estafar al crédulo.
Y la utilización del nombre de Cristo, no es más que una artimaña más de estos sinverguenzas, para captar incautos.

El fracaso de las deducciones por I+D en las pymes


A raiz del post de hace unos dias, he tenido algo de realimentación negativa que puntualiza algunos aspectos de la realidad respecto a la teoría.

En ese sentido, es muy revelador un artículo de Santonja Asesores en el periódico Las Provincias, publicado a finales del 2006.

La reforma del Impuesto sobre Sociedades y la supresión prevista de las deducciones por I+D expresan el fracaso de un modelo de incentivos fiscales que no ha convencido a las PYMES. Las importantes restricciones del concepto de I+D y el riesgo fiscal ante una inspección que no admitiera la deducción, con fuertes sanciones, son algunos de los motivos por los que este modelo de deducción no ha tenido aceptación en las medianas y pequeñas empresas. El Gobierno en su reforma del Impuesto de Sociedades ha optado por la supresión de esta deducción y no por un modelo de deducción más próximo a las PYMES.

La actual propuesta del Gobierno es el incremento de las partidas de I+D en la Ley de Presupuestos para 2007, unido a un régimen transitorio en el Impuesto sobre Sociedades que mantendrá la deducción durante cinco años, hasta su desaparición el uno de enero de 2012. Para este año 2007 se refleja un esfuerzo por parte del Gobierno español al incrementar la partida presupuestaria y así incentivar el crecimiento empresarial en las actividades de Investigación, Desarrollo e innovación tecnológica. El Gobierno opta por las ayudas directas y no por la deducción en el Impuesto de Sociedades.

Causas del fracaso
Según la Administración, las deducciones por I+D+i a pesar de ser de las mejores en cuanto al ahorro fiscal, están muy concentradas en unas pocas empresas. Las PYMES quedan en su mayoría fuera de las estadísticas. Por otra parte, las PYMES siempre han tenido grandes dificultades para poder dirigir sus esfuerzos innovadores hacia las deducciones fiscales por I+D. Las causas deberíamos buscarlas en las condiciones legales para aplicar estas deducciones y en la propia dimensión de las empresas. La definición de base regulada en la Ley del Impuesto sobre Sociedades sobre I+D es muy restrictiva y en algunos casos confusa. Limita estos gastos al descubrimiento de nuevos conocimientos o el desarrollo de productos novedosos. Esta restrictiva definición deja a las PYMES con serias dificultades para iniciar un programa de I+D. Sus departamentos de I+D en la mayoría de los casos no están delimitados y forman parte de otros departamentos como diseño o control de calidad. Su escasa dimensión, en muchos casos, les impide cumplir con los requisitos contenidos en la Ley del Impuesto.

Certificación y consultas vinculantes
Como garantía para poder acceder a estas ayudas se estableció un procedimiento de certificación y contestaciones vinculantes, pero atendiendo a las consultas vinculantes de Hacienda, ésta ha mantenido un criterio muy restrictivo para el acceso a estas deducciones.

Sociedades con pérdidas
Sobre este beneficio fiscal hay que mencionar otra crítica, al tratarse de una deducción en el pago del impuesto, las sociedades con pérdidas no pueden aprovechar de forma inmediata esta deducción, sí los grandes grupos en consolidación. Entonces, de qué le sirve al pequeño empresario que arrastra una mala situación de resultados, la deducción en el impuesto por I+D. Sólo cuando tenga beneficios podrá aprovecharlas. Por otra parte el criterio objetivo de Hacienda en la aplicación de las sanciones, supone que si las deducciones que ha acreditado el empresario por I+D y que no ha tomado por tener pérdidas, son rechazadas por la Inspección, se puede encontrar que sólo por acreditarlas, sin tomarlas, se le aplicará una sanción del 50%. Todo ello sin haber descontado ni un céntimo en su liquidación del impuesto.

Importante deducción
Las deducciones por gastos de I+D llegan hasta el 50 por 100 con la posibilidad de incrementar el coeficiente con determinados gastos como lo son los proyectos encargados a Universidades, centros de innovación tecnológica, personal investigador adscrito al proyecto de I+D de forma exclusiva que permiten una deducción añadida del 20 por 100. Sin embargo, estas apetecibles deducciones se han visto mermadas ante la dificultad objetiva de calificación de estos proyectos como Investigación y Desarrollo.

Definición de I+D
El Impuesto sobre Sociedades define la investigación como la indagación original y planificada que persigue descubrir nuevos conocimientos y una superior compresión en el ámbito científico o tecnológico. Y desarrollo a la aplicación de los resultados de la investigación o de cualquier otro tipo de conocimiento científico para la fabricación de nuevos productos o procesos de producción o para el diseño de nuevos procesos o sistemas de producción, así como para la mejora tecnológica sustancial de materiales, productos o procesos preexistentes.

Innovación tecnológica
Se define como innovación tecnológica como la actividad cuyo resultado sea un avance tecnológico en la obtención de nuevos productos o procesos de producción o de mejoras sustanciales de los ya existentes. Se consideran nuevos aquellos productos o procesos cuyas características o aplicaciones, desde el punto de vista tecnológico, difieran sustancialmente de los anteriores. Esta actividad incluirá la materialización de los nuevos productos o procesos en un plano, esquema o diseño, así como la creación de un primer prototipo no comercializable y los proyectos de demostración inicial o proyectos piloto, siempre que los mismos no puedan convertirse o utilizarse para aplicaciones industriales o para su explotación comercial.

En muchos casos la Administración clasifica un gasto como innovación tecnológica y no como I+D, por el hecho de tratarse de una novedad subjetiva y no objetiva, esto es, se trata de un producto o proceso que ya estaba en el mercado mundial, pero la empresa no lo había incorporado. Es una novedad significativa para la empresa, no para el mercado.

Entre I+D o innovación tecnológica, las diferencias en los beneficios fiscales son muy importantes, tanto a nivel de coeficientes de deducción (15 % o 10% en Innovación Tecnológica) como en la limitación de los gastos susceptibles de generar deducciones en la cuota del impuesto. Por este motivo resulta esencial conocer la verdadera naturaleza de los proyectos que se están realizando o se pretenden acometer; calificarlos adecuadamente analizando todos los gastos susceptibles de generar deducciones en la cuota del impuesto, porque de ello dependerá aplicar unos mayores beneficios fiscales.

Informe vinculante
Cabe aportar por parte de las sociedades informes relativos al cumplimiento de los requisitos científicos y tecnológicos necesarios para poder aplicar las deducciones anteriores. De este modo, se ofrece una mayor seguridad jurídica en la aplicación de las deducciones por actividades de I+D+i. La Administración competente en materia de ciencia y tecnología, emitirá los informes que serán vinculantes para la Administración Tributaria. Pero además también habrá que certificar los proyectos de I+D+i y ello tiene un coste añadido que puede suponer entre 2.000 y 5.000 euros.

Firma electrónica intervenida


Me han vuelto a hacer una pregunta que ya aclaré en un artículo anterior.

¿Existe en el ámbito de la firma electrónica algún concepto legal que se denomine firma intervenida?

La respuesta es no. Es una denominación comercial que se refiere a un tipo de firma por política en el que se controla por el software utilizado por el  firmante si el certificado no está revocado al ejecutar el proceso de firma electrónica. No es exclusivo de un determinado Prestador de Servicios de Certificación (PSC), sino que  se puede llevar a cabo con cualquier certificado.

El principal problema es que fuerza al receptor de la firma electrónica a conocer la política de firma y a confiar en que esta se desarrolla en un marco de seguridad que permita garantizar que se cumple dicha política.

Sigue siendo mejor utilizar desde el punto de vista probatorio para el que confía en la firma electrónica  la modalidad ES-X-L de la forma que incluye evidencias de «firma completa» lo que libera al receptor de tener que conocer el proceso de revocación del PSC y de acceder a su sistema de información de validación.

Inteco desarrolla un plan piloto para recetas veterinarias a través del DNI-e


Los  veterinarios de León podrán enviar directamente las recetas de productos sanitarios para una determinada explotación ganadera a la empresa que los dispensa, cumpliendo la nueva ley sobre medicamentos y sin tener que realizar varios viajes, como ocurre hasta ahora.

Es una de las primeras aplicaciones prácticas de un dispositivo móvil de firma electrónica a través del documento nacional de identidad electrónico (DNI-e), que presentó en León el Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (Inteco) el pasado 25 de octubre de 2007 y con el que se trabaja ya de manera experimental en la ganadería de Valles del Esla.

El director del Inteco, Enrique Martínez, destacó durante la presentación de este innovador proyecto que es un ejemplo de cómo el DNI-e puede ser «motor de la industria tecnológica», y también de cómo puede facilitar la actividad económica en aquellos lugares en los que el acceso físico a realizar los trámites burocráticos es más complicado.

El dispositivo permite llevar a cabo la firma electrónica de los veterinarios a través del uso de su DNI-e en un dispositivo móvil, una herramienta que realiza la receta electrónica veterinaria pero que permitirá también mejorar el control sanitario a través de la innovación tecnológica en el mundo ganadero, con sistemas sobre trazabilidad u otros requisitos. El programa se completa con un curso de formación a los ganaderos para un correcto uso de esta tecnlogía, que de momento permite un ahorro de tiempo a veterinarios, ganaderos y comerciales veterinarias. 

Inteco desarrolla los proyectos relacionados con el DNI-e a través de un acuerdo con la Dirección General de Policía. En el aspecto tecnológico el proyecto piloto, en el que ha colaborado también la Fundación Vodafone, ha sido desarrollado por la empresa tecnológica leonesa Proconsi.
Enrique Martinez- Inteco
Al acto de presentación del proyecto piloto, que se celebró en León, asistieron, además de Enrique Martínez, la directora técnica de la Fundación Vodafone, Satur Torre; la consejera delegada de Valles del Esla, María José Álvarez; el director general de Proconsi, Tomás Castro y el presidente del Colegio de Veterinarios de León, José Luis Teresa Heredia.

La noticia aparece reflejada en varios medios:

La primera experiencia piloto que se desarrolló en este sentido fue el proyecto de I+D que Albalia Interactiva desarrolló para Movistar en los años 2004 y 2005.

Como en el piloto de León que se acaba de anunciar, el mayor problema fue encontrar los dispositivos lectores de tarjeta chip que pudieran conectarse a una PDA o a un smartphone, y después desarrollar los drivers adecuados para la tarjeta chip criptográfica.

Tres años más tarde, además de los lectores identificados en aquel proyecto (que desde entonces distribuye Albalia Interactiva en España), han aparecido modelos compatibles con bluetooth que hacen el dispositivo de mano menos aparatoso.

La Comisión Nacional de la Competencia sanciona a las Cajas de Ahorro de la Comunidad Autónoma Vasca y la Comunidad Foral de Navarra por actuar como un cártel


En una nota publicada en Madrid, el 22 de octubre de 2007, la Comisión Nacional de la Competencia anuncia la sanción a las Cajas de Ahorro de la Comunidad Autónoma Vasca y de la Comunidad Foral de Navarra por actuar como un cártel.

El Consejo de la  Comisión Nacional de  la Competencia (CNC) ha dictado una Resolución en la que sanciona una infracción al artículo 1 de la Ley 16/1989 de Defensa de la Competencia, en las provincias de la Comunidad Autónoma del País Vasco y en la Comunidad Foral de Navarra, de la que se considera responsables a las entidades Bilbao Bizcaya Kutxa (BBK), Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Guipúzcoa y San Sebastián (KUTXA), Caja de Ahorros de Vitoria y Álava (Caja Vital) y de Caja de Ahorros de Navarra (CAN). 
 
El expediente se inició el 24 de octubre de 2005 cuando el Servicio de Defensa de la Competencia (actual Dirección de Investigación de la CNC) abrió un expediente sancionador contra las tres Cajas de Ahorros vascas por presuntas prácticas prohibidas por la Ley de Defensa de la Competencia. En diciembre de 2005 el expediente se amplió a la Caja de Ahorros de Navarra. 
 
En su Resolución el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia considera acreditada la existencia de un acuerdo global de colaboración entre las cuatro cajas de ahorro imputadas, que incluía un pacto  de no competencia y de coordinación de comportamientos competitivos frente a terceros. Dicho acuerdo resulta prohibido por la Ley de Defensa de la Competencia, al pretender coordinar las actividades comerciales de las cuatro cajas imputadas con el objeto de eliminar la competencia entre ellas y, al mismo tiempo, limitar las posibilidades de actuación de los  competidores ajenos al pacto, eliminando la competencia en perjuicio de los consumidores. La Comisión considera que, por sus características, el acuerdo entre competidores sancionado constituye un cártel, la infracción más grave prevista en las normas de defensa de la competencia. 

La Comisión considera que el conjunto de hechos acreditados en el expediente demuestra fehacientemente la existencia del cártel sancionado al recoger fielmente las actas de la Federación de Cajas de Ahorro Vasco-Navarras los términos del acuerdo colusorio.

Dichas actas documentan el compromiso entre las cuatro cajas imputadas de respetar el denominado “statu quo territorial”, que ha consistido en que durante quince años ninguna de las cajas sancionada ha abierto sucursales en los territorios de sus rivales.

La materialización de este acuerdo está acreditada además por los datos aportados al expediente que demuestran que entre 1990 y 2005 ninguna de las cuatro cajas procedió a abrir sucursal alguna en aquellas provincias afectadas por el pacto en las que no había operado tradicionalmente, mientras que desarrollaban una notable expansión territorial en otras provincias, principalmente limítrofes, como Cantabria, la Rioja, Burgos, o Zaragoza. Esta conducta constituye una limitación de la distribución de productos y servicios, en este caso de los servicios financieros ofrecidos por las entidades de crédito, que se encuentra tipificada como infracción en la Ley de Defensa de la Competencia.
 
Los hechos acreditados en el expediente demuestran asimismo que el acuerdo entre las cajas incluyó también la fijación de precios y otras condiciones comerciales (por ejemplo respecto a tipos de interés a promotores inmobiliarios u otro tipo de remuneraciones), el intercambio de información sobre costes operativos, y la coordinación de comportamientos con el objetivo de mantener estables las respectivas cuotas de mercado y de crear barreras de entrada a terceros competidores.

Todos estos comportamientos ponen de manifiesto que las cuatro cajas de ahorros integradas en la Federación de Cajas de Ahorros Vasco-Navarras acordaron una coordinación ilícita de sus estrategias competitivas y la formación de un frente común frente a terceros. Dicho acuerdo anticompetitivo persistió de forma  continuada durante todo el periodo encuadrado entre los años 1990 y 2005, alcanzando una duración total de quince años. 
 
Por esta infracción la Comisión sanciona a las mencionadas Cajas de Ahorros con multas por un importe total de 24 millones de euros, distribuidos en distinta proporción entre las cuatro imputadas.

Así, a Bilbao Bizcaya Kutxa, se le impone una multa de SIETE millones de euros (7.000.000 €); a Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Guipúzcoa y San Sebastián-Guipuzkoa eta Donostiako Auredki  Kutxa, una multa de SIETE millones de euros (7.000.000 €); a Caja de Ahorros de Vitoria y Álava, una de CUATRO millones de euros (4.000.000 €); y a Caja de Ahorros de Navarra, una de SEIS millones de euros (6.000.000 €).
 
Esta Resolución pone fin a la vía administrativa y contra la misma cabe interponer recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo de dos meses a contar desde su notificación. El texto íntegro de la Resolución podrá encontrarse en los próximos días en: www.cncompetencia.es

Tengo la sensación de que independientemente de que existan dichos acuerdos ( la sentencia cita unas actas), que podrían ser más tácitos que explícitos (quizá ninguno de los directivos se acuerde desde hace años de que existan tales actas), la tendencia de las cajas ha sido siempre la de expandirse en polos de desarrollo económico (como Madrid y Barcelona) antes de «atacar» a las entidades vecinas. Lo cual es más un problema de prioridades que de verdadera limitación de la competencia. Competencia que, no olvidemos, nunca ha estado en riesgo si pensamos en qué entidades financieras están presentes (y con cuantas sucursales) en el Pais Vasco y Navarra además de las que de forma natural suelen ser la primera elección de los ciudadanos. La primacía de la caja de ahorros local se da en toda España, más allá de acuerdos tácitos o explícitos de competencia y colaboración.

Llama la atención que la Comisión de Defensa de la Competencia no distinga las acciones que verdaderamente conculcan la competencia de otras que pueden enmarcarse en acuerdos pacíficos de colaboración.

Está claro que en este caso se lo han puesto fácil por la parte probatoria, más allá del fondo del asunto.

La Comisión Nacional de la Competencia


Logo - La Comisión Nacional de la CompetenciaLa Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia crea, en el ámbito estatal, una institución única e independiente del Gobierno, la Comisión Nacional de la Competencia (CNC), que integra a sus organismos predecesores, el Servicio de Defensa de la Competencia y el Tribunal de Defensa de la Competencia.

La CNC es un organismo público encargado de preservar, garantizar y promover la existencia de una competencia efectiva en los mercados en el ámbito nacional, así como de velar por la aplicación coherente de la Ley de Defensa de la Competencia mediante el ejercicio de las funciones que se le atribuyen en la misma y, en particular, mediante la coordinación de las actuaciones de los reguladores sectoriales y de los órganos competentes de las Comunidades Autónomas, así como la cooperación con los órganos judiciales competentes.

La CNC ejerce sus funciones en el ámbito de todo el territorio español y en relación con todos los mercados o sectores productivos de la economía.

La CNC presenta una estructura con dos órganos separados, la Dirección de Investigación y el Consejo, que realizan con independencia sus respectivas funciones de instrucción y resolución bajo la supervisión y coordinación del Presidente de la institución. Ambos órganos se apoyan en un conjunto de servicios comunes.

La Ley de Defensa de la Competencia atribuye a la CNC funciones tanto instructoras como resolutorias en todos los procedimientos en materia de defensa de la competencia.

La Ley también atribuye a la CNC funciones de arbitraje, competencias consultivas y labores de promoción de la competencia en los mercados.

Asimismo, fomenta la transparencia de sus actuaciones y su responsabilidad frente a la sociedad al prever la publicidad de todas las resoluciones y acuerdos que se dicten en aplicación de la Ley y la publicación de sus directrices, al ordenar la elaboración de informes sobre la situación de competencia en los mercados y de análisis y evaluación de los efectos de la concesión de ayudas públicas, y al dotarla de la capacidad de impugnar los actos del sector público o normas que no sean de rango legal que afecten negativamente a la competencia en los mercados.

Por tanto, la CNC no sólo asume, reforzadas, las funciones que tenían atribuidos el Servicio y el Tribunal de Defensa de la Competencia, sino que tendrá otras nuevas. Se persigue de esta manera, y mediante la puesta a su disposición de nuevas herramientas como el sistema de clemencia en el ámbito de las conductas restrictivas de la competencia, que facilitará la detección y el castigo de los cárteles, una mayor eficacia de sus actuaciones.

Por otra parte, se dota al sistema de una mayor coherencia, gracias a la adaptación de la normativa al modelo comunitario y al reforzamiento de los mecanismos de coordinación para la aplicación de la normativa de competencia, tanto en relación con las Autoridades de Competencia de las Comunidades Autónomas –ajustándose al esquema constitucional de distribución de competencias con éstas-, como con los reguladores sectoriales.

FACCIL y la facturación electrónica


PC actual se hace eco de una interesante oportunidad de obtención de herramientas de promoción internet y facturación electrónica para las empresas, por lo que se reservan 50 plazas para sus lectores. 

Gestiona todas las facturas de tu empresa electrónicamente, de una manera muy sencilla, con FACCIL, una aplicación diseñada para las pymes y subvencionada al 100% por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y Albalia Interactiva, dentro del Plan Avanza.

A partir del próximo año comenzará a imponerse en las empresas la firma y facturación electrónica. Esta ha sido una de las razones del desarrollo de FACCIL, una plataforma de servicios, de fácil y sencilla utilización, que gestiona las exigencias más complejas impuestas por la normativa. Y además, gracias al apoyo del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, que gracias a los Fondos FEDER cubre el 75% del coste, esta solución de negocio de comercio electrónico es verdaderamente acesible.

El coste final será de 0 € ya que está  subvencionado en el marco del Programa Avanza PYME (Soluciones de negocio y factura electrónica), y patrocinado por los colaboradores del proyecto, aunque el valor de mercado real de esta plataforma es de 1.500 €.

Al margen de las obligaciones legales que imponen en algunos casos la facturación electrónica, ésta es adoptada por la mayor parte de las empresas por sus ventajas al ahorrar costes de envío y tramitación, y así hacer más fluidos los cobros y pagos.

Entre las herramientas aportadas por FACCIL se encuentran un sistema de firma y facturación electrónica y un gestor de catálogo de productos y servicios. La plataforma está destinada a satisfacer las necesidades reales de las pymes, en relación con la normativa legal y el contexto tecnológico. Cuenta con diversas utilidades como: conservación de facturas, legibilidad, control de accesos y firma electrónica.

Entre las ventajas del sistema destacan su fácil y sencillo uso, el uso de estándares (incluye la factura normalizada de ASIMELEC), la codificación de las facturas en XML y su intercambio en las variantes UBL y AEAT-CCI (ahora denominada facturae) y la exportación de las facturas como ficheros PDF, lo que permite su visualización con Adobe Reader.

La importancia del gestor

Por otro lado, el gestor de catálogos permite el flujo de información entre empresas de forma que esté disponible para los buscadores en Internet facilitando su labor de indexación. La gestión se hace por medio de formularios en un portal común o a través de la importación de ficheros formateados (en formato CSV). Las empresas participantes pueden personalizar sus perfiles de acceso y su sitio privado electrónico con la información de contacto, productos y servicios ofrecidos, descripción, imagen y precio de los mismos.

Por si esto fuera poco, se ofrece una formación complementaria a distancia tipo e-learning para sacarle el mayor partido tanto a la plataforma de factura electrónica, con un repaso por la normativa y a las prácticas a la hora de facturar y explicando el rol de la firma electrónica en el proceso; como al catálogo electrónico, con módulos sobre marketing en Internet, imposiciones legales, posicionamiento en buscadores y uso inteligente de textos descriptivos.

Consigue tu plaza

Logo PC Actual

Para solicitar una de las plazas subvencionadas al 100% y poder acceder a FACCIL envíanos un e-mail a formacion@dproyecto.com con tus datos personales o llama al 91 360 51 01. Y Recuerda, identifícate como lector de PC Actual porque tenemos reservadas 50 plazas.

Desde el año 2010 el servicio FACCIL lo presta la empresa EADTrust, perteneciente, como Albalia, al Grupo Interactiva. Puede obtenerse más información a través de info (at) eadtrust.eu o llamando al teléfono 902 365 612

El proyecto se identifica con el código PAV-080200-2007-24 y cubre el 75% de los costes en las comunidades autónomas que tienen preferencia en los programas de desarrollo. Para ampliar la cobertura de costes y de regiones favorecidas por el proyecto, se cuenta con la aportación de patrocinadores.

Presentado programa oficial del Foro Internacional de Contenidos Digitales (FICOD 2007).


El secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Francisco Ros, presentó el pasado 23 de octubre de 2007, junto al director general de Red.es, Sebastián Muriel, y el director de SIMO, Santiago Quiroga, el programa oficial del Foro Internacional de Contenidos Digitales (FICOD 2007).

FICOD 2007

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información y la Dirección General para el Desarrollo de la Sociedad de la Información, ha puesto en marcha un programa para impulsar la industria de contenidos digitales en España. El conjunto de medidas se enmarca en el Plan Avanza para el desarrollo de la Sociedad de la Información.

Una de las medidas aprobadas para impulsar la industria de contenidos digitales es la creación de un foro internacional, que llegue a convertirse en punto de encuentro de los agentes del sector y un referente en el circuito internacional de eventos para esta industria.

La industria de contenidos digitales es uno de los nuevos sectores de negocio de mayor interés dentro del panorama internacional, ya que son innumerables tanto sus posibilidades de aplicación como su repercusión en la forma de vida de los ciudadanos. FICOD, organizado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de Red.es, pretende ser un nexo de unión y un punto de encuentro entre todos los agentes implicados en el sector (creadores, productores,  distribuidores, proveedores de acceso, operadores de redes, fabricantes de terminales, consumidores…) y la base para crear una industria sólida, competitiva y de calidad.

Durante tres días, Madrid se convertirá en centro de reuniones de las principales empresas y expertos de prestigio nacional e internacional que aportarán sus experiencias y análisis de las nuevas tendencias en la gestión, producción y distribución de contenidos digitales. FICOD, que nace con vocación de continuidad y periodicidad anual, celebrará su primera edición en el recinto Ferial IFEMA de Madrid (Auditorio Sur. Planta -2. Horario: de 10.30 a 18.00 h.), coincidiendo con SIMO, la feria anual de referencia en España para la industria de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), y Broadcast, el encuentro de la industria de la tecnología y el equipamiento profesional para la industria audiovisual.

En total, FICOD acogerá a más de 250 expertos, distribuidos en coloquios, mesas de debate, jornadas de networking, talleres y conferencias, que debatirán sobre las posibilidades que, mercados como la música, el cine, los videojuegos, la publicidad, la televisión, la educación o la prensa online, pueden encontrar en el nuevo contexto digital. 

Estructura de FICOD 2007

Estructurado en cuatro partes, FICOD albergará un Congreso Central en el que participarán los principales agentes nacionales e internacionales que intervienen en la producción de contenidos digitales. Desde los promotores de proyectos, cuyo éxito se ha constatado a nivel mundial, hasta aquellos que apuestan por la financiación de ideas novedosas o que trabajan en el estudio de la demanda de los usuarios actuales y lanzan al mercado nuevos formatos de contenidos. Más de 16 mesas de debate y 2 coloquios con protagonistas a nivel nacional e internacional.

Los principales temas que se abordarán en estas sesiones por los distintos participantes serán

  • «Los Nuevos Terminales»,
  • «El Español como activo en el mercado de los contenidos digitales»,
  • «El ciudadano como protagonista de la Sociedad en Red y Blogs»,
  • «Formación y contenidos: Aprender y Enseñar digitalmente»,
  • «Medios de Comunicación: 24 horas conectados»,
  • «Nuevas Formas de TV»,
  • «La Publicidad como factor decisivo en la gestión del cambio», 
  • «La Medición de Audiencias»,
  • «Los Modelos de Financiación y Exportación» y
  • «Los Videojuegos y los nuevos hábitos sociales».

Además, y de manera paralela, FICOD organizará la Conferencia sobre Derechos de Propiedad en el Entorno Digital durante los días 7 y 8 de noviembre en las inmediaciones de IFEMA (hotel Novotel). Expertos y analistas del sector abordaran temas como la sensibilización social sobre el valor de la propiedad intelectual, las políticas legislativas nacionales e internacionales y las nuevas formas de acceso y distribución de contenidos y sus efectos en los derechos de autor. Estos temas se analizarán en cuatro apartados. El primero estará referido a las Tendencias y Retos para los derechos de propiedad intelectual en un entorno digital. El segundo se referirá al Punto de vista de los titulares de derechos de propiedad intelectual sobre protección de los derechos en el entorno digital. En el tercer apartado se abordarán las obras colaborativas y sus implicaciones con los derechos de propiedad intelectual. Y en el cuarto apartado se analizarán las Nuevas formas de acceso y distribución de contenidos y sus efectos en los derechos de propiedad intelectual.

FICOD acogerá también unas Jornadas de Networking activo (Ficod Emprendedores), dedicadas a la exposición de experiencias y casos de éxito por parte de jóvenes creadores en la industria de contenidos digitales.

El Foro Internacional de Contenidos digitales se convertirá asimismo en el mejor escaparate de la industria con más de 14 talleres de innovación donde empresas como Central Musical, Futurlink, Zinkia, Corporación Multimedia y Bubok, entre otras, podrán compartir experiencias, mostrar sus capacidades y establecer nuevos contactos.

Todas las actividades que se desarrollarán durante los próximos 6, 7 y 8 de noviembre de 2007 en FICOD podrán seguirse en directo a través de la página web del evento  y del blog asociado.