Archivo de la categoría: Banca 2.0

Novacaixagalicia presenta la banca móvil para Windows Phone 7


Se trata de una aplicación de banca electrónica pionera en España, desarrollada de forma nativa para el canal móvil

Desde el pasado día 23 de marzo de 2011 está disponible la aplicación de banca móvil de Novacaixagalicia en su versión para la nueva plataforma Windows Phone 7, la gran apuesta de la compañía Microsoft en el campo de la telefonía móvil para no perder cuota de mercado frente a Google con su sistema Android, y Apple, con iPhone. Recientemente Nokia, primer fabricante mundial de teléfonos móviles, hizo público su acuerdo de colaboración con Microsoft para incorporar este sistema operativo en los terminales de la marca finlandesa.

Gracias a la incorporación de esta nueva versión de su banca móvil,  la caja gallega continúa en la vanguardia de las soluciones financieras en movilidad, al ser la primera entidad española que presenta una aplicación nativa para el sistema Windows Phone 7.  La fácil navegación y el fluido funcionamiento de la misma ha hecho que Microsoft la promocione en su canal de tecnología MSN como una de las cinco mejores aplicaciones de Windows Phone 7.

Hace casi dos años, la antigua Caixa Galicia ya había sido pionera en presentar una aplicación de banca móvil para iPhone, a la que luego siguieron las versiones para Android e iPad, todas ellas con muy buena acogida. Las encuestas realizadas entre los clientes y sugerencias
aportadas por los mismos, revelan un alto grado de satisfacción, ya que aproximadamente el 20% de los usuarios de banca móvil acceden exclusivamente a través de ese canal, en detrimento del acceso a través de PC. Por estos motivos, se espera un crecimiento elevado durante los  próximos años.

El acceso a la banca móvil a través de una aplicación presenta numerosas ventajas para el cliente frente a las tradicionales soluciones web de otras Entidades Financieras. Entre ellas podemos resaltar la seguridad, la integración con la experiencia de usuario de cada plataforma, la fluidez del sistema y la comodidad de no necesitar medidas adicionales de autenticación.

El excepcional crecimiento que está experimentando el uso de la banca móvil por parte de los clientes de Novacaixagalicia (con una tasa anual del 200%) confirma el éxito de este servicio en los llamados teléfonos inteligentes o «smartphones» y del modelo de tarifa plana de datos. Hasta ahora, más de 25.000 clientes de Novacaixagalicia ya han instalado la banca móvil en sus terminales y realizan operaciones por importes superiores a los 4 millones de euros mensuales. Basándose en el crecimiento del servicio durante los últimos meses, la caja gallega prevé duplicar el número de usuarios del servicio durante el año 2011.

Atenea Interactiva obtiene la máxima clasificación en su actividad


Atenea Interactiva obtiene la máxima clasificación en su actividad por la Junta Consultiva de Contratación Administrativa

Desde el día 29 de Marzo del 2011, Atenea Interactiva se encuentra clasificada como empresa prestadora de servicios de Organización y Promoción de Congresos, Ferias y Exposiciones por la Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Ministerio de Economía y Hacienda con la máxima solvencia para contratar con las Administraciones Publicas bajo los siguientes datos:

  • Grupo L: Servicios Administrativos
  • Subgrupo 5: Organización y Promoción de Congresos, Ferias y Exposiciones
  • Categoría D: anualidad media igual o superior a 600.000 euros.

Esta circunstancia puede comprobarse accediendo a la página de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Ministerio de Economía y Hacienda.

La Ley 30/2007  de Contratos del sector público (art. 54) establece, que para contratar con las Administraciones Públicas la ejecución de contratos de servicios por presupuesto igual o superior a 120.000 euros, es requisito indispensable que el empresario se encuentre debidamente clasificado.

De esta manera Atenea Interactiva refuerza las garantías con las que presta sus servicios a las Administraciones Públicas, con las que trabaja, formando, difundiendo y promocionando soluciones sobre:

  • Compliance
  • Hogar digital
  • Seguridad
  • Firma electrónica
  • Factura electrónica
  • Administración electrónica
  • Banca Electrónica
  • Digitalización certificada
  • Diplomática digital
  • Esquema Nacional de Seguridad
  • Esquema Nacional de Interoperabilidad
  • Notificaciones electrónicas
  • Seguridad
  • Medios de Pago
  • Cloud Computing
  • Marketing 2.0

Novacaixagalicia finalizará su integración tecnológica en tiempo record


El pasado 1 de diciembre de 2010 empezaba a operar como una única compañía Novacaixagalicia, la entidad financiera resultante de la fusión de Caixa Galicia y Caixanova. Desde entonces el equipo de TIC de la nueva empresa, liderado por José Valiño, trabaja para hacer posible que la integración tecnológica de ambas cajas se complete en sólo siete meses, y no en 18 como se había previsto inicialmente. El objetivo es que esté finalizada el próximo 15 de agosto

Visto en Computerworld. Autor: Esther Macías | Fecha: 04/03/2011

José Manuel Valiño Blanco, director del área de Sistemas y Procesos de Novacaixagalicia, ha revelado a ComputerWorld cómo se está llevando a cabo la integración del entramado TIC de Caixa Galicia y Caixanova, tras su fusión legal el pasado 1 de diciembre de 2010.

Aunque desde esa fecha los clientes de ambas entidades ya pueden realizar las operaciones más habituales en cualquiera de sus oficinas, con independencia de la entidad de origen, aún queda mucho trabajo por hacer para completar la integración tecnológica de ambas entidades, proceso que está previsto que finalice el próximo 15 de agosto.

Según Valiño, “aunque Accenture, consultora a la que encargamos un informe para que nos asesorara sobre qué plataforma debía prevalecer –que en este caso ha sido la de Caixa Galicia– nos recomendó que hiciéramos la integración tecnológica en 18 meses, hemos optado por agilizar este proceso y llevarlo a cabo en sólo siete meses. Queremos que el 15 de agosto las TIC de ambas cajas ya estén totalmente integradas, a excepción de la solución de gestión de nómina, que estará lista en enero de 2012”.

Valiño asegura que todos los procesos de integración precisan un trabajo previo de planificación y, asegura, “en nuestro caso, la planificación finalizó el 30 de enero. Desde entonces, hemos mezclado nuestros equipos de origen de de Caixa Galicia y Caixanova y estamos trabajando con gran esfuerzo para hacer un éxito de la integración”. Para Valiño, el corto plazo que se ha marcado el equipo para hacer realidad la integración “denota que estamos en una economía de guerra en la que precisamos una tremenda rapidez de ejecución, además de pragmatismo”. 550 personas, tanto de plantilla interna como externa (principalmente de las compañías Tecnocom e IBM) están involucradas en la integración del entramado TIC de ambas cajas, asegura el directivo.

Entrevista completa con José Valiño, director del área de Sistemas y Procesos de Novacaixagalicia, en la edición del 15 de marzo de CIO España, suplemento de ComputerWorld.

 

BackTrust in CeBIT


We at Albalia are trying to discover our international market. We are going to be at CeBIT with several appointments with potential partners. We already have been at CeBIT last year, with our own booth, in the framework of the spanish pavillion.

We now focus on our BackTrust product. A complete suite that allow to dematerialize all kind of documents, and manage electronic evidences. The core sistema manages electronic signatures and digital custody, and is suitable to deploy eGovernment solutions, and also ebanking, eHealth, eCommerce and eDocuments.

Our solutions helps manage electronic signatures (in the sense of Directive 1999/93/CE), and also digitalized signatures, biometric proofs and electronic evidences (such as certified digitization), thus allowing to eliminate paper while preserving evidential proof of the electronic registers.

Our BackTrust suite is available on zEnterprise with the name zBackTrust, and it is the only electronic signature solution in the world for IBM mainframes (both for Linux for System z, and z/OS). The solution is certified by IBM and is already deployed in customers as NovaCaixaGalicia (see page 12).

Others of our solutions are also mentioned internationally:

  • The Albalia team is very active in Social NetWorks (in Spanish):
  • Visa adquiere Fundamo y suscribe nuevo convenio con Monitise


    Visa Inc. (NYSE: V), una de las principales entidades en la industria de pagos, anunció el pasado 9 de febrero de 2011 la adquisición de la compañía Fundamo, proveedor líder de plataformas de servicios financieros en dispositivos móviles para operadores de redes de telefonía móvil e instituciones financieras en economías en vías de desarrollo. Visa también anunció un nuevo convenio comercial a largo plazo con Monitise PLC (LSE: MONI.L), proveedor líder de soluciones  móviles de pago para instituciones financieras en regiones más desarrolladas.

    Las inversiones acelerarán la ejecución de la estrategia global de Visa anunciada el pasado mes, de proveer la próxima generación de soluciones de pago, a fin de permitir a los consumidores realizar transacciones dondequiera que deseen y en cualquier momento, utilizando una tarjeta, un ordenador o un dispositivo móvil, con la confiabilidad, seguridad y aceptación global de Visa. La combinación de la adquisición de Fundamo y la expansión de la relación con Monitise permitirá a Visa entregar los mejores servicios financieros y capacidades de pago con dispositivos móviles de la industria a los consumidores a través de toda la gama de usos, zonas geográficas y ambientes de comunicación móvil, desde servicios básicos en un simple teléfono celular hasta servicios más avanzados para los usuarios de smartphones.

    Adquisición de Fundamo

    Si bien los servicios financieros en dispositivos móviles están creciendo en los mercados en vías de desarrollo y se han convertido en un servicio básico que muchos operadores de telefonía móvil e instituciones financieras ofrecen, estos servicios son frecuentemente limitados en su escalabilidad y alcance, y no son interoperables con otros servicios de pago regionales o redes de pago globales.

    La plataforma de Fundamo permite prestar servicios financieros en dispositivos móviles a consumidores no bancarizados y poco bancarizados alrededor del mundo, incluyendo pagos de persona a persona, recarga de móviles prepago (top up), pago de facturas y servicios bancarios sin necesidad de acudir a una sucursal.

    La plataforma combinada Visa Fundamo añadirá una funcionalidad mejorada y nuevos servicios para los actuales suscriptores de servicios financieros en dispositivos móviles en África, Asia y América Latina, con el fin de brindarles soluciones de pago seguras, confiables y aceptadas en el mundo entero. También expandirá la utilidad de los sistemas cerrados, les permitirá ser interoperables, pondrá los servicios financieros a disposición de un mayor número de consumidores, y ofrecerá a los comercios acceso a nuevos clientes. Todo ello tiene el potencial de conectar a miles de millones de consumidores no bancarizados y poco bancarizados entre sí y con la economía mundial.

    “Combinar la escala de VisaNet, la red de alcance global de Visa, extensa línea de productos y vastas relaciones con instituciones financieras, que no tienen paralelo, con el conocimiento experto de Fundamo en la entrega de servicios financieros en dispositivos móviles en economías en vías de desarrollo, nos presenta una importante oportunidad a largo plazo para promover el crecimiento de nuestro negocio e impulsar la inclusión financiera en mercados geográficos clave”, dijo Joseph W. Saunders, Presidente de la Junta Directiva y Presidente Ejecutivo de Visa Inc. “Nos complace añadir a nuestro portafolio las soluciones tecnológicas líderes en la industria de Fundamo”.

    “Los operadores de redes de telefonía móvil y las instituciones financieras podrán ahora aprovechar la confiable plataforma de servicios financieros en dispositivos móviles de Fundamo, respaldada por los altos estándares de seguridad, la confiabilidad y la escala de Visa”, señaló Hannes van Rensburg, Presidente Ejecutivo de Fundamo.

    Hannes van Rensburg y el equipo gerencial de Fundamo continuarán administrando las implementaciones actuales y futuras de Fundamo como valiosos miembros de la organización de productos para dispositivos móviles de Visa.

    Una empresa de propiedad privada, Fundamo, con sede en Ciudad del Cabo, Sudáfrica, cuenta con más de 50 implementaciones activas de servicios financieros en dispositivos móviles en más de 40 países, que incluyen 27 países de África, Asia y el Oriente Medio. Las implementaciones de Fundamo cuentan actualmente con una base de más de cinco millones de suscriptores registrados y el potencial de llegar a más de 180 millones de consumidores con servicios financieros a través de dispositivos móviles. Los pagos con productos prepagados a través del dispositivo móvil brindan capacidades para realizar transacciones en forma conveniente y segura a un precio accesible que tienen el poder de transformar la vida de los consumidores y comerciantes en esas regiones.

    Visa pagó aproximadamente US$110 millones en efectivo por la compañía. La adquisiciónes diluye  ligeramente las ganancias por acción de Visa en su ejercicio fiscal 2011 que termina el 30 de septiembre de 2011.

    Nuevo convenio con Monitise

    En la misma fecha Visa suscribió un nuevo convenio comercial con Monitise a fin de expandir los servicios financieros en dispositivos móviles a los titulares bancarizados de cuentas Visa en conjunción con las instituciones financieras asociadas a Visa. El conocimiento experto de Monitise en la personalización de aplicaciones para una amplia gama de modelos de teléfonos móviles y sistemas operativos permite a Visa “virtualizar” las cuentas Visa existentes en teléfonos móviles y ofrecer a los titulares de cuentas Visa en el mundo entero una nueva gama de tipos de pagos.

    Uno de los puntos focales de esta alianza es la introducción de nuevos servicios en dispositivos móviles para los actuales titulares de cuentas Visa fuera de Estados Unidos, los cuales habilitan los pagos electrónicos mientras los consumidores se encuentran en movimiento o viajando, a fin de llenar sus necesidades cotidianas, incluyendo recarga de teléfonos móviles y pago de servicios públicos y boletos en medios de transporte.

    Además, Monitise y Visa lanzarán una solución de banca móvil en Estados Unidos para los clientes de Visa DPS, la plataforma de procesamiento de débito y prepago de Visa. Este nuevo servicio está diseñado para permitir a los clientes de Visa y a sus socios de procesamiento en Estados Unidos ofrecer rápida y eficientemente a sus clientes un conjunto de servicios como pagos con teléfono móvil, pagos de persona a persona, alertas de transacción en el teléfono móvil y ofertas de mercadeo enviadas a dispositivos móviles.

    Visto en Summa.

    Banca Cívica anuncia su salida a bolsa


    Visto en El País. Autor. JUAN MÉNDEZ

    Banca Cívica anuncia ante un grupo de inversores su salida a bolsa

    La entidad pretende obtener 800 millones de beneficios en cuatro años.

    Banca Cívica, la entidad financiera que agrupa a Cajasol, Caja Navarra, Caja Burgos y Caja Canarias, anunció ayer, 31 de enero de 2011, ante un nutrido grupo de inversores y analistas en Madrid su próxima salida a bolsa y desveló sus datos de solidez financiera así como sus perspectivas de negocio, que pretenden elevar los beneficios hasta los 800 millones de euros en 2015.

    La entidad informó de que ha cerrado el ejercicio de 2010 con un capital básico del 8,05%, tras realizar provisiones por 4.742 millones de euros, lo que representa un 10,3% de los activos ponderados por riesgos. 2.000 de esos millones de euros se han anticipado de forma extraordinaria contra el patrimonio de Banca Cívica, lo que ha situado la tasa de cobertura sobre la mora en un 130%, según indicó la entidad, que pretende alcanzar el 10% de capital básico durante el primer trimestre de 2011.

    Durante la presentación de los datos de Banca Cívica, sus copresidentes, Antonio Pulido (Cajasol) y Enrique Goñi (Caja Navarra), informaron a unos 70 inversores y analistas que la entidad ha reforzado su capital con 977 millones procedentes del FROB y que solo el 12,95% de sus activos totales (70.963) está expuesto al sector de la promoción y construcción inmobiliaria, así como que más del 90% de la financiación a este sector cuenta con garantía hipotecaria. Además, indicaron que las cuatro cajas que integran Banca Cívica están en proceso de traspasar a esta entidad el 100% de sus activos y pasivos, y han situado a Banca Cívica entidad como la décima entidad financiera del país, un tamaño superior a los 75.000 millones de euros, 52.000 millones de crédito a la clientela y 35.000 millones de depósitos.

    Entre las previsiones que ofrecieron Pulido y Goñi de su entidad, se encuentra la de alcanzar a finales de 2011 una liquidez estructural del grupo por encima del 80% (76,46% actual), y aseguraron que la liquidez básica estaría cubierta aunque los mercados mayoristas se cerraran durante dos años.

    Por otro lado, según Banca Cívica, la entidad será capaz de ahorrar 805 millones de euros en cinco años y serán necesarios solo 2,9 años para recuperar (payback) los 416 millones de euros invertidos en la reestructuración acometida con 225 cierres de oficinas (16% de la red) y el ajuste de 1.455 empleados que contiene el acuerdo laboral firmado con los sindicatos de los que 1.129 serán prejubilaciones y 326 bajas naturales, y cuyo coste ya está dotado en un 50%.

    Por otro lado, la Consejería de Economía de la Junta de Andalucía comunicó ayer que ha otorgado la autorización prevista en la Ley de Cajas de Andalucía para la integración de Cajasol en el Grupo Banca Cívica

    Banco Sabadell cuenta ya con más de 55.000 clientes de banca móvil


    Visto en Computing. Autora: Lucía Bonilla
    Banco Sabadell cuenta ya con más de 55.000 clientes de banca móvil

    A día de hoy, algo más del 10% de los clientes de banca online de Banco Sabadell acceden también desde sus dispositivos móviles, lo que se traduce en unos 55.000 clientes.

    Y esa cifra se ha conseguido tan solo un año después de que la entidad decidiera saltar a la movilidad multiplicando así sus canales de comunicación con los usuarios. Se trata de una estrategia enmarcada dentro de la propuesta ‘Instant Banking’, un modelo de servicio que plantea una respuesta multicanal para poder atender a los clientes todos los días durante las 24 horas. Haciendo un balance de 2010 a la prensa, Miguel Montes, director general adjunto de Banco Sabadell, explicó que con la propuesta ‘Instant Banking’ el 76% de las transacciones de servicio operan a través de canales remotos, y ya son 400.000 los clientes activos.

    Montes señaló que diariamente se producen 19.000 accesos diarios a la banca móvil, y “fuimos la primera entidad financiera con una aplicación específica para el iPad”. Pero su aplicación nativa y específica para banca móvil está además disponible para dispositivos como iPhone, BlackBerry, Android y Windows Phone. Gracias a esa aplicación, los usuarios pueden visualizar la información de sus cuentas en formato gráfico y realizar toda su operativa bancaria. Montes añade que el siguiente paso de cara a 2011 es “facilitar el acceso a redes sociales desde estas aplicaciones, con accesos al canal de YouTube y a Twitter o FaceBook”. El objetivo final es que más de 100.000 clientes se puedan incorporar a este nuevo canal de banca móvil a lo largo de este año.

    Una de las principales novedades que destacan tanto Miguel Montes como Pol Navarro, director de Canales e Innovación, es la funcionalidad ‘Instant check’, un “servicio pionero y único que permite el ingreso de cheques mediante la captura de una imagen del mismo con la cámara del teléfono”, donde no hace falta desplazarse a la oficina y es posible cobrarlo en tiempo real. En el presente año, las previsiones apuntan a aumentar entre un 5 y un 10% la cantidad de cheques ingresados a través de este sistema.

    Relacionado: Banco Sabadell democratiza el proceso de innovación

    Mainframe supported electronic signature: zBackTrust


    Albalia is an IBM partner in the System z environment (now zEnterprise) that has developed the only SOA electronic signature solution for Mainframes running z/OS or zLinux

    This solution complies with standards such as OASIS DSS or ETSI TS 101 903.

    Find more in this zBackTrust brochure, and in  this IBM page.

    Contact your IBM dealer worldwide or though  INSA exclusive channel: www.insags.com— +34 901 116 376— soluciones@insags.com

    NovaCaixaGalicia completa la primera fase de la integración tecnológica


    A partir de mañana, día 1 de diciembre, la plataforma tecnológica de la nueva caja gallega permitirá a todos los clientes realizar las operaciones más habituales en cualquiera de sus oficinas, con independencia de la entidad de origen. Se trata de un paso previo a la integración tecnológica completa que está previsto que se realice en un plazo máximo de 18 meses.

    «Nuestro objetivo es dar la mayor calidad de servicio a los clientes, con una atención personalizada y que se vean lo menos afectados posible por el proceso de integración, por eso, la división de Sistemas y Procesos de la nueva caja ha estado trabajando para que el día 1 de diciembre nuestros más de tres millones de clientes puedan operar con normalidad en todas las oficinas que formarán parte de la nueva entidad», asegura Juan Díaz Arnau, director general de la Dirección Comercial de la nueva caja gallega.

    Hasta el día en el que se produzca la integración tecnológica plena, los Centros de Procesos de Datos (CPDS) de las dos entidades permanecerán intercomunicados de manera que, de forma diaria, replicarán las bases de datos de clientes en todas las oficinas. De este modo, los empleados de las oficinas podrán ver las posiciones de los clientes tanto en Caixa Galicia como en Caixanova y podrán atender las demandas de los clientes, con independencia de la entidad de origen. Las operaciones que los clientes podrán realizar con normalidad y sin coste en cualquier oficina son las transacciones más habituales como ingresos, transferencias, reintegros, pago de recibos, pago de cheques, etc.

    Además, los cajeros también están preparados para que se pueda sacar dinero con tarjetas tanto de Caixa Galicia como de Caixanova de manera gratuita. Toda esta operativa se realizará a través del Servicio de Intercomunicación de Cajas de Ahorro (SICA) que permite el intercambio de datos entre entidades del sector.

    A partir de mañana, la nueva caja también eliminará cualquier tipo de comisión que se pudiera generar en transacciones entre las dos entidades y, paralelamente, se establecerán las mismas tarifas para las operaciones habituales que se realizan en las oficinas, es decir, hacer una transferencia a otra entidad tendrá la misma tarifa en una oficina de Caixa Galicia que en una de Caixanova.

    «En estos momentos los clientes no tienen que realizar ningún cambio. Las libretas y tarjetas seguirán siendo las mismas y, en el caso de que alguna oficina deje de prestar servicio como consecuencia del plan de reestructuración, se les indicará a los clientes la nueva sucursal en la que serán atendidos», asegura Julio Rivero, director general adjunto de la Dirección Comercial de la nueva caja gallega.

    La integración informática plena es un proceso muy complicado que tardará meses en completarse y, por eso, de momento, habrá operaciones que no podrán realizarse indistintamente en las oficinas como, por ejemplo, amortizar préstamos, valores o actualizar las libretas en los cajeros.

    «La nueva caja cuenta una plataforma tecnológica de primer nivel en Galicia, con personal técnico procedente de las universidades gallegas y es la única entidad financiera de Europa que posee el nivel 5 en CMMI, el estándar internacional que mide la calidad del desarrollo de software, todo esto nos permitirá realizar una integración tecnológica en el menor tiempo posible y con los menores costes para que todos los clientes puedan realizar todas las operaciones de forma indistinta en cualquier oficina de la red comercial cuanto antes», afirma José Manuel Valiño Blanco, director de Sistemas y Procesos de la nueva caja gallega.

    Referencia: La noticia en el web de la entidad
    Editado: el 1 de diciembre se anunció el nombre de la nueva caja, que fue conocido el 2 de diciembre

    SITE 2010 – Resumen de la jornada del 18 de noviembre


    La segunda jornada ha comenzado con la mesa redonda “Estrategia Tecnológica en el sector financiero” en la que actuó como moderador Juan Díaz Arnau. Director de Desarrollo Corporativo de Caixanova

    Vicente Estévez, Director de Operaciones y Gerente de Hal-Cash, ejecutivo con amplia experiencia en el mundo de la Banca y los Medios de Pago, ha presentado el proyecto Halcash, que opera, además de en España con 9 entidades entre las que destacan Caixa Galicia y Bankinter, en países como Marruecos (Credit du Maroc) y Ecuador (Banco de Guayaquil). La internacionalización del sistema es uno de los aspectos que se han tratado, indicando el despliegue de nodos en India, México y Polonia. Solo en España existen 12.000 cajeros disponibles para retirar dinero. Frente a las remesadoras, Halcash supone mayor rapidez, menor coste y más transparencia. En los países en los que la bancarización es baja, el teléfono móvil es clave en la capilarización de los flujos económicos de base electrónica.

    Mario Yáñez Poyatos, Director de Soluciones Banca de Tecnocom ha destacado las oportunidades del teléfono móvil, para la banca, especialmente en países de baja bancarización. En algunos países la infraestructura que puede desplegar la banca sería más costosa que lo que implica contar con los teléfonos que ya tienen los potenciales usuarios. El segmento joven usuario de redes sociales es uno de los demandantes de banca del futuro. La experiencia de usuario es clave en los dispositivos y genera adhesiones incondicionales de sus partidarios: iPhone, Android, Blackberry,…

    La innovación significará competitividad para las entidades, pero también exigirá esfuerzos para ir más allá de los planteamientos convencionales al definir servicios.

    Romano Stasi, Secretario General del consorcio ABI Lab. Italia, Centro de investigación e Innovación para la Banca promovido por ABI, Asociación de la Banca Itaiana ha analizado los retos de distintos tipos a los que se enfrenta la banca y las tendencias tecnológicas del sector financiero. La gestión de la innovación ha llevado al ABI Lab a analizar nuevas oportunidades bancarias, tanto entre los particulares como entre las empresas y crear conceptos como “el banco extendido” que lo lleva a integrarse con sus clientes.

    La mesa “Supervisión, Seguridad y Regulación” ha sido moderada por Carlos Estévez, Senior Banker de Credit Agricole. En su introducción ha mencionado las causas de la crisis financiera y la necesidad de regulación.
    En la mesa redonda ha intervenido Antonio Carrascosa Morales, Director de Cumplimiento Regulatorio de PricewaterhouseCoopers. Al identificar las causas de la crisis ha citado el crecimiento excesivo del crédito bancario, que ha generado un elevado endeudamiento de empresas y familias. Respecto a la crisis de 1993 el endeudamiento privado ha sido en esta crisis más del doble. La infravaloración de los riesgos y la política monetaria de la última década son también, en su opinión, causas de la crisis junto con una regulación/supervisión inadecuada o insuficiente. El nuevo marco regulatorio de Basilea III todavía no está finalizado, pero exigirá mayores recursos propios y de más calidad (“core capital” que incluye reservas), incluyendo unos colchones de capital que, al irse agotando, limitarían las políticas retributivas y de reparto de dividendos. Asimismo, habrá un colchón anti cíclico, que puede llegar al 2,5%. Además, algunas actividades pueden exigir recursos propios adicionales.

    Una alternativa de cumplimiento será el aumento de capital y reservas y otra será la liquidación de activos. El plazo de adaptación es suficientemente largo para facilitar su cumplimiento. En todo caso, el efecto podría ser el encarecimiento de los costes y una mayor presión sobre la rentabilidad.

    Basilea III también va a suponer mayor exigencia de liquidez (a corto y largo plazo). El cumplimiento del coeficiente de liquidez a corto plazo garantizaría que la entidad soportaría una situación de stress de 1 mes. El coeficiente de liquidez a largo plazo va a exigir que no haya excesiva disparidad en los plazos de los activos y pasivo de la banca, lo que supone un reto, ya que precisamente el negocio de la banca es transformar plazos entre ambos lados de la actividad bancaria.
    Otros elementos de interés de Basilea III son las limitaciones al endeudamiento de la banca y posibles recargos a las llamadas entidades sistémicas.

    María Parga Landa, Consejera Directora General de Bolsas y Mercados Españoles Innova (BME Innova) ha presentado los prívate cloud services. La Bolsa tenía originalmente muy poca tecnología, y ahora es intensiva en tecnología. Ha escrito la estructura tecnológica del mercado de valores español, que gestiona más de 65 millones de mensajes diarios, con seguridad y confidencialidad y en tiempo real. Por otro lado, el Sistema Integrado de Supervisión controla diferentes parámetros y hechos relevantes para predecir incidentes que se pueden producir. La integridad de los mercados es clave y es uno de los ámbitos que enfatiza BME. La responsabilidad del control de mercados no es solo del regulador, sino que todos los participantes del mercado deben hacer su contribución.

    Félix Barrio Juárez, Gerente de Innovación y Calidad de INTECO habló de Confianza, o más precisamente de eConfianza. La seguridad tecnológica, la Accesibilidad y la calidad del software son los tres pilares de la actividad de INTECO. Dentro de la seguridad cabe destacar los servicios como Inteco-CERT, el Centro Demostrador y el Observatorio. Con la información disponible analizó el estado de la seguridad en las empresas españolas, particularmente en las PyMES.
    Bajo el formato Fast Track se han incluido varias ponencias rápidas e inspiradoras de empresas tecnológicas en un contexto de innovación, y con el título conjunto de “Innovación y Tecnología”. Lo ha presentado Julián Inza Aldaz, Presidente de Albalia Interactiva, que ha introducido a los ponentes y ha descrito brevemente las oportunidades que representan para el sector privado las normas sobre documento electrónico que se han desarrollado para el sector público. Las ponencias de este “Track” han sido las siguientes:

    • “¿Tecnología e innovación?” Por Alejandro Morán Marco, Socio Director de everis en A Coruña, e Ingeniero Superior de Telecomunicación por la Universidad de Vigo.
    • “La Modernización de la Administración en Tiempos de Crisis” Por Antonio Jurado, Senior Solution Consultant eAdministración. HP
    • “Innovación en Cloud Computing: Shapping tomorrow with you” con Adriano Galano Consultor Experto en Nuevas Tecnologías. Fujitsu
    • “¿Por qué es importante gestionar los documentos?” Impartido por Josep Rius MDS Business Manager. Ricoh
    • “Creatividad en tiempos revueltos”, con Carlos Rebate, Gerente de Estrategia. Indra
    • “Innovarse o morir” con Luis Alberto de la Cruz, Director de Estrategia e Innovación. BT España
    • “El proceso de innovación involucrando al cliente. Web & Enterprise 2.0”, con Andrés González-Lanceros, Socio. Business Integration Partners
  • Alejandro Morán que hizo su presentación sin transparencias y Carlos Rebate que hizo un uso intensivo de la herramienta de presentación representaron los dos extremos del uso de estas técnicas. Todas las presentaciones fueron interesantes y motivadoras y destacaron aspectos como la ubicuidad de los Smartphone, la importancia de los servicios en la nube, y la explosión de las redes sociales que van a influir en la forma de gestionar los negocios de forma alineada con la tecnología y viceversa. La palabra tecnocio resume esta fusión.
  • La verdadera innovación tecnológica en el ámbito público se aleja del concepto habitual Consistiría en cambiar los planteamientos desde el qué y el cómo hacia el para qué, como ya hacen la Banca y la Industria. Un “para qué” traducido en desarrollar aquello que es de interés para la sociedad – ciudadanos y empresas, individualmente y en su conjunto – y en medir los retornos o, al menos, los balances económicos de la acción tecnológica, de modo que sea posible poner foco y alineamiento con las políticas económicas generales.
  • Por la tarde ha tenido lugar la mesa redonda “Los «roadmaps» de las organizaciones más innovadoras” moderada por Jorge Cebreiros Arce, Secretario. Cluster TIC Galicia
  • Antonio Rodríguez del Corral, Gerente de desarrollo de negocio. R habló de innovación y su importancia en una empresa intensiva en tecnología. Un banco de ideas genera ideas que se escalan, y una vez aprueban, deben llegar a su término, con equipos de alto rendimiento. Las ideas pueden cambiar al desarrollarse.

    Susana Roel Cabal, Jefa de Área de Innovación y Desarrollo Tecnológico. Autoridad Portuaria de A Coruña habló de diferentes tecnologías gestionadas por la Autoridad Portuaria: el cuadro de Mando Ambient y el Cuadro de control de Servicios y Emergencias.

    Alberto Palomeque, Director de Sistemas y Comunicaciones de Adecco explicó aspectos de su roadmap tecnológico, con desarrollos como la firma electrónica en los contratos de puesta a disposición, o la factura electrónica, y más recientemente la gestión de firmas digitalizadas de carácter probatorio..

    La Conferencia de Clausura titulada “Innovación abierta y exigencia de resultados” la ha impartido Xavier Marcet i Gisbert, CEO de LTC Projet, que ha sido presentado por Ricardo Capilla, Director xeral de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Consellería de Economía e Industria de la Xunta de Galicia.

    En su exposición ha queado claro que no vale copiar modelos que han funcionado en otros países, sino que en cada lugar hay que buscar el modelo propio. Xavier ha caracterizado la innovación que se ha de hacer en estos tiempos diferenciándola de la que se ha hecho en el pasado. La innovación ha de ser abierta por muchas razones y el embudo de gestión de la innovación se ha de manejar de forma adecuada.