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Carmen Gomis Bernal, Secretaria de Estado para la Función Pública


En la remodelación de Gobierno llevada a cabo por el Presidente, D. José Luis Rodríguez Zapatero, el pasado 7 abril de 2009, el Ministerio de la Presidencia ha asumido las competencias de Función Pública, que hasta ese momento dependían del Ministerio de Administraciones Públicas.

La Vicepresidenta Primera del Gobierno y Ministra de la Presidencia, María Teresa Fernández de la Vega, ha asegurado en la ceremonia de nombramientos, que el Gobierno seguirá impulsando la modernización de la Administración para ponerla cada vez más al servicio de los ciudadanos.

El Ministerio de la Presidencia será el encargado de coordinar la organización de la Administración General del Estado, incluida la administración periférica, y gestionará todos los asuntos referentes a las relaciones laborales, la prevención de riesgos laborales, la oferta de empleo público y la provisión de puestos de trabajo y movilidad profesional, así como la Seguridad Social de los funcionarios civiles del Estado.

Carmen-GomisCarmen Gomis Bernal es la nueva Secretaria de Estado para la Función Pública.

Valenciana y licenciada en Económicas por la Universidad de Valencia, Gomis pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado.

Con una larga trayectoria en la Administración del Estado, ha sido subdirectora general de la Oficina Presupuestaria del Ministerio de Cultura y asesora del Gabinete del Secretario de Estado de Industria. También ha sido directora general de Servicios del Ministerio de Industria, secretaria general del Instituto Cervantes y asesora de la Oficina Española de Patentes y Marcas.

Desde abril de 2004, Gomis era directora general del Boletín Oficial del Estado, un puesto desde el que impulsó la modernización del boletín y su presencia en Internet, hasta que el BOE pasó a prescindir de su edición en papel el pasado 1 de enero, y se convirtió en publicación electrónica con todas las garantías y plena validez legal.

Carmen Gomis pilotó también la conversión del organismo en agencia estatal.

Como nueva Secretaria de Estado de Función Pública, Gomis tendrá a su cargo la dirección de la Administración General del Estado. Una Administración de la que, con su larga trayectoria en el servicio público, es sin duda una gran conocedora.

En relación con este nombramiento, el Consejo de Ministros del 8 de mayo de 2009 nombró nueva directora general de Organización Administrativa y Procedimientos a Carmen Román Riechmann.

Carmen-RomanCarmen Román Riechmann  es Licenciada en Geografía e Historia por la Universidad Complutense de Madrid y pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Ha sido subdirectora general Adjunta de Gestión de Recursos y subdirectora general de Servicios Técnicos en el INEM. Además, ha sido Subdirectora General de Relaciones Laborales en la Dirección General de la Función Pública, departamento del que también fue titular. Asimismo, ha sido directora general de MUFACE y desde abril de 2006 era la directora general de Costes de Personal y Pensiones Públicas.

Enrique-MartinezTambién ha sido nombrado director general de la Función Pública José Enrique Martínez Arahuete. Madrileño y licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Desde el año 2005 ha desarrollado su labor profesional en el Boletín Oficial del Estado, donde ha sido director del Departamento de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, cargo que estaba desempeñando hasta ahora.

Fernando-de-pablo-martinContinuando con los nombramiento en el Ministerio de la Presidencia, el Consejo de Ministros del 29 de mayo de 2009 ha nombrado director general para el Impulso de la Administración electrónica a Fernando de Pablo Martín. Segoviano, es Ingeniero Superior de Telecomunicaciones y pertenece al Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado. Actualmente era jefe de la Dependencia de Gestión de Medios y Recursos de la Delegación Centra de Grandes Contribuyentes de la Agencia Estatal de Administración Tributaria

Fuente: Muface

Manuel Romera


En el Minimaster del Instituto de Empresa en el que estamos preparando el Business Plan para impulsar EADtrust (spin-off de Albalia Interactiva), hemos conocido a Manuel Romera, que nos ha dado algunas ideas en lo relativo al Plan Financiero.

Y lo que más se nos ha grabado es la idea del Rukiki y de la planificación financiera basada en el Cash Flow. Una refrescante mañana para dar un punto de vista diferente a conceptos que ya manejábamos.

Profesor de Dirección Financiera del Instituto de Empresa, Manuel Romera es experto en análisis contable y valoración de empresas, donde destaca por su profundo conocimiento en ingeniería financiera. “También he profundizado en Basilea II, materia en la que formo a directores de Riesgos de grandes bancos”, explica Romera, que considera la valoración de riesgos como la columna vertebral de las entidades financieras. Master en Análisis de Mercados de Valores por la Universidad de Chuo (Japón) y Master in Financial Marketing por la Universidad Tulane (EEUU), el profesor Romera ha participado en diversos proyectos internacionales, como un trabajo de gestión de mercados para Mercosur y el desarrollo de actividades de análisis de mercados bursátiles en Tokyo (Japón).

Antes de dedicarse a la docencia, fue analista de Renta 4 y director financiero de Alfa Training. Actualmente, también realiza labores de consultoría en valoración de empresas, siendo además consejero del banco de inversión “Lincoln International”” y de otras cuatro empresas más.

Colaborador habitual de los principales medios de comunicación europeos, como Financial Times, Private Banker, European Banker, Handesblatt, El País y Expansión, ha publicado varios trabajos de investigación en revistas científicas especializadas. También ha presidido el Foro de Medios de Pago e impartido conferencias en la Asociación SWIFT, “la más importante del mundo en compensación bancaria”, precisa el profesor Romera.

Savialogos 2009


Ya tenemos fecha para las reuniones de Saviálogos de este año: 1 y 2 de octubre de 2009.

Con motivo de la presentación del libro Saviálogos 2008 en la Fábrica de Tapices de Madrid, apareció un post que explicaba el concepto de Saviálogos en el blog EureCAN.

El resumen en video de la presentación del libro de Saviálogos 2008 es este:

Existen varias referencias en internet sobre este Think Tank:

Francisco de Quinto Zumarraga


Francisco de Quinto ZumárragaCasi no me lo creo. Me comunican que el pasado 11 de abril de 2009 ha fallecido Francisco de Quinto Zumarraga, a los 62 años, y al que se le dió cristiana sepultura en Barcelona el día de ayer, 14 de abril de 2009.

Socio del Despacho Piqué Abogados Asociados, ha sido uno de los juristas más clarividentes en relación con la firma electrónica, la factura electrónica y los documentos electrónicos.

Escritor y excelente ponente, ejercía además como Secretario del Consorcio Digital

Entre sus libros, se pueden encontrar:

  • LA FIRMA ELECTRONICA. MARCO LEGAL Y APLICACIONES PRACTICAS
  • SABELOTODO DE NUEVAS TECNOLOGIAS: CONCEPTOS JURIDICOS, LEYES, JUR ISPRUDENCIA Y FORMULARIOS

Además existen bastantes presentaciones y artículos suyos disponibles en Internet

Gestionando la crisis: fortaleciendo al débil sin debilitar al fuerte


Me encantó el artículo «La tercera de ABC» firmado por Alfredo Saenz que se publicó ayer martes 31 de marzo de 2009.

LOS líderes del G20 se reúnen esta semana en Londres para buscar un consenso sobre el camino a seguir por la economía y el sistema financiero mundial. Banco Santander aprecia los esfuerzos del G20 por buscar una respuesta global a la crisis, así como el liderazgo demostrado por Reino Unido como organizador de la Cumbre.

Creemos que es preciso adoptar medidas urgentes para hacer frente a los riesgos generados por las crisis económicas y financieras, estrechamente relacionadas.

Banco Santander no ha tenido exposición a activos tóxicos. No hemos recibido capital público ni otras ayudas durante esta crisis y hemos seguido generando un beneficio recurrente gracias a nuestro foco en banca minorista.

Entendemos la necesidad de medidas extraordinarias destinadas a reestablecer el funcionamiento del sistema financiero internacional y a restaurar la confianza. Sin embargo, estamos muy preocupados por las distorsiones a la competencia que las ayudas públicas a los bancos en distintos países pueden generar, penalizando la buena gestión llevada a cabo por los que no han requerido fondos públicos. Como ya dijera Abraham Lincoln, «No se puede fortalecer a los débiles debilitando a los fuertes».

Para evitar estas distorsiones y mantener unas mismas reglas de juego, creemos que las medidas de apoyo al sistema financiero que en su caso se acuerden de forma multilateral deben cumplir las siguientes pautas y principios:

En primer lugar, los coeficientes de capital deben calcularse de la misma manera en todos los países: las definiciones del ratio Tier 1 y core capital, así como de los activos ponderados por riesgo, deberían ser claras y consistentes. Esto es absolutamente crucial para que los inversores y el resto de agentes del mercado puedan valorar la salud y la fortaleza de las entidades, teniendo en cuenta su perfil de riesgo.

En segundo lugar, los programas de recapitalización deberían limitarse a aquellos bancos que sean viables; esto es, se debe ofrecer tratamiento paliativo, pero no «respiración asistida» de por vida. Además, los bancos sanos no deberían verse obligados a recibir capital del gobierno, tal y como se está sugiriendo en algunos países.

En tercer lugar, las aportaciones de capital público no deben aumentar los coeficientes de solvencia a niveles superiores de los de los bancos bien gestionados (aquellos bancos comparables que no han tenido que recurrir a los fondos públicos). Las autoridades no deben tratar de aumentar los requisitos de capital de forma generalizada e indiscriminada a sus sectores bancarios.

Por otra parte, si bien apoyamos la introducción de medidas contracíclicas que aseguren que el capital o las reservas aumenten en el mejor momento del ciclo para tener margen de ajuste en los momentos menos buenos, su aplicación debe ser transparente y coordinada entre países. En este sentido, la provisión genérica o anticíclica que aplicamos los bancos en España ha demostrado ser un ejemplo de éxito, despertando el interés de supervisores en todo el mundo.

En cuarto lugar, los instrumentos utilizados para realizar inyecciones de capital deben estar basados en precios de mercado, en consonancia con el perfil de riesgo de la entidad. Aquellos bancos con mayor riesgo de insolvencia deberían pagar un precio más alto por recibir apoyo público, con independencia de su país de origen.

En quinto lugar, los planes de rescate deben incluir estrategias claras de salida. La presencia de capital público debe ser temporal y su coste debe incrementarse con el tiempo para así incentivar una salida rápida.

Por último, para mantener la disciplina de mercado y evitar un exceso de riesgo moral, los accionistas de las instituciones que reciben ayudas públicas deben compartir las pérdidas a través de la dilución o la no distribución de dividendos.

Como banco global con sede en España, un país cuyo sistema financiero ha salido fortalecido tras las graves crisis bancarias de los años 80 y 90, la Dirección del Banco Santander tiene experiencia en hacer frente a reestructuraciones bancarias. En particular, reestructuramos Banesto después de que fuera intervenido por el Banco de España en 1993, aplicando esquemas muy parecidos a los que se están proponiendo hoy en distintos países. Las principales conclusiones de esta experiencia fueron:

  • Las reestructuraciones inevitablemente llevarán a que se reduzca el tamaño del sistema.
  • El proceso es complejo y debe ser liderado por gestores especializados.
  • Los activos deteriorados deben valorarse a un precio razonable, que permita que se alineen los intereses de los contribuyentes y los incentivos a los bancos afectados para que saquen de sus balances los «activos malos».
  • Accionistas y contribuyentes compartirán las potenciales pérdidas y ganancias que se produzcan por la gestión de estos activos deteriorados.
  • La valoración inicial de estos activos malos es una decisión política que siempre despertará controversia, pero que debe adoptarse con rapidez.

Revisar el marco actual de supervisión también es un elemento clave para evitar en el futuro crisis como ésta. Desde Banco Santander apoyamos una mayor cooperación y convergencia internacional de las prácticas supervisoras. Creemos que el planteamiento del Informe De Larosi_re, que establece el marco para una nueva arquitectura supervisora en la Unión Europea, es el correcto: la solución no pasa por una mayor regulación, sino por una mejor supervisión y una correcta aplicación de la ya existente.

Defendemos que la supervisión micro-prudencial (el seguimiento permanente de cada entidad) debe permanecer a nivel nacional. La crisis ha demostrado la importancia de un conocimiento más cercano y profundo de las entidades supervisadas. Además, no es fácil transferir la experiencia de supervisores como el Banco de España a organismos nuevos que centralicen esta supervisión a nivel europeo. En el caso de los bancos transfronterizos, los colegios de supervisores deberán permitir la convergencia y cooperación en las prácticas supervisoras. Es muy importante que los colegios funcionen de la forma más ágil posible, por lo que deberían participar en el colegio de forma general sólo los supervisores más relevantes para cada entidad.

En todo caso, cuestionamos las propuestas que pretenden limitar el tamaño de los bancos o su ámbito de actividad. El tamaño no es un problema; lo que determina la solvencia de un banco y su capacidad de afrontar una crisis es su modelo de negocio y su estructura. Por ejemplo, el tamaño ha proporcionado a Banco Santander economías de escala, diversificación del riesgo y una cartera de negocios equilibrada entre mercados emergentes y maduros. Todo ello ayuda a afrontar la crisis desde una posición mucho más sólida.

El buen funcionamiento del mercado financiero internacional no volverá hasta que se aclare la solvencia del sistema. Para ello, debe ser prioridad recapitalizar a las entidades que lo necesiten lo antes posible. El G20 es una magnífica oportunidad para acordar medidas globales que permitan salir de esta crisis con bases más firmes.

ALFREDO SÁENZ Vicepresidente segundo y consejero delegado de Banco Santander Martes, 31-03-09

Matemáticos españoles


Estos dias estoy leyendo «El enigma de Fermat» de Simon Singh.

Eso me ha hecho interesarme por los avances aportados por los matemáticos que se citan en el libro para lo que he tirado de wikipedia.

Y finalmente me he dicho, ¿y qué hacían los matemáticos españoles?

Por eso he preparado una pequeña lista de matemáticos españoles para que quede claro que también los ha habido.

Otras referencias:

Blog de David Cierco


David CiercoMe enteré de que David Cierco había empezado un blog el dia 11 de febrero, en la presentación del Dia de Internet. Se lo comenté cuando le saludé, al final del acto, pero no pensé en preguntarle la URL del blog, ya que supuse que sería fácil de encontrar.

Cuando lo busqué en google no lo encontré, pero ya empiezan a aparecer referencias, como la del blog de Felix Serrano y la del de Rafael Chamorro.

Bienvenido a la Blogosfera, David. Tus opiniones nos interesan.

Reunión de los presidentes de CEOE y ASIMELEC


Martin Perez y Gerardo Díaz FerránGerardo Díaz Ferrán, Presidente de CEOE y Martín Pérez, Presidente de ASIMELEC, mantuvieron una reunión el pasado 6 de marzo de 2009 en la sede de la primera de estas organizaciones, con el objetivo de repasar diferentes aspectos de la situación económica actual y en especial de la situación de Sector de Tecnologías de la Información, las Comunicaciones y la Electrónica.

Ambos presidentes analizaron las dificultades actuales para el desarrollo tecnológico de nuestro país. También coincidieron en que este sector tiene que jugar un papel clave en la contribución a la superación de la actual coyuntura económica, y convertirse en uno de los motores del nuevo tejido productivo español.

Díaz Ferrán trasladó el compromiso de colaboración y apoyo de la CEOE al Sector TIC, y Martín Pérez le hizo partícipe del deseo de ASIMELEC de seguir profundizando en su colaboración y participación en los Órganos de Gobierno y en las Comisiones de Trabajo de la Patronal.

Presentación del libro “Saviálogos 08, Tercer encuentro Viálogos.Can con el saber”


El próximo lunes 26 de enero de 2009, a las 19:30 tendrá lugar en la Real Fábrica de Tapices de Madrid (C/Fuenterrabía, 2) la presentación del libro ‘Saviálogos 08, III encuentro Viálogos.Can con el saber’ que recoge los debates que 50 personas desarrollamos en Pamplona el 25 y 26 de septiembre de 2008.

Carlos Salvador hizo un resumen del evento en su blog.

Foto de familia

Foto de familia

Participantes

Participantes

Si alguien tiene interés en asistir, que contacte conmigo para que le dé detalles sobre la forma de confirmar la asistencia.

Entrevista a David Cierco: Avanzados


Es muy interesante la entrevista que publica Eweek Channel Insider y que tiene de protagonista a David Cierco.

Se reproduce por su interés y por si desapareciera de la referencia enlazada. Merece la pena visitar el enlace ya que en el artículo se incluyen fotos y enlaces a otros contenidos interesantes.

David Cierco, director general para el Desarrollo de la Sociedad de la Información, desgrana las nuevas ayudas y subvenciones a las que pueden acceder las pymes a la hora de invertir en tecnología.

Ante un panorama económico adverso, las TIC se configuran como una de las principales herramientas llamadas a combatir la recesión. No en vano, la modernización de las infraestructuras corporativas se traduce no sólo en un aumento de la productividad, sino también en una reducción de costes. Pero antes de beneficiarse de esas ventajas es preciso realizar una inversión en tecnología que en ocasiones no está al alance de las organizaciones de pequeño y mediano tamaño. En este contexto, David Cierco, director general para el Desarrollo de la Sociedad de la Información, desvela a CHANNEL INSIDER las ayudas y subvenciones a las que pueden acceder las pymes españolas, unas medidas que pueden reforzar los argumentos de venta del canal.

¿Cuáles son las ayudas y subvenciones dentro de los programas abiertos por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) para impulsar la inversión en tecnología de las pymes españolas?

Desde el Gobierno creemos que las pequeñas y medianas empresas deben jugar un papel fundamental en el crecimiento, la productividad y la competitividad de nuestro país. En este sentido, el Plan Avanza tiene una línea de actuación destinada a estas compañías, denominada Avanza Pyme, con medidas concretas para incrementar entre ellas el grado de adopción de las TIC y la implantación de soluciones sectoriales y de negocio electrónico, entre las que se incluye la factura electrónica.

Para la puesta en marcha de esta línea de actuación, el Plan Avanza ha destinado, en el periodo 2006-2008, unos fondos de 1.817 millones de euros, de los cuales el MITYC ha aportado 1.478 millones. La movilización de estos fondos se ha conseguido mediante la firma de convenios con las comunidades autónomas, la puesta en marcha de convocatorias de ayudas para la pyme y la creación de una línea de crédito, el Préstamo TIC.

¿Qué papel han jugado exactamente las comunidades autónomas en Avanza Pyme?

Entre 2006 y 2008 se han firmado un total de 76 acuerdos con las comunidades autónomas para el desarrollo de actuaciones concretas para las pymes de su región por un importe total de 138,4 millones de euros con una aportación del MITYC de 68,4 millones.

¿Qué otros resultados se han obtenido ya con el resto de estas iniciativas?

Las convocatorias de ayudas destinadas a proyectos de dinamización tecnológica orientados a promover la implantación de soluciones TIC y de desarrollo de soluciones de negocio y factura electrónica en la pyme han supuesto una movilización de fondos de 308,3 millones de euros, siendo la aportación del MITYC de 102,6 millones. En concreto, de estas ayudas se han beneficiado 750 pymes, entidades sin fines de lucro y asociaciones empresariales que han participado en 339 proyectos.

En cuanto a Préstamo TIC, consistente en una línea de crédito a un interés del 0% para la adquisición de equipamiento, conectividad, aplicaciones de gestión del negocio y equipos electrónicos, ha beneficiado hasta el 1 de noviembre de este año a 86.000 empresas que han recibido préstamos por un importe de 922 millones de euros.

El Plan Avanza, aprobado por el Consejo de Ministros el 4 de noviembre de 2005, está enmarcado en los ejes estratégicos del Programa Nacional de Reformas diseñado por el Gobierno para cumplir con la Estrategia de Lisboa del año 2000. ¿España se encuentra en el buen camino para lograr esos objetivos?

Desde el comienzo de la anterior legislatura, el Gobierno ha puesto en marcha políticas claramente orientadas a situar a nuestro país entre los líderes europeos y mundiales en el uso y la producción de las TIC. En este sentido, el Plan Avanza ha contribuido a la consolidación de un modelo de crecimiento económico basado en el incremento de la competitividad y la productividad, la promoción de la igualdad social y regional y la mejora del bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos.

Gracias a nuestras políticas durante esta legislatura, por primera vez España tiene la oportunidad de situarse entre los países más dinámicos en materia de desarrollo de la Sociedad de la Información y avanzar hacia la Sociedad del Conocimiento.

A diferencia de otros planes anteriores en el mismo ámbito, el Plan Avanza ha cumplido con su compromiso de colaboración y cooperación con las distintas administraciones públicas y con agentes y empresas del sector TIC, especialmente las pymes. Dicha colaboración que ha sido esencial para la consecución de los objetivos del plan.

¿Y cómo se materializa esa cooperación con las empresas?

A través de dos convocatorias: ayudas para la incorporación de las TIC a las pymes (en especial soluciones de negocio y factura electrónicas), y ayudas orientadas a financiar proyectos de I+D en las empresas TIC. En total se han beneficiado de estas ayudas más de 5.300 empresas gracias a la ejecución de 2.300 proyectos.

Estos datos no nos deben hacer caer en la autocomplacencia, así que el MITYC está alerta para reaccionar con precisión y anticipación a los cambios que, constantemente, y de forma cada vez más acelerada, se van produciendo en el ámbito de las TIC. Considero que aún queda mucho camino por recorrer y que el Gobierno, desde la responsabilidad y el liderazgo, debe continuar asumiendo un papel protagonista en el fomento e impulso de unas tecnologías claves para la modernidad y el crecimiento.

¿Cuáles son, entonces, los próximos pasos?

Como respuesta a estos nuevos retos y dando cumplimiento a la voluntad expresada por el Presidente del Gobierno en el debate de investidura del año 2008 de extender la ejecución del Plan Avanza hasta el año 2012, se presentará antes de que acabe este año el Plan AvanzaDos con nuevas líneas estratégicas y un horizonte temporal hasta 2012.

Uno de los principales objetivos del Plan AvanzaDos será contribuir a la recuperación económica de nuestro país a través de las TIC. La generalización de su uso permite y permitirá un incremento de la competitividad y la productividad, además de favorecer la igualdad de oportunidades, dinamizando la economía y consolidando un modelo de crecimiento económico sostenible

El Plan AvanzaDos recoge el testigo del Plan Avanza. Actualiza los objetivos del plan inicial, pasando de ser cuantitativos y de carácter general, como incrementar el número de internautas, a ser cualitativos y de carácter específico, como extender el uso del comercio electrónico.

En esta línea, nos comprometemos a que el esfuerzo presupuestario que se canalizará a través del Plan AvanzaDos se traduzca en desarrollo industrial y revalorización de la actividad empresarial.

Con respecto al conjunto de la Unión Europea, ¿en qué situación se encuentran las empresas españolas en materia de inversión y adquisición de TIC?

Nuestras empresas están realizando un esfuerzo muy notable por alcanzar los niveles de inversión y adquisición de TIC de otros países europeos. Prueba de ello es que su gasto en TIC esta creciendo año tras año: entre 2004 y 2006 creció un 12% frente al 7% de crecimiento de la Europa de los 27. Este incremento permitió situar el gasto en 2006 en 45.000 millones de euros, aumentando hasta el 7% nuestro peso específico dentro de la UE.

En lo que respecta a nuestra experiencia en este ámbito, podemos apuntar el éxito de medidas como el Préstamo TIC, mencionado anteriormente, que ha concedido préstamos a 86.000 empresas para inversión y adquisición de TIC por un importe de 922 millones de euros. Y recientemente hemos mejorado las condiciones de esta iniciativa, aumentando el límite de financiación por beneficiario de 50.000 a 200.000 euros, extendiendo la financiación a la adquisición de equipos electrónicos y eliminando la restricción de un préstamo por empresa.