Archivo por meses: marzo 2011

Como traducir «record»


Un debate permanente entre los que trabajamos en el mundo de los archivos, se refiere a la forma correcta de traducir «records» y «archival records». Frecuentemente se traduce como «documentos de archivo» pero la expresión no suele gustar y es especialmente incómoda si pensamos en que por la riqueza del idioma español debe haber otras opciones mejores y más precisas.

A mi me gusta la palabra «registro» que es la traducción directa, pero reconozco que es muy polisémica y se presta a interpretaciones de acepciones consolidadas.

Creo que el concepto principal de record en el marco de la archivística es el de documento de cualquier tipo fijado de alguna forma que permita su archivo. Por eso, el sonido no es un «record» hasta que se graba. Y la expresión «documento de archivo» recoge ese significado.

Pero pienso que hay una palabra española muy adecuada que no colisiona con «registro» y que recoge bien ese significado. Se trata de «constancia«.

Propugno el uso de la palabra constancia para tradaucir record, y me apoyo para ello en lo que en mi opinión una acertada normativa anterior a la Ley 11/2007. Se trata de la orden Orden ITC/1475/2006, de 11 de mayo, que ya mencioné en un post anterior al referirme a la compulsa electrónica. En esta norma se crea el ARCE, Archivo de Constancias Electrónicas del MITyC, que funciona desde entonces y ha superado el marco de requrimientos de la Ley 11/2007.

 

 

Discurso del Presidente del Gobierno en la inauguración de la Feria Internacional de Tecnología CEBIT 2010


Tuve la suerte de asistir a la ceremonia de inauguración de Cebit 2010 en Hannover, el año en el que el pais invitado era España. Me sorprendió gratamente que el Presidente del Gobierno de España hiciera una referencia a la firma electrónica y al DNI electrónico, y le estoy muy agradecido por ese detalle, que viene a reconocer el extraordinario esfuerzo que hemos hecho las empresas, las administraciones públicas y los sucesivos gobiernos impulsando una tecnología que debe hacer de catalizador de las mejoras de eficiencia de procesos con la incorporación de las TIC.

He buscado el video del discurso del Presidente Zapatero en Cebit 2010, pero no lo he encontrado. Como he encontrado otros videos de aquel evento, haré referencia a ellos.

Y también a la página web de La Moncloa en la que aparece la transcripción del discurso,

Discurso del Presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero  en la inauguración de la Feria Internacional de Tecnología CEBIT 2010 de Hannover

Canciller Merkel, Ministro Presidente de Baja Sajonia, Presidente de la Asociación Alemana de las Tecnologías.

En primer lugar, mi agradecimiento por la invitación a participar por este acto y mi agradecimiento al Gobierno alemán y a BITKOM, la Asociación de las empresas alemanas del sector de las TIC por haber elegido a España como participante distinguido de la feria de este año.

Como pone de manifiesto su fuerza exportadora, la industria alemana goza de un gran reconocimiento mundial. Desde luego, goza de ese reconocimiento en mi país, en la sociedad española, que ve en la actividad de esa industria un modelo de capacidad innovadora, de fiabilidad y de buen hacer.

Por ello, esta invitación singular a España, cursada por un sector de la industria alemana tan pujante como el de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, y para estar presente en una de las ferias más importantes del mundo, no puede sino llenarnos de satisfacción: satisfacción por lo que supone también de reconocimiento a una trayectoria y satisfacción, porque nos ofrece la oportunidad de dar a conocer la gran evolución del sector de las Tecnologías de la Comunicación en España.

Permítanme que explique a continuación la oportunidad de nuestra presencia aquí.

Desde hace algunos años, mi país ha emprendido una decidida modernización de su tejido productivo, una apuesta por los sectores de la economía más innovadores y de mayor valor añadido.

Desde el año 2004 España ha triplicado la inversión pública en Investigación, Desarrollo e Innovación. Nos ha permitido superar muchos problemas históricos y alcanzar la media de la Unión en gasto público de investigación, y, ante todo, impulsar un gran crecimiento en sectores tecnológicos; sectores como el de las energías renovables limpias en el que España es el tercer país del mundo por potencia instalada y cuenta con dos de las tres mayores empresas; el de la biotecnología y la salud, donde disponemos de una investigación básica a primer nivel mundial y un tejido empresarial exportador que está realizando una apuesta sin precedentes por la inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación, con el segundo mayor crecimiento de la Unión Europea a quince en las solicitudes de patentes de los últimos diez años; o el sector aeroespacial, donde somos líderes mundiales en materiales compuestos y en la fabricación de aeronaves de tamaño pequeño y mediano, así como en motores de turbina de gas.

Esta apuesta por la innovación ha sido también decisiva para establecer posiciones destacadas en actividades tradicionales como la automoción, en la que somos el tercer productor de Europa, entre otras con Volkswagen-SEAT, empresa a la que apreciamos, con la que trabajamos conjuntamente y de cuya presencia en España nos sentimos muy satisfechos. Exportamos a los mercados internacionales del automóvil más del 80 por 100 de la producción española.

Canciller, señoras y señores,

La crisis económica y financiera que nos ha golpeado a todos y que en España ha provocado un ajuste del sector de la construcción muy brusco no ha hecho sino reafirmar y reforzar la necesidad de seguir avanzando por la senda de la innovación tecnológica. Por ello, para afianzar la recuperación económica, hemos diseñado una estrategia global, una Estrategia de Economía Sostenible, que promueva con nuevas medidas el desarrollo de actividades innovadoras para mejorar la competitividad de nuestro país y asegurar a corto y a medio plazo la prosperidad, la sostenibilidad presupuestaria y el cumplimiento de los objetivos europeos.

En este marco juega un papel fundamental el sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, el sector de las TIC. El sector de las TIC facturó en 2009 en España 107.346 millones de euros, dio trabajo a cerca de cuatrocientas mil personas y ha sabido resistir los embates de la crisis con un crecimiento del 11 por 100 en los últimos dos años.

Hace cinco años el Gobierno de España lanzó un plan muy ambicioso para situar a España en una posición relevante en la Sociedad de la Información, el Plan AVANZA, que ha estado dotado con ocho mil millones de euros entre 2005 y 2010, y ha movilizado fondos adicionales por encima de otros cuatro mil millones de euros, lo que nos ha permitido pasar en este período de un crecimiento de la inversión pública de TICs del 5 al 20 por 100 anual.

Los resultados de este Plan avalan la oportunidad de este esfuerzo, que el Gobierno ha compartido con empresas, ciudadanos y otras Administraciones en una tarea conjunta y combinada. En sólo seis años se ha doblado la cifra de internautas en España, pasando de doce a veinticuatro millones de ciudadanos.

La cobertura en banda ancha en España alcanza al 99 por 100 de la población y somos uno de los países líderes en velocidad media de conexión. España es líder en Europa en adopción de banda ancha en empresas y en comercio electrónico, hemos reducido la distancia con Europa en quince puntos desde 2004 y cerca de ocho millones de ciudadanos se han beneficiado de los planes de extensión de la cobertura de telefonía móvil y de la banda ancha.

En el desarrollo de la televisión digital terrestre, una gran plataforma innovadora, somos también pioneros, pues su cobertura alcanza en estos momentos al 98 por 100 de la población, por encima de la media europea, y ya se han vendido más de veintitrés millones de receptores de televisión digital terrestre.

Con las TIC estamos modernizando el Gobierno, la Administración y la prestación de servicios públicos. El 96 por 100 del volumen de trámites realizados anualmente con la Administración puede efectuarse ya mediante procedimientos telemáticos y más de quince millones de españoles cuentan con un Documento Nacional de Identidad que incorpora una firma electrónica segura.

España está también avanzando rápidamente en los servicios sanitarios en red: un 97 por 100 de nuestros médicos de atención primaria tienen acceso electrónico al historial clínico de sus pacientes. Y, si existe un ámbito donde la adaptación a la Sociedad del Conocimiento tiene una indudable importancia, es en el de la educación: el 98 por 100 de los colegios españoles tienen acceso a banda ancha y cuentan con un equipamiento de TIC, muy por encima de la madia europea. En ese sentido, permítanme que destaque el desarrollo de la plataforma educativa de código abierto AGREGA, que ha recibido numerosos premios y reconocimientos internacionales, y se ha convertido en un referente para muchos países, habiendo sido adoptada ya por Reino Unido.

Las TIC también están transformando la industria del turismo en España, de ese turismo que conocen bien los alemanes; no en vano diez millones de alemanes de media al año hacen turismo, visitan, nuestro país. Quiero decirles que son bienvenidos, que nos encanta que los alemanes hagan turismo en España, que eligen un buen país y ponen de manifiesto el rasgo de inteligencia del pueblo alemán.

Estamos modernizando el sector del turismo y lo hacemos también con las Tecnologías de la Información y la Comunicación, que están llamadas a jugar un buen papel para un modelo de turismo sostenible, de calidad, que es lo que deseamos ofrecer a todos los ciudadanos de Europa y del mundo.

Internet está modificando de manera muy significativa la forma en que los consumidores planifican y compran sus vacaciones, y la forma en que los proveedores turísticos promocionan y venden sus servicios. El Ministerio de Turismo español no deja de poner en marcha nuevas iniciativas en este sentido, como el nuevo portal de turismo de España, «Spain Info», cuyo objetivo es potenciar y mejorar el modo de interacción con los internautas.

En definitiva, el avance de las Tecnologías de la Información y la Comunicación es el avance de los demás sectores productivos, y es el avance de la competitividad de todo un país. El 40 por 100 del incremento de nuestra productividad se debe a las Tecnologías de la Información y la Comunicación, y España es uno de los países de la Unión, el cuarto, en el período 2004-2007 en el que más ha crecido el valor añadido creado por las Tecnologías de la Información y la Comunicación.

Al él debemos igualmente una creciente presencia internacional. El segundo operador europeo de telecomunicaciones por número de clientes es español, la Compañía Telefónica de España. Contamos con líderes mundiales en gestión de transporte, sistemas de defensa o seguridad, y sirva como ejemplo –atención al dato– que un tercio del tráfico aéreo mundial está gestionado pos sistemas españoles.

Nuestras exportaciones representan en servicios TIC un 3 por 100 de nuestro PIB, una tasa que nos sitúa por encima de países de la relevancia de Francia o de Italia. Y la apuesta por las Tecnologías de la Información y la Comunicación ha contribuido a que en España se hayan desarrollado el mayor grupo financiero de la eurozona, el Banco de Santander; el primer grupo textil de Europa; la mayor cadena de hoteles vacacionales del mundo; cinco de los diez principales gestores de infraestructuras en el mundo y una de las primeras industrias de energías renovables en el mundo. Esto no hubiera sido posible sin un fuerte desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.

Pocas dudas puede tener un país como España en que este sector no sea clave para sentar los cimientos de una economía más competitiva y sostenible en la salida de la crisis. Y, si en algo hemos coincidido la mayoría de los países a la hora de encararla, es en haber mirado a la innovación y, especialmente, a las Tecnologías de la Información y la Comunicación como palancas en las que apoyarnos y como bases en las que sustentar un modelo económico renovado.

En Europa, Canciller, esta necesidad de transformación tenemos que conseguir traducirla en la Estrategia económica 2020, que España quiere ver aprobada bajo su Presidencia en este semestre; una Estrategia que ha de servir para acelerar el retorno de las economías europeas a un crecimiento sólido, con creación de empleo, y que ha contar con un valor estratégico: el valor de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, y el valor de la Investigación, el Desarrollo e Innovación aplicado al sector más competitivo, más productivo, que es el de las TIC.

Por ello, desde la Presidencia rotatoria de la Unión Europea España quiere lanzar en este período, en un Consejo informal que se celebrará en abril en Granada, como gran prioridad de la Estrategia 2020 la nueva Agenda Digital Europea, la Estrategia de Granada, que debe ser un paso decisivo en el desarrollo de la Sociedad de la Información en el marco de la Unión Europea. Hemos remitido ya a la Comisión Europea una propuesta para una Europa Digital, propuesta en la que recogemos los ámbitos que consideramos prioritarios: una Carta Europea de los Derechos de los Usuarios, la seguridad de las redes y protección de los derechos de propiedad intelectual, y el fomento de un entorno favorable para el despliegue y uso de infraestructuras y servicios avanzados de nueva generación.

Hay que avanzar en el desarrollo de un mercado único digital que elimine barreras nacionales y que mantenga un equilibrio entre los servicios de distribución y de contenido on line, y los derechos de los usuarios. Europa necesita avanzar y necesita hacerlo ya, para no quedarnos atrás frente a Estados Unidos y los países emergentes, y podemos mantener y ganar posiciones en ese liderazgo internacional.

Canciller Merkel, señoras y señores.

España es un socio destacado de Alemania en su comercio exterior y uno de los cinco primeros mercados europeos de alta tecnología. Contamos con un sólido vínculo iberoamericano y una dilatada experiencia de las empresas españolas en este continente, lo que las hace atractivas para la cooperación, la elaboración de proyectos y la creación de empresas conjuntas. Queremos que nuestra presencia en CEBIT sea útil para todos. Acudimos a esta gran feria con la mirada puesta en el futuro, para compartir y forjar nuevos lazos que nos hagan más fuertes a todos los participantes.

Reitero a la organización y al Gobierno alemán mi más profunda gratitud por esta invitación. Animo a todos a visitar los pabellones de España y, por supuesto, a ir a España y a tomar parte en las actividades que la delegación española ha preparado. Ésta es una muy buena ocasión, ésta es una gran ocasión., para poner de manifiesto la amistad, la lealtad y el respeto que España, los españoles y el Gobierno de España tienen por la República Federal Alemana.

Canciller, muchas gracias.

Videos relacionados:

Video preparado por Red.es para la ceremonia de apertura de CeBIT 2010, con un mensaje positivo sobre las TIC en España

Resumen del ICEX sobre el CeBIT 2010

ICEX (TIC’S Cebit Hannover 2010)

3D- Film CeBIT Opening Ceremony 2010

cebit 2010 – making of

CeBIT 2010 – The Light of Spain

Resumen de RTVE

http://www.rtve.es/noticias/20100302/tablets-ultraportatiles-protagonizan-cebit-mayores-ferias-informaticas/321585.shtml

Digital curation


Digital curation is the selection, preservation, maintenance, collection and archiving of digital assets.

Digital curation is the process of establishing and developing long term repositories of digital assets for current and future reference by researchers, scientists, and historians, and scholars generally.

Digital curation entails:

  • Collecting verifiable digital assets
  • Providing digital asset search and retrieval
  • Certification of the trustworthiness and integrity of the collection content
  • Semantic and ontological continuity and comparability of the collection content

Significant and major challenges faced by digital curation are:

  • Storage format evolution and obsolescence
  • Rate of creation of new data and data sets
  • Broad access and searching flexibility and variety
  • Comparability of semantic and ontological definitions of data sets

The challenges faced by digital curation are resulting in:

  • specialised research institutions
  • academic courses
  • dedicated symposia
  • peer reviewed technical and industry journals

to address the challenges.

From Wikipedia

Programa de Desarrollo Profesional “Negocios On-Line”. Cómo convertir la audiencia en clientes rentables. I Edición


A partir del 6 de abril de 2011 y organizado por el área de Conferencias y Formación de Unidad Editorial  se inicia el Programa de Desarrollo Profesional  “Negocios On-Line”. Cómo convertir la audiencia en clientes rentables en su I Edición.

Participo como profesor del Programa el Miércoles 8 de junio de 2011 con una ponencia titulada  “Los medios de pago On-line«.

Este es el folleto y estos son los temas que trataré:

  • Las tarjetas de crédito. TPV y TPV virtual. EMV y 3Dsecure
  • Adeudos bancarios. CsB19. Transferencias y conciliación. CsB 34 y CsB 43
  • Micropagos
  • Pagos móviles
  • Paypal, Western Union y otros mediadores de pagos
  • Firma electrónica en entornos de medios de pago

De la crisis a la desesperanza en el sector TIC


Por Santiago Baselga. 28 febrero 2011.

Visto en TechWeek

Un camino no exento de peligros nos espera. No es una novedad. Todos sabemos las dificultades por las que atraviesa nuestra economía. Podrían resumirse en una terrible falta de liquidez, que impedirá que en 2011 se desarrollen nuevas iniciativas en proyectos de inversión, por mucho que éstos redunden en ahorro de costes.

El segundo problema, derivado de esta falta de liquidez, se traduce en un incremento de la dificultad de financiación del propio circulante de las empresas, al mismo tiempo, que éste aumenta por el, cada vez mayor, retraso en los cobros pendientes.

Cuando los vientos soplan en contra, los más pesimistas se quedan en los puertos, los optimistas salen al mar para ver si el viento cambia y los realistas buscan alternativas que les permitan avanzar, aunque la situación sea contraria a sus intereses.

Nos encontramos a la búsqueda de alternativas reales que nos permitan afrontar, con el menor riesgo posible, no sólo el año 2011, también el 2012, ya que sabemos que los milagros no existen en la economía y seguiremos al menos hasta 2012 en una situación comprometida.

Cualquier plan, cualquier iniciativa es válida. Todo antes que caer en la desesperanza, pero siempre desde la fría realidad de los números y desde las tristes expectativas de nuevos negocios en España.

La apuesta por el mercado internacional es un seguro de vida, siempre y cuando nos encontremos en un periodo de madurez suficiente que no obligue a realizar inversiones y que suponga, al contrario, una fuente de ingresos alternativa. La experiencia nos dice que abrir nuevos mercados en el exterior, conlleva una inversión de dos o tres años, para, luego, recoger los frutos.

La otra alternativa, que implica disminuir nuestros costes, tiene un impacto directo en los recursos humanos, que son la base del conocimiento y el valor real de nuestras empresas. No hacerlo puede suponer poner en peligro la continuidad de toda la organización, un dilema ante el cual siempre debemos buscar el equilibrio.

Capitalizar nuestras empresas no por vía de la financiación, sino más bien a través de fórmulas basadas en ampliaciones de capital parece una utopía. No obstante, es hoy la mejor de las soluciones. Fusionar empresas para adquirir mayor tamaño, reducir costes generales y, después, plantear ampliaciones de capital creíbles, es otro camino. El camino que, con dinero público, está poniendo en marcha nuestro sistema financiero. Ya nos gustaría a las empresas del sector TIC tener esas mismas oportunidades, aunque para ello deberíamos ser estratégicas en la economía de nuestro país, cuando la realidad dice que no lo somos. Por todo esto nos toca sufrir y, en este sufrir, muchas empresas TIC en España desaparecerán sin pena ni gloria.

No queremos ser una de esas empresas, así que para este año 2011, actuaremos en las dos líneas realistas que nos puedan servir para disminuir nuestros riesgos y que son, a nuestro entender, las siguientes: mercados internacionales y fusiones con otras empresas para alcanzar mayor tamaño.

Wolters Kluwer España compra la empresa SIE


Visto en Diario Informático

Wolters Kluwer España compra la empresa catalana SIE (por una cantidad que no se ha hecho pública) y se hace con una base instalada de 8.500 clientes y una facturación aproximada de dos millones de euros. Así lo adelantó en rueda de prensa el director general de la firma compradora, Josep Aragonés, quién, además, aseguró que prácticamente el cien por cien de la plantilla de SIE se quedará en el nuevo proyecto, y que en este momento su grupo es “el único fabricante en España que puede dar todos los servicios que giran alrededor del asesor y de la pequeña y mediana empresa”.

Tal y como se puso de relieve, la operación supone un avance estratégico para Wolters Kluwer España, líder en el segmento de Asesorías, con más de 25.000 clientes en este mercado a través de las marcas A3 Software y CISS, permitiendo atender la demanda de los Asesores clientes de Wolters Kluwer para integrar y conectar completamente la solución de gestión de la Asesoría con el producto ERP de sus clientes Pymes, facilitando y optimizando así la relación y operativa entre ambos.

SIE ha diseñado y desarrollado sus aplicaciones pensando en las pequeñas y medianas empresas desde sus inicios, hace 20 años. La compañía catalana cuenta con esos 8.500 clientes gracias a su red de 150 distribuidores certificados repartidos por el territorio nacional, hecho que le permite actualizarse con rapidez ante cualquier cambio normativo o fiscal.

Actualmente la solución ERP de SIE ya enlaza con el software de gestión de Asesoría de A3 Software y con la incorporación a Wolters Kluwer España el producto evolucionará exponencialmente permitiendo una integración total entre las soluciones de la Asesoría y las de sus clientes.

En palabras de Josep Aragonés la adquisición de SIE supone para Wolters Kluwer “un paso clave dentro de nuestra estrategia corporativa dirigida a mejorar la productividad y eficiencia de los procesos y maximizar el valor de los productos ofrecidos a nuestros clientes”.

Con esta incorporación, Wolters Kluwer España insiste en que se convierte en el único fabricante del país que puede ofrecer, bajo una misma marca, un portafolio completo de soluciones para el Asesor y la Pyme:

  • Software de Gestión para Asesorías
  • Bases de Datos de contenidos Jurídicos, Fiscales, Contables o Laborales
  • Anuarios y Revistas Especializadas
  • Seminarios Especializados y Formación para el Asesor
  • Portales de Comunicación entre Asesor y Pyme
  • Newsletters y Canales informativos del Asesor para sus clientes
  • Software de Gestión para Pymes

La compañía ha aprobado un plan a cinco años en el que espera unos notables crecimientos, empezando por 2011 en el que tiene previsto hacerlo en un diez por ciento.

Seminario sobre autenticidad de los documentos electrónicos


Tanto en el ámbito publico como en el privado, existe una cierta preocupación sobre la forma de determinar la autenticidad de los documentos electrónicos.

En el ámbito público, las cosas están algo más claras con la normativa desarrollada a partir de la Ley 11/2007, pero en el sector privado, las opciones se reducen a lo prescrito por la Ley 34/2002 y un solo artículo (el segundo) de la Ley 56/2007.

Este seminario se centra en la determinacion de los principios que regulan la autenticidad de los documentos electrónicos, de forma que tales principios son igualmente aplicables al sector privado y al sector público. Luego la identificacion de los principios con normas concretas  permiten la argumentación jurídica que sea necesaria.

En última instancia, los conceptos de firma eletrónica y custodia digital  son los componentes básicos de los sistemas que garantizan la autenticidad de los documentos electrónicos y estos conceptos junto con otros auxiliares permiten establecer el cuerpo de conocimento de la Diplomática Digital.

Un ejemplo: ¿cual es el valor de la firma digitalizada en los documentos electrónicos? En principio, muy poco. Pero si se aplican ciertas premisas y se hace un uso adecuado de la criptografía, el resultado puede llegar a ser considerado «firma avanzada» de acuerdo con la Ley 59/2003, con equivalencia funcional con la firma manuscrita.

Para profundizar en estos temas y entender el por qué de muchas indicaciones legales, es esencial acudir a este seminario de Diplomática Digital, que organiza Atenea Interactiva el próximo 24 de marzo de 2011 en Madrid.

Derecho a conocer la identidad de los accionistas


La recientemente aprobada Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible, además de hacerse famosa por su discutido enfoque sobre el tratamiento de la protección de la Propiedad Intelectual, incluye una importante novedad, largamente reclamada por las sociedades cotizadas, especialmente las que se basan en acciones que no son nominativas.

Se trata de la DISPOSICIÓN FINAL VIGÉSIMA QUINTA. Modificación del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.

Se modifica el artículo 497 que pasa a tener la siguiente redacción:

Artículo 497. Derecho a conocer la identidad de los accionistas.

Las entidades que, de acuerdo con la normativa reguladora del mercado de valores, hayan de llevar los registros de los valores representados por medio de anotaciones en cuenta están obligadas a comunicar a la sociedad emisora, en cualquier momento que lo solicite y con independencia de que sus acciones tengan o no que ser nominativas por disposición legal, los datos necesarios para la identificación de los accionistas, incluidas las direcciones y medios de contacto de que dispongan, para permitir la comunicación con aquellos.

Reglamentariamente se podrán concretar los aspectos técnicos y formales necesarios para el ejercicio de este derecho por parte de la sociedad emisor

Hay que reconocer que la normativa destinada a las sociedades de capital está sufriendo muchísimos cambios, refundiciones y modificaciones, que cuestionan la seguridad jurídica denuestro marco legal, por oportunos que sean los cambios en muchos casos. Se echa de menos un planteamiento reflexivo que recoja y justifique los cambios y que no requiera nuevos cambios a los 3 dias o a los 6 meses.

En este caso, esta norma significa que Iberclear debe comunicar a las sociedades cotizadas la información de sus accionistas, cada vez que lo pidan y sin coste.  Se acabó el abuso de cobrar cada vez que se solicta el «fichero X.25«. Y no solo eso, además se deberá dar una información  más completa que la actual.

Un aspecto sorprendente en la era de la protección de datos, con normas tan exigente como la española, es que los datos de los accionistas no los tienen las entidades emisoras (que es lo que espera el propio accionista), sino que los tienen los intermediarios.

No es que no los tengan que tener estos: si yo tengo mis acciones en mi entidad financiera, entiendo que esta  tiene mis datos personales necesarios y suficientes para la gestión de mis asuntos, por ejemplo la custodia de los valores que he comprado con su intermediación. Puedo entender también que los tenga la entidad gestora de las anotaciones en cuenta como un sistema de control necesario para la llevanza de gestión de compras y ventas de acciones, lo que redunda en la seguridad técnica y jurídica de la operativa, lo que me benficia. Pero lo lógico es que las propias entidades tengan la información de sus accionistas (o de sus representantes directos o fiduciarios, si es su deseo).

Hasta ahora, la única opción era adquirir una vez al año el fichero X.25 a Iberclear para organizar la Junta General de Accionistas Ordinaria (y entre otros aspectos, garantizar con su información el derecho de asistencia, representación y voto presencial o a distancia), pagando cantidades significativas y frecuentemente disuasorias.

El derecho a conocer a sus accionistas implica el de disponer sin coste y cuantas veces se requiera de esta fichero X.25 por parte de la sociedad emisora de acciones.

Ciertamente, en la Sociedad de la Información del siglo XXI no se entiende que se cobre por esa información, ni que se entregue en cualquier modalidad que no sea «on-line» inmediato. Los costes informáticos y de comunicaciones son tan bajos que no sirven de excusa para limitar el acceso a la información.

Una excelente noticia para los que organizamos los aspectos de voto electrónico societario en las juntas de accionistas.

Albalia: Case Study


Es una satisfacción para Albalia nuestra inclusión como Case Study de éxito en el desarrollo de soluciones en ambientes Microsoft.

Spanish Software Developer Builds Free Invoicing Solution In Office 2010.

Albalia Interactiva is a Spanish software development company which responded to new electronic invoicing standards in Spain by building an invoicing solution in Microsoft Office 2010, using the powerful Open XML standard. The free OffInvoice solution has won praise from the Government and users alike who laud it as an innovative and complete product.

Situation

Albalia Interactiva is a Spanish legal and technical security software development company founded in 2003. Its President Julián Inza said: “We wanted to build a bridge between the technical and legal worlds. Legal developments can benefit from technical solutions. This area has advanced markedly in the last few years.”

Albalia, a 20-person company, began with a specialty in digital signatures, as a consultant to large firms. It grew rapidly into electronic invoicing solutions and worked with issues such as electronic evidences.

In 2007, the company’s work came to the fore when Spain established a legal framework to boost the use of electronic invoices nation-wide. This led to nationwide cost-savings for legal forms processing using cutting edge technology. Albalia developed a solution based on the Spanish Facturae XML format, allowing it to be included in an Open XML file (ECMA-376) so an electronic invoice can be viewed in Microsoft Word.

Solution

In 2008, the company contacted Microsoft and examined the possibility of using Microsoft Word to view invoices created in formats like Facturae, or “Factura Electronica”, a key and forward-thinking format for the transmittal and digital integrity of forms in the Spanish government. The first product of this collaboration was a converter that allowed Facturae documents to be inserted into an Open XML node, enabling the document to be opened in a conventional Microsoft Word program with no further modification.

The company used Microsoft Visual Studio Tools for Office (VSTO) as a development tool. Using some examples and prototypes provided by Microsoft, it established the FactOffice invoicing project.

In Inza’s opinion, the most difficult part was the installer, and even after its release, the community detected a few errors which were corrected. Albalia was thankful for their feedback. “We have had many questions from users who found errors and improvements – all solved – and it is still available as free software on the Codeplex platform,” he said.

Albalia chose to develop the solution using the Open XML format over other alternatives. Inza explained: “The Open XML standard has two generations of advantage over ODF. In fact, ODF is also an ISO standard, and we have tried to work with some public administrations to offer them the same type of development that we created with Microsoft for other platforms, such as OpenOffice.org and StarOffice, and we are still open to collaborating in that environment. It is a futile controversy: Some formats are better for some things, and others for other things. So far, I think the most elaborate, complete and complex format is Open XML. It allows more developer flexibility and innovation.”

He said the choice of the Open XML format was also justified by its enormous power: “We have been able to insert an invoice, as is, into one of the Open XML nodes, without modification. The remaining nodes of the standard have allowed us to modify the appearance of invoices, logos, etc. We see many advantages to the use of this Open XML format.”

Open XML is also recognized within the ISO standardization frameworks, not only those of ECMA – that means a warranty for third parties for protection of their investment in standards.

Inza added: “The project was done initially on the Microsoft Office 2007 platform, not only because it was the most widely used application platform in the market, but also because of how easy it has been to develop with. The quantity and quality of the information available for developing with Microsoft Office is quite a bit better than for other tools in the marketplace with similar features, such as OpenOffice.org.”

FactOffice, which is free software, was released to the public at the 2009 ASIMELEC eInvoicing Conference. It had more than 9,000 downloads and is considered a success by Inza. The company later used Microsoft Office 2010 to develop a newer version of FactOffice called OffInvoice. Among other features, OffInvoice integrates with Microsoft Office Excel, demonstrating the versatility of both Microsoft Office and the tool. In Microsoft Excel, some items were changed on the internal design level, and row management was used to store information from invoices issued and received.

As a matter of fact, FactOffice and its newer version, OffInvoice, was the integration of three standards: The Spanish electronic invoicing standard, “Facturae,” ISO 29500, which was implemented in Microsoft Office 2007 and 2010, and TS101 903, which regulates electronic signatures (XAdES) and uses the XAdES-XL modality.

The release of OffInvoice coincided with the launch of Office 2010, and is available in all official EU languages, utilizing Microsoft’s platform translation capabilities. This new version also supports Facturae, the UBL (Universal Business Language) format and CII 2.0 (the United Nations CEFACT Cross-Industry Invoice standard). It was the first implementation of the CII 2.0 draft specification.

OffInvoice is available under two different licenses: MSPL and EUPL for the European Union. Under the first license, users can utilize the software without restrictions. The second license imposes certain limitations, but allows for aligning the software with some initiatives of the Public Administration.

Albalia expects to see a return on investment from the open standards-based software built on Microsoft technologies. While it is free, support is provided by the community. The Premium version is designed for more advanced purposes and will be available for purchase. The company has established itself as a leader in the area of electronic invoicing by the release of both versions of its software.

Benefits
User-friendly Software

The idea of solving a practical problem for any small or independent business, such as creating and managing invoices, within a general-purpose word processing program like Microsoft Word seemed at first glance to be a daunting challenge.

There were many ERP environments that used Microsoft Office to create reports, print documents and store invoicing records, but not vice versa. However, Inza explained: “One of the topics we emphasized most is that Microsoft Word or Excel, with VSTO, are authentic programming environments with embedded tools that let you do practically anything. One of the advantages of this selection is that invoices are managed as one of the special areas in Microsoft Word or Microsoft Excel, from a menu on the ribbon Facturae, with its own unique functions. The use integrates seamlessly into the Microsoft Office environment, with a negligible learning curve. The other orientation forces you to learn and adapt.”

Therefore, a user already familiar with Microsoft Word using Albalia software to create invoices would find it easy to learn to use the program. All the user needed to know was the invoicing information and concepts, the only change was importing or exporting a Facturae document into a Microsoft Word document. The FactOffice add-on acts as a repository of invoices issued, received and drafted, with options such as collection follow-up, searches or using one invoice as a template for another. Inza said: “It’s not an ERP, but it does a good job of meeting the needs of small and medium-sized businesses. It does this within the Microsoft Office 2010 context, which is what our customers have on their desktops.”

Accessible Free Add-on
FactOffice is free for use. The free version has been downloaded by over 9,000 users. Albalia worked closely with Microsoft on this cutting edge solution. Inza said: “At Microsoft´s request, this software has been made available to the entire community as open source software. It shows that Microsoft has a real free software strategy that is compatible with its own interests, as well as those of its partners and the community.”

Expanded Capabilities Based on Office
The world of Microsoft Office and electronic signatures is not limited to invoices, since new markets, such as electronic banking and document exchange among government bodies, are being developed. Albalia develops innovative solutions in the areas of fraud prevention, data protection and digital authentication. It plays a leadership role in the relationships of individuals with public agencies and companies.

Office 2010 incorporates a variety of new features which accompany the desktop applications – such as Office Web Applications -which are the online version or the cloud version of the same Office packages used at the desktop. Albalia considers cloud applications very important, and has developed solutions for that environment.

Albalia extends Microsoft Word for online editing purposes, allowing new uses of the Microsoft Office products for such purposes as electronic signature management by the service provider EADTrust, either as the provider of digitally signed files, or as a “trusted third party” for digital transactions.

A new world is also opening up via Office Mobile and the use of electronically signed documents on portable devices. According to Inza, the improved screen view and access to broadband Internet access facilitates the exchange of signed documents. For instance, a document created in the Microsoft Office environment can be signed from a mobile in another location.

Inza said that OffInvoice had also been tested outside of Office. So far, with the collaboration of other companies, tests had been done with BizTalk Server, SharePoint Server and Microsoft Dynamics. One of the most important upcoming projects is the Digital Signature Services (DSS) Server, the first implementation of a DSS server on an .NET platform. Inza strongly believes in the possibilities and future development of electronic signature technologies, in collaboration with Microsoft.

Microsoft Office 2010
Microsoft Office 2010 gives your people powerful, timesaving tools to do their best work from more places. With new capabilities and insightful updates to Excel, PowerPoint, Word and Outlook, Office 2010 offers the complete package — with familiar, intuitive tools. Now you can express ideas, solve problems, connect with people, and create amazing results — in the office, at home, or on the go. For more information about Microsoft Office, go to: http://www.office.com

For More Information
For more information about Microsoft products and services, call the Microsoft Sales Information Center at (800) 426-9400. In Canada, call the Microsoft Canada Information Centre at (877) 568-2495. Customers in the United States and Canada who are deaf or hard-of-hearing can reach Microsoft text telephone (TTY/TDD) services at (800) 892-5234. Outside the 50 United States and Canada, please contact your local Microsoft subsidiary. To access information using the World Wide Web, go to:

For more information about Albalia Interactiva’s products and services, visit the following web sites at:

Facts

Albalia interactiva


Organization Size: 20 employees

Organization Profile

Albalia Interactiva is a software development company that focuses on technical and legal security and which creates solutions to integrate and apply standards and norms.

Business Situation

The Spain-wide release of the Facturae electronic invoicing standard warranted the adoption of a series of electronic signature and encryption technologies into invoicing software.

Solution

Albalia Interactiva developed the OffInvoice add-in Microsoft Office 2010, which allows invoices to be created in the Facturae format. This add-on was offered as free software, and is considered one of most innovative and complete products available in this sector.

Benefits

User-friendly Software
Accessible Free Add-on
Expanded Capabilities Based on Office

Software and Services
Microsoft Word 2010
Microsoft Excel 2010
Microsoft Office 2010 Suites
Microsoft Visual Tools Suite
Microsoft Office Mobile 2010
Open XML Formats
Microsoft Dynamics components

Vertical Industries
IT Services

Country/Region
Spain

Business Need
Collaboration

Partner(s)
Albalia Interactiva

Novacaixagalicia finalizará su integración tecnológica en tiempo record


El pasado 1 de diciembre de 2010 empezaba a operar como una única compañía Novacaixagalicia, la entidad financiera resultante de la fusión de Caixa Galicia y Caixanova. Desde entonces el equipo de TIC de la nueva empresa, liderado por José Valiño, trabaja para hacer posible que la integración tecnológica de ambas cajas se complete en sólo siete meses, y no en 18 como se había previsto inicialmente. El objetivo es que esté finalizada el próximo 15 de agosto

Visto en Computerworld. Autor: Esther Macías | Fecha: 04/03/2011

José Manuel Valiño Blanco, director del área de Sistemas y Procesos de Novacaixagalicia, ha revelado a ComputerWorld cómo se está llevando a cabo la integración del entramado TIC de Caixa Galicia y Caixanova, tras su fusión legal el pasado 1 de diciembre de 2010.

Aunque desde esa fecha los clientes de ambas entidades ya pueden realizar las operaciones más habituales en cualquiera de sus oficinas, con independencia de la entidad de origen, aún queda mucho trabajo por hacer para completar la integración tecnológica de ambas entidades, proceso que está previsto que finalice el próximo 15 de agosto.

Según Valiño, “aunque Accenture, consultora a la que encargamos un informe para que nos asesorara sobre qué plataforma debía prevalecer –que en este caso ha sido la de Caixa Galicia– nos recomendó que hiciéramos la integración tecnológica en 18 meses, hemos optado por agilizar este proceso y llevarlo a cabo en sólo siete meses. Queremos que el 15 de agosto las TIC de ambas cajas ya estén totalmente integradas, a excepción de la solución de gestión de nómina, que estará lista en enero de 2012”.

Valiño asegura que todos los procesos de integración precisan un trabajo previo de planificación y, asegura, “en nuestro caso, la planificación finalizó el 30 de enero. Desde entonces, hemos mezclado nuestros equipos de origen de de Caixa Galicia y Caixanova y estamos trabajando con gran esfuerzo para hacer un éxito de la integración”. Para Valiño, el corto plazo que se ha marcado el equipo para hacer realidad la integración “denota que estamos en una economía de guerra en la que precisamos una tremenda rapidez de ejecución, además de pragmatismo”. 550 personas, tanto de plantilla interna como externa (principalmente de las compañías Tecnocom e IBM) están involucradas en la integración del entramado TIC de ambas cajas, asegura el directivo.

Entrevista completa con José Valiño, director del área de Sistemas y Procesos de Novacaixagalicia, en la edición del 15 de marzo de CIO España, suplemento de ComputerWorld.