1er Salón de Innovación y Emprendimiento de Huesca y su «Elevator Pitch»


A día de hoy, hay más de 20 propuestas presentadas en el primer concurso «Elevator Pitch» y el plazo continúa abierto para los emprendedores que quieran presentar sus proyectos a potenciales inversores.

El primer Salón de Innovación y Emprendimiento de Huesca (SIE Huesca)  ultima los preparativos.

Esta iniciativa busca convertirse durante el 23 y 24 de noviembre de 2012 (viernes y sábado de esta semana) en un punto de encuentro entre emprendedores e inversores. Para ello, el espacio integrará novedades y un programa muy amplio de ponencias y mesas redondas con expertos de primer nivel.

Entre las novedades destaca el primer concurso «Elevador Pitch», que ya ha despertado expectación. Los emprendedores seleccionados presentarán sus proyectos ante varios inversores, disponiendo de siete minutos para convencerles de su modelo de negocio. El premiado recibirá un galardón valorado en 1.000€. Se trata de un Pack Mentoring para emprendedores.

En estos momentos, ya hay más de 20 propuestas que quieren optar al concurso, pero solo ocho tendrán la posibilidad de poder participar.

Por otro lado, la zona de exposición se cerró ayer al completarse el número de stands disponibles, un total de 27. Empresas públicas y privadas dedicadas a la innovación se concentrarán en la Sala Polivalente del Palacio de Congresos de Huesca exponiendo sus productos y mostrando al público los servicios que cada una de ellas ofrecen. Entre los expositores, se encuentran el Parque Tecnológico Walqa, la Dirección General de Economía, la Fundación Aragón Invierte, CEEI, IAF, AJE, Sodiar, etc., además de varias empresas del ámbito privado que darán a conocer varios proyectos y productos pioneros.

Asimismo, por el SIE Huesca pasarán expertos de primer nivel para abordar temas de actualidad, oportunidades de innovación, experiencias de éxito o nuevos modelos de financiación, entre otros asuntos de interés.

La entrada al SIE Huesca será gratuita para todo el mundo, previa inscripción, la cual se podrá realizar tanto en la web del Salón sie.huesca.es, así como en la entrada al mismo, en el Palacio de Congresos.

Bases del I  Concurso de Emprendedores

ELEVATOR PITCH SIE HUESCA 2012

1) OBJETO DE LAS BASES.

Dentro del Salón de Innovación y Emprendimiento de Huesca, que en su edición 2012 se celebrará el día 23 y 24 de noviembre, se habilitará un espacio destinado al desarrollo de un Concurso Elevator Pitch.

Se trata de contar una idea de negocio a inversores durante 7 minutos (4 de exposición y 3 de preguntas) con el objetivo   de  captar la atención de los mismos presentándolo adecuadamente. Es necesario comunicarlo en un breve espacio de tiempo de manera que el inversor quede cautivado por la idea, generar curiosidad y apelar a las
emociones. Tienes la oportunidad de hacer tu primer elevator y probar tus capacidades.

2) ACCESO A LA ACTIVIDAD

La  participación  en  esta  convocatoria  es  voluntaria  y  gratuita  y  exige,  además  estar  registrado  en  la  web
http://sie.huesca.es  y aceptar las normas de participación en este portal.
La inscripción en esta actividad se realizará en un formulario, proporcionado por la organización, disponible en
http://sie.huesca.es/emprende‐osca‐salon/elevator‐pitch/
Para  poder  participar  en  la  actividad  es  necesario  que  previamente  se  hayan  aceptado  las  condiciones  de
participación establecidas en este documento, que el participante declara conocer y haber aceptado al reaizar la inscripción.

3) DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.

Para el desarrollo de la actividad se dispondrá de una hora, siendo el espacio de tiempo máximo asignado a cada
participante de 7 minutos (4 de exposición y 3 de preguntas).

Para participar, será necesario que los contenidos:

  1. Estén expresadas en el idioma español. No se admitirán las presentaciones en otros idiomas.
  2. Se ajusten a las normas de la web http://sie.huesca.es  ,
  3. Sean respetuosos con el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar, a la propia imagen, respeto a la dignidad de lapersona,  principio  de  no  discriminación  por  motivos  de  raza,  sexo,  religión,  opinión,  nacionalidad,discapacidad  o  cualquier  otra  circunstancia  personal  o  social,  así  como  otros  principios  que  puedan resultar vulnerados.

Un jurado nombrado por los organizadores del Salón de Innovación y Emprendimiento de Huesca, seleccionará de
entre las propuestas presentadas aquellas, que según su criterio se correspondan con el objetivo de esta acción.

Los organizadores establecerán einicio del l tiempo que le será asignado a cada participante. Este accederá a la hora asignada
a la zona habilitada, se identificará ante el responsable nombrado por la organización y procederá a realizar la
exposición.

Todas las participaciones serán difundidas por la http://sie.huesca.es, en formato de video streaming tanto el día
de la realización del evento y con posterioridad, al objeto de que puedan ser conocidas y valoradas por los visitantes
de la web http://sie.huesca.es.

4) PLAZOS.

  1. Esta convocatoria se realiza dentro del marco de la celebración del Salón de Innovación y Emprendimiento de Huesca, el próximo día 24 de noviembre de 12:30 a 13:30.
  2. La agenda de exposiciones y lugar de ubicación del concurso en el Palacio de Congresos de Huesca se divulgará a través de la web http://sie.huesca.es  y a través de los demás medios de difusión del evento.
  3. Los interesados podrán inscribirse a través del formulario habilitado en la dirección
    web http://sie.huesca.es/emprende‐osca‐salon/elevator‐pitch/ hasta las 24 horas del 22 de noviembre.

5) ACEPTACIÓN DE LAS BASES.
Todos los participantes, por la mera participación en la actividad, declaran conocer y aceptar íntegramente las
presentes bases. Todos los participantes renuncian de forma expresa a efectuar impugnación alguna sobre los
términos contemplados en estas bases.

Cualquier situación no resuelta en estas bases será planteada directamente a los organizadores de la actividad, los
cuales  dictaminarán  la  solución  a  la  incidencia  planteada,  que  en  todo  momento  será  vinculante para los participantes y que será comunicada por escrito a los participantes afectados.
Todas las consultas se realizarán a través del sistema habilitado para tal efecto en el portal http://sie.huesca.es.

6) PROPIEDAD INTELECTUAL DE LOS CONTENIDOS. CONFIDENCIALIDAD.

Los derechos de los contenidos presentados al concurso pertenecen a su autor, y no a los Organizadores.

Asimismo, los participantes por la sola participación en el concurso, se compromete a autorizar a la Organización a
publicitar todo lo relativo a su participación. Los contenidos que se utilicen para participar en la actividad son
públicos en la misma medida que el resto de contenidos que se pueden ver en el portal http://sie.huesca.es.

7) EXCLUSIÓN DE RESPONSABILIDADES.
La Organización no es responsable por los daños y perjuicios de cualquier naturaleza que puedan deberse a la falta
temporal de disponibilidad o de continuidad del sistema mediante el cual se participa en la actividad, a que este no
responda a las expectativas que el participante haya puesto en la misma y, en particular, aunque no de modo
exclusivo, a los fallos en el acceso a la página web, y envío de respuestas a través de Internet.

8) USO DEL NOMBRE, NICK E IMAGEN DEL AVATAR DE LOS GANADORES.
Los participantes consienten automáticamente al participar en la presente actividad en la utilización, publicación y
reproducción en todo el mundo y sin limitación, por parte de la Organización, de su nombre, nick e imagen del
avatar, en cualquier tipo de publicidad, promoción, publicación, incluido Internet, o cualquier otro medio de la
naturaleza que sea, con fines informativos siempre que estos se relacionen con la presente actividad, sin derecho a
rembolso de ningún tipo para el participante y sin necesidad de pagar ninguna cantidad.

9) EXCLUSIÓN DE PARTICIPANTES
La Organización podrá, a su entera discreción y en cualquier momento, excluir a cualquier participante inscrito en la
actividad, cuando por cualquier motivo su intervención no sea apropiada o conveniente, o por la vulneración por
parte del participante de cualquiera de las normas recogidas en el presente documento.

10) RESERVA DE DERECHOS DE LA ORGANIZACIÓN.

En caso de error, malentendido o conflicto en relación con el funcionamiento de cualquier parte de la actividad, la
decisión que tome el Organización, será concluyente y definitiva.
En caso de que el desarrollo de esta actividad, se vea afectado por situaciones de caso fortuito o fuerza mayor, o no
puedan llevarse a cabo a causa del incumplimiento presente, previsible o supuesto de cualquier Ley o norma
aplicable, la Organización podrá cancelar todo o cualquier parte de la misma sin que los participantes puedan hacer
reclamación alguna por ello.
La  Organización  se  reserva  el  derecho  a  modificar  estas  bases  en  cualquier  momento.  La  participación  en
promociones subsiguientes a dichas modificaciones se regirá por las nuevas bases y los cambios introducidos en
ellas, que serán convenientemente publicadas en la web.

11) PROTECCIÓN DE DATOS.

A los efectos de lo previsto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre de Protección de Datos de carácter
personal, y su normativa de desarrollo, la organización informa a los participantes de la existencia de un fichero
automatizado de datos de carácter personal de sus titularidad y debidamente inscrito en la Agencia Española de
Protección de Datos, con la finalidad de poder gestionar la actividad.
El participante podrá ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición al tratamiento de sus
datos personales, dirigiendo una comunicación por escrito y adjuntando copia de su D.N.I. por las dos caras, a la
organización a la siguiente dirección: Ayuntamiento de Huesca, Plaza de la Catedral nº 1, 22002 Huesca (España).
La mecánica de la actividad, exige que los datos sean facilitados de forma veraz y completa, y que sean mantenidos
actualizados  gracias  a  la  cooperación  de  los  participantes.  Si  los  datos  de  carácter  personal  fueran  inciertos,
incompletos o no fueran actualizados, la organización quedará liberada, respecto de los casos concretos, del buen
fin de los premios, y de cualquier consecuencia relacionada con lo anterior, llegando en último caso a la no
declaración de participante en la actividad.

12) NULIDAD DE CLÁUSULAS.

Si cualquier cláusula de las presentes Bases fuese declarada, total o parcialmente, nula o ineficaz, tal nulidad o
ineficacia afectará tan solo a dicha disposición o parte de la misma que resulte nula o ineficaz, subsistiendo en todo
lo demás el resto de Bases y teniéndose tal disposición o la parte de la misma que resulte afectada por no puesta,
salvo que, por resultar esencial a las presentes Bases, hubiese de afectarlas de forma integral.

13) FUERO Y TRIBUNALES.

Las presentes Bases se interpretarán y regirán de conformidad con la legislación española. Para cualquier cuestión
litigiosa  derivada  de  la  existencia,  acceso,  utilización  o  contenido  de  las  Bases,  tanto  el  participante  como  la
Organización, renuncian expresamente a cualquier otro fuero que pudiera corresponderles, sometiéndose a la
jurisdicción y competencia exclusiva de los Juzgados y Tribunales de Huesca capital.

Estafas informáticas


Artículo original escrito por el abogado Marco Esteban, del bufete de abogados penalistas Esteban Abogados.

La aparición y consolidación del comercio electrónico, y con el la utilización cada vez mayor de medios de pago a través de la red, así como el uso creciente de sistemas como la banca electrónica y otros parecidos han conllevado la aparición de una nueva tipología de delitos relacionados con ellos. Concretamente han aparecido delitos relacionados con el robo de datos sensibles y/o la utilización de estos para fines fraudulentos como por ejemplo vaciar las cuentas bancarias de la víctima o bien hacer uso ilícito de los fondos de su tarjeta de crédito.

Es de destacar que la aparición de este tipo de delitos obviamente ha venido acompañado de una legislación coercitiva al respecto y de la adopción de medios, de la creación de mecanismos, sistemas y entes para perseguir los mismos, pero también cabe decir y para hacer honor a la verdad, que muchas de estas conductas y acciones ilícitas, hoy, aún en día tienen una difícil persecución.

Y tienen una difícil persecución por diversos motivos: por la dificultad técnica en identificar como se ha producido el suceso delictivo, por la dificulatd para identificar al autor real de dichas acciones, por la dificultad o imposibilidad de perseguir penalmente al autor.

Como consecuencia de estas dificultades, existen sentencias que seeñalan el sobreseimiento provisional de las causas por no poder imputar a nadie en particular los delitos que se pretendían juzgar. Es el caso del auto de un Juzgado de Instrucción de Barcelona, que en 2008 dictó el sobreseimiento provisional de la causa que debía conocer por falta de autor conocido. Dicho sobreseimiento se vió ratificado por la resolución del recurso de apelación interpuesto contra dicho auto ante al Audiencia Provincial barcelonesa que lo desestimó en el mismo sentido que el juzgado instructor.

El carácter provisional del sobreseimiento de la causa es muy significativo y lo destaca la resolución de la Audiencia Provincial, en base a la  “poco conocida mecánica comisiva del delito».

Si bien la Audiencia Provisional de Barcelona se vio “obligada” a sobreseer la causa de forma provisional por la imposibilidad de determinar el autor y de concretar la técnica utilizada, en la misma resolución estableció que se reabriese el procedimiento “cuando la Policía (UDEF, Investigaciones Tecnológicas) remita las correspondientes diligencias ampliatorias,  a la espera de que se complete la investigación policial de unos hechos ciertamente muy complejos”.

Y la dificultad para identificar a los autores del hecho delictivo  se evidencia al concluir que este se produce por la acción de redes delictivas altamente profesionalizadas, ramificadas y diseminadas, y en la mayoría de ocasiones no pertenecientes, ni instaladas o vinculadas directamente con el territorio español, ni siquiera con territorio comunitario, que hacen extremadamente difícil y en muchos casos imposible, la  misma identificación de las personas que las forman así como su persecución legal aún en el caso de que se puedan llegar a identificar.

En el caso del phishing, es posible identificar a «las mulas» que inician el cobro del dinero de la cuenta bancaria atacada y lo transfieren a través de prestadores internacionales de servicios de pagos con laxos controles de identificación de ordenantes y beneficiarios. Pero no es posible identificar a los responsables últimos que se escudan tras varios nivekes de intermediarios ubicados en diferentes países y que no se conocen entre sí.

La legislación internacional debería evolucionar más rápidamente para facilitar la persecución de estos delitos, especialmente en contextos en los que la tecnología diluye barreras, que sin embargo perduran en el marco de la jurisdicción y la ley aplicable.

Sobre el autor

Marco Esteban es abogado responsable del bufete de abogados penalistas Esteban Abogados. Profesionales especializados en derecho penal, asesoramiento jurídico y servicios legales

Candidatura de José Manuel de la Riva como futuro presidente de AMETIC


Visto en Cinco Dias. Autora: Marimar Jiménez – Madrid – 08/11/2012

La patronal tecnológica ha convocado elecciones para el 11 de diciembre para renovar sus órganos de gobierno. Hasta ahora, la única candidatura presentada es la liderada por José Manuel de Riva, fundador del grupo español Gesfor. El plazo para presentar más candidaturas se cierra en un mes.

José M. de la Riva, fundador de Gesfor, y José Carlos Gonçalves, presidente de Logica Iberia. La empresa británica Logica adquirió Gesfor en 2011, y en 2012 ha sido adquirida por la canadiense CGI Group

La patronal tecnológica Ametic, que integra a más de 5.000 empresas, entre ellas Telefónica, Vodafone, Indra, IBM, Informática El Corte Inglés y HP, ha convocado elecciones para el 11 de diciembre para renovar sus órganos de gobierno y aprobar la candidatura liderada por José Manuel de la Riva, fundador del grupo español Gesfor (adquirida por la multinacional británica Logica) y actual presidente del área de Tecnología de la Información de la asociación.

Ametic ha aclarado que hasta la fecha solo se ha presentado la candidatura liderada por De la Riva, pero que pueden sumarse otras que reúnan un apoyo de al menos el 10% de las empresas asociadas a lo largo del próximo mes.

En una nota, la patronal explica que la candidatura aprobada por la Junta Directiva saliente está encabezada por el presidente de Lógica, José Manuel de la Riva, y por Fermín Marquina, director de Regulación y Relaciones Sectoriales en Telefónica España, en el cargo de vicepresidente primero. Esta candidatura incluye también como vicepresidentes a José Luis Angoso (Indra), Ignacio Pérez Dolset (del Grupo Zed); Alfredo Redondo (Amper); Ventura Pobre (Sharp); Enrique Muñoz (Informática El Corte Inglés); Luis Pérez Bermejo (Radiotrans), y Pedro Mier, (Mier Comunicaciones).

Como tesorero de la asociación se propone a José Luis Adanero (Ormazábal) y como secretario general a Esteban Egea (IBM).

Fuentes de Ametic aclaran a CincoDías que «no ven muy probable» que se presenten otras candidaturas, más teniendo en cuenta que la de De la Riva ha recibido un apoyo del 90% de la junta directiva de la patronal. «Buscamos una candidatura de consenso, tras las luchas internas que ha habido desde la fusión entre Aetic y Asimelec [las dos patronales tecnológicas que dieron lugar a Ametic tras fusionarse en octubre de 2010]», continúan.

Las elecciones en Ametic llegan tras presentar Jesús Banegas su dimisión como presidente de la patronal y toda la junta directiva, tal y como adelantó este periódico. Un movimiento que se produce tras diversas divergencias internas y después de que algunas empresas reclamaran un mayor control sobre la organización. Banegas anunció recientemente que iba a presidir la CEOE Internacional, un nuevo proyecto, que según avanzó el propio Banegas a este diario, busca apoyar la internacionalización de las empresas españolas.

Haya más candidaturas o no, el futuro presidente de Ametic deberá poner freno a la baja de asociados que, no conformes con el funcionamiento de la asociación o por la crisis económica, se está produciendo. La patronal atraviesa una complicada situación económica y este año prevé cerrar con unas pérdidas de 1,06 millones de euros. Según señalaron recientemente a este diario fuentes de la patronal, De la Riva «quiere ser un presidente institucional y eliminar el modelo presidencialista de la etapa anterior».

José Manuel de la Riva Zorrilla (Segovia, 1951) es ingeniero industrial y durante su trayectoria profesional, que inició en 1975 en IBM, ha participado en empresas del sector turístico como consejero delegado y fundador de Séneca, Central de Reservas Turísticas de Andalucía, y vicepresidente y fundador de Travel Site. Además, es miembro de la junta directiva del CEIM/CEOE; miembro del Capítulo Español Europe’s 500, asociación de emprendedores europeos, y miembro de la junta directiva de Ametic y presidente de su área TI.

 

Periodo de vigencia del CSV (Código Seguro de Verificación)


En relación con la implementación de la Ley 11/2007 por parte de las administraciones públicas surgen preguntas como ¿Durante cuanto tiempo se pueden ver en la sede electrónica los documentos electrónicos a través del Código Seguro de Verificación?

La normativa desarrollada no contempla todas las opciones y los organismos tienen que tomar decisiones. Para fijar criterio a la hora de trabajar en las implantaciones de la administración electrónica conviene tener en cuenta los conceptos de la diplomática digital.

En relación con la pregunta indicada, hay que decir que el CSV debe conservarse para siempre. El acceso al documento se limita por la política de gestión documental de la entidad, y debe poder hacerse siempre, bien en la sede electrónica original, bien en el organismo a cargo del archivo.

Hay que hacerse a la idea de que el CSV equivale al número de protocolo de los notarios.

En el ámbito notarial, se puede solicitar copia simple o auténtica de un documento a partir de su matriz en el propio notario que lo protocolizó (cuya identidad equivale a la de la sede electrónica del organsmo) o bien en su sucesor en el protocolo, o bien en el sistema de archivo a largo plazo de protocolos.

En el caso de las administraciones públicas, siempre debe quedar definido en la política de gestión documental el órgano ante el que se puede solicitar el documento una vez superada la fase administrativa en la que el procedimiento esta «vivo» o dentro de los plazos de prescripción.

Y para el «handout» de documentos electrónicos auténticos, cuando deban hacerse cargo de ello los archivos a largo plazo, debe firmarse entre el organismo cedente y el cesionario un documento que refleje las técnicas de preservación documental electrónica previas y futuras y los controles de integridad (hashes y timestampings) de los documentos (o colecciones) transferidos.

Atenea Interactiva organiza cursos de Diplomática Digital. Se puede contactar con el 902 365 612 o el 917160555 para solicitar un curso in-company o para inscribirse en el próximo seminario abierto sobre este tema.

SIE Huesca, el Salón de la Innovación y el Emprendimiento se celebrará en el Palacio de Congresos de Huesca los días 23 y 24 de noviembre


El Salón de la Innovación y el Emprendimiento SIE Huesca se celebrará en el Palacio de Congresos de Huesca los días 23 y 24 de noviembre de 2012, con apoyo del Ayuntamiento de Huesca,  el Gobierno de Aragón y el Ministerio de Economía y Competitividad. El acceso al recinto, tanto a la sección congresual como a la ferial, es gratuita, pero es preciso inscribirse.

Es una cita abierta que promueva la creatividad, las ideas novedosas, el conocimiento de las ayudas públicas a la innovación, las oportunidades que ofrece el mercado para el autoempleo, la creación de negocios innovadores y el crecimiento empresarial. El evento está alineado con las líneas y programas contenidos en la Estrategia Regional de Innovación, del Gobierno de Aragón.

El Salón de la Innovación y el Emprendimiento cuenta con espacio para expositores en cuatro áreas:

  • Espacios institucionales orientados a emprendedores e inversores.
  • Demostración de proyectos innovadores singulares.
  • Oferta de recursos para emprendedores.
  • Espacio de la creatividad y zona de trabajo conjunto.

La actividad del salón girará alrededor de líneas como las siguientes:

  • Asesoramiento sobre procedimientos para crear una empresa, constituirla y registrarla.
  • Oferta para ubicación y dotación de infraestructuras.
  • Oferta de perfiles profesionales y bolsa de trabajo para facilitar la selección y contratación de personal.
  • Presentación de proyectos de emprendedores a inversores y fondos de capital riesgo.
  • Conocimiento de estrategias de emprendedores de éxito.
  • Nuevos sistemas de información, herramientas y procesos innovadores.

El Salón se completará con un panel abierto a las ideas que propongan los visitantes y tendrá una intensa actividad de conferencias,  ponencias y talleres relativos a la innovación y a los emprendedores.

Además habrá un blog del Salón en Internet, difusión a través de las redes sociales y marketing on line ligado a la celebración de esta cita.

Los emprendedores que están a la búsqueda de inversores pueden enviar un resumen de su empresa o de sus ideas a la organización, para ser expuesto en su web y, posiblemente, su presentación a inversores. Contacto comercial(@)huescacongresos.com

Seminario sobre protección de datos e innovación el 8 de noviembre en la Universidad CEU-San Pablo de Madrid


El próximo día 8 de noviembre de 2012, entre las 9:15 y las 14:30, va a celebrarse en la Universidad CEU-San Pablo de Madrid, un Seminario sobre PRIVACIDAD, INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO ECONÓMICO:EL MARCO REGULADOR DE LA PRIVACIDAD COMO FACTOR DE ESTÍMULO DE LA ECONOMÍA DIGITAL, organizado por la «Cátedra Google sobre Privacidad, Sociedad e Innovación«.

Es preciso inscribirse, dado lo limitado del aforo,

El programa es el siguiente:

PRIVACIDAD, INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO ECONÓMICO:  EL MARCO REGULADOR DE LA PRIVACIDAD COMO FACTOR DE ESTÍMULO DE LA ECONOMÍA DIGITAL

Seminario organizado por la Cátedra Google sobre Privacidad, Sociedad e Innovación
Jueves 8 de noviembre de 2012
Universidad CEU San Pablo
Salón de Grados.
Julián Romea, 23. 28003 Madrid 

PROGRAMA

9:15. Presentación/Inauguración

  • Excmo. Sr. D. Juan Carlos Domínguez Nafría. Rector Magnífico de la Universidad CEU-San Pablo de Madrid
  • Representante del Ministerio de Justicia
  • Dª. Bárbara Navarro, Directora de Políticas Públicas y Asuntos Institucionales de Google España. Italia, Portugal y Grecia
  • Prof. José Luis Piñar Mañas, Vicerrector de Relaciones Internacionales de la Universidad CEU San Pablo, Titular de la Cátedra Google sobre Privacidad, Sociedad e Innovación

9:45 – 10:30 Conferencia: “Privacidad, innovación y crecimiento económico”.

Prof. Alessandro Acquisti
Associate Professor of Information Technology and Public Policy
Heinz College, Carnegie Mellon University
Estados Unidos

10:30 – 12:00 Mesa redonda “Regulación de la privacidad como impulso a la innovación”

Moderador: Prof. Juan Antonio Hernández Corchete. Profesor Titular de Derecho Administrativo. Letrado del Tribunal Constitucional
Participantes:

  • D. Borja Adsuara, Director General de Red.es
  • D. Francisco Fonseca, Jefe de la Representación de la Comisión Europea en España
  • Prof. Tomás de la Quadra-Salcedo, Catedrático de Derecho Administrativo, Universidad Carlos III, Madrid

12:00-12:30. Pausa-Café

12:30-14:00. Mesa redonda “Emprendimiento, Privacidad y Economía Digital”

Moderador: Prof. José Luis Piñar Mañas, Vicerrector de Relaciones Internacionales de la Universidad CEU San Pablo, Titular de la Cátedra Google sobre Privacidad, Sociedad e Innovación
Participantes:

  • D. Anthony House, Policy Manager, Google
  • D. Sebastián Muriel. Tuenti
  • Dª Rebeca Ripping, ITYIS
  • Prof. Ricard Martínez, Profesor de Derecho Constitucional de la Universidad de Valencia, Presidente de la APEP

14:15. Clausura y Conclusiones

  • Prof. José Luis Piñar Mañas
  • Profª Amparo Lozano. Decana de la Facultad de Derecho de la Universidad CEU-San Pablo de Madrid
  • D. Santiago Abascal. Director de la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid.
  • Dª Angels Barbará. Directora de la Autoridad Catalana de Protección de Datos.
  • D. Iñaki Pariente. Director de la Agencia Vasca de Protección de Datos.

eBay anuncia el despido de 325 empleados de Paypal


La compañía estadounidense de subastas en Internet eBay ha decidido suprimir alrededor de 325 puestos de trabajo en su unidad de pagos Paypal en el marco de su proceso de reestructuración del negocio, según informó la empresa en un comunicado.

Además de la supresión de 325 empleos, que afectará principalmente a las organizaciones de tecnología y productos, Paypal concluirá sus contratos con aproximadamente 120 contratistas a nivel global.

eBay informa que esta decisión supondrá un cargo de reestructuración en los resultados del cuarto trimestre de 15 millones de dólares (11,6 millones de euros) antes de impuestos.

«La reducción es el resultado de un rediseño de la organización de productos de Paypal, consolidando los nueve grupos de productos en una única organización más ágil. La intención es simplificar y acelerar la forma en la que se desarrollan los productos», explica.

En esta línea, Paypal, que tiene actualmente más de 117 millones de cuentas activas, espera mantener su fuerte impulso de crecimiento global y su liderazgo mediante la expansión de su mercado ‘online’ e innovando en los sistemas de pagos.

eBay adquirió la plataforma de pago electrónico en julio de 2002 por un importe de 1.500 millones de dólares (1.163 millones de euros).

Visto en El Mundo

AMETIC. La Patronal de las industrias TIC


El 28 de octubre de 2010, tras la ratificación por parte de las Asambleas Extraordinarias de AETIC y ASIMELEC,  nació AMETIC. La nueva patronal española de la electrónica, las tecnologías de la información, las telecomunicaciones y los contenidos digitales, es un ejemplo de integración asociativa en el sector TIC a escala europea.

AMETIC, lidera a nivel nacional, los intereses empresariales de un hipersector tan diverso, como dinámico. AMETIC con más de 5.000 empresas asociadas, suman en su conjunto 350.000 empleados, cuya actividad económica supone en torno al 7% del PIB español. Un tercio del esfuerzo privado nacional en I+D, es llevado a cabo por nuestras empresas, lo que nos convierte en el sector más innovador, dinámico y con mayor capacidad de crecimiento de nuestra economía.

Conscientes del gran peso, que las empresas representadas por AMETIC tienen en la recuperación económica, la  Asociación asume el compromiso de fomentar y promover el desarrollo del sector de la electrónica, las tecnologías de la información y las comunicaciones, las telecomunicaciones y los contenidos digitales, defendiendo los intereses comunes de nuestros asociados.

Actualmente, la Junta Directiva de AMETIC se compone de las siguientes empresas:

  • ABERTIS TELECOM
  • ACCENTURE
  • ALCATEL – LUCENT
  • AMPER
  • ANGEL IGLESIAS, S.A. (IKUSI)
  • ARSYS INTERNET S.L.
  • ASOCIACIÓN GALLEGA DE EMPRESAS DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNIC
  • ATOS ORIGIN SAE
  • BASE COMPAÑIA DE SOPORTE LOGICO, S.A.L.
  • BT ESPAÑA COMPAÑIA SERVICIOS GLOBALES DE TELECOMUNICACIONES S.A.U
  • BULL ESPAÑA S.A.
  • CABLEUROPA (ONO)
  • CANON ESPAÑA S.A.
  • CEGASA INTERNACIONAL S.A.
  • CELESTICA
  • CISCO SYSTEMS SPAIN, S.L.
  • DIGITEX INFORMÁTICA, S.L.
  • DIODE ESPAÑA S.A.
  • DYCEC S.A.
  • ÉLOGOS S.L.
  • EPSON IBERICA, S.A.
  • ERICSSON ESPAÑA, S.A.
  • EVERIS SPAIN, S.L.
  • FAGOR ELECTRÓNICA, S. COOP. LTDA
  • FENITEL
  • FONEMAS Y TELECOMUNICACIONES S.A. (FONYTEL)
  • FRANCE TELECOM ESPAÑA, S.A.
  • GAPLASA S.A
  • GARBEN CONSULTORES S.L.
  • GIGASET COMMUNICATIONS IBERIA S.L.
  • GMV SOLUCIONES GLOBALES INTERNET, S. A.
  • GOOGLE SPAIN S.L.
  • GRUPO GESFOR
  • GTI SOFTWARE Y NETWORKING, S.A.
  • HEWLETT PACKARD ESPAÑOLA S.L.
  • IECISA
  • INDRA
  • INDUMENTAL RECYCLING S.A.
  • INTEL CORPORATION IBERIA, S.A.
  • INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES, S.A.
  • INVESTRÓNICA S.A.
  • ISLALINK
  • I-SYSTEMS S.L.
  • LAVINIA INTERACTIVA S.L.
  • LG ELECTRONICS ESPAÑA, S.A.
  • MICROSOFT IBERICA, S.R.L.
  • MIER COMUNICACIONES, S.A.
  • MOTOROLA ESPAÑA, S.A.
  • NOKIA – SIEMENS NETWORKS, S.L
  • NOKIA SPAIN S.A.U
  • OCE ESPAÑA S.A.
  • ORACLE IBÉRICA, S.L.
  • PANASONIC ESPAÑA, S.A.
  • PANDA SECURITY, S.L.
  • PENTEO, S.A.U.
  • PHILIPS IBERICA, S.A.
  • PIONEER ELECTRONICS IBERICA, S.A.
  • POILE, S.L.
  • PREMIUM, S.A.
  • PREMO, S.A.
  • R CABLE Y TELECOMUNICACIONES GALICIA, S.A.
  • RADIOTRANS S.A.
  • SAFELAYER SECURE COMMUNICATIONS,S.A.
  • SAGE SP, S.L.
  • SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S. A.
  • SERESCO, S.A.
  • SHARP ELECTRONICA ESPAÑA, S.A.
  • SONY ESPAÑA, S.A.
  • TALENT EQUITY & PARTNERS
  • TECNOCOM, TELECOMUNICACIONES Y ENERGIA, S.A.
  • TELEFONICA ESPAÑA
  • TELEVES
  • TELVENT GIT, S.A.
  • THALES ESPAÑA GRP, S.A.U.
  • UNIT4
  • VODAFONE ESPAÑA S.A.U.
  • XEROX ESPAÑA, S.A.U.
  • XFERA MÓVILES, S.A

La estructura de AMETIC se basa en un conjunto de Áreas Sectoriales y Areas de Actuación prioritarias, en las que se agrupan varias comisiones, cada una de las cuales puede definir subcomisiones o grupos de trabajo.

AMETIC se estructura en seis Áreas sectoriales. Cada una de estas áreas sectoriales se rigen por su propia Junta, con lo que se logra una mayor eficacia en el análisis, gestión y solución de los problemas específicos de cada área.

Electrónica de consumo

Presidente: Jordi Vila (SONY)

Director: Xavier Castillo (AMETIC)

El Área Sectorial de Electrónica de Consumo reúne a las empresas cuya actividad se centra en la fabricación y comercialización de receptores de TV, equipos de audio y video, soportes y dispositivos de almacenamiento, imagen digital y libros electrónicos y concreta la posición de esta industria en relación con todos los asuntos que le afectan, defendiendo la misma ante las Administraciones y todos los organismos y estamentos privados y públicos nacionales e internacionales.

Comisiones

  • Soporte y Dispositivos de Almacenamiento
  • Imagen Digital
  • Televisión y Radio Digital
  • Comité SATs

Componentes Electrónicos

Presidente: Ezequiel Navarro Pérez (PREMO)

Director: Xavier Castillo (AMETIC)

El Área Sectorial de Componentes Electrónicos agrupa a las empresas que desarrollan su actividad en los campos de Semiconductores, Componentes Pasivos (condensadores, resistencias y potenciómetros, inductivos, electro-acústicos y electromecánicos), Circuitos Impresos, Antenas, Subcontratación Electrónica y Cables.

Canaliza ante Administraciones y organismos públicos y privados los posicionamientos de estas empresas en relación con aquellos asuntos que les afectan.

Comisiones

  • Semiconductores
  • Componentes Pasivos y Subcontratación
  • Tratamiento de la Señal

Electrónica Profesional

Presidente: Pedro Mier (MIER COMUNICACIONES)

Director: Xavier Castillo (AMETIC)

El Área Sectorial de Electrónica profesional está conformada por las empresas que fabrican equipos y sistemas de Electrónica de Defensa, Electrónica Industrial, Radiodifusión, Electromedicina e Instrumentación y Equipos Didácticos, así como a los integradores e instaladores de los mismos.   Define los intereses de las mismas en los asuntos que les afectan y los defienden ante Administraciones y organismos de todo tipo.

Pilas y baterías

Presidente: Eduardo Escudero (CEGASA)

Responsable: David Solano Martín (AMETIC)

El Área Sectorial de Pilas y Baterías está formada por fabricantes y comercializadores de este tipo de productos, incluyendo las baterías para automóviles.

Su objetivo fundamental es la defensa de los intereses de estas empresas ante Administraciones y organismos de todo tipo.

Tecnologías de la Información

Presidente: José Manuel de Riva Zorrilla (LOGICA GESFOR)

Director: Antonio Cimorra Lanchas (AMETIC)

El Área Sectorial de Tecnologías de la Información está constituida por todos los asociados que desarrollan su actividad en este ámbito, compartiendo el objetivo de fomentar el análisis y el debate de los temas que afecten a dicho sector, así como la definición de posicionamientos de AMETIC en materia TI.

Para la consecución de sus fines, el Área Sectorial de Tecnologías de la Información cuenta en su estructura con cinco Comisiones (Hardware, Software y desarrollo de productos, Servicios y consultoría TI, Mayoristas de productos TI y Cloud Computing) donde se tratan en profundidad las necesidades y propuestas específicas de los colectivos empresariales correspondientes.

Comisiones

  • Hardware
  • Software y Desarrollo de productos
  • Servicios y Consultoría TI
  • Mayoristas de productos de Tecnologías de la Información
  • Cloud Computing

Tecnologías de Impresión Digital

residente: Eduardo Fernández Faz (CANON)

Responsable: David Solano Martín (AMETIC)

El Área Sectorial de Tecnologías de Impresión Digital está formada por empresas fabricantes de equipos ofimáticos y de prestación de servicios documentales, representando el 95% del sector.

Entre sus objetivos destaca la promoción del sector, así como la defensa de los intereses comunes de las empresas que la componen. Para ello, en reuniones periódicas, se acuerdan las principales acciones y se diseñan las estrategias que conforman el plan global de acción que permite el cumplimiento de sus objetivos.

Operadores/Proveedores de Servicios de Telecomunicación

Presidente: Javier Martí de Veses Estades (ABERTIS TELECOM)

Director: Francisco Javier García Díaz (AMETIC)

El Área Sectorial de OPST es un foro de actuación de carácter vertical y, por tanto, reúne a los prestadores de servicios de telecomunicación y canaliza la participación de AMETIC en todos los posicionamientos, consultas y actuaciones -de y ante los organismos privados y públicos nacionales e internacionales- que puedan afectar al mercado de las telecomunicaciones: regulación, infraestructuras, calidad de servicio, tributación, prevención de riesgos laborales… Para tal fin, AMETIC es miembro de pleno derecho, entre otros, de los siguientes foros: Consejo Asesor de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (CATSI), Comisión para el seguimiento de la Calidad en la prestación de los servicios de telecomunicación y Grupos de Trabajo, Comisión creada mediante la Orden PRE/1575/2006 (CICOP) y Comisión para la supervisión de los servicios de tarificación adicional (CSSTA).

Comisiones

  • Prevención de Riesgos Laborales

Proveedores de Servicios de Internet

Presidente: Juan Manuel Sánchez Padrós (R)

Director: Francisco Javier García Díaz (AMETIC)

El Área Sectorial Proveedores y Servicios de Internet es un foro de actuación de carácter vertical y, por tanto, reúne a los prestadores de servicios de Internet y canaliza la participación de AMETIC en todos los posicionamientos, consultas y actuaciones -de y ante los organismos privados y públicos nacionales e internacionales- que pueden afectar al mercado de Internet, tales como: Open Internet (open government, open technology (estándares), open information…), Seguridad y privacidad en la red, Protección y explotación de derechos de Propiedad Intelectual, Internet para todos (Alfabetización y capacitación digital…), Neutralidad de red y el español en Internet (Liderazgo de España como ventaja competitiva en el ámbito de los contenidos digitales…)

Industrias de Telecomunicación

Presidente: José Luis Adanero (AMPER)

Director: Francisco Javier García Díaz (AMETIC)

El Área Sectorial de Industrias de Telecomunicación agrupa a las empresas fabricantes de equipos y sistemas de Telecomunicación (conmutación, transición y terminales) y a los integradores e instaladores de los mismos.Coordina la posición de estas compañías en aquellos asuntos que afectan al desarrollo de su actividad industrial y comercial y representa los intereses de las mismas ante Administraciones y organismos y estamentos públicos y privados.

Comisiones

  • Teléfonos Móviles
  • Prevención de Riesgos Laborables

Contenidos digitales

Presidente: Ignacio Pérez Dolset (ZED)

Director: Juan Gascón Canovas (AMETIC)

El Área Sectorial de Contenidos Digitales está constituida por más de cien empresas – nacionales y multinacionales y de diferente tamaño – cuya actividad se embarca en los distintos eslabones de la cambiante cadena de valor de los contenidos (creación, producción, distribución, difusión, exhibición, marketing, consumo…).

Por el carácter transversal de las TIC y de los contenidos digitales, cada vez hay más sectores implicados, siendo los más representativos actualmente:

  • el audiovisual (televisión y radio)
  • el cine y la música
  • las publicaciones digitales, incluida la prensa y los libro electrónicos
  • los contenidos digitales para la educación y la formación
  • los videojuegos
  • los contenidos generados por los usuarios
  • los contenidos para móviles
  • las redes sociales
  • las aplicaciones y servicios en plataformas apps
  • la publicidad online
  • el comercio electrónico (transacciones electrónicas)

En el Área Sectorial de de Contenidos Digitales de AMETIC estamos profundamente comprometidos con el liderazgo de nuestro negocio en el futuro de nuestro país y nos hemos fijado una misión fundamental: conseguir que todos los sectores públicos, económicos y sociales, apuesten por los contenidos digitales españoles y por la industria que los genera o digitaliza, empaqueta y distribuye.

Comisiones

  • Plataformas de distribución
  • Contenidos
  • Mercados Sectoriales
  • Promoción, Difusión y Capacitación

Las Áreas de Actuación engloban especialidades de interés común para todas las empresas. Están formadas por miembros de las empresas asociadas que solicitan su ingreso, lo que permite una participación activa en la elaboración de propuestas, toma de decisiones y acciones puestas en marcha por la Asociación encaminadas al desarrollo del Sector:

Infoestructuras

Presidente: Fermín Marquina Pérez (TELEFONICA)

Director: Francisco Javier García Díaz (AMETIC)

El Área de Actuación de Infoestructuras es un foro de actuación de carácter horizontal cuya misión fundamental es promover la reflexión y el debate sobre la estrategia digital del hipersector a medio y largo plazo, definida ya a nivel político en la Agenda Digital Europea, colaborando con el Gobierno de España en la materialización de dicha estrategia digital a nivel nacional; definir las claves que garanticen la sostenibilidad en el largo plazo del «círculo virtuoso» sobre el que la Comisión Europea construye el ecosistema del hipersector, con unos modelos de negocio y unas condiciones de contorno que fomenten la creación de contenidos, el incremento de la demanda y el despliegue de las redes; posicionar explícitamente al hipersector no sólo como sector estratégico industrial sino como un sector transversal con presencia en todo el tejido productivo español y, por tanto, como sector idóneo sobre el que sustentar las medidas de transformación económica que precisa nuestro país; promover el reconocimiento a todos los niveles de la capacidad transformadora que el hipersector eTIC español tiene como catalizador del cambio de modelo productivo y como generador de empleo y capital humano de alto valor; analizar los modelos de relación entre los distintos agentes del hipersector, buscando efectos sinérgicos que garanticen su equilibrio y sostenibilidad en el largo plazo; garantizar que el posicionamiento del sector (representado por AMETIC) sea escuchado, valorado e incorporado por consenso de los agentes involucrados a todos los Planes Estratégicos y Políticas en materia de Telecomunicación y Sociedad de la Información.

I+D+i

Presidente: Francisco Marín Pérez (POILE)

Director: Juan Gascón Cánovas (AMETIC)

El Área de Actuación de I+D+i es un órgano de gobierno de AMETIC que tiene como objetivo promover el desarrollo de la Sociedad de la Información mediante el estímulo de la innovación y de su cultura en las empresas del sector así como la promoción y desarrollo de los intereses de la industria del sector TIC en materia de I+D+i ante las Administraciones Públicas.

Participa activamente en los procesos de definición de políticas y programas de ayuda a la financiación de actividades de I+D+i empresarial, tanto a nivel nacional como internacional, elaborando documentos de posición al respecto.

Dado su carácter transversal, tienen cabida en el mismo todos los asociados de AMETIC con actividad en investigación, desarrollo y/o innovación.

Comisiones

  • Smartcities

Desarrollo de Mercado

Presidente: Irma Jiménez Guler (HP)

Director: Antonio Cimorra Lanchas (AMETIC)

El Área de Actuación de Desarrollo del Mercado es un órgano de trabajo de AMETIC que tiene como objetivo el incremento de la demanda de los productos y servicios que conforman el Hipersector de las TIC en todos los colectivos de usuarios: ciudadanos, empresas y administraciones públicas. Dado su carácter trasversal, la participación de cualquier empresa asociada es libre y voluntaria, tanto en la propia área de actuación, como en cada una de las seis Comisiones especializadas de su estructura (Desarrollo de la Sociedad de la Información, Factura electrónica, e-Salud, Outsourcing, Seguridad y confianza y Servicios online y comercio electrónico)

Comisiones

  • Desarrollo de la Sociedad de la información
  • Factura Electrónica
  • e-Salud
  • Servicios on-line y Comercio Electrónico
  • Seguridad y Confianza
  • Outsourcing

Servicios y tecnologías para la relación y atención al cliente

Presidente: Santiago Bravo González (ATOS)

Responsable: Laura Lanzaco Corbalán (AMETIC)

El Área de Actuación de Servicios y tecnologías para la relación y atención al cliente está formada por empresas cuya actividad abarca los diferentes eslabones en la cadena de valor en el sector de Contact Center y tecnologías de call center para la Interacción con clientes por los diferentes canales existentes:

  • Empresas de Servicios y Outsourcing en el ámbito de Contact Center y Call Center.
  • Fabricantes y distribuidores de tecnologías y soluciones para los Contact Centers en cualquiera de sus ámbitos (Hardware y software).
  • Empresas e instituciones propietarias y usuarias de estos servicios (centros de atención al ciudadano, al cliente, al usuario, emergencias…).
  • Empresas tecnológicas integradoras, comercializadoras y distribuidoras de equipos y soluciones SW para Call y Contact Center.
  • Empresas prestadoras de servicios de asistencia técnica, consultoría, formación, outsourcing y explotación / mantenimiento de soluciones.
  • Empresas de comunicación, publicidad o marketing enfocadas al marketing directo con el cliente, especialmente usuarias de canales de tele-marketing.

Tiene como objetivo general, aunar y vertebrar las acciones tanto legislativas, empresariales, formativas y tecnológicas que fomenten el valor y oferta del Sector de Contact Center y Call Center en España y al mercado exterior.

Comisiones

  • Análisis de mercado y Marketing
  • Relaciones Institucionales, Normalización y Certificación

Competitividad Empresarial

Presidente: Bárbara Olagaray (MICROSOFT Ibérica)

Director: Antonio Cimorra Lanchas (AMETIC)

Comisiones

  • Capital humano y Laboral
  • Competencia
  • Jurídica y Fiscal
  • Propiedad Industrial e Intelectual
  • Internacionalización

Desarrollo Industrial

Presidente: Ezequiel Navarro Pérez (PREMO)

Director: Xavier Castillo (AMETIC)

El Área de Actuación define y propone estrategias para conseguir potenciar y mejorar el desarrollo de la actividad industrial en el Sector en España.

Especialmente activa en el seguimiento y mejora del Plan Integral de Política Industrial 2020 y en el aprovechamiento de las oportunidades que para la industria del Sector suponen las políticas de mejora de la competitividad y la productividad y de desarrollo sostenible, enmarcados bajo el epígrafe de mercados emergentes.

Comisiones

  • Vehículo Eléctrico
  • Smart Grid

Medio Ambiente y Sostenibilidad

Presidente: Jesús Morcillo Bellido (PHILIPS)

Responsable: David Solano Martín (AMETIC)

El Área de Actuación de Medio Ambiente y Sostenibilidad tiene un carácter transversal y pretende ofrecer a los asociados de AMETIC, independientemente del sector de actividad al que pertenezcan, un servicio de valor añadido en un entorno que demanda una cada vez mayor integración efectiva de las variables «medioambiental» y «sostenible» en la gestión empresarial. Aglutina el conocimiento y experiencia que los asociados de AMETIC y la propia Asociación han venido adquiriendo en los últimos años de actividad y persigue incrementar la visibilidad de AMETIC en las instituciones, asociaciones y foros de carácter medioambiental a nivel nacional y comunitario, consolidando con ello su labor de defensa de los intereses sectoriales. Además, persigue comunicar a las partes interesadas la contribución del sector español de electrónica y comunicaciones a la sostenibilidad.

Comisiones

  • ETIC y sostenibilidad
  • Residuos y Sustancias Químicas
  • Eficiencia Energética

Hogar Digital

Presidente: Miguel Roser Ballester (TELEFÓNICA)

Responsable: Laura Lanzaco Corbalán (AMETIC)

El Área de Actuación del Hogar Digital se constituyó con la misión de promover la introducción de los nuevos servicios y tecnologías digitales en las viviendas, promover la creación, normalización e implantación de este nuevo sector, fomentando la colaboración intersectorial.

Sus objetivos son:

  • La creación e introducción del concepto de Hogar Digital.
  • La agrupación de las empresas de los diferentes sectores involucrados en este campo en un lugar de encuentro y trabajo para el desarrollo de una normativa que permitiera la implantación del Hogar Digital.

La dinamización de de este nuevo campo y la implantación del nuevo Hogar Digital con el desarrollo de su mercado En este Área quedan englobadas empresas de sectores empresariales muy diferentes, como por ejemplo Operadores de Telecomunicaciones, Fabricantes de Electrónica de Consumo, Empresas de Sistemas de Control y Gestión Fabricantes de Equipamiento Eléctrico, Proveedores de Servicios de Seguridad, Promotores Inmobiliarios, Centros Tecnológicos, Instaladores, Empresas de Ingeniería e Integración, etc. Por ello, y con el objetivo de tratar los diferentes aspectos necesarios para que el desarrollo del Hogar Digital sea posible, se han creado diversas comisiones integradas por las empresas interesadas en cada caso, quedando abierta su creación a las necesidades que vayan surgiendo. Cada comisión a su vez tiene su presidente coordinador del grupo.

Comisiones

  • Proyecto de Instalaciones Hogar Digital.
  • Sostenibilidad y Eficiencia Energética.
  • Instalaciones y Mantenimiento.
  • Formación.

Los Consejos Territoriales de AMETIC orientan su actividad hacia las Comunidades Autónomas, con el objetivo principal de mejorar la comunicación de las empresas con los Organismos e Instituciones territoriales y defender ante los mismos los intereses del sector, colaborando para la consecución de políticas públicas territoriales o regionales avanzadas y eficientes.

Asimismo, en interés del sector y de manera muy especial de los asociados a AMETIC, se quiere trasladar con mayor impacto los servicios que AMETIC proporciona en relación con la formación, la I+D+i, internacionalización y comercio exterior, estudios específicos, plataformas tecnológicas, etc.

La Junta Directiva de la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Contenidos Digitales (AMETIC), reunida el pasado 26 de octubre de 2012, ha adoptado, entre otras, la decisión de convocar una nueva Junta Directiva para el próximo 8 de noviembre de 2012 con el objeto de deliberar y decidir sobre la apertura de un proceso electoral para renovar sus órganos de gobierno, de acuerdo con los estatutos de la asociación.

AMETIC edita la revista ETIC de la que está disponible ya el número 75

El mapa de la Reforma Financiera en España


Por su interés reproduzco este articulo publicado en la revista on-line Financial Tech Magazine que dirige el brillante periodista Oski Goldfryd. Se debe a la pluma de Ignacio Temiño Aguirre, Profesor Dr. de la Universidad Francisco de Vitoria.

Reconozco que estos días estoy inquieto ante las novedades que se van a producir en el entorno del Sistema Financiero español. Vamos conociendo el MOU (Memorandum Of Understanding) que ha enviado Bruselas al gobierno español y que contiene hasta 42 recomendaciones (en el lenguaje de Bruselas suponen imposiciones). Allí se insiste en que los balances de los Bancos deben de sanearse en cuanto a activos tóxicos, fundamentalmente procedentes de préstamos a promotores en vigor y adjudicados, así como préstamos inmobiliarios de carácter subestándar (con previsión de que entren en mora).

Para todo ello se “recomienda” la creación de un Banco Malo (hay antecedentes en Suecia, que lo hizo en los años 90 con buenos resultados). En el caso de España se está estudiando que este “Banco Malo” esté en la orbita del FROB (Fondo de restructuración de Operaciones bancarias) bajo la forma de Agencia de Gestión de Activos. Aquí surgen diferentes dudas: ¿Cómo se financiará ese banco? ¿Cuál será el valor que se atribuya a los activos que salgan de los balances de los bancos, y se aporten a esta agencia? ¿Quién gestionará esta agencia? Hay muchas dudas e incógnitas a resolver. Intentaré dar mi opinión sobre el asunto.

En cuanto a la valoración de los activos hay intereses contrapuestos: A los Bancos les interesa que se valoren en una cantidad cercana a los 180.000 millones de euros, produciendo en ese caso una liberación de provisiones efectuadas, que mejorarían el perfil de la cuenta de resultados de los próximos años. Al sector inmobiliario/inversor le interesa que salgan con un descuento considerable, porque de esa manera se produciría el ajuste de precios que el mercado está esperando. Una difícil cuestión que hay que conjugar.

Hace unos días, el Ministro de Guindos comentaba en relación a este punto, que la valoración que se debería hacer de los activos debería contener un criterio de “valor a largo plazo….10 años”. Parece que el Ministro está por la labor de que se valoren a precios de mercado, con un escaso valor de descuento.

La financiación de este Banco Malo deberá venir en parte de la línea de crédito de los 100.000 millones de euros aprobada antes del verano, y que está pendiente de disponer. El resto, en su caso, deberá venir de una ayuda financiera adicional que sostiene el MOU, y que llegaría cumplidas las otras condiciones de naturaleza macroeconómicas (déficit fiscal, gastos en empleados públicos, ayudas al desempleo, pensiones…) del FEEF (Fondo Europeo de Estabilidad Financiera).

En cuanto a quién y cómo se debería gestionar esta Agencia de Gestión de Activos, el asunto parece que es claro: deberá hacerse mediante un proceso de subasta pública entre agentes privados de reconocido prestigio, otorgándose un mandato de venta de los mismos, con una comisión a éxito por la gestión. Esto es: la responsabilidad debe de quedar en el ámbito público, pero la gestión debe de externalizarse.

El Mapa Bancario se ha reducido a 17 Entidades bancarias, a 30 de Junio de 2012.

Por ello, no es muy aventurado suponer que el mapa bancario español va a cambiar mucho. Así, la relación de Entidades actuales es la siguiente:

Santander, El mayor banco español tanto por tamaño de balance como beneficios. Tiene pendiente resolver la situación que tiene en dos Bancos:

  • Banesto, filial de Santander.
  • Bankinter, donde la familia Botín tiene una participación significativa de igual nivel que el Credit Agricole.

BBVA, Ha absorbido a las 3 cajas que antes se habían fusionado en Unnim.

Caixabank, formado por La Caixa y 6 cajas pequeñas.

Sabadell. Ha absorbido recientemente a la CAM.

Popular. Ha absorbido recientemente al Banco Pastor.

Bankia, formado por CajaMadrid, Bancaja y un grupo de pequeñas cajas.

Kutxa Bank, resultado de la fusión de 4 cajas Vascas

Unicaja Banco, formado por Unicaja y 2 cajas.

Banco Mare Nostrum (BMN), Liderado por Caja Murcia y es elresultado de la fusión de 4 cajas.

Ibercaja Banco, resultado de la fusión de la aragonesa Ibercaja con 3 cajas más pequeñas.

Liberbank, resultado de la fusión de 4 cajas lideradas por Caja Asturias.

Banca March, especialista en Banca Privada y gestión de grandes patrimonios.

Catalunya Caixa, formado por Caixa Catalunya y 2 cajas pequeñas. Intervenido por el FROB.

Banco de Valencia. Intervenido por el FROB.

NovaGalicia Banco, resultado de la fusión de 2 cajas gallegas. Intervenido por el FROB. Actualmente esta operando bajo la marca EVO Bank.

De este grupo de 17 se descolgarán previsiblemente pronto las siguientes Entidades, porque serán subastadas, adjudicadas o liquidadas: Catalunya Caixa, Banco de Valencia, y NovaGalicia Banco. 

Pero el asunto no quedara ahí. Habrá más fusiones y absorciones. Algunas, entre entidades españolas y otras con entidades extranjeras, a las que se puede estar invitando, desde el Ministerio de Economía y Competitividad, a venir a España a comprar.

Mi apuesta es que a finales de 2013, contaremos en España con entre 8 y 10 entidades. Voy a exponer cömo veo la situación:

El Banco Santander, antes que después, pondrá en valor su franquicia Banesto, clave en el retail, profesionales, mundo rural y Pymes. La integración esta cantada.

Bankinter será la otra decisión, más complicada que la anterior, porque no domina el capital, que debería poner en valor si quiere hacer una apuesta definitiva por el online Banking.

El BBVA, con un modelo de gestión muy parecido al Banco Popular, centrado en la eficiencia en costes y una política de riesgos más que conservadora. La operación de integración del Popular en BBVA, muy estudiada por el segundo, es largamente acariciada por FG.

CaixaBank ha conseguido constituir un grupo bancario muy sólido y diversificado. Para redondear la jugada le queda la integración de Banco Sabadell, por otra parte muy complementario y con equipos de gestión que se conocen y se entienden perfectamente. El Banco Sabadell le aportaría un valor interesante por su posicionamiento en el sector de crédito a la exportación clave en los próximos años para la mejora de nuestra economía.

Bankia, entidad en la que el quipo actual de gestión sabe perfectamente lo que hay que hacer. Después de un proceso de adelgazamiento del balance, la Entidad deberá ser troceada y puesta a disposición del mejor postor, los tres principales grupos españoles o quizás la entrada de algún grupo extranjero (Entidades financieras de Brasil, China).

Todo lo anterior responde a necesidades de contar con mayor volumen de activos que den cumplimiento a las necesidades de capitalización (solvencia) que se establecen en Basilea III y además mayor acceso a los mercados de capitales.

Cuando la zona Euro se estabilice y los países hayamos superado esta crisis económica de manera definitiva, nos quedan unos años duros. No será antes del 2018, cuando previsiblemente vendrá otra ronda de fusiones, integraciones que serán las definitivas para unos cuantos decenios. Pero ésta tendrá una naturaleza europea donde nuestros bancos, si han hecho los deberes…. algo parecido a lo anteriormente citado, jugarán un papel predominante.

Ayer tuvo lugar el seminario “Últimos avances en Medios de Pago»


Ayer se llevó a cabo una nueva edición del seminario “Últimos avances en Medios de Pago» que concentra en un solo día la información más relevante sobre el funcionamiento de los sistemas de pago en España y en el mundo, tocando las siguientes  áreas de conocimiento:

  • Entidades financieras emisoras y adquirentes
  • Esquemas y Procesadores de Medios de Pago
  • Estructura internacional las redes de pagos
  • Procesamiento de pagos con tarjeta y transacciones en cajeros
  • Pago a distancia
  • Refuerzo electrónico de seguridad en pago presencial
  • Firma electrónica
  • Comercio electrónico
  • Pago móvil
  • NFC
  • Identificación de incumbentes y nuevos players en el sector de medios de pago

Interesantes los comentarios de los asistentes, que vienen frecuentemente con retos relevantes para sus negocios, que en muchas ocasiones pueden encarrilar.

Por mi parte, reconozco que también aprendo de las cuestiones que se suscitan, dado el alto nivel de muchos de los asistentes.

Uno de los temas que se suscitaron fue la forma de conseguir la lista de entidades auditadas bajo las especificaciones PCI DSS. Aquí está la lista de VISA y aquí la de MasterCard.

Este seminario lo organizó Atenea Interactiva, y parece que va a organizar otro a principios de 2013. También está disponible en modalidad «in-company» y lo he impartido en esa modalidad para BBVA.

Otros seminarios que imparte Atenea son: