ASIMELEC quiere ser la mayor Patronal del sector TIC


La asociación representa actualmente los intereses de más de 2000 empresas del sector TIC español

Martín Pérez, proyecta estrechar la colaboración con los poderes públicos y lograr una mayor presencia institucional durante su mandato.

ASIMELEC, ha iniciado un nuevo período con la reciente elección de su nuevo presidente, Martín Pérez, elegido por mayoría absoluta el pasado 14 de diciembre de 2006.

Como nuevo presidente de ASIMELEC, Martín Pérez, vinculado estrechamente y durante más de veinte años a las Tecnologías de la Información de nuestro país, se ha marcado como principal objetivo de su mandato, convertir a ASIMELEC en la principal patronal del «macrosector» de las TIC en España.

Según Martín Pérez, «La convergencia digital, cada vez más cercana, está borrando los límites entre cada sector, por lo que creo que ya no podemos hablar de multisectorialidad en la electrónica y las comunicaciones, sino de un gran macrosector TIC».

Para lograr este propósito, ASIMELEC estrechará más la colaboración con los poderes públicos en el desarrollo de la Sociedad de la Información en España; desarrollará nuevos servicios para las empresas de la Asociación, incorporará nuevos sectores TIC y buscará una mayor presencial institucional.

Como un primer paso de esta estrategia, cabe destacar el convenio de colaboración, firmado hace tan solo unos días, entre el Ministerio de Industria y ASIMELEC. Este convenio es el primero firmado con una Patronal Tecnológica, y destinado a promover el Plan Avanza, mediante diversas actuaciones, entre ellas, la celebración de unas jornadas de divulgación sobre el mismo.

Según Martín Pérez, «Hay que reconocer que el Gobierno Central, está desarrollando iniciativas que desde ASIMELEC valoramos muy positivamente. Tal es el caso del Plan Avanza, que, al margen de su gran apuesta presupuestaria, define objetivos y acciones concretas para impulsar el I+D+i y la Sociedad de la Información, para alcanzar un volumen de actividad económica relacionada con las Tecnologías de la Información cercano al 7% del PIB en el año 2010. Lo cual, -añade Martín Pérez, nos permitirá converger con los países de nuestro entorno y, por tanto, competir en igualdad de condiciones.» Igualmente, ASIMELEC, destaca y valora positivamente otras iniciativas gubernamentales como los planes de e-Administración, el DNI electrónico, la extensión de la banda ancha o la apuesta por la TDT.

ASIMELEC es consciente de que es necesario que la Administración, siga abordando reformas que permitan fortalecer el sector industrial TIC, facilitándole su actividad y propiciando un marco de libre competencia, que incentive y facilite la inversión en nuevas tecnologías, redes y servicios. Así, en materia de legislación, «hay que introducir medidas normativas que eliminen las barreras existentes, favorezcan el mercado y la competitividad, y, sobre todo, cree el clima propicio para el fomento de la innovación», concluye Martín Pérez.

Edmundo Ahijón


Edmundo AhijónEdmundo Ahijón es el Director General de Ordenación y Gestión del Juego de la Comunidad de Madrid, y uno de los impulsores de la recientemente publicada normativa sobre apuestas deportivas de la Comunidad de Madrid, pionera en España al prever la realización de apuestas por Internet y teléfono móvil.

De hecho, ha sido pionera en regular las apuestas deportivas.

En todo momento ha estado en la mejor disposición de favorecer al sector, preservando la protección al ciudadano que participa en las diferentes variedades de juego con premio. Su opinión queda reflejada en esta entrevista aparecida en Ding News a principios de agosto de 2006 y en la que se enfatiza que “La bajada de la tasa del juego en los casinos de Madrid servirá para dar una mayor estabilidad a este subsector”

comunicasinos: ¿Qué valoración hace de la bajada de la tasa de juego de casino para el año 2006? ¿Qué impacto inmediato ha tenido la modificación de la tarifa aplicable a los juegos de casino en la Comunidad de Madrid, que hasta hace meses tenía la presión fiscal más elevada de España?

E. Ahijón: El hecho de que la Comunidad de Madrid tuviera la tasa más alta de España en materia de Casinos obedecía al hecho de que en el territorio regional solamente existía una autorización de casinos. Por eso, y tras la puesta en marcha del segundo casino en Aranjuez, era necesario ajustar la tributación. Por otra parte, cualquier bajada de impuestos siempre es bien acogida por el sector que los recibe. En nuestro caso concreto, creo que esta bajada de la tasa del juego en los casinos servirá para dar una mayor estabilidad a este subsector y, después de la apertura del segundo casino en nuestra región, incidirá directamente en el mantenimiento del empleo creado. Sinceramente, creo que es un gran acierto de nuestro Gobierno regional y que satisface las demandas del propio sector.

comunicasinos: Hay rumores que hablan de la posibilidad de establecer un tercer casino en Madrid, e, incluso, la disposición transitoria de la Ley de Medidas Fiscales y Administrativas para 2006 prevé el establecimiento de un único tipo impositivo aplicable, caso de ampliar el número de autorizaciones. ¿Para cuándo el tercer casino de Madrid?

E. Ahijón: Por el momento, no existe ninguna previsión de abrir la licitación para la apertura de un nuevo casino en nuestra Comunidad.

comunicasinos: Hace unos meses, y gracias sobre todo a los bajos tipos impositivos establecidos por la Comunidad de Castilla-La Mancha, se anunciaba la implantación del mayor operador de casinos del mundo en nuestro país, a escasos kilómetros de Madrid. ¿Cree que se ha abierto la espita del “efecto frontera”? ¿Habrá mercado para todos?

E. Ahijón: No cabe duda que la apertura de un nuevo casino en la provincia de Ciudad Real, con una tasa impositiva del 10% y muy cercano al casino de Aranjuez, ha propiciado que al menos estemos expectantes. Una de nuestras mayores preocupaciones es el mantenimiento de los 1.500 puestos de trabajo que genera el sector en nuestra Comunidad y para ello no dude que vamos a trabajar en esa dirección.

comunicasinos: ¿Es la bajada de la tasa en Madrid una medida para amortiguar ese “efecto frontera”?

E. Ahijón: Cualquier decisión política está motivada generalmente por diversas causas y nunca por una sola. No es menos cierto que ese 10% que tiene establecido Castilla-La Mancha para un operador extranjero ha influido en nuestra decisión de bajar ese impuesto y proteger los intereses de los trabajadores y empresarios en nuestra Comunidad. “La apertura de la publicidad en todos los juegos autorizados en nuestro catálogo es una decisión bastante novedosa”

comunicasinos: Las casas de apuesta on line desarrollan en estos momentos una ofensiva mediática orientada a ganar presencia en el mercado. ¿Cómo afronta su departamento la proliferación de las apuesta on line que se da en la actualidad?

E. Ahijón: Los juegos y apuestas por medio telemáticos son una realidad social al que las Administraciones Públicas con competencia en la materia no podemos ser ajenos. Desde la Comunidad de Madrid hemos creído conveniente, como primer paso, proceder a su regulación. De este modo, todos conocerán cuales son las reglas de juego y los requisitos que se deben cumplir. En un segundo paso, y respetando el ámbito competencial de las instancias internacionales, nacionales y regionales en la materia, aplicaremos el principio de que el que no cumpla las normas será sancionado.

comunicasinos: ¿Cómo ve su departamento la publicidad indiscriminada de operadores de juego no autorizados?

E. Ahijón: Igual que le he comentado en el punto anterior, debe procederse a su regulación. Como bien sabrá, en nuestro proyecto de reglamento de apuestas dedicamos un artículo a la apertura de la publicidad en todos los juegos autorizados en nuestro catálogo. Creo que es una decisión bastante novedosa y que ha sido demandada permanentemente por el sector.

Cirsa y Ladbrokes pareja en el negocio de apuestas deportivas, como Codere y William Hill


El grupo español de juego y entretenimiento Cirsa y el británico de apuestas Ladbrokes han creado una sociedad conjunta al 50% para desarrollar el negocio de apuestas deportivas en España, tanto en Internet como en establecimientos tradicionales.

La nueva sociedad comenzará a operar conforme se aprueben las normas que regulen esta actividad en las diferentes Comunidades Autónomas.

Madrid es la primera en hacerlo ya que el pasado 18 de diciembre publicó el Decreto 106/2006, de 30 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de la Comunidad de Madrid que entra en vigor este mes.

La compañía resultante entre Cirsa y Ladbrokes permitirá establecer puntos de venta en salones de juego, bingos, casinos y salas especializadas y ofrecerá una amplia gama de apuestas que incluyen fútbol, golf, tenis y baloncesto, entre otras.

La corporación Cirsa, con una plantilla de 16.000 empleados, facturó 1.840 millones de euros en 2005. Actualmente cuenta con 22 casinos tradicionales, 100 salones de juego, 73 casinos electrónicos, cerca de 100 salas de bingo y más de 85.000 máquinas recreativas entre hostelería y casinos de todo el mundo. Ladbrokes plc emplea a 14.000 personas en el Reino Unido, Irlanda, Bélgica, Jersey y Gibraltar. En 2005 facturó 1.362 millones de euros y su web, ladbrokes.com cuenta con clientes en más de 200 países.

Recordemos que los españoles que accedan desde España lo están haciendo ilegalmente.

Esta alianza es un reflejo de otra que se llevó a cabo a mediados del año pasado, y en la que el grupo español Codere, líder en el sector del juego, y la empresa de apuestas británica William Hill, firmaron un acuerdo por el cual desarrollarán conjuntamente el negocio de apuestas deportivas en España, conforme se vayan aprobando las normas que regulan esta actividad, en el marco de las competencias que tienen las Comunidades Autónomas.

Codere cuenta más de 45.000 máquinas recreativas, 113 bingos, 6 casinos, 2 hipódromos y 51 centros de apuestas y extiende sus actividades a España, Argentina, México, Italia, Perú, Chile, Panama, Uruguay y Colombia. William Hill es el mayor operador telefónico de servicio de apuestas online, con 2.000 casas de apuestas en el Reino Unido e Irlanda.

Como en el caso de Cirsa con Ladbrokers, la suma de la experiencia de William Hill en el sector de apuestas deportivas en el Reino Unido con la capacidad de innovación y prestigio que Codere posee en el sector del juego en España, permiten prever que serán dos de los principales grupos que opten a una licencia en cada comunidad autónoma que incluya las apuestas deportivas en su Catálogo de Juegos.

Pero mientras, se van produciendo otras alianzas como las de Orenes con Betbull, y Atzaria con Stan James.

Novedades en subvenciones y deducciones por I+D+i


Por el Blog de Martín Pérez he conocido esta interesante novedad, que prevé la posibilidad de que las empresas puedan obtener diferentes informes que acrediten la realización de actividades de I+D+i de forma que puedan ser contabilizadas las correspondientes deducciones del impuesto de sociedades, sin controveria ante una eventual revisión tributaria.

Hasta la fecha, era preciso que los proyectos se certificaran por alguna de las entidades especializadas, como AENOR, AIDIT, o la Cámara de Comercio de Madrid.

Por otro lado, España aplicará 10.087 millones de euros en I+D+i entre 2007 y 2013 procedentes de los fondos estructurales, una cifra sensiblemente mayor que la del periodo 2000-2006, a pesar de la caída del 40% de los fondos europeos destinados a España, según los datos que maneja el Ministerio de Economía.

En el conjunto de los fondos europeos destinados a España será de  31.457 millones de euros constantes de 2004 (descontado el efecto de la inflación)  en el período 2007 -2013, de donde sale la cifra de reducción del 40% mencionada, en comparación con el período 2000-2006. Esta reducción entra en las previsiones, dada la paulatina convergencia de parámetros económicos de nuestro país en relación los países más desarrollados de la Unión  y por la incorporación de países del Este, que a partir de ahora percibirán el grueso de las ayudas.

En el reparto de la escasez, la reducción de fondos estructurales por Comunidades Autónomas afecta en mayor medida a la regiones «ricas». Andalucía, Extremadura, Galicia y Castilla-La Mancha pierden una media del 10,5% de los fondos estructurales, frente al 60% de Asturias, Murcia, Castilla y León y la Comunidad Valenciana, y el 44% de Cataluña y Madrid.

Comprar y vender en Internet


Como ya mencioné hace unos días, el nuevo portal Silicon News ha publicado un artículo mío.

En este artículo intento aclarar algunas dudas frecuentes respecto a los riesgos que asumen los compradores y los vendedores cuando se utilizan datos de tarjetas de crédito para llevar a cabo las operaciones. Como véis, una temática habitual en este Blog.

Por si el artículo desapareciera en el futuro, lo transcribo a continuación.

Comprar y vender en Internet 

Afortunadamente, conforme aumenta la alfabetización digital es menos necesario ir aclarando algunas cosas, pero a veces es útil que alguien haga un pequeño resumen.

¿Es seguro comprar en Internet? ¿Es seguro vender en Internet? Desde luego, desde el punto de vista de la seguridad física, no hay ninguna duda: al no tener que desplazarse disminuye cualquier riesgo físico. Desde el punto de vista de los productos que se compran y se venden, el enfoque no es muy distinto de cualquiera referido a la venta a distancia, a la que se asemeja mucho.

En cuanto a la seguridad de los pagos, el sistema de tarjetas de crédito protege a los titulares (“tarjetahabientes”). Si se detecta que una operación reflejada en el extracto de compras realizadas con tarjeta no la ha llevado a cabo el titular, éste puede contactar con su entidad financiera, firmar la reclamación y verificar el reembolso en su cuenta.

Por el contrario, cuando el comercio recibe la reclamación de su entidad financiera (entidad adquirente) debe aportar los datos que permitan confirmar la identidad del comprador. Lo que será virtualmente imposible en el caso de compras por Internet. Y le será retirada de su cuenta la cuantía correspondiente a la operación reclamada. Por resumir, no existe ningún problema para quienes compran y sí pueden existir problemas para quienes venden.

Desde hace unos años, las marcas de tarjetas de crédito están trabajando en el desarrollo de sistemas que aseguren también las transacciones para los comercios. Por eso, desarrollaron el sistema SET (Secure Electronic Transactions), hoy abandonado, y más recientemente el “3D Secure” que se identifica con las marcas “Verified by Visa” y “Mastercard Securecode”.

España es el país del mundo en el que el despliegue de estos sistemas de protección está más desarrollado, y cuenta con el impulso de Sistema 4B, Servired y Euro 6000, lo que pone este tipo de infraestructura al alcance de todas las entidades financieras y de sus clientes.

En este caso, el comercio que opera por internet debe solicitar de forma expresa a su entidad financiera que desea que se le equipe con un TPV (Terminal Punto de Venta) virtual que tenga habilitada la función CES (Comercio Electrónico Seguro) y deshabilitada cualquier modalidad “no segura”. De esta forma, aunque pierda transacciones (todas aquellas en la que el titular no conozca su código de autorización de internet), se asegura en el resto que la entidad emisora de la tarjeta garantiza el pago.

En España todas las entidades permiten a sus clientes la activación de la función de pago por internet en sus tarjetas, normalmente a través del servicio de “banca electrónica” de la entidad. Para ello, el usuario ha de utilizar una clave de operaciones de pago por internet (que en el caso de algunas entidades puede coincidir con la de acceso al servicio de banca electrónica)

La operativa de pago no es muy diferente a la tradicional: el comprador selecciona los productos en la tienda virtual y los incorpora en su lista de compra (lo que habitualmente se denomina el “carrito de la compra”). Cuando decide concluir, completa los datos de un formulario entre los que se incluye la dirección de entrega del producto, la modalidad de envío y aspectos tales como embalaje o texto de acompañamiento.

A continuación elige la forma de pago. Si el pago es con tarjeta de crédito, teclea sus datos principales (número, fecha de caducidad y nombre del titular) y pulsa al botón continuar. A partir del número de tarjeta, la tienda identifica a la entidad emisora y abre una ventana emergente con la pantalla en la que dicha entidad aloja su procedimiento de verificación de identidad del titular, que habitualmente es una clave de operaciones. Si la verificación es satisfactoria, la entidad envía al comercio un código de validación. El comercio solicita autorización a la pasarela de pagos que pone a su disposición su entidad adquirente, indicando la cuantía, los datos de la tarjeta y el código de validación. Si la tarjeta no está en lista negra y el importe de la operación se encuentra dentro de los límites adecuados, el sistema autoriza la operación, y el comercio tiene la certeza de que cobrará el importe de la transacción una vez deducidas la comisiones pactadas.

En este contexto, la tienda enviará los productos por el sistema solicitado por el cliente y habitualmente pondrá a su disposición un sistema de atención post-venta por si hubiera que resolver algún incidente. De modo que cada vez se va mejorando en la seguridad no para los titulares (que siempre la han tenido, aunque ahora lo perciban mejor) sino para los comercios.

Tasas de Intercambio


Las tasas de intercambio, en operaciones con tarjetas de crédito o de débito, son las tarifas que se aplican las entidades financieras entre sí cuando intervienen diferentes entidades en el proceso de autorización y liquidación de transacciones económicas, de forma que el comercio se asocia a una entidad adquirente y el titular de la tarjeta tiene su cuenta en una entidad emisora.

La entidad adquirente paga a la entidad emisora una tasa que suele ser proporcional al monto de la operación. Es decir, en el proceso de liquidación, aunque la entidad emisora carga al titular el importe de la operación solo «paga» a la entidad adquirente la cantidad que resulta de descontar la tasa.

Por otro lado, la entidad adquirente, abona en la cuenta del comercio la cantidad resultante de aplicar sobre la operación el «descuento» acordado en el contrato. Aunque el «descuento» y la «tasa» suelen estar relacionados, pueden ser diferentes. Y, a veces, se da la circunstancia de que el descuento es menor que la tasa.

Por ejemplo, si un comercio negocia con su entidad financiera un descuento del 1% y la tasa aplicable es el 1,3%, la entidad financiera adquirente pierde en cada operación un 0,3% (además de los costes asociados a las tarifas de las entidades gestoras de las redes intervinientes).

El día 2 de diciembre de 2005 se firmó un Acuerdo para la fijación de las tasas multilaterales de intercambio en transacciones con pago mediante tarjetas entre representantes de los sectores comercial y financiero, en uno de cuyos apartados se solicitaba al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio la puesta en marcha de un Observatorio con el fin de realizar un seguimiento de los sistemas de medio de pago, así como promover su difusión y mejora. En concreto suscribieron el Acuerdo, la Asociación de Grandes Empresas de Distribución (ANGED), la Cúpula Asociativa de las Agencias de Viajes Españolas( CAAVE), la Confederación Española de Comercio de Pequeña y Mediana Empresa (CEC), la Federación Española de Hoteles (FEH), Federación española de Hostelería (FEHR), la Asociación Española de Venta a Distancia (AVAD), Servired, S. C., Sistema 4B, S.A., Euro 6000, S.A..

De resultas del acuerdo, el Consejo de Ministros aprobó la creación del Observatorio de Pagos mediante Tarjeta Electrónica, y del que forman parte representantes del sector de la distribución comercial, hostelero, agencias de viajes, entidades financieras, sistemas gestores de tarjetas, consumidores y representantes de la Administración General del Estado (Ministerios de Industria, Turismo y Comercio, Economía y Hacienda, Sanidad y Consumo, Administraciones Públicas) así como del Banco de España.

Los objetivos del Observatorio, que tiene carácter consultivo, son el estudio de los procesos de pago electrónicos, la identificación de actuaciones de colaboración entre las partes implicadas, el impulso de la utilización de tarjetas en el pequeño comercio y la mejora de la información sobre los medios de pago electrónicos.

En diciembre de 2006, el Pleno del Observatorio de pagos con tarjeta electrónica se ha reunido en el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, presidido por el secretario de Estado de Turismo y Comercio, Pedro Mejía, y cuyos vicepresidentes son el director general de Política Comercial, Ignacio Cruz, y la directora general del Tesoro y Política Financiera, Soledad Núñez.

En el transcurso de la reunión se ha hecho una valoración de los datos presentados por el Banco de España sobre evolución de tasas de intercambio y tasas de descuento durante el tercer trimestre de 2006. En líneas generales, los datos confirman la importante reducción de las comisiones ya constatada en el segundo trimestre de 2006. Así, las tasas de intercambio intrasistema muestran una reducción del 36% con respecto a la media de 2005 y del 26% en las tasas de descuento (las pagadas por el comerciante a la entidad bancaria). Una encuesta encargado por la Secretaría de Estado de Turismo y Comercio entre el pequeño comercio en los meses de septiembre–octubre, constata reducciones similares en las tasas de descuento y pone de relieve que un 56% de los encuestados ha negociado a la baja las comisiones con su entidad financiera.

El Pleno ha aprobado la elaboración de un estudio de mercado dirigido a conocer las actitudes y comportamiento de consumidores y operadores comerciales frente a diferentes medios de pago y con respecto a las tarjetas en particular. Se pretende modelizar los resultados como herramienta de predicción del comportamiento del mercado. El estudio se complementará con un comparativo sobre la situación en países de nuestro entorno.

Además, en relación con la implantación del sistema EMV en las tarjetas de pago, se han analizado los desafíos, oportunidades y problemas de adaptación que la creación del Espacio Único Europeo de Medios de Pago (SEPA) van a suponer para el sector comercial en los próximos años.

En el momento actual quedan definidas tras el Acuerdo dos tipos de tasas: Tasas intrasistema y tasas intersistemas.

Tasas intrasistema

Son lasTasas interbancarias máximas aplicables a las operaciones de compra realizadas con tarjetas emitidas por una Entidad pertenciente a una red (4B, Sermepa, Euro 600), en un comercio con contrato de aceptación de tarjetas suscrito con otra Entidad perteneciente a la misma red.

En comercios en los que, el 31-12-2005, se aplicaba una Tasa de Intercambio inferior a las aquí indicadas, se seguirá aplicando esa misma Tasa y no la de la Tabla que figura en esta página. Para solicitar el cambio de tasa, el comercio se debe dirigir a su entidad adquirente.

TASAS DE INTERCAMBIO INTRA-SISTEMA
TRAMOS CRÉDITO (%) DÉBITO (€)
De 0 a 100 Millones de € 1,30% 0,47 €
De 100 a 500 Millones de € 0,84% 0,29 €
Más de 500 Millones de € 0,66% 0,25 €

Tasas intersistemas

Las Tasas Inter-Sistemas son las que se aplican a las operaciones de compra realizadas con tarjetas emitidas por una Entidad pertenciente a una red (4B, Sermepa, Euro 600), en un comercio con contrato de aceptación de tarjetas suscrito con una Entidad de otra red de Medios de pago española, diferente y se obtienen como media de las Tasas Intra-Sistema más 0,03 € por operación.

Nuevo portal de VNU: Silicon News


VNU, compañía líder en Europa de medios especializados en tecnologías de la información, lanza en España la página Web siliconnews.es, que ofrecerá a los profesionales del sector TIC y a los ejecutivos que participan en la toma de decisiones informáticas, toda la información que necesitan sobre las nuevas tecnologías, sus ramificaciones y su aplicación práctica.

La Web está basada en el portal francés http://www.silicon.es, adquirida por VNU Business Media Europe en febrero 2006. El portal francés, creado en 2001, es el líder indiscutible de noticias informáticas para una audiencia b2b en su país, con más de 2 millones de páginas vistas y 300.000 usuarios únicos al mes.

Con este lanzamiento, VNU Business Publications España pretende fortalecer su porfolio profesional en este país con una publicación de información de máximo interés para el ejecutivo español en el momento que surja la noticia.

En este lanzamiento se incluye un artículo mío Comprar y vender en Internet 

“Al añadir Silicon News a nuestra oferta b2b, ofrecemos al usuario profesional un servicio informativo sin parangón sobre las nuevas tecnologías, ya que el equipo de periodistas con el que contamos se encargarán de publicar y analizar la información en el momento que surge la noticia, sea un domingo de madrugada o el día de nochebuena. El objetivo de Siliconnews es ofrecer al directivo toda la información que él necesita para una óptima toma de decisiones”, comenta Tita López, Directora de Publicaciones de VNU Business Publications España.

Dominique Busso, CEO de VNUnet en Europa, añade: “El lanzamiento de Silicon News en España supone un hito para nosotros, ya que consolida la estrategia planteada por VNU Business Media Europe hace un año al adquirir silicon.fr, de ofrecer publicaciones de valor añadido realmente diferenciadas de las de la competencia, en cada mercado europeo. Supone una gran oportunidad para nosotros al afianzar nuestra posición y consolidar nuestro crecimiento en España”.

Siliconnews.es tiene un componente primordial de actualidad, centrado en aquellas noticias de índole tecnológico y económico-financiero. Además de ofrecer contenidos actualizados las 24 horas de los 7 días a la semana, Silicon News contará con un amplio equipo de corresponsales en siete países europeos, así como en Estados Unidos y América Latina.

Siliconnews.es también ofrecerá reportajes específicos y sectoriales , una agenda profesional y el punto de vista de los protagonistas de reconocido prestigio en el sector a través de entrevistas y artículos de opinión. Como valor añadido, los usuarios de siliconnews.es podrán mantenerse al día de la Web en todo momento mediante sus feeds RSS y servicios de boletín electrónico.

VNU Business Publications España tiene una posición líder en el sector de tecnologías de la información online en España, gracias a la red de sitios VNUnet.es, que alcanza unos 1,5 millones de usuarios únicos y 6,6 millones de páginas vistas cada mes. A nivel europeo, la red VNU.net alcanza más de 13,5 millones de usuarios al mes en 8 territorios europeos (Alemania, Bélgica, España, Francia, Holanda, Italia, Reino Unido y Rusia), con unas páginas vistas mensuales de 98,7 millones. VNUnet es el punto de referencia sobre el mundo de las TIC, ya que aglutina información y noticias sobre tendencias, productos y software en el sector informático, incluyendo análisis de los títulos impresos líderes de VNU como Computing o PC Actual. VNU está constantemente luchando para expandir su presencia en Internet con lanzamientos de productos nuevos del tipo que anuncia hoy.

Exigencias en las apuestas por Internet


Gracias al comentario de deincógnito he visto la noticia publicada por el Pais sobre la reacción de algunas entidades en relación con el nuevo Reglamento del Juego de la Comunidad de Madrid.

Los comentarios de las entidades que operan ilegalmente en España es lo que más me llama la atención del artículo.

Es cierto que la norma de la Comunidad de Madrid se limita a su ámbito, pero es que no podría ser de otra manera. El Juego y las Apuestas entran dentro de las categorías de actividades que han de ser reguladas por las Comunidades Autónomas, tras la transferencia de competencias producida en el desarrollo del Estado de las Autonomías. Una Comunidad Autónoma no puede legalizar una actividad que incida en competencias de otra o del Estado.

Es cierto que la norma se centra en el juego que se contrata en las casas de apuestas porque, de hecho, es su principal innovación. Hasta la fecha, eran ilegales los juegos de apuestas, principalmente por no contar con normativa que los permitieran (salvo las relativas a las carreras hípicas y, en el país vasco, las que se aplican a los juegos de pelota), y lo principal es que se pueda apostar.

En cuanto a las modalidades de juego a distancia, a través de teléfonos móviles y por internet, no cabe duda que esta es la norma más avanzada que se ha aprobado en España en ese sentido. Ni las normativas de la LAE y de la ONCE aprobadas en el verano del 2005 son tan completas en este sentido.

Aunque al no contar con referentes la norma ha querido ser prudente, no por ellos deja de ser ambiciosa. Y no cabe duda de que se desarrollarán normas complementarias en relacióncon la homologación de sistemas de apuestas y de dispositivos para contratarlas.

Me llama la atención en el citado artículo la frase:

Hasta ahora las empresas como Betandwin, Expekt, Betfair o Unibet se han amparado en la legislación europea que asegura la libre circulación de bienes y servicios entre los países de la UE para empezar a operar en España, donde las apuestas deportivas son un monopolio del Estado, y donde además el juego en Internet está prohibido.

Porque precisamente en los temas relativos a los juegos y apuestas, la normativa europea reconoce la plena soberanía de cada país, y el principio mencionado no es de aplicación. Es llamativo como en las declaraciones de estas personas o, al menos, su entendimiento de ellas que suelen hacer los periódicos tengan una visión legal tan selectiva, que descarta precisamente las normas que les son de aplicación y que no les interesan.

Otra de las perlas incluidas en el artículo, variante de otra que  repiten con frecuencia estos medios, también es mentira:

Estas compañías se esfuerzan por dar una imagen de transparencia, muchas de ellas cotizan en Bolsa, pero este vacío legislativo no les ayuda.

Supongo que es uno de esos intentos de repetir la mentira, para que todo el mundo piense que es verdad. Me refiero a lo del vacío legislativo. No, señores, no hay vacío legislativo. La Ley existe y es taxativa, solo son legales los juegos autorizados en virtud de una norma, y los que ustedes comercializan NO ESTÁN AUTORIZADOS.

Lo cierto es que esta es una norma liberal y garantista, que no limita el número de entidades que pueden optar a una licencia pero que protege a los jugadores en un contexto muy exigente para las enidades gestoras.

Puede que el sector del juego mueva mucho dinero, pero la rentabilidad deberá ser lograda en un contexto de «Fair Play», de juego justo, aunque las entidades  que forman la Asociación Española de Apostadores Deportivos por Internet (Aedapi) denominación eufemística para designar a la Asociación de Casas de Apuestas que Operan Ilegalmente en España, preferirían seguir «jugando con ventaja».

FIDIS (Future of Identity in the Information Society)


FIDIS (Future of Identity in the Information Society) es una Red de Excelencia ( NoE: Network of Excellence) respaldada por la Unión Europea ( European Union) bajo el Sexto Programa Marco ( 6th Framework Programme for Research and Technological Development) y dentro de la Linea de Acción «Towards a global dependability and security framework» en la prioridad IST ( Information Society Technologies ).

Se estructura en 7 lineas de investigación:

  • «Identity of Identity«
  • Profiling
  • Interoperability of IDs and ID management systems
  • Forensic Implications
  • De-Identification
  • HighTech ID
  • Mobility and Identity

El consorcio está formado por las siguientes entidades:

Frankfurt University
Johann Wolfgang Goethe – Universität Frankfurt am Main
JRC/IPTS
Joint Research Centre (JRC)
VU Brussel
Vrije Universiteit Brussel
ICPP
Unabhängiges Landeszentrum für Datenschutz
INSEAD
Institut Europeen D’Administration Des Affaires (INSEAD)
Reading
University of Reading
Tilburg University
Tilburg University
K.U. Leuven
Universiteit Leuven Research and Development
Karlstads University
Karlstads University
TU Berlin
Technische Universität Berlin
TU Dresden
Technische Universität Dresden
University Freiburg
Albert-Ludwig-University Freiburg
Masaryk University Brno
Masarykova universita v Brne
VaF Bratislava
VaF Bratislava
LSE
London School of Economics and Political Science
ISTRI
Budapest University of Technology and Economics (ISTRI)
IBM
International Business Machines Corporation (IBM)
IRCGN
Institut de recherche criminelle de la Gendarmerie Nationale (IRCGN)
NFI
Netherlands Forensic Institute
VIP
Virtual Identity and Privacy Research Center
Microsoft
Europäisches Microsoft Innovations Center GmbH
ICCS
Institute of Communication and Computer Systems (ICCS)
AXSionics AG
AXSionics AG
Sirrix AG
SIRRIX AG Security Technologies

De estas entidades, cabe destacar la ubicada en Sevilla, el Institute for Prospective Technological Studies (ipts) uno de la siete institutos miembros del Joint Research Centre (JRC)

Artículo de Tony Blair: We need ID cards to secure our borders and ease modern life


Con este título se ha publicado, ya hace unos cuantos dias, un interesante artículo de Tony Blair, en el «Telegraph»  en el que expresa su convencimiento de la importancia que tendrá en el futuro para el Reino Unido la disponibilidad de un documento de identidad para los ciudadanos.

Aunque creo, por la experiencia que tenemos los españoles con el DNI, que la verdadera utilidad no proviene de los temas que indica Tony Blair. O, al menos, no de forma destacada. Y, desde luego, el DNI no soluciona algunos de los temas que indica.

On any list of public concerns, illegal immigration, crime, terrorism and identity fraud would figure towards the top. In each, identity abuse is a crucial component. It is all part of a changing world: global mass migration; easier travel; new services and new technologies constantly being accessed. The case for ID cards is a case not about liberty but about the modern world. Biometrics give us the chance to have secure identity and the bulk of the ID cards’ cost will have to be spent on the new biometric passports in any event.

I am not claiming ID cards, and the national identity database that will make them effective, are a complete solution to these complex problems. That is the tactic of opponents who suggest that, if their introduction is unable to prevent all illegal immigration or every terrorist outrage, they are somehow worthless. What I do believe strongly is that we can’t ignore the advances in biometric technology in a world in which protection and proof of identity are more important than ever.

Nor is the Government alone in believing that biometrics offer us a massive opportunity to secure our identities. Firms across the world are already using fingerprint or iris recognition. More than 50 countries are developing biometric passports. France, Italy and Spain plan to make their ID cards biometric. Visitors to the United States now digitally record their fingerprint, and new UK passports from last month must carry a facial biometric. We also know how effective it can be. In trials using this new technology on visa applications at just nine overseas posts, our officials have already uncovered 1,400 people trying to get back into the UK illegally.

A national identity system will have direct benefits in making our borders more secure and countering illegal immigration. Biometric visas and residence cards are central to our plans and will be introduced ahead of ID cards. I also want to see ID cards made compulsory for all non-EU foreign nationals looking for work and when they get a National Insurance number. This will enable us, for the first time, to check accurately those coming into our country, their eligibility to work, for free hospital treatment or to claim benefits.

I am convinced, as are our security services, that a secure identity system will help us counter terrorism and international crime. Terrorists routinely use multiple identities – up to 50 at a time – to hide and confuse. This is something al-Qa’eda train people at their camps to do. It will also help us tackle the problem of identity fraud, which already costs £1.7 billion annually – a figure that has increased by 500 per cent in recent years. Building yourself a new and false identity is all too easy at the moment. Forging an ID card and matching biometric record will be much harder.

The National Identity Register will help improve protection for the vulnerable, enabling more effective and quicker checks on those seeking to work, for example, with children. It should make it much more difficult, as has happened tragically in the past, for people to slip between the cracks. Crime detection rates, which fell steadily for decades, should also be boosted. Police, who will have access to the national database, will be able to compare 900,000 outstanding crime-scene marks with fingerprints held centrally.

This is how a national identity system will help tackle some of the major challenges facing our country. However, I believe its benefits go beyond helping us counter problems. Biometric technology will enable us, in a relatively short period of time, to cut delays, improve access and make secure a whole array of services. By giving certainty in asserting our identity and simplicity in verifying it, biometrics will do away with the need for producing birth certificates, driving licences, NI and NHS numbers, utility bills and bank statements for the simple task of proving who we are. A national identity system will quickly become part of the national infrastructure. It should prevent us having to tell every agency individually when we move house. In future, we could be automatically alerted when our passports are running out.

So these are the benefits against which we have to gauge the disadvantages of introducing a secure national identity system. There are three main lines of attack — the civil liberties argument, effectiveness and cost. I know this will outrage some people but, in a world in which we daily provide information to a whole host of companies and organisations and willingly carry a variety of cards to identify us, I don’t think the civil liberties argument carries much weight.

More than two million shoppers in the US already use a «Pay by Touch» system that links their fingerprints to their bank accounts, and a similar system is on trial here in the UK. Parliament has attached important safeguards to the scheme, which should meet reasonable concerns. Individuals will have the right to see what information is held on them; the register will not contain medical records or tax and benefits information; full accreditation will be required for any organisation that wishes to use the data – and they will have to get consent from each individual before they access their details.

It was also very clear from last week’s arguments about surveillance and the DNA database that the public, when anyone bothers to ask them, are overwhelmingly behind CCTV being used to catch or deter hooligans, or DNA being used to track down those who have committed horrific crimes. And that’s what surveys suggest, too, about their position on ID cards.

Then there is the argument that ID cards and the national register simply will not work. This rests largely on the past failures, which I accept exist, of IT projects of all governments. This, however, seems to me an argument not to drop the scheme but to ensure it is done well. There are plenty of examples of how this can be achieved. The Passport Service database, which holds 70 million records, has already issued 2.5 million biometric passports since March.

That leaves the cost to the individual. Here, too, there has been some confusion. I simply don’t recognise some of the figures that have been attached to ID cards which, too often, include the costs of biometric passports. This is unfair and inaccurate. We will have no choice but to have a biometric passport, if we want to travel abroad. The United States has started to require them. This will soon be the case throughout the world. On present estimates, biometric passports make up 70 per cent – or around £66 – of the cost of the combined passports/ID cards we want. The additional cost of the ID cards will be less than £30 — or £3 a year for their 10-year lifespan. Not a bad price for the problems I am convinced they will help us tackle and for the benefits they will bring.