Nuevos retos de la Sociedad de la Información en Banca y Seguros


content-adobeMañana tiene lugar el SEMINARIO ONLINE: Soluciones de Adobe Systems para afrontar los retos actuales del sector financiero al que amablemente me han invitado como ponente los amigos de Adobe.

Es el 25 de Junio a las 11h en esta dirección

Esta es la reseña:

En un sector con una elevada presión regulatoria el desarrollo de la sociedad de la información se ha convertido, además de en un importante reto operativo y comercial, en una fuente adicional de obligaciones legales que las entidades están, afortunadamente, en disposición de cumplir gracias a las herramientas disponibles.

Durante este seminario online veremos con Julián Inza, profesor experto del Instituto de Empresa y miembro del Observatorio del Notoriado para la Sociedad de la Información, qué impactos tecnológicos implican las nuevas obligaciones legales (Ley 22/2007 y 56/2007) en el sector Banca y Seguros. Seguidamente, conoceremos las soluciones basadas en la tecnología PDF que propone Adobe para afrontar los retos actuales del Sector Financiero.

Ahorro de costes con la automatización y eficiencia de procesos

  • Solicitudes de hipotecas
  • Solicitudes de seguros
  • Tramitación de préstamos

Captación y fidelización de clientes

  • Correspondencia segura
  • Apertura de cuentas en entornos RIA
  • Autoservicio para los clientes

Fin del Plazo para la consulta sobre el Plan para la generalización del uso de la factura electrónica


El 30 de junio de 2009 se acaba el plazo para preparar las respuestas a las preguntas de la Consulta del MITyC sobre el Plan para la generalización del uso de la factura electrónica.

Estoy preparando un documento al respecto y agradeceré cualquier comentario.

La Consulta del MITyC se estructura en siete apartados y contiene un total de 14 cuestiones:

1.- La factura electrónica en España: barreras e indicadores

  •  ¿Cuáles son las barreras que, en su opinión, impiden la incorporación de la factura electrónica?
  • ¿Qué indicador considera más relevante para efectuar un seguimiento de la implantación dela factura electrónica?

2.- Campañas de información y sensibilización para el impulso del uso de la factura electrónica

  • ¿Considera necesaria la puesta en marcha de campañas de este tipo?
  • En caso afirmativo, ¿qué tipo de campañas o acciones de sensibilización le parecen más efectivas, quiénes considera que serían los destinatarios idóneos y cuáles serían, en su opinión, los enfoques más adecuados para los mensajes?

3.- Desarrollo y difusión de soluciones de factura electrónica

  • ¿Considera necesario reforzar el desarrollo y difusión de herramientas, guías y servicios públicos facilitadores para la implantación de la factura electrónica?
  • ¿En qué condiciones considera que deben coexistir las soluciones anteriores con otros desarrollos de la Industria?

4.- Ayudas públicas para la incorporación de la factura electrónica

  • ¿Cuál considera que debería ser el objetivo, la naturaleza y las condiciones de la ayuda?
  • ¿En qué medida considera que la existencia de ayudas condiciona la decisión de las empresas sobre la adopción de la factura electrónica?

5.- Actuaciones dirigidas a potenciar la oferta de servicios de factura electrónica

  • Desde un punto de vista del proveedor de soluciones de factura electrónica, ¿Cuáles son las barreras más significativas que se ha encontrado?
  • ¿Qué condiciones necesitaría para prestar un servicio más eficiente?

6.- Actuaciones horizontales relativas a la interoperabilidad, la accesibilidad, la calidad y la seguridad en la factura electrónica

  • ¿Qué actuaciones considera que deberían priorizarse en relación con la interoperabilidad, la accesibilidad, la calidad y la seguridad en materia de factura electrónica?
  • En particular, en relación con la interoperabilidad y la accesibilidad, ¿qué medidas considera que deberían adoptarse?

7.- Colaboración de organizaciones y asociaciones empresariales

  • En caso de que entienda que su organización puede colaborar en el desarrollo general de la factura electrónica en España, describa el papel que podría desempeñar y las barreras que haya detectado para desarrollar dicho papel
  • ¿Cuál considera que sería la forma más efectiva para involucrarse en un Plan de impulso de la factura electrónica?

 8.- Otras consideraciones en relación con el impulso del uso de la factura electrónica

  • Indique si considera que existen aspectos adicionales relevantes en relación con el impulso del uso de la factura electrónica que no hayan sido abordados en las cuestiones anteriores y sus opiniones o propuestas de actuación al respecto

SWIFT mejora las funciones de la TSU (Trade Services Utility)


La versión 2 hace su debut en el mercado

Publicado el 4 de marzo de 2009

La financiación del comercio es el motor que mantiene en marcha la economía mundial. El reciente deterioro de las condiciones del mercado se ha visto agravado por la falta de liquidez y resistencia al riesgo. Hoy más que nunca el sector de servicios financieros necesita ideas innovadoras para solucionar los problemas de liquidez en la financiación del comercio y, en última instancia, estimular el crecimiento. SWIFT ha diseñado la versión 2 de la TSU (Trade Services Utility) para ayudar a los bancos a eliminar algunos de los obstáculos.

Las extensas mejoras incorporadas en la TSU, que está disponible desde el 4 de marzo de 2009, permitirán a los bancos crear nuevas ofertas de productos en las áreas de financiación, mitigación del riesgo y servicios asociados con valor añadido. Las propuestas de financiación previa y posterior al transporte se han reforzado considerablemente mediante la introducción de un nuevo instrumento financiero de soporte, la obligación de pago bancaria (BPO).

Algunas de las funciones principales de la versión 2 de la TSU:

  • Más actores: además de los bancos principales del comprador y el vendedor, las transacciones de la TSU ahora incorporan las funciones de banco expedidor (es decir, un banco que introduce los datos en la TSU en nombre de otro banco) y banco garante (es decir, un banco que asume una obligación de pago en nombre de otro banco o además de éste). Estos conceptos también respaldan la capacidad de interiorizar/externalizar procesos comerciales y/o sindicar el riesgo entre los bancos participantes.
  • Más obligaciones: la obligación de pago bancario (BPO) es una garantía condicional e irrevocable del abono de un pago de un banco a otro. Las condiciones se establecen al principio de la transacción de la TSU. Siempre que dichas condiciones se cumplan de forma completa, el banco garante está obligado a efectuar el pago en la fecha de vencimiento especificada o antes.
  • Más datos comerciales: además de la orden de compra, la factura comercial y los conjuntos de datos de transporte actuales, la TSU ahora incorpora la conciliación de los datos extraídos de certificados relacionados y la documentación del seguro.
  • Más información: la nueva versión aceptará varios envíos por partida e incorporará un nuevo mensaje de «Aviso de intención de pago».
  • Más reconciliación: una referencia a la TSU ahora puede estar asociada al mensaje de pago SWIFT MT 202/103 pertinente con directrices acordadas para fines de reconciliación.

Actualmente están suscritas a la TSU 95 instituciones financieras de 29 países.

«Algunos de estos bancos han participado activamente en las pruebas de la nueva versión, y deseo expresarles nuestro agradecimiento por el apoyo que han prestado para el desarrollo de los modelos comerciales y operativos», dice Jackie Keogh, responsable de Global Transaction Banks and Supply Chain, SWIFT.

«La versión 2 de la TSU supone un importante avance en los esfuerzos realizados por SWIFT para crear una norma del mercado aplicable al entorno de la cadena de suministro. Con esta nueva versión, a los bancos les resultará más fácil centrarse en el desarrollo y la implantación de las soluciones de financiación y pago que buscan tanto los importadores como los exportadores», comenta Al Briand, director de Product Management for Treasury Services, The Bank of New York Mellon.

Dos de los socios de software de SWIFT, China Systems Corporation y Misys Banking Systems, han completado con éxito los procesos de acreditación técnica y funcional de la versión 2 y han recibido la etiqueta de TSU de SWIFT para 2009.

Estos socios ahora pueden ofrecer extensas soluciones de software a los bancos que están preparados para integrar la TSU en sus procesos de back office.

El ataque de cumpleaños


De vez en cuando se hace mención en algunos artículos técnicos a que un determinado algoritmo de hash como SHA-1 o MD5 se ha «roto». En rigor, estos algoritmos no se «rompen» sino que se cuestiona su robustez en determinados supuestos, gracias al avance de las matemáticas.

En particular, en muchos de estos artículos se hace referencia a la «paradoja del cumpleaños», un clásico de la estadística que se enuncia, más o menos, de la siguiente forma: Suponiendo que la función de probabilidad de nacimientos es uniforme (es decir, que es igualmente probable nacer nacer en un dia que en otro) la probabilidad de que una persona nazca un dia concreto es de 1/365, 25. Sin embargo, si nos planteamos cuantas personas tenemos que meter en una habitación para tener una probabilidad mayor del 50% de que dos de ella compartan cumpleaños, la sorprendente respuesta es 23.  Lo cierto es que por las influencias del clima y de las costumbres, la ditribución de probabilidad de nacimiento no es uniforme  y algunos meses (singularmente los que distan 9 meses de los de verano) computan más nacimientos que otros. De esta forma la probabilidad de que 2 personas en una sala llena de gente cumplan años el mismo dia es bastante alta.

Trasladado a la probabilidad de que dos documentos diferentes en una colección de ellos computen el mismo hash, el valor, con la mayor parte de los algoritmos, es significativamente mayor que 1/(2^numbits).

Si los documentos con los que trabajamos son de tipo estructurado (es decir, solo se pueden modificar campos concretos para que no se afecte su estructura) esta debilidad de los algoritmos no es significativa. Sin embargo, si trabajamos sobre documentos con áreas modificables (por ejemplo, ficheros gráficos o discos duros), la debilidad comienza a ser significativa, ya que un atacante podría modificar de forma ventajosa para el la parte del contenido modificable generando resultados que podrían resultar ser colisiones respecto al valor de hash del documento original.

Es por este motivo por el que surgen proyectos como Binum.

Firma electrónica con OASIS DSS


La especificación DSS (Digital Signature Services) alcanzó el nivel de Standard de OASIS en junio de 2007, en su versión 1.0.

Esta especificación simplifica la gestión de las firmas electrónicas en las organizaciones, permitiendo la definición de modelos de gestión centrados en servidores que se alinean con las arquitecturas de sistemas más avanzadas. Las claves privadas se pueden gestionar de forma segura en entornos centralizados y puede evitarse la dispersión de material criptográfico en los ordenadores individuales de los usuarios, robusteciendo la política de seguridad mientras se saca partido a las múltiples funcionalidades de la firma electrónica.

DSS describe dos protocolos de tipo petición/respuesta basados en XML, uno para generar firmas electrónicas  y otro para verificarlas. Al usar estos protocolos, un cliente puede enviar documentos al servidor y obtener el documento firmado electrónicamente, o enviar un documento firmado al servidor y obtener los datos de la comprobación de la firma electrónica.

DSS da cobertura a diferentes tipos de firmas electrónicas, como las basadas en XML y CMS. Se desarrolla sobre un núcleo de elementos y procedimientos que pueden perfilarse para proporcionar determinadas funciones como time-stamping (incluyendo los basados en XML), validaciones de vigencia de certificados de múltiples prestadores de servicios de certificación, sellos corporativos, sellos de sede electrónica, marcas de notificación o publicación fehaciente, o firma de código ejecutable.

El estándar DSS de OASIS se desarrolló gracias al esfuerzo de reprerentantes de la American Bar Association, Cancillería Federal de Austria, BEA Systems, CATCert-Agencia Catalana de Certificacio, IBM, Nokia, Universal Postal Union, y otros.

Albalia Interactiva ha desarrollado una de las pocas implementaciones que existen en el mundo de este protocolo, que está destinado a convertirse en el estándar internacional más adoptado, como lo demuestra, por ejemplo, su inclusión en Peppol (Pan European Public Procurement Online).

Los servicios DSS forman parte de la suite de productos BackTrust con implementaciones nativas en todas las plataformas (por ejemplo, aquí incluyo nuestro folleto Albalia BackTrust DSS for Windows Servers). También forman parte de los servicios de EADTrust .EADTrust, European Agency of Digital Trust, es una empresa de reciente creación, surgida como spin-off de Albalia, y que comercializa diversos servicios de eConfianza. Algunos de estos servicios ya se anunciaron por parte de Albalia hace algún tiempo.

Entre los servicios disponibles están los de generar y comprobar firmas electrónicas basadas en XAdES y en PDF. Las opciones más avanzadas (denominadas firmas completas o AdES-XL) facilitan la custodia digital, y deberían ser generadas en origen para facilitar su comprobación al tercero que confía en los certificados.

Estos servicios representan la posibilidad de que el sector privado pueda disfrutar de servicios equivalentes a los que proporciona la herramienta @firma del MAP y de la Junta de Andalucía, o PSIS (Plataforma de Servicios de Identificación y firma) de CatCert en el sector público, pero actualizados a las versiones más recientes de los estándares técnicos. También en muchos organismos del ámbito público pueden preferir el uso de EADTrust al de @firma, dependiendo de cuales sean sus necesidades en relación con la firma electrónica.

IECISA desarrolla una nueva solución de Digitalización Certificada


La normativa española de Digitalización Certificada, pionera en Europa, permite destruir facturas y otros documentos tributarios en papel si previamente se han digitalizado mediante un procedimiento seguro con una solución homologada por la AEAT.

Una de las entidades pioneras en desarrollar soluciones de este tipo y en homologarlas ha sido Informática El Corte Inglés (IECISA) con su «Invesdoc«, que fue el primer cliente de Albalia como Auditor de Digitalización Certificada. Fue, de hecho, un reto para ambas compañías, ya que éramos conscientes de que teníamos que estar a la altura de un prestigio que sospechábamos tener en nuestras respectivas áreas de actividad y eso hizo que fuéramos muy rigurosos en el proceso de auditoría.

En una intervención en el reciente IV Congreso de Factura Electrónica y Digitalización Certificada, Javier Gómez Guñi comentó: «espero que los auditores de Albalia hayan sido con el resto de las empresas auditadas tan rigurosos como lo han sido con nosotros». Lo cierto es que sí lo hemos sido, aunque siempre con el espíritu de ayudar a mejorar la solución auditada de forma que los beneficiarios han sido los clientes finales de las soluciones homologadas.

Recientemente IECISA ha completado la homologación de otra solución denominada «Invoca Documentum» convirtiéndose en un especialista en combinar productos del mercado profesional de la gestión documental y adaptarlos para cumplir los requisitos que exhiben las soluciones homologadas. Agradecemos su confianza al seguir contando con nosotros como auditores.

En estos momentos el 100% de las soluciones auditadas por Albalia han superado los criterios de homologación de la AEAT (hay todavía procesos de homologación abiertos cuya valoración no ha finalizado).

La verdad es que se ha producido una buena colaboración entre los especialistas de IECISA y los auditores de Albalia, y no será extraño si se anuncian futuras homologaciones de soluciones de IECISA.

Enciclopedia LA LEY


Enciclopedia La LeyHe adquirido recientemente la Enciclopedia LA LEY, que se describe como «una panorámica completa y actual del ordenamiento jurídico español»  y debo decir que me está dejando bastante satisfecho.

Dentro de mi especialidad he revisado la sección relativa a la factura electrónica y mi impresión es que dentro de su concisión está tratada de forma correcta y actualizada.

Todavía me falta por mirarla más a fondo, pero creo que me va a ser de bastante utilidad, considerando mi excesivamente especializada biblioteca jurídica (básicamente centrada en el comercio electrónico y la firma electrónica).

Adjunto seguidamente la reseña editorial:

A finales de 2008 la Editorial LA LEY junto con los diarios El Mundo y Expansión publica una ambiciosa obra que pretende reunir en una única colección todo el saber jurídico de forma didáctica y fácilmente accesible para el profesional jurídico. El coordinador general de la obra, letrado de las Cortes Generales y abogado, Enrique Arnaldo, señaló el día de la presentación de la obra, que el objetivo del proyecto ha sido crear «una Enciclopedia Jurídica en la que quepa todo el Derecho» siendo la primera vez que se aborda «de un solo impulso, el objetivo de sacar a la luz una completa enciclopedia de la A a la Z, con más de 4.000 voces reunidas» y destaca que esta obra se caracteriza por facilitar información de una forma natural y sencilla, pero sobre todo, «de forma estructurada, lógica y clara; de modo comprensible, inteligible, fuera de academicismos al uso o de lenguajes crípticos para iniciados».

Tras una exitosa campaña de venta de los coleccionables en los Kioskos de prensa, se inicia en estos momentos el lanzamiento de la obra completa por parte de la Editorial que está teniendo una clamorosa acogida por parte de nuestros clientes.

La ENCICLOPEDIA JURÍDICA LA LEY se ha configurado así como una herramienta imprescindible para todos los profesionales del ámbito legal y de la asesoría, y también para estudiantes, empresarios, organismos públicos y particulares, permitiéndoles consultar de una forma segura, rápida y sencilla cualquier cuestión legal.

CARACTERÍSTICAS:

  • 35 volúmenes de 600 páginas, lujosamente encuadernados.
  • Más de 21.000 páginas en un formato moderno, útil y completo.
  • 125 autores especialistas en cada área.
  • Más de 4.000 conceptos de todas las disciplinas del Derecho, definidos con rigor y profundidad.
  • Esquemas legales que ayudan a comprender algunos de los términos más relevantes.
  • Útiles referencias a Jurisprudencia, Legislación, Artículos, Libros y Páginas web.

COORDINADOR GENERAL DE LA OBRA:

Enrique Arnaldo Alcubilla. Letrado de las Cortes Generales y Abogado

JUNTO CON ENRIQUE ARNALDO COORDINAN LA OBRA EN LAS DIFERENTES DISCIPLINAS JURÍDICAS :

  • Gonzalo de Aranda y Antón. Magistrado
  • José Miguel Carbonero Gallardo. Técnico de Administración General
  • Manuel Delgado-Iribarren García-Campero. Letrado de las Cortes Generales
  • Antonio Gómez Arellano. Profesor deDerecho Financiero y Tributario y Abogado
  • Enrique López López. Magistrado, ex Portavoz del Consejo General del Poder Judicial
  • Vicente Magro Servet. Magistrado. Presidente de la AP de Alicante
  • Joaquín Delgado Martín. Magistrado
  • José Manuel Martín Carmona. Presidente de Tribunal Militar Territorial
  • Ignacio Moreno González-Aller. Magistrado de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Madrid
  • Eduardo Ortega Martín. Magistrado.Especialista de lo Contencioso-Administrativo (Audiencia Nacional)
  • Luis Antonio Soler Pascual. Magistrado de la Audiencia Provincial de Alicante
  • Angel Luis de Val Tena. Profesor Titular

 

Caja Navarra innova con los préstamos P2P


Con un mensaje muy 2.0 hasta en el video explicativo, la CAN crea un nuevo producto con algún precedente foráneo (y algún otro español, pero al margen del sector financiero tradicioonal).

Me gusta.

No sé hasta qué punto calará en el conjunto de la sociedad, pero creo que ayuda a pensar diferente respecto a la financiación de personas y entidades, crea una cierta vinculación emocional en el préstamo (que trasciende el mero «análisis de riesgos»), y tiene una innegable capacidad viral (¿o se decía vírica?).

Desde luego, el mensaje es innovador (especialmente en una institución asentada) y debería estar destinado a llegar más lejos de lo que percibimos los «inmigrantes digitales» .

Modernización de la Administración Pública


Tenemos buenas noticias.

Dos nombramientos en el Departamento de Justicia y Administración Pública del Gobierno Vasco (Eusko Jaularitza) demuestran la sensibilidad de los nuevos responsables por la eAdministración 2.0:

Ambos bloggers veteranos muy sensibilizados por mejorar los servicios al ciudadano.

Si ya estaban escasos de tiempo, seguro que a partir de ahora no les va a sobrar.

Cursos de Verano ASIMELEC/UPM


La 1ª edición del Seminario” La Convergencia en las TIC”, organizado conjuntamente por la UPM (dentro de sus cursos de verano) y ASIMELEC, se celebrará los días 6,7, 8 y 9 de julio de 2009 en la Granja de San Ildefonso.
Este seminario tendrá lugar en el Centro de Congresos y Convenciones (Guardia Corps) y las diferentes aulas de la Granja, habilitadas para ello. El coste es de tan solo 96 euros (+IVA), y la inscripción se realiza en este formulario.

Para el acto de inauguración se contará con la presencia de D. Jorge Pérez, catedrático de la UPM y de D. Martín Pérez, Presidente de ASIMELEC. Este acto se celebrará en el Centro de Congresos y Convenciones de la Granja de San Ildefonso el día 6 de julio a las 10.00 horas.

El programa previsto es el siguiente:

Lunes 6 de Julio
SECTORES EN CONVERGENCIA

10:00-10:30 Presentación del Seminario
D. Martín Pérez. Presidente de ASIMELEC.
D. Jorge Pérez. Catedrático de UPM.

10:30-11:15 TIC y Ocio Digital
D. Juan Carlos Fernández Crespo. General Manager
Consumer & Online MICROSOFT

11:15-12:00 Internet del Futuro
D. Eduardo Manchón
Co-Fundador de Paronamio.com GOOGLE

12:00-12:30 Coffee Break

12:30-13:10 El Futuro de la Red: Cloud Computing
D. Jordi Botifoll. Vicepresidente EUROPEO CISCO

13:10-13:50 La Salida de la Crisis: Un Planeta más Inteligente
D. Juan Antonio Zufiria. Presidente de España, Portugal, Grecia e Israel IBM

13:50-14:30 «Tecnología, Multinacionales, Innovación e I+D en España»
D. José Antonio de Paz. Presidente HP España

14:30-16:30 Catering-Almuerzo

Jornada Tarde:

16:30-17:15 Las Telecomunicaciones para el Desarrollo de la Economía en Europa
Dña Pilar del Castillo. Eurodiputada del Grupo del Partido Popular Europeo y de los Demócratas Europeos.
PARLAMENTO EUROPEO

17:15-18:00 La Convergencia en las TIC
D. Francisco Román. Presidente y Consejero Delegado VODAFONE

18:00-18:45 Inauguración del Seminario
Dña. Cristina Garmendia. Ministra de Ciencia e Innovación.
(Pendiente de Confirmar)
 

Martes 7 de Julio
INTERNET DEL FUTURO

10:00-10:30 El Futuro de Internet y su Gobernanza
D. Jorge Pérez. Catedrático de la ETSIT-UPM.

10:30-12:00 Mesa Redonda 1: “Modelos de Negocio en Internet”
– D. Francisco Montalvo Abinol. Sales Operation Manager NOKIA
– Dña. María Farreras. Responsable de Alianzas Estratégicas YOUTUBE
– D. Antonio De la Rosa. MICROSOFT
– D. Jesús Encinar. Fundador y Presidente IDEALISTA.com.
– D. Moisés Navarro Marín. Miembro del Consejo de Expertos
Técnicos y la Red de Innovación de IBM

12:00-12:30 Coffee Break

12:30-13:50 Mesa Redonda 2: “Emprendedores en la Web 2.0”
– D. Antonio Fumero. Investigador UPM
– D. Jaime Estévez. Socio Fundador AGORA NEWS
– D. Esteban Díaz. Socio Fundador y Director Técnico TYVEN SYSTEMS
– D. Pedro Canut. Socio Fundador y Director ColorIURIS

13:50-14:30 Políticas Públicas sobre Internet del Futuro
D. Sebastián Muriel. Director General RED.ES

14:30-16:30 Catering Almuerzo

Jornada Tarde:

16:30-18:30 Mesa Redonda 3: “El Negocio de la TDT”
– D. Eladio Gutiérrez. Presidente IMPULSA TDT
– D. Jesús Casado. Coordinador Comisión Televisión Digital ASIMELEC
– D. Joan Rose. AEDETI-Activa Multimedia
– D. Tobías Martínez Gimeno. Consejero Director General ABERTIS Telecom
– D. José Miguel Contreras. Presidente LA SEXTA

Miércoles 8 de Julio
OCIO DIGITAL

10:00-10:30 TIC y Sociedad
D. Javier Nadal Ariño. Vicepresidente Ejecutivo FUNDACION
TELEFONICA.

10:30-12:00 Mesa Redonda 4: “El Hogar Digital”
– D. Javier Lucendo. Gerente de Equipos y Redes de Clientes TELEFONICA
– D. José Miguel Solans. Director de Innovación SCHNEIDER
– Dña. Guadalupe Ortiga. Soluciones & Marketing Cuentas Globales ALCATEL
– Dña. Ana Pérez Otero. Directora Comercial INGENIUM

12:00-12:30 Coffee Break

12:30-13:50 Mesa Redonda 5: “Industria de Contenidos Digitales”
– D. Martín Pérez Sánchez. Presidente ASIMELEC
– D. Rafael Sánchez. Director Adjunto EGEDA
– D. José Neri. Presidente SDAE
– D. Carlos Iglesias. Director General ADESE
– D. Antoni Esteve. Presidente LAVINIA

13:50-14:30 Ocio Digital: La Visión y el Papel del Regulador.
D. Ángel García Castillejo. Consejero CMT

14:30-16:30 Catering Almuerzo
Jornada Tarde:

16:30-18:30 Mesa Redonda 6: “Seguridad y Confianza en la Red”
– D. Olof Sandstrom. Director Seguridad ARSYS
– D. Julián Inza. Presidente ALBALIA INTERACTIVA
– D. Víctor Llorente. Gerente Línea DOMINION
– D. José Helguero. Director General HELAS CONSULTORES
– Dña. Gemma Deler. Director Adjunto Tecnologías de la Información APPLUS

Jueves 9 de Julio
TELECOMUNICACIONES GREEN TIC

10:00-10:30 Tecnologías Verdes
D. Alberto Andréu. Director de Reputación e Identidad
Corporativa TELEFONICA

10:30-12:00 Mesa Redonda 7: “Green TIC”
– D. José Pérez. Director General ASIMELEC
– D. Augusto López De-Sa. Responsable de Medio Ambiente,
Calidad y Seguridad del Producto CANON
– Dña. Bárbara Navarro. Directora de Relaciones Institucionales GOOGLE.
– Dña. Olvido Nicolás Melero. Directora de Área de
Responsabilidad Corporativa MICROSOFT
– D. Luís Aguilar Mateo . Miembro del Consejo de Expertos
Técnicos y de la Red de Innovación IBM
– HP

12:00-12:30 Coffee Break

12:30-13:50 Mesa Redonda 8: “Telecomunicaciones”
– D. Fernando Ballestero. Secretario General ORANGE
– D. José Jesús López-Tafall. Director de Relaciones Institucionales ONO
– D. Pedro Peña Jiménez. Secretario del Consejo de
Administración, Director Legal y Regulación VODAFONE
– D. Fermín Marquina. Director de Regulación y Relaciones
Sectoriales TELEFONICA

13:50-14:30 Las Telecomunicaciones en España
D. Bernardo Lorenzo. Director General de Telecomunicaciones.
SETSI

Yo intervengo, como véis en la sesión de tarde del miércoles 8 de julio, con otros compañeros de la Comisión de Seguridad y Confianza en la Red de ASIMELEC.