Despliegue de DNI electrónico en Banca


Aunque estos dias se están publicando algunas noticias sobre que tal o cual entidad está aceptando el DNI electrónico en determinados entornos, lo cierto es que son entornos «demo» sin una verdadera implementación real.

En cajeros automáticos o kioskos de autoservicio, el driver «oficial» del DNI electrónico no sirve, y es preciso desarrollar funciones especiales, que establezcan el canal seguro con el dispositivo y accedan a los certificados, dando la opción de firmar o autenticar. Y me consta que hay pocas implementaciones reales (como la de Albalia Interactiva) y muchas «ñapas» para presentar una demo con la información disponible en el entorno público del dispositivo (que es muy poca).

En el diseño de los terminales de oficina, también es necesario el empleo de drivers especiales, para captar las firmas electrónicas de los usuarios y pocas entidades han previsto el despliegue de la nueva infraestructura de oficina.

Los servicios centrales deben revisar su arquitectura y resolver la forma en que el DNI electrónico se incardina en toda una nueva suerte de procesos, en los que han de convivir los documentos en papel con los electrónico. Y esto tampoco está hecho en las instituciones.

Y, por supuesto, hay que saber lidiar con firmas completas en entornos escalables y establecer su archivo y custodia, implementando mecanismos probatorios, y aplicando sistemas de validación OCSP y Timestamping.

Sin restar mérito a permitir el uso del DNI electrónico en el establecimiento del canal SSL con autenticación del cliente (que es lo que han mostrado algunas entidades indicando la posibilidad de usar el DNI electrónico al acceder a la banca electrónica via web), eso solo es una parte de lo que hay que hacer, aunque bastante efectivo en un entorno de demostración. Por cierto, semejante a los que los Prestadores de Servicios de Certificación muestran desde hace 5 años, con tecnología muy madura con la que cuenta el Internet Explorer.

O firmar ficheros PDF con Acrobat. El software lo hace todo, y la pizca de complicación surge cuando queremos que la indicación de tiempo (timestamping) y validación sean fiables.

El Despliegue del DNI electrónico es algo más.

Los gallegos operarán este año en los cajeros con el DNI electrónico


Caixa Galicia se convierte en la primera entidad gallega que permite operar con el nuevo carné

Con demostración incluida, con un cajero adaptado como el que dentro de los próximos meses estará presente en 50 sucursales de su red comercial, Caixa Galicia presentó el pasado 2 de mayo la incorporación del DNI electrónico, el DNIe, a su Sistema de Operaciones.

La entidad se ha apresurado a adaptar su negocio a las posibilidades del nuevo carné, por su aportación a la seguridad y privacidad que conlleva (permite rubricar todo tipo de documentos electrónicos e incorpora un dispositivo seguro de creación de firma) y por el hecho de ser Galicia una de las comunidades donde más se ha implantado su utilización. Por las cuatro provincias ya circulan cerca de 110.000, el 21% del total de documentos expedidos en España y, tan sólo de A Coruña, salen diariamente 300 DNIe.

Convencidos de que el nuevo sistema «fomentará la confianza de los clientes en las transacciones electrónicas» —como reconoce el director general adjunto de sistemas de Caixa Galicia, José Valiño— y de que dentro de algunos años, y en determinados dispositivos, «podrá complementar a las tarjetas de débito», la entidad ya ha comenzado a incluir en sus cajeros automáticos lectores especiales que permitan acceder a los certificados incluidos en el nuevo carné, y teclados alfanuméricos, con los que marcar la clave secreta proporcionada por la Policía. Su utilización será equivalente a la de las actuales tarjetas. Simplemente habrá que sustituir el tradicional PIN por el código de ocho dígitos que acompañan a cada documento de identidad. Con respecto al tema de las comisiones, y teniendo en cuenta que el nuevo servicio también se oferta para los no clientes de Caixa Galicia, la entidad aclara que dependerá de los acuerdos de colaboración que se firmen con los distintos organismos.

Las previsiones que maneja la caja gallega apuntan a que antes de que finalice el año estarán adaptados hasta medio centenar de cajeros, la mayor parte de ellos en Galicia, un ritmo de instalación que continuará y crecerá en el 2008.

Además de esta aplicación, la entidad también ha adaptado su canal de servicios por Internet, Caixa Activa, al nuevo dispositivo. Así, desde los primeros días del presente mes, los clientes ya pueden acceder a la web y realizar transacciones tan sólo insertando el DNIe en un lector de tarjetas chip conectado al ordenador y tecleando la clave secreta del certificado de autenticación. Para garantizar la identidad del usuario, Caixa Galicia se conectará con el servidor de validación OCSP del DNIe, que validará la operación. «Desde un punto de vista empresarial se convierte en una herramienta fundamental en las relaciones del sector privado con sus clientes, ya que extiende al primero la posibilidad de desarrollar diferentes servicios aprovechando la inversión realizada por las administraciones públicas», reconoce Valiño.

Pero los proyectos relacionados con el nuevo carné no se frenan aquí. Caixa Galicia también trabaja en un nuevo sistema de acreditación y firma a través del móvil. Mediante la instalación de un certificado digital heredado del DNIe en la tarjeta SIM del teléfono, es posible que en un futuro lleguemos a rubricar un préstamo a través del terminal.

Resumen del III Foro de las Evidencias Electrónicas (2006)


La tercera edición del Foro de las Evidencias Electrónicas ha tratado, entre otros asuntos, del DNI electrónico, las diferentes formas de ciberdelincuencia, la vulneración de los derechos de autor en Internet y el valor probatorio de la evidencia electrónica.

El evento, anunciado para el 30 de mayo, nos condujo a redactar algunas conclusiones.

La importancia de Internet como un todo no pasa desapercibida en el ámbito jurídico. Sin embargo, este estamento se enfrenta aún al reto de crecer en tecnología y al de avanzar en materia de seguridad jurídica para acabar con lacras como la ciberdelincuencia o el anonimato en la Red.

En base a esta realidad y con el objetivo también de acercar posturas entre técnicos y juristas, el 30 de mayo de 2006 tuvo lugar la III  edición del Foro de las Evidencias Electrónicas, una iniciativa que nació hace tres años para generar seguridad jurídica en el ámbito de las transacciones electrónicas, el intercambio de documentos y la creación y comercialización de contenidos que se producen diariamente en la Sociedad de la Información.

D. Antonio Garrigues Walker, presidente del Foro de las Evidencias Electrónicas, fue el encargado de inaugurar este acto, organizado por el despacho Garrigues que preside y Albalia Interactiva con la colaboración de  VNU Conferencias. El acto se estructuró en torno a cuatro areas temáticas: DNI Electrónico, Propiedad Intelectual y Ciberdelincuencia y aspectos técnicos en la prueba electrónica.

Así, y desde la perspectiva del atraso tecnológico en el que aún se haya sumido nuestro país, Antonio Garrigues comenzó su alocución aludiendo a la necesidad de avanzar en materia de seguridad jurídica, clave para el movimiento de capitales y acciones económicas pero también para todo lo que tiene que ver con la protección del individuo. En este sentido, el abogado expresó la necesidad de que España mejore en estos aspectos ya que «a nivel global el país sufre un déficit tecnológico muy importante y sí el sistema judicial se desconecta de este avance tecnológico no habremos hecho nada. Tenemos que ser sensibles a este tipo de temas para que la norma siga siendo importante».

Recogiendo sus palabras y considerando «la justicia como un servicio que no puede ser resistente a las innovaciones tecnológicas y a la seguridad jurídica», Francisco José Hernando, presidente del Consejo General del Poder Judicial, habló sobre la necesidad de que el juez sepa adaptarse a la nueva realidad social. «Debe ser moderno y con capacidad para percibir aquellas modificaciones que la realidad experimenta. Y esta modernización no es solo sociológica sino también tecnológica, son hechos que penetran en la sociedad y que el legislador también quiere que entren en su campo».

Tras la intervención del presidente del Consejo General del Poder Judicial, Jorge Alcalde, director de la Revista Quo y moderador de la primera mesa sobre DNI Electrónico, dio paso a José María Anguiano, socio de Garrigues, Abogados y Asesores Tributarios, quien realizó un análisis del marco jurídico en el que se desarrolla el DNI Electrónico.

Reconociendo la realidad del documento electrónico y manifestando su apoyo a esta iniciativa que plantará cara a problemas como el anonimato electrónico y la ciberdelincuencia, el socio de Garrigues, citó, no obstante, algunas carencias que esconde.

Con el alegato de la defensa de los derechos de autor en Internet, Pedro Farré, director de relaciones corporativas de SGAE, expresó un punto de vista pesimista sobre esta cuestión, afirmando que a pesar de la tasa de crecimiento de las líneas ADSL y del número de PCs, el mayor interés que despierta hoy Internet es el P2P. “Hoy no se compran discos, la conducta desviada la tiene quien paga por adquirir cultura”.

En base a esto, Farré abogó por la implantación de disposiciones protectoras que castiguen a quien no cumpla, como ya se hace en el resto de Europa, además de por aumentar el número de efectivos policiales destinados a controlar estas prácticas.

Planteando el tema de la ciberdelincuencia desde un punto de vista policial, “ya se ha delimitado y se conocen las actividades delictivas que se hacen por Internet. Se ha llegado a un punto en el que hay que pasar de la mera observación a trabajar para impedirlo y combatirlo”, José Vicente Moreno, de la Brigada de Investigación Tecnológica, del Cuerpo Nacional de Policía, dependiente del Ministerio del Interior, realizó un anecdotario de los pasos que integran el delito informático, esto es: lo que hace el delincuente desde que inicia la estafa (phishing) hasta que consigue el dinero, para terminar concluyendo que “todos estos mecanismos pueden ser corregidos con pequeños parches en cada fase del proyecto. También, a través del DNI, que permitirá conocer la identidad de la persona, acreditándola”.

Cerrando esta segunda sesión, y atendiendo al valor probatorio de la evidencia electrónica conseguida tras el trabajo policial, Enrique López, vocal del Consejo General del Poder Judicial, reconoció la gran responsabilidad que supone el mantenimiento del orden social en el mundo de las tecnologías y, que ahora se está más cerca de conseguir gracias a pruebas que funcionan como evidencia electrónica.

López incidió en la necesaria colaboración entre países en materia legal además de destacar la importancia que tiene la tipificación de los delitos que se cometen a través de Internet ya que éstos tienen dificultades distintas a los integrados en el ámbito real, y muchas veces no encuentran la sentencia condenatoria merecida.

Tras las argumentaciones vertidas por los juristas llegó el turno de los técnicos, que debatieron en torno a varias cuestiones que yo planteé como moderador de la tercera mesa.

Así, el debate arrancó con la visión qué en Europa se tiene de las evidencias, y que según Fredesvinda Insa, directora de desarrollo estratégico de Prueba Electrónica de Cybex, “es un tema que tanto a nivel nacional como internacional despierta un gran interés”.

En este sentido, Insa explicó como ante la falta de estándares y a consecuencia de las lagunas que existen en esta materia, Cybex decidió acometer un estudio para averiguar el interés que en el continente se tiene sobre esto. Dividido en varias fases, el informe ha permitido conocer la legislación, recoger información sobre informática forense, identificar casos de excelencia y, por último, -esta fase aún no se ha iniciado-elaborar una guía de mejora, en este sentido.

Aportando su visión como experto en prevención e investigación de fraudes, Ricardo Noreña Herrera, director de KPMG Forensic, trató el tema de la informática forense, también en el ámbito internacional.

Cómo se preparan las empresas para lidiar con estos temas fue otra de las preguntas que realicé. Tomando la palabra, Rafael Ortega, vicepresidente de Azertia Consulting en el área de de Continuidad de Negocio y Seguridad destacó, en este punto, una transformación en la mentalidad de las empresas que empiezan a entender la problemática y los riesgos de sufrir un ataque informático.

El paso de lo tangible a lo digital, contratos que nacen en papel y pasan a ser digitales, y de la necesaria validación de los mismos fue otro de los temas tratados. En este sentido, y tras reconocer que ya hay un alto número de empresas que se encuentran en proceso de convertir documentación en papel a digital, Vicente Calzado, director de la división ECM de Informática de El Corte Inglés, advirtió los distintos casos que pueden darse así como las condiciones a aplicar en cada uno de ellos.

“Mientras que en el ámbito tributario ya existe un borrador del concepto de digitalización certificada, que encierra las distintas condiciones para que este pueda ser llevado a cabo, en el mundo público se hace a través de la compulsa y certificación por parte de un funcionario de registros. Todo ello acompañado de dispositivos técnicos”.

El requerimiento de una firma electrónica, tipificada en distintos niveles, y la necesaria codificación que la misma implica fue planteado a Jesús Alonso, consultor ejecutivo de Atos Origin.

“Se habla de la validación, porque tan importante es firmar como el hecho del que la reciba tenga capacidad de validarla”. De esta forma, Jesús Alonso distingue dos enfoques: uno, relacionado con el receptor, que tiene capacidad para validar la firma, y otro que tiene que ver con la validación realizada en el momento de la firma. “Esto supondría que además de la firma se incluyese un sello de tiempo además de algún certificado electrónico que indicase que en el momento de la firma ésta era válida en tiempo y forma”, concluye.

Reflexiones interesantes de técnicos y juristas que llaman la atención de las instituciones sobre el camino que queda por recorrer.

Preguntas y respuestas sobre la adopción de 3D Secure y EMV en España


Recientemente he participado en una encuesta sobre medios de pago, centrada en 3D secure y EMV, algunas de cuyas preguntas (y respuestas) pueden ser de interés para quienes trabajan en el mundo de los medios de pago. No dejan de ser opiniones personales circunscritas la mercado español, por lo que agradeceré vuestras opiniones tanto si coincidís con las mías como si disentís.

¿Su institución (en su carácter de emisora de tarjetas de crédito y débito) utiliza alguna solución 3D Secure? ¿Desde qué año?

Albalia Interactiva no emite tarjetas, pero yo he estado vinculado con el 3D secure desde el año 2000, y desde antes con el sistema SET.

¿Porqué cree que pese a estar España relegada en el nivel de Comercio Electrónico con sus vecinos europeos ha sido el primero y más amplio en implementar 3D?

Porque previamente se intentó implementar SET de forma amplia con ciertas dificultades por incompatibilidad de soluciones y complejidad añadida al pago desde el punto de vista de usuario. Y no es cierto que el nivel de Comercio Electrónico en España sea inferior al de otros paises europeos. Le recuerdo que la mayor parte del comercio 3D del MUNDO se lleva a cabo en España.

¿Cómo considera -7 años después- el estadio del 3D Secure? ¿Ha triunfado o fracasado? ¿Porqué?

Ha fracasado. Porque la adopción fuera de España es muy baja y no tiene apoyo de las marcas VISA y MasterCard, especialmente en Estados Unidos.

Respecto a España es un éxito clamoroso por su adopción, pero la percepción de ser una isla digital implica que no hay excesivas barreras para adoptar mecanismos alternativos como Mobipay, en el que también España es pionera.

¿Los TPV Virtuales utilizados por las tiendas virtuales, son propios o pertenecientes a la procesadora de pagos?

En algunos casos son de las procesadoras, y en otros de entidades financieras. En España se usa el modelo triangular, por lo que es fácil migrar a cualquier plataforma de autenticacion de transacciones. No se da el caso de TPV virtual propio, salvo en grandes entidades que también disponen de lineas dedicadas para las transacciones presenciales.

¿La utilización es exclusivamente a través de su red de pagos o está implementada internamente?

El modelo triangular implica que la fase de pago (dentro del proceso de carrito de la compra) se lleva a cabo en la entidad financiera adquirente o en su procesador asociado.

Prácticamente hablando, ¿La implementación del 3D Secure es exclusivamente un tema a cargo de su procesadora de pagos? ¿Qué recae a cuenta de la institución?

La institución define el mecanismo de autenticación del titular. Frecuentemente delega este tema tambén en la procesadora.

¿Qué relación existe entre los sistemas de seguridad de la Banca Electrónica y del Comerció Electrónico?

En ocasiones coinciden, pero no de forma generalizada. Ahora se está debatiendo la posibilidad de utilizar calculadoras OTP comunes para toda la banca a partir de tarjetas EMV con autenticación dinámica. Esto unificaría la visión de seguridad de banca electrónica y comercio electrónico.

¿Considera la seguridad en el Comercio Electrónico un elemento de diferenciación competitiva en el mercado financiero?

Solo algunas entidades dan importancia a ese tema. Además en los últimos tiempos, las entidades financieras son refractarias a aceptar más tiendas virtuales, por ciertos errores de gestión de clasificación del pasado.

¿Existe alguna interfase que permite aprovechar los medios de identificación del cliente tanto para la Banca Electrónica como para el Comercio Electrónico?

Si. Uno de ellos ya lo he mencionado, pero no es el único. En particular existen grandes expectativas sobre la próxima universalidad del DNI electrónico.

¿Cuál es el porcentaje de tiendas virtuales que están utilizando 3D Secure?

Prácticamente el 100%. Todas aquellas que usan la pasarela de pago de su entidad financiera.

Unas pocas usan SSL para captar datos de tarjeta y despues utilizan un TPV convencional para volver a introducir los datos de tarjeta con la modalidad «reentry», lo que requiere un permiso especial de la entidad adquirente.

¿Cuál es la situación de las grandes tiendas (virtuales) como las compañías aéreas, agencias de turismo y de pasajes, grandes tiendas o cadenas?

Usan accesos especiales derivado de la norma ISO 8583, que en España tienen denominaciones como PUC, PUCE, o PRICE y antiguamente «Protocolo Hipermercado». Recientemente han tenido que incluir las modificaciones derivadas de la introducción de EMV que será obligatoria desde inicios de 2008, por la entrada en vigor de los compromisos SEPA.

¿Cómo entiende ha sido la evolución en la aceptación de esta tecnología?

Las propias entidades han evolucionado en su uso como tiendas físicas a tiendas virtuales, unificando la plataforma para ambos usos.

¿Cuál es el porcentaje de inscripción en el 3D Secure por parte de los portadores de tarjetas?

Prácticamente el 100% de las entidades dan la opción, si bien, por problemas de adopción, permiten llevar a cabo algunas transacciones iniciales de forma no autenticada. Los titulares esporádicos no suelen enrolarse.

Por otro lado Mobipay permite llevar a cabo transacciones 3D de forma más sencilla y más segura y se incluye como opción en las pasarelas de adquirente.

¿Cuál es el proceso de registración de éstos (personalmente en las oficinas, al momento de adqquirir, están obligados o es una opción por su conveniencia?

El proceso es on-line, vinculandolo a algún dato común que el usuario debe conocer, por ejemplo datos de acceso a la banca on-line. EN las primeras transacciones se avisa al usuario del proceso completo de enrolamiento pero se le suele dar la opción de autorizar la transacción sin autenticación.

¿Los clientes han aceptado positivamente la iniciativa al ver mejorada su seguridad o se molestan por la registración y posterior necesidad de recordad su clave?

Creo que ambas situaciones se dan, pero el modelo de aceptar las primeras operaciones sin autenticación minimiza el impacto de las molestias y produce una beneficiosa sensación de seguridad al usuario. Creo que la relación debe estar en torno al 80-20.

¿El «liability shift» (revierte la carga del fraude de la tienda o su banco al banco emisor de la tarjeta) afectará las medidas de seguridad en el Comercio Electrónico?

Si, aunque las entidades no parecen aplicar conscientemente esta situación.

¿Los proyectos SEPA y EMV afectarán también la seguridad en el Comercio Electrónico?

Si. Se intenta llegar a modelos unificados. Ya he comentado el tema de las calculadoras OTP:

¿En un futuro las tarjetas EMV serán también utilizadas para el Comercio Electrónico? ¿Colaborará o dificultará la ejecución de operaciones electrónicas?

En mi opinión sí, si se generalizan las calculadoras OTP. Sin embargo, es más probable que en España se adopte Mobipay como un mecanismo mejor y más barato para la autenticación.

¿Los clientes estarían a cargo de la compra de la unidad lectora de EMV?

El despliegue del DNI electrónico tendrá como efecto la inclusión generalizada de lectores de tarjeta chip por los particulares. Los fabricantes e importadores han anunciado que desde 2008 los ordenadores llevaran teclados con lector de tarjeta chip compatible PC/SC o bien otras variantes de lector. Este sistema podría ser utilizado para aceptar tarjetas EMV.

Caja de Ahorros de Navarra y la innovación tecnológica


Pensaba completar el POST de ayer, pero ya ha recibido comentarios, y es casi mejor dedicar un artículo nuevo.

Hay varios aspectos de innovación, si bien algunos no son muy visibles.

  • Contabilidad analítica. La nueva contabilidad analítica de la caja permite determinar la aportación de cada cliente al margen finaciero  y asignarla al proyecto o linea de proyectos que ha elegido. No existe nada más avanzado en aplicación tecnológica de la responsabilidad social corporativa, en este caso en relación con la Obra Social. La frase «tú eliges, tú decides» tiene muchas implicaciones. Ver presentación.
  • EureCAN. Los emprendedores «las pasan prietas» para conseguir financiación. Casi todas las entidades empiezan pidiendo avales. En la CAN se ha definido un modelo genético que cree en el emprendedor. Y se ha ensayado «viviéndolo»: haciendo un Mystery Shopping en el que directivos de la entidad visitaban diferentes entidades de financiación presentando un proyecto que ya había merecido apoyo de la CAN ysufriendo el problema en carnes propias.
  • Mujeres. Son el 50% de la población. La estadística muestra que cuando se abre una cuenta a nombre del marido y de la mujer, el marido figura en primer lugar. ¿Por qué no cambiarlo? No cuesta nada y, a lo mejor, tiene muchas implicaciones.
  • Movilidad (Proyecto cerCANia). Los directivos no tienen despacho fijo. Las salas de reuniones, con mesas redondas, las pueden usar ellos para trabajar o reunirse, y también cualquier persona que visite la caja, si están libres. El puesto de trabajo se configura de forma que el directivo carga con 3 kilos de material pero puede trabajar en cualquier parte con pleno acceso al sistema. Ver presentación. Ya están evaluando la posibilidad de personalizar la configuración del directivo en un lapiz de memoria USB U3 lo que permitiría usar cualquier equipo disponible.
  • Arquitectura. La CAN está en el proceso de renovación de la arquitectura tecnológica. Es un sobreesfuerzo llevar a cabo la migración mientras sigue funcionando todo. Sin embargo, cuando la migración esté concluida, las posibilidades de la Web 2.0 estarán disponibles como recursos de la plataforma.
  • Viálogos. Cuando la Caja se planteó el cambio, pensó que lo mejor que podía hacer era preguntar a sus clientes para conocer sus prioridades. Así nació Viálogos, aunque en la actualidad se ha ampliado su alcance.

Cajas Viálogos

Ahora es una alianza de cajas en la que cada una atiende de forma preferente a los clientes  de las otras cuando necesitan servicios en sus desplazamientos o negocios en sus zonas de cobertura. La alianza se extiende también a los servicios en el extranjero, de forma que los empresarios se sientan acompañados y asesorados cuando se desempeñan en zonas que quizá no conozcan tan bien como la propia. Ya hay sucursal en Londres y una alianza con el Banco Wachovia en Estados Unidos. Y oficinas de representación en Alemania, Bélgica, Francia y Suiza.

  • Multicanalidad. En la Caja se está haciendo un gran esfuerzo por llegar a sus clientes a través de todos los canales a su alcance. Con el despliegue de la TDT está previsto el desarrollo de servicios de banca interactiva a través de las funiones MHP de los equipos avanzados.
  • Blog. Existen herramientas cooperativas y de difusión como esta. Que promueve las redes sociales en Internet de forma equivalente a como las promueve en las CANCHAS, oficinas transformadas en zonas abiertas con todo tipo de actividades que se difunden «boca a oreja».
  • NEO. El Nuevo Entorno de Oficina supone no solo un rediseño del puesto de  trabajo y su funcionalidad informática, sino un rediseño de los sistemas informáticos centrales y su arquitectura. Un proyecto que por sí solo supone a las entidades esfuerzos intensos y sostenidos que pueden llegar a extenderse 3 años. Solo para construir la base sobre la que desarrollar futuros productos y servicios de forma más ágil.

Ecos del II Congreso sobre Factura Electrónica


En Voz y Voto hay un buen resumen del evento II Congreso de Factura Electrónica y Digitalización Certificada que se celebró el pasado 9 de mayo de 2007.

Creo que se empieza a ver como van convergiendo todas las iniciativas, y como se va produciendo el apoyo de las administraciones públicas al desarrollo de la Facturación Telemática y de la Digitalización Certificada.

Será interesante ver si en los Presupuestos Generales del Estado se incluyen partidas para la adecuación de los organismos de la AGE a la obligación de recibir todas las facturas electrónicamente.

Caja de Ahorros de Navarra a la cabeza de la innovación


El pasado lunes 29 de mayo tuve ocasión de compartir una interesante jornada con directivos de CAN (Caja de Ahorros de Navarra).

Aunque mi especialidad suele ser la innovación tecnológica, tengo que reconocer que en el caso de la CAN la innovación se extiende a muchos otros ámbitos: innovación organizativa, innovación contable, innovación social, innovación comercial, innovación inversora. Y también, claro, innovación tecnológica.

Seguramente es la CAN la entidad que ha acuñado el témino «Banca Cívica» y está marcando un rumbo a a seguir en el marco de las Cajas de Ahorro estableciendo un principio semejante al «Don’t Be Evil» de Sergey Brin y Larry Page, fundadores de Google. En este caso tensando la exigencia que en general supone el mantenimiento de la Obra Social de las Cajas de Ahorros.

Expertos en derecho de nuevas tecnologías en Negonation


Agradezco a David Blanco que me haya incluido en el «Negonation Security Excellence Center” (SEC), un organismo consultivo externo e independiente integrado por personalidades de gran relieve cuyo objetivo es asesorar a Negonation en materias jurídicas y tecnológicas.

En la actualidad, el SEC está formado por las siguientes personas:

Los participantes muestran un foco claro en derecho de nuevas tecnologías, arbitraje y firma digital.

Todos ellos velarán por que los servicios ofrecidos por Negonation gocen de las máximas garantías. En este proyecto se atreven a soñar con una justicia mejor, más rápida y eficiente. Aunque con perfiles diversos, incluso filosofías contrapuestas, es de esperar que de la diversidad nazcan conversaciones interesantes y soluciones originales, válidas para todos. Todos los despachos mencionados realizarán un piloto de Tractis.

Negonation está dedicada a la consecución de un comercio electrónico seguro y confiable global, por encima de islas legislativas. Partiendo de la base de que “seguridad” y “confianza” son dos palabras difíciles de definir, más relacionadas con una sensación subjetiva que con un hecho objetivo, la solución no está en utilizar un estándar, tecnología, hardware, filosofía, proceso o legislación concreta. Se trata más bien de lograr una combinación de muchas aportaciones, sin fórmula magistral. El usuario se sentirá seguro utilizando Tractis o no. Confíará en el servicio o no. Pero aspectos como la formación y el soporte de este foro pueden ser pasos en la dirección correcta.

Las apuestas online en España mueven más de 500 millones al año


Las apuestas por Internet son el juego que más rápidamente está creciendo en España. Mueven ya más de 500 millones al año. En 2006, los españoles apostaron 413 millones de euros «online», un 65% más que en 2005, y las proyecciones para cuando finalice 2007 apuntan a casi 600, un 40% más. De este dinero, el Estado no recibe ni un céntimo.La Asociación Española de Apostadores Deportivos por Internet (AEDAPI) es la entidad que defiende los intereses de las empresas que ofertan apuestas por Internet, todas situadas fuera de España, buena parte en «paraísos fiscales».

El alza de este sector preocupa a las empresas de juego tradicional, especialmente a las de tragaperras, que opinan que se trata de un negocio ilegal. Por ello, han denunciado la situación ante el Defensor del Pueblo, la Fiscalía General del Estado, el Ministerio del Interior, Loterías y Apuestas del Estado, las comunidades autónomas y los Grupos Parlamentarios.

«El dinero destinado a juegos de los usuarios es limitado. Si se lo gastan en apuestas, no lo hacen en juegos legales», argumenta Miguel Ángel García Campos, secretario general de la Federación Española de Máquinas Recreativas (Femara). Sus denuncias todavía no han dado los frutos deseados. «Los ministerios nos envían de un organismo a otro, nos dicen que no son competentes, que lo son las comunidades autónomas». «Colocar una máquina en un bar supone a la comunidad autónoma 3.600 euros al año. En conjunto, las máquinas recreativas pagan casi mil millones de euros al año, y estos no pagan nada», añade García Campos, que espera que a la batalla se sume el propio Ministerio de Hacienda a través de la entidad estatal Loterías y Apuestas del Estado.

Loterías ha elaborado un informe que ha remitido a la Dirección General de Aduanas para que estudie sanciones administrativas y, en su momento, lo pase a la Fiscalía para que inicie un procedimiento penal, por delito de contrabando. Pero el asunto es complicado porque se trata de empresas que no tienen su sede social en España.

Para Femara, la regulación idónea es la de Estados Unidos. «En Estados Unidos están prohibidas las apuestas por Internet. Creo que lo hacen prohibiendo a los bancos consentir cargos en cuentas para estas actividades». En España, el instrumento legal es la Ley de Represión del Contrabando, que prohíbe la comercialización e importación de juegos no autorizados.

Via Madridpress

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