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Miguel Sanz en el Club Siglo XXI


Hoy he asistido en el Club Siglo XXI a la Conferencia impartida por Miguel Sanz, Presidente de Navarra, a quien ha presentado brillantemente Ricardo Martí Fluxá, destacado Saviálogo.

Miguel Sanz, se ha mostrado  partidario de revisar el funcionamiento de algunas instituciones o entidades que «consumen muchos más recursos de lo que aportan a la sociedad» y, entre otras, se ha referido a las Diputaciones Provinciales, que «solapan su acción con municipios y comunidades autónomas».

Durante su intervención el presidente navarro ha repasado el funcionamiento del Estado de las autonomías y, aunque las ha defendido como esenciales en la vertebración de España e impulsoras de los grandes avances que se han producido en sus territorios, ha reconocido que se pueden revisar algunos aspectos. Junto a las Diputaciones Provinciales, ha señalado el «excesivo» número de municipios, las televisiones autonómicas o las embajadas de las comunidades en distintos países. «Sería bueno revisar estos aspectos y actuar con un criterio de austeridad y contención del gasto», ha reconocido.

En su discurso, Sanz ha defendido la acción de las comunidades autónomas y ha rechazado los discursos que las tildan de «despilfarradoras». «El Estado autonómico es uno de los acuerdos esenciales del conjunto de las fuerzas políticas españolas y ha posibilitado el mayor periodo de progreso, prosperidad y convivencia de la historia de España», ha celebrado no sin reconocer que han podido darse «derroches o abusos que son la excepción más que la norma».

Sin embargo, el presidente navarro ha avisado de que no sólo las administraciones autonómicas presentan casos de ineficiencia y considera que también la Administración Central debe revisar su funcionamiento «evitando órganos y gastos que se duplican con las comunidades».

Incluso ha propuesto la reforma del Senado, para que su acción sea «realmente efectiva». La reforma de la Cámara Alta debería afectar al sistema de elección de sus miembros, con un descenso de escaños desde los 256 actuales hasta 116 o 120, y a la atribución de funciones propias para dejar de ser una Cámara de segunda lectura.

A su juicio, este avance debe realizarse por consenso. «Es hora de tomar decisiones importantes, y en este momento no caben discusiones de salón ni egoísmos partidarios –ha sostenido–. Debemos anteponer la responsabilidad y el espíritu de servicio a los ciudadanos por encima de otros intereses más cortos y particulares. Es la hora del consenso, de la concertación, de arrimar el hombro sin pensar en la tajada política, en el beneficio electoral que podemos sacar de ello. Es la hora del patriotismo, de hacer por España lo que hay que hacer y dejar de lado las discusiones retóricas que aburren y desmotivan a los ciudadanos».

En este punto ha repasado la situación de Navarra y, pese a los problemas que también causa la crisis en la comunidad, ha celebrado el resultado gracias a que los partidos se pusieron a trabajar «rápido y en unión» con medidas anticrisis y recortes de gasto anticipándose varios años a las acometidas por el gobierno central. Sin embargo, ha lamentado que en España este consenso no exista «ni en la realidad ni en la intención».

«Estimo que un acuerdo básico entre las principales fuerzas políticas a nivel nacional y un acuerdo también con las comunidades autónomas, que somos quienes gestionamos la mayor parte del gasto público y de los servicios a los ciudadanos, es fundamental para afrontar las distintas reformas estructurales que se precisan», ha defendido.

Entre las reformas necesarias, Sanz defiende la cultura del ahorro, de la racionalidad en el gasto y del sacrificio y el esfuerzo. A su juicio, el ahorro en las familias y las administraciones públicas se hace «imprescindible», así como la internacionalización de las empresas y su capitalización.

«El juego de trincheras al que tan acostumbrados estamos los españoles ha dejado de tener sentido si no queremos morir en el intento», ha sostenido para justificar la necesidad de alcanzar acuerdos de Estado para abordar las reformas estructurales «de manera inmediata y urgente».

Miguel Sanz ha defendido la necesidad de una reforma en el sector energético y una apuesta «clara y decidida» por las energías renovables, además de una reforma del sector financiero que «ayude» a realizar operaciones de consolidación o fusión entre bancos, cajas y cooperativas de crédito «no sólo a nivel nacional, sino también internacional».

En cuanto a la reforma del sistema laboral, el presidente navarro considera que la actual legislación aprobada por el Gobierno «se queda muy corta» para lo que necesita hoy en día el sistema laboral español. «La normativa actual no es la culpable de la crisis, pero sí lo es en parte de la magnitud del desempleo. Su reforma, si se hace bien, nos ayudará significativamente a salir pronto de la crisis», ha argumentado.

Sanz está convencido de que esta reforma la necesitan tanto las empresas como los trabajadores y plantea medidas como «tener en cuenta» a las pequeñas y medianas empresas, incentivar la contratación, facilitar la gestión, «simplificando los procedimientos y disminuyendo los tipos de contratos», y favorecer la intermediación.

En este contexto, también ha puesto sobre la mesa una reforma del sistema educativo y del sistema sanitario y de protección social. «Se hace necesario priorizar el gasto y pensar incluso en fórmulas de corresponsabilidad, como por ejemplo el establecimiento de alguna tasa mínima compensatoria por internamiento y manutención. Por supuesto los tratamientos o intervenciones quirúrgicas, no deben limitarse, pero incluso los no enfermos tienen que comer y dormir en algún sitio, y asumir su coste».

En cuanto al sistema de pensiones, ha dado la «bienvenida» al reciente principio de acuerdo entre PSOE y PP, ya que considera «imprescindible» asegurar una mayor equidad aumentando el periodo de cálculo y también asegurar que el sistema sea sostenible a medio plazo. «Sobre esta cuestión podemos perdernos en debates estériles, partidistas y electoralistas, pero la realidad acabará por imponerse. Y no sé si la jubilación debe ser a una edad o a otra. Será a la que concluyan los especialistas después dentroducir todos los datos necesarios en la ecuación».

(Resumen elaborado con mis notas y con la información publicada por Europa Press, intentaré conseguir el texto de la presentación y del discurso, para publicar en el blog, porque me han parecido ambos muy interesantes).

SITE 2010 – Resumen de la jornada del 18 de noviembre


La segunda jornada ha comenzado con la mesa redonda “Estrategia Tecnológica en el sector financiero” en la que actuó como moderador Juan Díaz Arnau. Director de Desarrollo Corporativo de Caixanova

Vicente Estévez, Director de Operaciones y Gerente de Hal-Cash, ejecutivo con amplia experiencia en el mundo de la Banca y los Medios de Pago, ha presentado el proyecto Halcash, que opera, además de en España con 9 entidades entre las que destacan Caixa Galicia y Bankinter, en países como Marruecos (Credit du Maroc) y Ecuador (Banco de Guayaquil). La internacionalización del sistema es uno de los aspectos que se han tratado, indicando el despliegue de nodos en India, México y Polonia. Solo en España existen 12.000 cajeros disponibles para retirar dinero. Frente a las remesadoras, Halcash supone mayor rapidez, menor coste y más transparencia. En los países en los que la bancarización es baja, el teléfono móvil es clave en la capilarización de los flujos económicos de base electrónica.

Mario Yáñez Poyatos, Director de Soluciones Banca de Tecnocom ha destacado las oportunidades del teléfono móvil, para la banca, especialmente en países de baja bancarización. En algunos países la infraestructura que puede desplegar la banca sería más costosa que lo que implica contar con los teléfonos que ya tienen los potenciales usuarios. El segmento joven usuario de redes sociales es uno de los demandantes de banca del futuro. La experiencia de usuario es clave en los dispositivos y genera adhesiones incondicionales de sus partidarios: iPhone, Android, Blackberry,…

La innovación significará competitividad para las entidades, pero también exigirá esfuerzos para ir más allá de los planteamientos convencionales al definir servicios.

Romano Stasi, Secretario General del consorcio ABI Lab. Italia, Centro de investigación e Innovación para la Banca promovido por ABI, Asociación de la Banca Itaiana ha analizado los retos de distintos tipos a los que se enfrenta la banca y las tendencias tecnológicas del sector financiero. La gestión de la innovación ha llevado al ABI Lab a analizar nuevas oportunidades bancarias, tanto entre los particulares como entre las empresas y crear conceptos como “el banco extendido” que lo lleva a integrarse con sus clientes.

La mesa “Supervisión, Seguridad y Regulación” ha sido moderada por Carlos Estévez, Senior Banker de Credit Agricole. En su introducción ha mencionado las causas de la crisis financiera y la necesidad de regulación.
En la mesa redonda ha intervenido Antonio Carrascosa Morales, Director de Cumplimiento Regulatorio de PricewaterhouseCoopers. Al identificar las causas de la crisis ha citado el crecimiento excesivo del crédito bancario, que ha generado un elevado endeudamiento de empresas y familias. Respecto a la crisis de 1993 el endeudamiento privado ha sido en esta crisis más del doble. La infravaloración de los riesgos y la política monetaria de la última década son también, en su opinión, causas de la crisis junto con una regulación/supervisión inadecuada o insuficiente. El nuevo marco regulatorio de Basilea III todavía no está finalizado, pero exigirá mayores recursos propios y de más calidad (“core capital” que incluye reservas), incluyendo unos colchones de capital que, al irse agotando, limitarían las políticas retributivas y de reparto de dividendos. Asimismo, habrá un colchón anti cíclico, que puede llegar al 2,5%. Además, algunas actividades pueden exigir recursos propios adicionales.

Una alternativa de cumplimiento será el aumento de capital y reservas y otra será la liquidación de activos. El plazo de adaptación es suficientemente largo para facilitar su cumplimiento. En todo caso, el efecto podría ser el encarecimiento de los costes y una mayor presión sobre la rentabilidad.

Basilea III también va a suponer mayor exigencia de liquidez (a corto y largo plazo). El cumplimiento del coeficiente de liquidez a corto plazo garantizaría que la entidad soportaría una situación de stress de 1 mes. El coeficiente de liquidez a largo plazo va a exigir que no haya excesiva disparidad en los plazos de los activos y pasivo de la banca, lo que supone un reto, ya que precisamente el negocio de la banca es transformar plazos entre ambos lados de la actividad bancaria.
Otros elementos de interés de Basilea III son las limitaciones al endeudamiento de la banca y posibles recargos a las llamadas entidades sistémicas.

María Parga Landa, Consejera Directora General de Bolsas y Mercados Españoles Innova (BME Innova) ha presentado los prívate cloud services. La Bolsa tenía originalmente muy poca tecnología, y ahora es intensiva en tecnología. Ha escrito la estructura tecnológica del mercado de valores español, que gestiona más de 65 millones de mensajes diarios, con seguridad y confidencialidad y en tiempo real. Por otro lado, el Sistema Integrado de Supervisión controla diferentes parámetros y hechos relevantes para predecir incidentes que se pueden producir. La integridad de los mercados es clave y es uno de los ámbitos que enfatiza BME. La responsabilidad del control de mercados no es solo del regulador, sino que todos los participantes del mercado deben hacer su contribución.

Félix Barrio Juárez, Gerente de Innovación y Calidad de INTECO habló de Confianza, o más precisamente de eConfianza. La seguridad tecnológica, la Accesibilidad y la calidad del software son los tres pilares de la actividad de INTECO. Dentro de la seguridad cabe destacar los servicios como Inteco-CERT, el Centro Demostrador y el Observatorio. Con la información disponible analizó el estado de la seguridad en las empresas españolas, particularmente en las PyMES.
Bajo el formato Fast Track se han incluido varias ponencias rápidas e inspiradoras de empresas tecnológicas en un contexto de innovación, y con el título conjunto de “Innovación y Tecnología”. Lo ha presentado Julián Inza Aldaz, Presidente de Albalia Interactiva, que ha introducido a los ponentes y ha descrito brevemente las oportunidades que representan para el sector privado las normas sobre documento electrónico que se han desarrollado para el sector público. Las ponencias de este “Track” han sido las siguientes:

  • “¿Tecnología e innovación?” Por Alejandro Morán Marco, Socio Director de everis en A Coruña, e Ingeniero Superior de Telecomunicación por la Universidad de Vigo.
  • “La Modernización de la Administración en Tiempos de Crisis” Por Antonio Jurado, Senior Solution Consultant eAdministración. HP
  • “Innovación en Cloud Computing: Shapping tomorrow with you” con Adriano Galano Consultor Experto en Nuevas Tecnologías. Fujitsu
  • “¿Por qué es importante gestionar los documentos?” Impartido por Josep Rius MDS Business Manager. Ricoh
  • “Creatividad en tiempos revueltos”, con Carlos Rebate, Gerente de Estrategia. Indra
  • “Innovarse o morir” con Luis Alberto de la Cruz, Director de Estrategia e Innovación. BT España
  • “El proceso de innovación involucrando al cliente. Web & Enterprise 2.0”, con Andrés González-Lanceros, Socio. Business Integration Partners
  • Alejandro Morán que hizo su presentación sin transparencias y Carlos Rebate que hizo un uso intensivo de la herramienta de presentación representaron los dos extremos del uso de estas técnicas. Todas las presentaciones fueron interesantes y motivadoras y destacaron aspectos como la ubicuidad de los Smartphone, la importancia de los servicios en la nube, y la explosión de las redes sociales que van a influir en la forma de gestionar los negocios de forma alineada con la tecnología y viceversa. La palabra tecnocio resume esta fusión.
  • La verdadera innovación tecnológica en el ámbito público se aleja del concepto habitual Consistiría en cambiar los planteamientos desde el qué y el cómo hacia el para qué, como ya hacen la Banca y la Industria. Un “para qué” traducido en desarrollar aquello que es de interés para la sociedad – ciudadanos y empresas, individualmente y en su conjunto – y en medir los retornos o, al menos, los balances económicos de la acción tecnológica, de modo que sea posible poner foco y alineamiento con las políticas económicas generales.
  • Por la tarde ha tenido lugar la mesa redonda “Los «roadmaps» de las organizaciones más innovadoras” moderada por Jorge Cebreiros Arce, Secretario. Cluster TIC Galicia
  • Antonio Rodríguez del Corral, Gerente de desarrollo de negocio. R habló de innovación y su importancia en una empresa intensiva en tecnología. Un banco de ideas genera ideas que se escalan, y una vez aprueban, deben llegar a su término, con equipos de alto rendimiento. Las ideas pueden cambiar al desarrollarse.

    Susana Roel Cabal, Jefa de Área de Innovación y Desarrollo Tecnológico. Autoridad Portuaria de A Coruña habló de diferentes tecnologías gestionadas por la Autoridad Portuaria: el cuadro de Mando Ambient y el Cuadro de control de Servicios y Emergencias.

    Alberto Palomeque, Director de Sistemas y Comunicaciones de Adecco explicó aspectos de su roadmap tecnológico, con desarrollos como la firma electrónica en los contratos de puesta a disposición, o la factura electrónica, y más recientemente la gestión de firmas digitalizadas de carácter probatorio..

    La Conferencia de Clausura titulada “Innovación abierta y exigencia de resultados” la ha impartido Xavier Marcet i Gisbert, CEO de LTC Projet, que ha sido presentado por Ricardo Capilla, Director xeral de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Consellería de Economía e Industria de la Xunta de Galicia.

    En su exposición ha queado claro que no vale copiar modelos que han funcionado en otros países, sino que en cada lugar hay que buscar el modelo propio. Xavier ha caracterizado la innovación que se ha de hacer en estos tiempos diferenciándola de la que se ha hecho en el pasado. La innovación ha de ser abierta por muchas razones y el embudo de gestión de la innovación se ha de manejar de forma adecuada.

    Juan Junquera Temprano


    En el Consejo de Ministros del 23 de julio de 2010, se nombró a Juan Junquera como nuevo Director General de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información.

    Esta es su reseña curricular:

    Nacido el 18 de julio de 1967.

    Ha sido Jefe de Área en la Subdirección General de Ordenación y Reglamentación del Ministerio de Obras Públicas, Vocal Asesor de la Dirección General de Codificación del Ministerio de Interior y Justicia, y de la Secretaría General Técnica del Ministerio de Justicia. En 1997 fue nombrado Director de Licencias en la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones y, posteriormente, Director de Mercados y Director de Regulación de Operadores en este organismo. En noviembre de 2003 fue nombrado Director del Gabinete de la Subsecretaría de Justicia y desde mayo de 2004 era Director del Gabinete del Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información.

    Born 18 July 1967.

    He has been head of department in the Sub-Directorate General for Management and Regulation in the Ministry of Public Works, Adviser in the Directorate-General of Codification at the Ministry of the Interior, and in the Technical General Secretariat of the Ministry of Justice. In 1997 he was appointed to the post of Director of Licensing in the Telecommunications Market Commission, going on to become Director of Markets and Director of Operator Regulation within this organisation. In November 2003, he was appointed Director of Cabinet in the Undersecretariat of Justice and, from May 2004, he was Director of Cabinet for the Secretary of State for Telecommunications and the Information Society.

    IE Digital Forum


    Ayer estuve en el IE Digital Forum organizado alumnos del Instituto de Empresa.

    Retransmití algunos momentos por twitter.

    El evento, muy interesante superó con creces los tiempos previstos. Los ponentes:

    • Javier Rodriguez Zapatero – CEO of Google Spain, Portugal & Turkey
    • Cesar Oteiza – COO of idealista 
    • Lutz Emmerich – CEO of Spotify Spain
    • Angel Maria Herrera  – CEO of Bubok
    • Koro Castellano – Managing Director of Tuenti
    • Eugenio García-Perate – Head of Digital & Relationship Marketing – Diageo Iberica
    • Francisco  Sayans – Interactive Media Manager – Sony Playstation Spain
    • Hugo Llebres – CEO of Media Contacts Spain
    • Ramón Azofra – CEO of Inspiring Move

    Y tuvo esta Agenda

    WELCOME – DAVID BACH – DEAN OF PROGRAMS AT IE BUSINESS SCHOOL
    1- Digital Marketing.  Presentador:  JOSE ESTEVE – CHAIR OF IS DEPARTMENT AT IE BUSINESS SCHOOL
    Hugo Llebres – CEO of Media Contacts Spain

    • Digital Marketing: an introduction
    • Tools available in digital marketing
    • How different industries use Digital marketing
    • Technical challenges of digital marketing

    Ramon Azofra – CEO of Inspiring Move

    • Social networking and web 3.0 – How this will affect the industry
    • Challenges and advantages for companies in using social media.
    • Successful examples

    Eugenio García-Perate – Head of Digital & Relationship Marketing – Diageo

    • The influence of digital media on marketing plans.
    • How digital media has forced brands to change/modify strategy

    Francisco  Sayans – Interactive Media Manager – Sony Playstation Spain

    • Advantages and disadvantages of digital media over traditional media
    • Examples of innovative use of digital media
    • The ¨long tail¨concept and it´s effect on consumption.

     2 – Digital Entrepreneurship.  Presentador:  JUAN JOSE GUEMES – CHAIRMAN OF INTERNATIONAL CENTRE FOR ENTREPRENEURSHIP AT IE BUSINESS SCHOOL

    Koro Castellano – Managing Director of Tuenti.

    • Monetization and business models.
    • How can an entrepreneur profit in a digital world in which consumers keeping asking for «free»? 

    Lutz Emmerich – CEO of Spotify Spain

    • Negotiating with existing industry powers
    • How does the digital entrepreneur overcome the challenge of revolutionizing an industry, which is controlled by a small group of powerful companies?

    Angel Maria Herrera  – CEO of Bubok

    •  Seeking investment while trying to build a revolutionary product
    • How does the digital entrepreneur balance focusing on their product while seeking additional investment?
    • Is there a wrong time to try and grow through investment?

    Cesar Oteiza – COO of idealista

    •  Balancing stability with innovation
    • How does an established and stable internet company continue to innovate in the changing digital world? 
    •  How will idealista evolve over the next 10 years?

    3 – Conclusions. Presentador: Enrique Dans

    Javier Rodriguez Zapatero – CEO of Google Spain, Portugal & Turkey

    •  What´s next?
    • Future Trends, Challenges & Opportunities of the internet from the entrepreneurial & marketing point of view

    El evento, que se desarrolló en inglés y fué seguido en directo por los alumnos del IE, más allá del aula magna, fué de un altísimo nivel.

    Entre las presentaciones, me hicieron gracia dos videos que incluyo seguidamente:

    • Los consumidores han cambiado, y las agencias deberían escucharlos:
    • Mini reta a Porsche:

    Desde luego, hay nuevas reglas en el mundo digital. Solo que todavía no sabemos bien cuales son.

    ZP y las tecnologías. ¡Qué dios nos ampare!


    José María López Bourio,  Presidente de AGESTIC nos ha hecho llegar un interesante artículo que refleja el estupor de muchas personas cuando desde el gobiermo se decide eliminar la Dirección General de la Sociedad de la Información en el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

    ESTAMOS CON el agua al cuello, empresas y trabajadores agobiados por una situación económica insostenible, pasado el tremendo listón psicológico del 20 por ciento de desempleo, con un déficit público disparado, una calificación de la deuda a la baja, pues no se fían de España en los mercados, con la economía en caída libre, el Gobierno es incapaz de tomar ni una sola medida que contribuya a paliar las dificultades.

    En su huida hacia delante, lo mismo dice una cosa qué hace la contraria. En las comparecencias parlamentarias y ante los medios de comunicación, ZP ha declarado insistentemente que «gracias a las medidas de su Gobierno, España está cambiando su modelo económico» , sustituyendo gradualmente la economía del ladrillo, por la del conocimiento, apostando por las tecnologías de información y comunicación, por la innovación y la investigación.

    Para confirmar como entiende este Gobierno el apoyo al sector tecnológico, ha tomado dos medidas singulares, una es la denominada «Ley Sinde» sobre la que todos los informes alertan de que frenará el desarrollo de internet y no ayudará a transformar el modelo productivo de la industria discográfica y de contenidos digitales, pues la disposición final primera de la Ley de Economía Sostenible es «ineficaz» para defender a los artistas, ya.que sólo hace el trabajo sucio a la SGAE y a las discográficas.

    La siguiente es la reducción de altos cargos en diversos ministerios, que supuestamente ahorcará 24 millones de euros, sin atreverse a meter la tijera en el saco sin fondo de las administraciones públicas, congelando salarios, cortando de raíz el gasto y el despilfarro no sólo de la Administración del Estado, sino también exigiendo la corresponsabilidad de las comunidades autónomas, diputaciones y ayuntamientos.

    Para demostrar esa coherencia del apoyo a las TIC que caracteriza al Gobierno, en el Consejo de Ministros del viernes 30 de abril ha suprimido la Dirección General de la Sociedad de la Información en el Ministerio de Industria, precisamente de donde depende toda la política sobre las TIC, el Plan Avanza, la cobertura de banda ancha, los contenidos digitales y un largo etcétera de políticas tecnológicas.

    Y lo hace precisamente al día siguiente de que las juntas directivas de las dos mayores asociaciones TIC de España, Asimelec y Aetic, hayamos aprobado un proyecto de fusión para unir nuestras organizaciones y apostar con más fuerza por las tecnologías como la más importante opción de desarrollo económico con la que hoy cuenta España. ¡Qué oportuno!

    El Gobierno con sus erróneas decisiones se olvida de que contribuimos en un 7% al PIB nacional, que somos el sector mas innovador e investigador, que contamos con más de 240.000 profesionales altamente cualificados, que sin la tecnología y nuestro trabajo no funciona ni la sanidad, ni la banca, ni los aviones, ni los medios de comunicación, ni la Administración y no valora nuestro papel en la modernización de la economía productiva de las pymes, tan necesario para mejorar la competitividad.

    Pero ZP y su Gobierno ni se enteran, rebajan nuestro peso como sector en la recuperación económica y nos dejan sin interlocución política directa de nivel intermedio, o sea que ahora o hablamos con los funcionarios o ya directamente con el Secretario de Estado o el Ministro.

    ¡Viva la coherencia!

    Pensándolo bien ya puestos a ello… ¿por qué no despachar directamente con el Sr. Presidente del Gobierno y le damos unas clases particulares sobre lo que las tecnologías pueden hacer por la recuperación de la economía?

    Aunque me temo que no nos escuchará porque nosotros no decimos lo que quiere oír y mientras tanto el abismo económico está abierto de par en par y se va a tragar lo que queda de la estructura productiva española.

    ¡Que Dios nos ampare!

    Carlos Solchaga en el Observatorio del Notariado para la Sociedad de la Información


    Mañana jueves 25 de marzo de 2010 participaré en un nuevo almuerzo de trabajo del Observatorio del Notariado para la Sociedad de la Información, a las 14:30 horas, en el Hotel Intercontinental (Paseo de la Castellana, 49).

    En esta sesión contaremos como ponente invitado con Carlos Solchaga, ex Ministro de Economía y Hacienda, quien hablará sobre “La Ley de Economía Sostenible en la Política Económica”.

    Este año el Observatorio quiere focalizar su atención en la Economía Sostenible. Dada su trascendencia, este ciclo va a ser impulsado por el Observatorio del Notariado para la Sociedad de la Información en colaboración con la Asociación de Editores de Diarios Españoles, AEDE, y abierto a otras personalidades y profesionales.

    Desde el año 2004, este foro de reflexión, presidido por Javier Cremades busca profundizar en el ámbito de la seguridad en las transacciones realizadas on-line y extraer conclusiones de utilidad para los poderes públicos y la sociedad civil, y cuenta con destacadas personalidades del mundo de la Sociedad de la Información.

    Miguel Jaque, 10 preguntas


    Hace un rato se ha publicado en el perfil de CENATIC en facebook una interesante entrevista a Miguel Jaque, Director Gerente de la Fundación CENATIC, que cumple 2 meses en el puesto. En un contexto en el que se produce la próxima Conferencia Internacional de Software Libre en Cáceres, los próximos 1, 2 y 3 de diciembre de 2009, estas son las 10 reflexiones de Miguel:

    1.¿Cuál fue su reacción al nombrarle nuevo director de CENATIC?

    Mi nombramiento fue el resultado de un proceso de selección profesional. Para mí, que llevo diez años al frente de una empresa desarrollando soluciones con Software Libre, la oportunidad de contribuir a su promoción y su difusión a nivel nacional desde CENATIC es el mejor trabajo que podrían ofrecerme. Es un reto motivador que afronto con ilusión.

    2.¿Podía explicar cuál es la labor que desempeña CENATIC más concretamente?

    El objetivo fundamental de CENATIC es promover y difundir el Software de Fuentes Abiertas. Y lo centramos en dos áreas específicas: las administraciones públicas y las empresas tecnológicas. En el caso de las administraciones públicas nuestra labor consiste en facilitar la adquisición y el uso de este tipo de software, favoreciendo los procesos de reutilización y dando soporte a procesos de liberación. Respecto a las empresas tecnológicas que ofertan productos y servicios de software de fuentes abiertas, nuestra actividad se centra en favorecer el desarrollo del sector, la estructuración de la oferta comercial, y facilitar su contratación.

    3.¿En qué consiste el Software de Fuentes Abiertas?¿Qué ventajas plantea?, ¿son suficientemente conocidas?

    El software son aquellos programas informáticos que hacen funcionar nuestro ordenador, y los hay de muchos tipos. Las tecnologías de fuentes abiertas son aquellas de las cuáles disponemos de acceso al codigo fuente con que fueron creados. Y disponemos de acceso gracias al tipo de licencias de uso con que se comercializan; se trata de los programas informáticos que se entregan al usuario con más derechos. Con el derecho a utilizarlo libremente, el derecho a conocer el código fuente y a modificarlo para mejorarlo o adaptarlo a tus necesidades y con el derecho a distribuirlo y hacerlo público sin restricciones. Precisamente es en la libertad que aporta al usuario donde están sus ventajas.

    Los usuarios de software de fuentes abiertas, sean empresas, administraciones públicas o ciudadanos, se benefician directamente al utilizar esta tecnología. El software de fuentes abiertas no sólo aporta libertad, también es más seguro, más barato y contribuye al desarrollo de la industria tecnológica local. Y cada día está más presente en nuestras vidas, aunque algunos no seamos conscientes de ello. Muchas de las aplicaciones informáticas que utilizamos a diario son de fuentes abiertas. Este es el caso del navegador Firefox, la suite OpenOffice, Linux… Además, cada vez que navegas por internet utilizas varios servidores que funcionan gracias a las tecnologías abiertas, tanto para enrutar las comunicaciones como para albergar las páginas web y las aplicaciones que utilizamos. Internet es, fundamentalmente, software de fuentes abiertas. Y no sólo eso. Nuestros teléfonos móviles utilizan software de fuentes abiertas, las redes de los operadores de telefonía, los sistemas de transacción bancarios… incluso nuestros coches utilizan software de fuentes abiertas para calcular la inyección, la navegación, el frenado… El software de fuentes abiertas ya está presente en nuestra vida.

    4.¿Qué objetivos se ha marcado conseguir ahora como nuevo director?

    En esta nueva etapa, CENATIC debe enfocarse en aportar valor a su público objetivo. Hablamos fundamentalmente de administraciones públicas, empresas tecnológicas y comunidades de desarrollo. Queremos que sea fácil para las administraciones públicas disponer de productos y servicios basados en software de fuentes abiertas, queremos que conozcan las ventajas que esta tecnología les aporta y queremos que las consideren en sus procesos de toma de decisión. Para conseguirlo es imprescindible que el tejido empresarial TIC siga avanzando, siga mejorando y siga creciendo.

    El software de fuentes abiertas aporta ventajas objetivas a sus usuarios, ya sean estos administraciones públicas, empresas o ciudadanos, y por este motivo constituye una ventaja competitiva que las empresas tecnológicas ya están convirtiendo en productos y servicios de gran calidad. Queremos favorecer este proceso de aportación de valor. Y finalmente, es evidente que el software de fuentes abiertas no sería posible sin la existencia de comunidades de desarrollo, personas que voluntariamente aportan su tiempo y sus conocimientos para hacer avanzar esta tecnología. CENATIC quiere reconocer su papel y su esfuerzo y dedicación durante años, y apoyarles en su tarea.

    5.Actualmente llevan a cabo conjuntamente con la Junta de Extremadura, de Andalucía y los Cluster TIC y del Conocimiento el proyecto ‘Territorio Empresas’, ¿podrían explicar en qué consiste?

    La Junta de Extremadura fue pionera en la apuesta por las tecnologías abiertas, y ahora es una de sus principales impulsoras. De hecho, se celebra en Cáceres la Conferencia Internacional de Software Libre a partir de la semana que viene. Es en ese entorno en que se desarrolla el proyecto “Territorio Empresas”, cuyo objetivo es facilitar al máximo la posibilidad de hacer negocios. Por tanto, está pensado para impulsar los contactos para el desarrollo de negocios, la colaboración y la generación de ideas en torno al software libre y las tecnologías abiertas durante la Conferencia. Y dentro de esta acción, el concurso Territorio Empresas Extremadura es una acción destinada específicamente a fortalecer y poner en valor la cartera de productos y servicios de las empresas extremeñas del sector TIC relacionadas con el software libre y las tecnologías abiertas.

    6.Por tanto, Territorio Empresas es un proyecto de apoyo a las Pymes del sector. ¿qué otro tipo de apoyos son necesarios?.

    Fundamentalmente conocimiento. La competitividad de las empresas TIC se basa en el conocimiento. CENATIC ha hecho un esfuerzo para que en esta Conferencia podamos contar con ponentes internacionales que han desarrollado iniciativas de gran impacto. Están aquí para mostrar estas iniciativas, explicárselas a nuestras empresas y de esta forma incorporar conocimiento exterior y nuevas ideas de negocio.

    7.Me han contado que siempre hay un tablero de ajedrez sobre su mesa de despacho. ¿cuáles serían las principales piezas que habría que mover para ganar la partida al software cerrado si tuviera que jugarla como una pyme?, ¿y como una administración pública?

    El software de fuentes abiertas no compite con el software cerrado; simplemente es mejor. Sería como jugar una partida con tres reinas y dos caballos de ventaja. Para una pyme, el software de fuentes abiertas aporta ventajas objetivas y evidentes: menores costes de adquisición, de mantenimiento y de explotación, independencia tecnológica, seguridad, formas de colaboración innovadoras… Y lo mismo podemos decir de las administraciones públicas. Pero en este caso la independencia tecnológica es todavía más importante. ¿Se imagina que todo el sistema de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos de una administración dependiera de los planes de márketing de un fabricante de software extranjero? Son riesgos que la administración pública simplemente no puede asumir y que desaparecen utilizando tecnologías abiertas.

    8.Este año repiten como impulsores de los Premios Navengantes de HOY, el concurso para proyectos en la Red. Como miembro del jurado, ¿puede adelantarnos cómo valora los trabajos presentados?

    Una gran calidad. Se nota que cada día es mayor la preocupación por la accesibilidad y el uso de estándares. Afortunadamente ya son muy pocos los desarrollos web que ignoran el hecho de que los clientes acceden desde medios muy diversos. No hablamos sólo de distintos navegadores, eso ya está superado y toda web de calidad media es visible en cualquier navegador. Lo que es nuevo es considerar que nuestro público también accede desde dispositivos móviles, pdas, miniportátiles e incluso a través de la televisión. Y también lo hacen con dispositivos de ayuda a la discapacidad: lectores de pantalla, punteros especiales, teclados braille… La única forma de dar solución a esta disparidad de medios es a través de los estándares definidos por el W3C y los candidatos de este año a los Premios Navegantes han sido conscientes de la importancia de los estándares abiertos. También es relevante que muchos de los proyectos finalistas han sido elaborados con software de fuentes abiertas, independientemente de que sean o no finalistas en esta categoría concreta.

    9.¿Podría adelantarnos los proyectos que se plantean desde el CENATIC para el futuro en el ámbito de las administraciones públicas?

    Nuestro objetivo es claro: potenciar la reutilización de sistemas de software de fuentes abiertas entre las administraciones públicas. En este ámbito no sólo asesoramos a las administraciones públicas sobre la forma de liberar desarrollos existentes y crear comunidades entorno a los mismos. También trabajamos con ellas para definir las condiciones de contratación que les permitirán incorporar productos y servicios de fuentes abiertas y compartirlos fácilmente con otras administraciones.

    10.La Conferencia de Cáceres que se inicia la semana que viene tiene un marcado carácter internacional, ¿cómo está la situación a nivel internacional del software de fuentes abiertas?

    El software de fuentes abiertas avanza también a nivel internacional y cada día es más utilizado por las ventajas que aporta. En España somos líderes en este sector. Nuestras iniciativas despiertan interés fuera de nuestras fronteras y suponen oportunidades de negocio para nuestras empresas, fundamentalmente en Latinoamérica y en Europa del Este. La ventaja del software de fuentes abiertas es la facilidad para compartir conocimiento y aplicarlo en otras situaciones. Esta es una de las aportaciones de CENATIC, no solo a la Conferencia Internacional a través de las experiencias y ponentes internacionales, sino que también aprovechamos la ocasión para compartir este conocimiento en otras comunidades autónomas en colaboración con el Principado de Asturias y el Gobierno de Aragón.

    Ingresos Tributarios para una crisis


    Ayer lei la tercera de ABC firmada por Salvador Ruiz Gallud, ex Director de la Agencia Tributaria y socio del bufete «Equipo Económico», que me ha parecido muy interesante y que quisiera recoger aquí:

    Su título era Unos presupuestos extraviados en la crisis: los ingresos tributarios

    Hace unos días el gobierno presentó el proyecto de ley de Presupuestos Generales del Estado para 2010. Se trata de un texto distanciado de la realidad, anfitrión de mayores impuestos y ajeno a cualquier modelo económico encaminado a la superación de la crisis que vivimos. La pasividad que se respira en el proyecto está muy lejos de la sana ambición de Ackoff: «el futuro no hay que preverlo, hay que construirlo».

    Como ya ocurrió el año pasado, las cifras de las que arrancan las previsiones presupuestarias para 2010 invitan a la desconfianza. Por ejemplo, el proyecto de ley anticipa una recaudación impositiva total en 2009 inferior en un 16,7% a la de 2008, cuando los informes oficiales del mes de septiembre ya anuncian una caída del 19,1%. Y si comparamos la recaudación esperada en 2009 con la presupuestada en su día, la desviación alcanza un insólito 23,6%. Estos desajustes manifiestan un cierto ejercicio de fabulación en nuestras normas presupuestarias.

    Si atendemos a la vertiente de ingresos, el proyecto de ley acude a la elevación de impuestos para contener el déficit presupuestario de 2010, estimado en el 8,1% del PIB para el conjunto de las Administraciones Públicas, muy por encima del límite del 3% admitido por la Unión Europea. Ello justifica, según el gobierno, el aumento de los tipos del IVA —del 16% al 18% el tipo general, y del 7% al 8% el tipo reducido—, la supresión de la deducción de 400 euros prevista en el IRPF para trabajadores y autónomos y, también en el IRPF, el aumento del tipo de gravamen de las rentas del ahorro, tales como intereses, dividendos y plusvalías, desde el 18% actual al 19%, y hasta el 21% por el exceso sobre 6.000 euros —este último tipo no se aplicará a los no residentes en España—. Serán por ello los contribuyentes de rentas medias y bajas los costaleros de la reforma.

    La subida del IVA perjudicará el consumo. Además, afectará a todos los ciudadanos al margen de su nivel de renta, y por ello es de carácter regresivo. Y agravará los problemas financieros de las empresas españolas, porque el IVA repercutido ha de ingresarse en la Hacienda Pública aun cuando no se haya cobrado del cliente; con ello, el sector público comprometerá todavía más la ya muy limitada financiación empresarial. Cabría aprovechar la acreditada profesionalidad de la Agencia Tributaria para desarrollar una política de aplazamiento semiautomático de tales cuotas, durante los años de crisis.

    Por otra parte, la deducción de 400 euros en el IRPF, suprimida de manera improvisada sólo año y medio después de su adopción, no es especialmente eficaz a pesar de su coste recaudatorio, al no poder aprovecharla precisamente los ciudadanos de rentas más bajas. En cambio, el aumento del tipo de gravamen sobre las rentas del ahorro perjudicará la localización de inversiones en España. Llueve sobre mojado, porque nuestro país mantiene el cuarto tipo impositivo implícito sobre el capital más alto de la Unión Europea, según Eurostat.

    Pero el escenario fiscal seguirá alterándose antes de fin de año. El gobierno intenta refugiarse en el ojo del huracán que ha despertado con sus anuncios de mayores impuestos y, en el plano temporal, ha desplazado hasta julio del año próximo la anunciada revisión del IVA. En el orden político, buscará descargar en otros grupos parlamentarios nuevos aumentos impositivos. En el ámbito conceptual tributario, la inminente Ley de Economía Sostenible acogerá una subida del precio de los carburantes, incorporando alguna novedosa figura tributaria de tintes ecológicos. Y en el marco administrativo, la subida del tipo reducido del IVA hasta el 8%, aplicable a las viviendas nuevas, amparará a las Comunidades Autónomas en una subida equivalente del tipo del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales, para inmuebles enajenados por particulares.

    Esa defectuosa instrumentación del sistema tributario como vehículo sólo recaudatorio, supone renunciar a su habilitación para la salida de la crisis y el crecimiento. Así, es fundamental que más empresas españolas acudan a otros mercados en busca de oportunidades de negocio, de ahí la relevancia del potencial apoyo público a la internacionalización, en especial de nuestras PYMEs. Sus exportaciones e implantación en el extranjero pueden facilitarse mediante ayudas fiscales a la asesoría, formación profesional y presencia en ferias comerciales con tal finalidad, todo ello de manera plenamente compatible con la normativa de la Unión Europea en materia de ayudas de Estado. En general, la reducción de la carga tributaria por el Impuesto sobre Sociedades o el IRPF, o de las cotizaciones sociales, permitiría a nuestras empresas un recorte de costes y de precios de sus productos, mejorando su competitividad en el ámbito internacional. En la actual coyuntura resultará insuficiente la reducción prevista por el gobierno para 2009, 2010 y 2011, de cinco puntos en el tipo del Impuesto sobre Sociedades —situándose en el 20%, pero sólo para empresas con facturación anual de hasta 5 millones de euros— , y del 20% en el rendimiento tributable en el IRPF, en ambos casos además para empresas de menos de 25 trabajadores y bajo la condición de mantenimiento o creación de empleo.

    Las reducciones fiscales estimulan el consumo, el ahorro, la inversión y las exportaciones, mejorando los niveles de producción y empleo, y conducen así a un ensanchamiento de bases imponibles, como ya se constató en nuestro país a raíz de las reformas fiscales de 1998 y 2002, acompasadas de un incremento en la recaudación tributaria del 40%.

    En el ámbito de la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i), núcleo del modelo económico de futuro a perseguir, no se han previsto medidas tributarias de estímulo. La deducción fiscal asociada a la I+D+i sigue restringida al 85% de su importe originario. Por otra parte, si en las actuales circunstancias la cuota tributaria fuera insuficiente para absorber toda la deducción, podría reconocerse un impuesto negativo o subvención inmediata por la parte no aplicada. Con todo ello se suplirían las menores dotaciones presupuestarias a la I+D+i -la inversión pública civil se reducirá en 2010 un 3,1% , perjudicadas además por la sustitución de subvenciones a fondo perdido por créditos reembolsables.

    Más aún, el gobierno prioriza las subidas de impuestos frente a la potencial reducción del gasto público asociada, por ejemplo, a un gran acuerdo para reequilibrar las dotaciones presupuestarias de las diferentes Administraciones públicas, a partir de de una revisión en profundidad de sus competencias. Por otra parte, siguen sin acometerse reformas estructurales favorecedoras de la inversión y el empleo que pudieran aliviar el déficit en el futuro.

    Por último, es importante señalar que las dificultades económicas pueden incentivar el fraude fiscal. Para ayudar a evitarlo es importante decidir el gasto público con criterios de eficacia, reducir impuestos —evidente incentivo al cumplimiento tributario—, y desarrollar políticas administrativas inteligentes de aplazamiento y fraccionamiento de deudas tributarias y cotizaciones sociales que eviten el estrangulamiento financiero de empresas viables.

    En definitiva, los presupuestos para 2010, tal y como están dibujados en el proyecto de ley, constituyen una oportunidad perdida para inyectar confianza al tejido empresarial y a los ciudadanos, y no ayudarán a despertar a nuestra economía de la anestesia en que está sumida.

    Carmen Gomis Bernal, Secretaria de Estado para la Función Pública


    En la remodelación de Gobierno llevada a cabo por el Presidente, D. José Luis Rodríguez Zapatero, el pasado 7 abril de 2009, el Ministerio de la Presidencia ha asumido las competencias de Función Pública, que hasta ese momento dependían del Ministerio de Administraciones Públicas.

    La Vicepresidenta Primera del Gobierno y Ministra de la Presidencia, María Teresa Fernández de la Vega, ha asegurado en la ceremonia de nombramientos, que el Gobierno seguirá impulsando la modernización de la Administración para ponerla cada vez más al servicio de los ciudadanos.

    El Ministerio de la Presidencia será el encargado de coordinar la organización de la Administración General del Estado, incluida la administración periférica, y gestionará todos los asuntos referentes a las relaciones laborales, la prevención de riesgos laborales, la oferta de empleo público y la provisión de puestos de trabajo y movilidad profesional, así como la Seguridad Social de los funcionarios civiles del Estado.

    Carmen-GomisCarmen Gomis Bernal es la nueva Secretaria de Estado para la Función Pública.

    Valenciana y licenciada en Económicas por la Universidad de Valencia, Gomis pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado.

    Con una larga trayectoria en la Administración del Estado, ha sido subdirectora general de la Oficina Presupuestaria del Ministerio de Cultura y asesora del Gabinete del Secretario de Estado de Industria. También ha sido directora general de Servicios del Ministerio de Industria, secretaria general del Instituto Cervantes y asesora de la Oficina Española de Patentes y Marcas.

    Desde abril de 2004, Gomis era directora general del Boletín Oficial del Estado, un puesto desde el que impulsó la modernización del boletín y su presencia en Internet, hasta que el BOE pasó a prescindir de su edición en papel el pasado 1 de enero, y se convirtió en publicación electrónica con todas las garantías y plena validez legal.

    Carmen Gomis pilotó también la conversión del organismo en agencia estatal.

    Como nueva Secretaria de Estado de Función Pública, Gomis tendrá a su cargo la dirección de la Administración General del Estado. Una Administración de la que, con su larga trayectoria en el servicio público, es sin duda una gran conocedora.

    En relación con este nombramiento, el Consejo de Ministros del 8 de mayo de 2009 nombró nueva directora general de Organización Administrativa y Procedimientos a Carmen Román Riechmann.

    Carmen-RomanCarmen Román Riechmann  es Licenciada en Geografía e Historia por la Universidad Complutense de Madrid y pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Ha sido subdirectora general Adjunta de Gestión de Recursos y subdirectora general de Servicios Técnicos en el INEM. Además, ha sido Subdirectora General de Relaciones Laborales en la Dirección General de la Función Pública, departamento del que también fue titular. Asimismo, ha sido directora general de MUFACE y desde abril de 2006 era la directora general de Costes de Personal y Pensiones Públicas.

    Enrique-MartinezTambién ha sido nombrado director general de la Función Pública José Enrique Martínez Arahuete. Madrileño y licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Desde el año 2005 ha desarrollado su labor profesional en el Boletín Oficial del Estado, donde ha sido director del Departamento de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, cargo que estaba desempeñando hasta ahora.

    Fernando-de-pablo-martinContinuando con los nombramiento en el Ministerio de la Presidencia, el Consejo de Ministros del 29 de mayo de 2009 ha nombrado director general para el Impulso de la Administración electrónica a Fernando de Pablo Martín. Segoviano, es Ingeniero Superior de Telecomunicaciones y pertenece al Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado. Actualmente era jefe de la Dependencia de Gestión de Medios y Recursos de la Delegación Centra de Grandes Contribuyentes de la Agencia Estatal de Administración Tributaria

    Fuente: Muface

    Manuel Romera


    En el Minimaster del Instituto de Empresa en el que estamos preparando el Business Plan para impulsar EADtrust (spin-off de Albalia Interactiva), hemos conocido a Manuel Romera, que nos ha dado algunas ideas en lo relativo al Plan Financiero.

    Y lo que más se nos ha grabado es la idea del Rukiki y de la planificación financiera basada en el Cash Flow. Una refrescante mañana para dar un punto de vista diferente a conceptos que ya manejábamos.

    Profesor de Dirección Financiera del Instituto de Empresa, Manuel Romera es experto en análisis contable y valoración de empresas, donde destaca por su profundo conocimiento en ingeniería financiera. “También he profundizado en Basilea II, materia en la que formo a directores de Riesgos de grandes bancos”, explica Romera, que considera la valoración de riesgos como la columna vertebral de las entidades financieras. Master en Análisis de Mercados de Valores por la Universidad de Chuo (Japón) y Master in Financial Marketing por la Universidad Tulane (EEUU), el profesor Romera ha participado en diversos proyectos internacionales, como un trabajo de gestión de mercados para Mercosur y el desarrollo de actividades de análisis de mercados bursátiles en Tokyo (Japón).

    Antes de dedicarse a la docencia, fue analista de Renta 4 y director financiero de Alfa Training. Actualmente, también realiza labores de consultoría en valoración de empresas, siendo además consejero del banco de inversión “Lincoln International”” y de otras cuatro empresas más.

    Colaborador habitual de los principales medios de comunicación europeos, como Financial Times, Private Banker, European Banker, Handesblatt, El País y Expansión, ha publicado varios trabajos de investigación en revistas científicas especializadas. También ha presidido el Foro de Medios de Pago e impartido conferencias en la Asociación SWIFT, “la más importante del mundo en compensación bancaria”, precisa el profesor Romera.