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Foro Electrónico de Accionistas

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Foro-electronicoLa Ley 12/2010, de 30 de junio, modificaba la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores añadiendo un nuevo párrafo al apartado 2 del artículo 117.

En la página web de la sociedad se habilitará un Foro Electrónico de Accionistas, al que podrán acceder con las debidas garantías tanto los accionistas individuales como las asociaciones voluntarias que puedan constituir, con el fin de facilitar su comunicación con carácter previo a la celebración de las Juntas generales. En el Foro podrán publicarse propuestas que pretendan presentarse como complemento del orden del día anunciado en la convocatoria, solicitudes de adhesión a tales propuestas, iniciativas para alcanzar el porcentaje suficiente para ejercer un derecho de minoría previsto en la ley, así como ofertas o peticiones de representación voluntaria.

La legislación aplicable a las sociedades anónimas cotizadas ya contemplaba la obligatoriedad de cumplir las obligaciones de información a las que las somete la Ley de Sociedades Anónimas por cualquier medio técnico, informático o telemático, sin perjuicio de los derechos que corresponden a los accionistas, de acuerdo con la legislación vigente, para solicitar la información en forma impresa. Por ello, las sociedades anónimas cotizadas deben disponer de una página web para atender el ejercicio, por parte de los accionistas, del derecho de información, y para difundir la información relevante, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 82.5 de la Ley del Mercado de Valores.

El Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital promulgado solo 3 dias después, deroga, entre otros, este artículo 117, pero introduce en el mismo sentido el apartado 2 del Artículo 528. Instrumentos especiales de información.

1. Las sociedades anónimas cotizadas deberán cumplir los deberes de información por cualquier medio técnico, informático o telemático, sin perjuicio del derecho de los accionistas a solicitar la información en forma impresa.

2. Las sociedades anónimas cotizadas deberán disponer de una página web para atender el ejercicio, por parte de los accionistas, del derecho de información, y para difundir la información relevante exigida por la legislación sobre el mercado de valores.

En la página web de la sociedad se habilitará un Foro Electrónico de Accionistas, al que podrán acceder con las debidas garantías tanto los accionistas individuales como las asociaciones voluntarias que puedan constituir, con el fin de facilitar su comunicación con carácter previo a la celebración de las Juntas generales. En el Foro podrán publicarse propuestas que pretendan presentarse como complemento del orden del día anunciado en la convocatoria, solicitudes de adhesión a tales propuestas, iniciativas para alcanzar el porcentaje suficiente para ejercer un derecho de minoría previsto en la ley, así como ofertas o peticiones de representación voluntaria.

3. Al consejo de administración corresponde establecer el contenido de la información a facilitar en la página web, de conformidad con lo que establezca el Ministerio de Economía y Hacienda o, con su habilitación expresa, la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

4. Los accionistas de cada sociedad cotizada podrán constituir Asociaciones específicas y voluntarias para el ejercicio de sus derechos y la mejor defensa de sus intereses comunes. Las Asociaciones de accionistas deberán inscribirse en un Registro especial habilitado al efecto en la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Reglamentariamente se desarrollará el régimen jurídico de las Asociaciones de Accionistas que comprenderá, al menos, los requisitos y límites para su constitución, las bases de su estructura orgánica, las reglas de su funcionamiento, los derechos y obligaciones que les correspondan, especialmente en su relación con la sociedad cotizada.

5. Asimismo, se faculta al Gobierno y, en su caso, al Ministerio de Economía y Hacienda y, con su habilitación expresa, a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, para desarrollar las especificaciones técnicas y jurídicas necesarias respecto a lo establecido en este artículo.

La puesta en marcha de este tipo de infraestructuras no requiere se implemente como un chat, con los mensajes apareciendo instantáneamente, sino como un foro en el que es posible controlar el lenguaje y comprobar que las intervenciones se centran en los aspectos que determina la norma, es decir, cabe la posibilidad de definirlos como «foros moderados» en términos técnicos.

La identidad de quienes acceden para leer los foros, o para escribir en ellos, se puede controlar de varias formas, pero la más adecuada es la que aprovecha el uso de certificados electrónicos de cualquier prestador de servicios de certificación, entre los que destaca el DNI electrónico (que en la actualiad ya poseen más de 20 millones de ciudadanos españoles). La forma natural de hacerlo es a través de accesos SSL con autenticación de usuario, por ejemplo con certificado de autenticación del DNIe. En determinadas circunstancias puede utilizarse la firma electrónica cualificada o reconocida para firmar la solicitud de acceso, de forma que subsecuentemente se otorgue al usuario un identificador y una clave que no haga necesario el uso del certificado para el acceso convencional.

La condición de accionista puede controlarse a través de la información disponible en el fichero X25 de Iberclear (por ejemplo, de convocatorias anteriores, con la debida cautela, considerando la desactualización de la información), o la identificación de la tarjeta de identificación para la Junta (una vez se haya convocado esta).

Además el sistema de control debe declararse a la Agencia de Protección de Datos, en cumplimiento de la LOPD, junto con el utilizado para organizar la Junta general de Accionistas.

Sin olvidar que puede limitarse el uso del foro ante cuestiones que no sean las específicamente tasadas:

  • Publicar propuestas que pretendan presentarse como complemento del orden del día anunciado en la convocatoria
  • Solicitudes de adhesión a tales propuestas
  • Iniciativas para alcanzar el porcentaje suficiente para ejercer un derecho de minoría previsto en la LSC
  • Ofertas o peticiones de representación voluntaria

Conviene además acometer las acciones formales:

  • Definición del reglamento de uso del Foro
  • Aprobación del reglamento y de la creación del Foro por el Consejo (art. 528.1 de la LSC)
  • Incorporación al Reglamento de la Junta
  • Mención de la existencia del Foro en la convocatoria de la Junta

EADTrust presta el servicio con costes muy competitivos y colabora en la definición y gestión del Foro Electrónico de Accionistas, definiendo el reglamento del foro, o dando soporte técnico para su implementación tanto en las instalaciones de la entidad, como en modalidad de servicios externalizados. También colabora con la sociedades cotizadas para gestionar el Voto electrónico en la Junta con su plataforma Innovoto.

Cuenta con herramientas y plataformas propias que reducen el tiempo de puesta en marcha del foro electrónico y del sistema de voto y participación a distancia.

EADtust es uno de los mayores especialistas de Europa en servicios relacionado con los certificados y la firma electrónica y en su empleo en diferentes aplicaciones: voto electrónico, factura electrónica, administración electrónica, banca electrónica, etc. Puede contactar llamando al 902 365 612 o al 91 716 0555.

BackTrust, electronic signature suite

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Spanish company Abalia has developed an Electronic Signature technology (Backtrust) as a system to different needs related with digital signature and digital custody of electronic documents. The system provides signature and validation tools in XML, CMS and PDF format available in different modules separately or as a whole pack. The obtained signatures include validation and time-stamping data in every format for a long term. The company is looking for commercial and licensing agreement.

See Profile and link in the Technology market section of Enterprise Europe Network

The Electronic Signature technology suite holds the following tools:

  • Batch Signer: A desktop tool that allows to sign several electronic documents in every batch. It supports versions to sign PDF and XML files such as electronic invoices (UBL, CII and other formats).
  • API: Integration tool for electronic signatures inclusion in the applications by developers. It supports versions for
    Microsoft .NET and Java.
  • WebSigner: Component of AdES basic electronic signature for Web sites.
  • BackTrust DSS Server: Electronic signature server based on OASIS DSS webservice standard.» PKI or Public Key Infrastructure servers: Certification authority, validation and timestamping authority.

Innovative Aspects:

The innovative Electronic Signature technology includes an integration API tool for electronic signatures in third party applications. Designed for software developers and integrators to help them to complete their applications with electronic signature services, its main key features are:

  • Microsoft .NET and Java standards availability.
  • Local signatures management through different keystores access. (i.e.: windows keystore, files in PKCS#12 format, HSM devices using PKCS#11 format).
  • It generates CMS, XMLDsig, PDF and XadES signature formats.
  • It generates complete signature format (XAdES-XL) by accessing to new company’s services.
  • Full integration with the other company developments and applications. Easy connection to other VA and TSA servers.
  • The system holds a specific version for electronic signatures in billing systems based on an invocing with security
    sytem format with specific signature policies compliance (XadES-EPES or XadES-XL).

Candidatos a los Premios CIT 2011

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En el decimocuarto Congreso de Smartcards, Identificación y Medios de Pago, que se celebra en Valencia el 16 y 17 de Febrero de 2011 se enmarca la novena edición de los premios CIT Golden Card.

Estos son los Candidatos a los Premios CIT 2011:
CATEGORIA 1

WEB DREAMS ZT CONSULTORIA

Una tarjeta que unifica todos los servicios municipales en una única tarjeta con dos modalidades de pago: prepago, con un monedero único para todos los servicios y otra pospago, donde se acumulan las compran que luego se liquidan en las cuentas de los clientes, sin necesidad de recarga. Para el ayuntamiento ha generado control de la informacion de todos sus servicios, un ahorro de costes y una herramietna de citymarketing.
Cifra objetivo: 400.000 tarjetas.

COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA

Una de las razones por la que nos presentamos es porque, tras un análisis de situación que hemos realizado, se constata no sólo la gran penetración porcentual que tenemos en toda la población de la Comunidad Foral de Navarra, más del 42%, sino también por el abanico de servicios que prestamos a través de la tarjeta, junto con la tecnología empleada.

A 31 de diciembre de 2010 teníamos en circulación más de 266.571 tarjetas para una población total de casi 630.000 habitantes. Están 62 entidades locales (Pamplona, Tudela, etc…) adheridas al sistema, lo que supone 71 puntos de emisión descentralizada, soportada por un Registro Central de Tarjetas elemento catalizador y unificador de la tarjeta ciudadana.

Los socios colaboradores fundamentales en la extensión de la tarjeta, además de los mencionados anteriormente son tres entidades bancarias (Caja Navarra, Caja Laboral, Caja Rural) que financian el coste de la tarjeta ciudadana para el usuario.

Los canales de comunicación han sido variados. Desde la prescripción municipal para su utilización en servicios públicos locales, pasando por soportes papel (dípticos, revistas,…) y electrónicos, así como jornadas, presentaciones, ruedas de prensa… etc.

Los beneficios son muchos. Se pueden resumir en lo siguiente. Hemos conseguido aunar en una sola tarjeta una amalgama de entidades y servicios variados que obligaban a disponer de tarjetas particulares. Si a esto le unimos las sinergias en el acceso y tramitación que ofrece para un desarrollo de la administración electrónica de servicios, creemos que puede resultar un proyecto innovador, avanzado y muy rentable.

A continuación indicamos, a modo de ilustración, un conjunto de servicios que son soportados a través de nuestra tarjeta ciudadana de la Comunidad Foral de Navarra.

  • Monedero en el transporte urbano comarcal, incluyendo la personalización en diferentes perfiles sociales (familia numerosa, minusválidos, jubilados, parados,….)
  • Acreditación para la red de bibliotecas de la comunidad foral (préstamo de volúmenes, CDs y DVDs, etc…)
  • Acreditación para el alquiler de bicicletas en Pamplona.
  • Control de accesos en múltiples y diferentes servicios municipales (instalaciones deportivas, cibercentros,…).
  • Acreditación de personas en servicios telemáticos a través de PIN en tarjeta básica y de firma electrónica en la versión criptográfica. (FNMT y Camerfirma)

Acreditación y pago para vehículos eléctricos. Siete puntos de recarga de la red piloto del Ayuntamiento de Pamplona instalados por la empresa Acciona Energía S.A. con la colaboración del Gobierno de Navarra y el Ayuntamiento de Pamplona

AMEX Y SOL MELIA

La tarjeta «American Express mas», fruto del acuerdo Cobrand entre American Express y Sol Meliá, es un producto exclusivo para los clientes del programa de Fidelización de Sol Meliá (Mas). Se trata de un producto ideal para viajeros frecuentes, con el cual pueden obtener estancias gratuitas en más de 300 hoteles de la cadena hotelera líder en España a un ritmo acelerado (cuádruple velocidad de acumulación de puntos) así como otros premios (vuelos, alquileres de coche, etc..) a través de sus compras diarias con la tarjeta.

Es por tanto la forma más rápida de convertir el gasto con tarjeta en noches de hotel gratuitas, de manera que con tan sólo 2500€ de gasto acumulado ya se puede acceder a una noche gratuita.

El funcionamiento es sencillo, cualquier compra con la tarjeta «American Express mas» genera puntos del programa «mas» que son canjeables por los premios establecidos en dicho programa de éxito de Sol Meliá.

Adicionalmente los titulares de la Tarjeta obtienen acceso a servicios exclusivos de Sol Meliá (upgrades, acceso VIP lounge y descuentos en Spas y desayunos ) así como las otras ventajas que proporciona un medio de pago American Express.

A través de una campaña multicanal de Correo Directo,Telemarketing, Emailing e internet, junto con la publicación y aclamación en los diversos medios de prensa financiera y de viajes se han superado las expectativas de captación de los primeros meses desde su lanzamiento en Septiembre 2010, claro reflejo del éxito de la propuesta de valor que este producto ofrece a sus clientes.

 

CATEGORIA 2

SABADELL

Con la tarjeta SIN los clientes de Banco Sabadell disfrutan de la posibilidad de pagar cómodamente todas sus compras de importe entre 30€ hasta 3.000€ en tres meses sin intereses. Las compras que se realicen con la tarjeta SIN se fraccionan directamente en tres mensualidades sin intereses, y tan sólo se cobran 5 euros en concepto de gastos de gestión junto con la primera cuota.

Es una tarjeta totalmente gratuita y complementaria a la tarjeta de crédito habitual, por lo que comparte el límite además de mantener todas las ventajas como:

  1. Seguro de accidentes en viajes en transporte público de hasta 300.000 euros.
  2. Seguro de accidentes para el titular de hasta 6.000 euros.
  3. Protección total contra robo o pérdida de la tarjeta gracias al servicio gratuito BS Protección Tarjetas.
  4. Servicio BS Móvil también gratuito que permite controlar los movimientos de las tarjetas con total comodidad, recibiendo sms para compras o reintegros superiores a 150€.
  5. Con cada compra se acumulan Puntos Travel Club que se podrán canjear por una amplia gama de regalos.
  6. Y adicionalmente la tarjeta SIN incorpora el seguro de Protección de compras de hasta 3.000 euros, en caso de robo o pérdida del bien pagado con la tarjeta.

Compartir el límite con la tarjeta de crédito tradicional implica la posibilidad de una amplia difusión por parte del Banco y permite al cliente la comodidad de elegir la forma de pago que mejor le convenga de cada operación.

Se han utilizado diversos canales de comunicación para dar a conocer el nuevo producto, realizando mailing, emailing, banners en web, canales a distancia y acciones de marketing interno entre los empleados del Grupo, incluyendo incentivo por utilización con abono de puntos extras Travel.

BANESTO

TARJETA BANESTO SELECCIÓN. ROJA POR TODOS LOS LADOS.

La imagen de los Campeones del Mundo en tu cartera. En la tarjeta se ha incorporado la imagen de nuestros jugadores alzando la Copa del Mundo de Sudáfrica y la Estrella y la leyenda «CAMPEONES DEL MUNDO».

Dentro del acuerdo de Patrocinio con la Real Federación Española de Fútbol, Banesto lanzó en marzo de 2010 la gama de Tarjetas Banesto Selección.

Además, para realzar en el diseño la identificación con la Selección, se ha incorporado, por primera vez en España, el que la Tarjeta sea roja por todos los lados, fabricándola en plástico rojo, con lo que se eliminan los perfiles blancos del resto de plásticos.

Con la finalidad de que todos nuestros clientes, independientemente de su edad, perfil de riesgos, hábitos de uso de los medios de pago, etc., pudieran optar a la Tarjeta Slección, se incorporaron 3 modalidades de pago:

  • Selección Crédito, con todas las formas de pago, fin de mes, cuota fija mensual o porcentaje y con la máxima flexibilidad (Compras Especiales que permite financiar una compra hasta en 36 meses, Ahora no Pago, Traspaso a Cuenta)
  • Selección Débito
  • Selección Prepago

En todas las modalidades, sólo por realizar la primera operación, el cliente obtiene como regalo el pack de camiseta más bufanda de la Selección, con la estrella de Campeones del Mundo.

La Tarjeta Seleccción Crédito y la Selección Débito otorgan por su uso puntos Banesto Fidelidad, con los que se pueden obtener productos oficiales de la Federación Española de Fútbol, viajes con todas las compañías aéreas y a todos los destinos, productos gourmet o de la última tecnología, viajes, billetes de AVE, la tarjeta Priority Pass que da acceso a las salas VIP de los aeropuertos, etc.

Todas las modalidades incorporan el más completo paquete de seguros, así como de forma totalmente gratuita el Servicio Banesto Seguridad, que garantiza responsabilidad cero en caso de utilización fraudulenta y el servicio de alertas a través de SMS.

Su lanzamiento ha contado con una gran Campaña de comunicación, tanto en medios externos, como en los internos. Dentro de la promoción, se incluyó una oferta innovadora por la que si España ganaba el Mundial de Sudáfrica la Tarjeta sería gratis en el segundo año. ¡De lo que nos alegramos!

TARJETA BANESTO SELECCIÓN, LA TARJETA DE LOS CAMPEONES DEL MUNDO

BANCO POPULAR

Presentamos la candidatura de una tarjeta exclusivamente diseñada para cubrir las necesidades de los Trabajadores Autónomos.

Los titulares pueden beneficiarse de una extensa lista de ventajas, seguros, servicios, así como de un programa de fidelización:

  • Programa de fidelización: 2% descuento en Estaciones de Servicio Repsol, Campsa y Petronor.
  • Factura Solred con desglose del I.V.A.
  • Seguro de Accidentes: Hasta 601.012,10 euros
  • Seguro de Asistencia en Viajes
  • Seguro Incapacidad Laboral Transitoria
  • Seguro Pérdida del Carné por Puntos
  • Servicio de Recurso de Multas de Tráfico
  • Servicio de Asistencia en el Hogar
  • Servicio Conexion. Servicio de asistencia informático.
  • Alternativas de formas de pago: Al Contado, Pago Aplazado, Pago Flexible (financiación individualizada de una compra determinada)
  • Monetización: Posibilidad de traspasar el importe del límite disponible de la tarjeta a la cuenta del cliente.
  • Posibilidad de domiciliación externa
  • Tecnología EMV.
  • Servicio SMS de notificación de cargos en la tarjeta.
  • Bonificación cuota anual, en función de consumo realizado.

CATEGORIA 3

Telefonica, La Caixa y Visa

Primera experiencia de pago con teléfono móvil en España con tecnología Near Field Communication (NFC). Desarrollada por Telefónica, «la Caixa» y VISA. Han participado 1.500 usuarios y 500 comercios de la localidad de Sitges durante 6 meses.

La tecnología NFC, a través de la comunicación vía radio, permite utilizar el móvil como instrumento de pago incorporando tarjetas bancarias en la SIM (Suscriber Identity Module) haciendo que el móvil se convierta en la cartera dónde residen las tarjetas.

Este sistema, basado en estándares internacionales, es válido para cualquier tipo de tarjeta, ya sea bancaria o no, de tipo débito, crédito, prepago, fidelización, etc. y con nuevas funcionalidades como permitir actuaciones en remoto sobre las tarjetas de plástico (actualización de datos, bloqueo o anulación en caso de robo o incluso la activación de la tarjeta en el momento de la contratación).

Las ventajas de NFC respecto a las tecnologías sin contacto tradicionales son:

  • La gestión de la tarjeta de manera remota utilizando la red del operador.
  • La personalización de la imagen corporativa.
  • El acceso a la información almacenada a través de la interfaz del terminal por parte del usuario.
  • Mejor experiencia de usuario: servicios complementarios al pago (basta acercar el móvil a un dispositivo): operar en cajeros, aplicaciones de mobile banking, descubrimiento de servicios a través de etiquetas inteligentes o, combinación con productos y servicios de fidelización, entradas y tickets, etc.
  • Canal de comunicación online con el cliente
  • Permite el desarrollo de diferentes productos y servicios de forma ágil y controlada
  • Potencia los micropagos Y reduce los costes de gestión de efectivo

Beneficios: facilidad y comodidad de uso de la tarjeta bancaria. Los usuarios y comercios de Sitges han valorado con una puntuación superior a 8 puntos (sobre 10) el pago por móvil. Lo consideran rápido, cómodo y seguro. El 85% de los usuarios valoran altamente los protocolos de seguridad como suficientemente seguros.. Por ejemplo la capacidad de aumentar el control por parte del usuario al no facilitar la tarjeta a otros, el establecimiento de un PIN para un límite de compras (20€ en el caso de Sitges) y la posibilidad de activar y desactivar la tarjeta a través de la Cartera Movistar en el momento de la realización de la compra.

El 90% de los usuarios han pagado con el móvil y el 80% de los comercios que han participado han realizado transacciones. Los usuarios han incrementado un 30% sus operaciones y el número de compras media ha crecido en un 23%.

«la Caixa», Visa y Telefónica han apostado, así , por desarrollar servicios innovadores como NFC, el Sistema de Pago del Futuro, y contribuyen a la evolución tecnológica y al impulso de los Medios de Pago.

YoUNIQUE MONEY Y AGENCIA METROPOLITANA

Tarjeta Financiera Prepago Mobilis de la Agencia Valenciana de Movilidad Metropolitana (aMM) y YoUnique Money (YUM), que permite compartir saldo destinado a pagos en comercios y disposiciones de efectivo en cajeros con el entorno de transporte y la movilidad.

Esta característica, la convierten en la más innovadora, en un solo plástico, el usuario dispone del saldo de la tarjeta financiera para la carga de la Tarjeta de Títulos de Tranporte de la Agencia Valenciana de Movilidad Metropolitana (como cualquier otra tarjeta Mobilis), utilizando como medio de gestión y comunicación de operaciones el teléfono móvil con la aplicación YMobilis o la aplicación web YMoney (web YUM) del usuario a la que se podrá acceder igualmente desde la página web de la aMM.

Esta tarjeta dispone de tres tecnologías, chip RFID Mifare para los títulos de transporte, junto con el chip EMV y la Banda Magnética para uso en entornos financieros.

Esta tarjeta permite el acceso a una tarjeta financiera a las personas de escasos recursos económicos, facilitando sus posibilidades de movilidad y de medios avanzados de pago. Una tarjeta que, integrando tecnologías, colabora también a la “integración de las personas a los nuevos modelos de pago en la sociedad actual.

La tarjeta, adicionalmente, permite a las empresas pagar el transporte a sus empleados beneficiándose de las nuevas ventajas fiscales.

B-Cash

B-Cash es una fácil forma de pagar con tu “smartphone” en cualquier punto de venta y transferir dinero a otros usuarios B-Cash. No se necesita de ningún hardware. El sistema B-Cash es una solución de pago fácil y segura.

El sistema B-Cash trabaja con una aplicación móvil y una solución de software para cualquier punto de venta. La aplicación para los smartphones utiliza códigos QR y códigos de barra tradicionales para identificar compradores/vendedores al momento en que realizan transacciones monetarias. El único requerimiento para ser un miembro de B-Cash es tener un smartphone y conexión de internet. Luego de registrarse, el usuario instantáneamente recibe un único código QR y una clave de seguridad.

Web del artículo 11 de la Directiva 1999/93/CE

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La Comisión Europea tiene la irritante costumbre de cambiar de vez en cuando la URL de la página web del artículo 11 de la Directiva 1999/93/CE. Debe pensar que nadie lee la información, y quizá tenga razón. Pero considerando que yo le he dedicado unos 10 artículos al asunto, para mi es un problema revisarlos todos y actualizar los enlaces.

En el momento actual, la web se complementa con información relevante sobre las TSL y sobre la legislación europea de firma electrónica y sobre aspectos de estandarización o normalización.

Además incluye información sobre el Plan de Acción Europeo sobre firmas electrónicas e identificación electrónica y el Estudio sobre interoperabilidad transfronteriza de las firmas electrónicas (CROBIES).

En la página dedicada a España, se incluye la siguiente información:

Spain

  • Information on national voluntary accreditation schemes, including any additional requirements pursuant to Article 3(7):

Spain has no national governmental voluntary accreditation schemes.

Nonetheless, there is a private initiative of a voluntary accreditation scheme managed by the «Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones» (ASIMELEC www.asimelec.es)

The Spanish Law on electronic signatures implements article 3(7) of the Directive. Therefore, Public Administrations may impose additional requirements accordingly.

  • Names and addresses of the national bodies responsible for accreditation and supervision as well as of the bodies referred to in Article 3(4):

– Body responsible for supervision :

Ministry of Industry, Tourism and Commerce. http://www.mityc.es (Spanish/English)

– Accreditation body:

NA

– Certification bodies:

In process of being designated: National Cryptology Centre – National Intelligence Centre. http://www.oc.ccn.cni.es/index_en.html

  • Names and addresses of all accredited national certification service providers:

The certification service providers which have notified (not accredited) their activities in Spain at the present moment are listed in the following URL:

http://www11.mityc.es/prestadores/busquedaPrestadores.jsp (Spanish)

Artículos relacionados:

Digitalización Certificada. Últimas novedades

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Anunciamos un nuevo curso de Digitalización Certificada organizado por Atenea Interactiva.

Desde el  10 de Abril de 2007,  fecha de la publicación de  la Orden EHA/962/2007, y más concretamente,  tras la publicación de la resolución del director de la Agencia Tributaria, del 24 de Octubre de 2007 sobre el procedimiento para la homologación de software de Digitalización,  las empresas pueden eliminar las facturas en papel sustituyéndolas por una imagen  digital que sea un reflejo fiel del documento que se quiere eliminar.

Por otro lado, la Ley 11/2007 prevé en sus artículos 30 y 31 la posibilidad de gestionar versiones electrónicas de documentos en  papel, que ha recibido una referencia adicional con la reciente publicación del Real Decreto 4/2010 de 8 de Enero, del Esquema Nacional de Interoperabilidad, que enmarca el desarrollo de la futura normativa que unifique los criterios de digitalización en el sector público.

Es, pues, un momento propicio para conocer los últimos desarrollos en torno a la  Digitalización Certificada, que se cubrirán en este seminario con un planteamiento que se enfocará a los intereses de las Administraciones Públicas, y también al de las empresas que desarrollan soluciones de Digitalización Certificada, o que prestan servicios de digitalización.

De todas formas, todas las entidades que hayan iniciado o piensen acometer proyectos de eliminación de papel se beneficiarán de los conceptos presentados en este evento. Los ahorros y la eficiencia obtenidos son de especial relevancia en un entorno económico como el actual.

El coste de participación en el seminario es de 350€ + IVA (18%), pero es posible descontar el importe del curso de las cuotas de la Seguridad Social,  a través del convenio que Atenea Interactiva ha suscrito con la Fundación Tripartita.

La jornada la impartiremos Fernando Pino y Julián Inza con experiencia en más de 20 proyectos en este ámbito a nuestras espaldas.

Esta es la Agenda:

1. Similitudes y diferencias entre la Digitalización Certificada aplicable en el sector privado y en el sector Público

  • Periodos Contables
  • Llevanza de los libros de Gestión de Documentos
  • Certificado utilizado en las Firmas Electrónicas del proceso de Digitalización
  • Prestadores de Servicios de Digitalización Certificada
  • Digitalización Certificada en los registros de entrada
  • Digitalización Certificada en los registros telemáticos
  • Digitalización Certificada por  los órganos de gestión de la administración pública

2. Normativa relacionada con la Facturación Electrónica y la Digitalización Certificada

  • Directiva 2006/112/CE: sistema común del Impuesto sobre el Valor añadido.
  • Directiva 1999/93/CE del Parlamento Europeo y de Consejo: marco comunitario para la Firma Electrónica
  • Directiva 2010/45/UE del Consejo de 13 de Julio de 2010 por la que se modifica la Directiva 2006/112/CE relativa al sistema común del impuesto sobre el valor añadido, en lo que respecta a las normas de facturación
  • Real Decreto 1496/2003 de 28 de Noviembre: Cómo se regulan las obligaciones de facturación.
  • Reseña sobre la normativa foral relativa a la facturación
  • Ley 59/2003 de Firma Electrónica
  • Facturación Electrónica en la Ley 30/2007 de Contratos del Sector Público
  • La facturación Electrónica en la Ley 56/2007 de Medidas de Impulso de la Sociedad de la Información
  • RESOLUCIÓN de 24 de Octubre de 2007, de la Agencia Estatal de Administración Tributaria, sobre procedimiento para la homologación de software de Digitalización.
  • Digitalización de documentos en la Ley 11/2007 de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos.
  • Digitalización de documentos en el Esquema Nacional de Interoperabilidad.

3. Firma Electrónica. Autenticidad de la Factura Electrónica y de la copia Digitalizada

  • Cumplimiento de los requisitos de integridad y autenticidad de origen
  • Tipos de firmas: simple, avanzada y cualificada. Tipos de Certificados Electrónicos. Personas físicas y Jurídicas
  • Dispositivos seguros de creación de Firma
  • Prestadores de servicios de Certificación disponibles en España. DNI Electrónico
  • Formatos de las Firmas Electrónicas. Estándares TS 101 733 (CAdES) y TS 101 903 (XAdES). Firmas PDF TS 102 778 (PAdES)
  • Servicios de Validación (VA) y de Sellado de Tiempo (TSA). Servicios DSS
  • Herramientas de Firma: BackTrust y EADTrust
  • Control de la integridad de la base de datos. Técnicas de Hash encadenados

4. Orden EHA/962/2007, de 10 de Abril

  • Estudio de la Orden EHA/962/2007, de 10 de Abril: desarrollo de disposiciones sobre Facturación Telemática y conservación electrónica de facturas
  • Obligaciones del expedidor en la conservación de las Facturas y Documentos sustitutivos
  • Obligaciones de los destinatarios de la conservación electrónica de las facturas y documentos sustitutivos
  • Digitalización Certificada de las facturas recibidas y documentos sustitutivos recibidos y de otros documentos o justificantes
  • Impresión de facturas y documentos sustitutivos remitidos en formato electrónico
  • Certificados Electrónicos de las entidades prestadoras de servicios de Certificación y Firma Electrónica

5. Proyectos de Digitalización Certificada y de Facturación Electrónica

  • Arquitectura Tecnológica y  requerimientos funcionales de proyecto de implantación
  • Soluciones tecnológicas empaquetadas y “a medida”: ventajas y limitaciones
  • Gestión de la Firma Electrónica y de la Validación. Excepciones a la Validación
  • Protección de Datos en relación con las Facturas Electrónicas
  • Archivo y conservación de las Facturas Electrónicas. Disponibilidad para auditoría e inspección tributaria
  • Digitalización de Facturas en el Sector Público: la destrucción de facturas en papel y tratamiento deFacturas Digitalizadas como originales de cara a la Intervención General.

6. Proceso de Homologación del Software de Digitalización certificada

  • Procedimientos y controles para garantizar la fidelidad del proceso de Digitalización Certificada
  • Funcionalidades del software de Digitalización Certificada: Gestión de metadatos. Firma en memoria del documento electrónico. Firma de la base de datos para garantizar la integridad de datos e imágenes. Períodos contables
  • Imagen binaria del documento digitalizado o enlace al fichero que la contenga
  • Garantía de acceso a base de datos: consulta en línea, búsqueda selectiva. CD-ROM y On-line
  • Proceso de Digitalización.  Garantías del Sistema: Autenticidad e Integridad
  • Organización documental de los campos exigibles del registro de datos (según Art. 62 y siguientes del RD 1624/1992
  • Proceso de Homologación del software de Digitalización Certificada. Documentación a preparar: Declaración responsable, Memoria técnica, Plan de calidad, Informe de Auditoría.
  • Auditoría del software de Digitalización Certificada
  • Digitalización Certificada por terceros: cómo garantizar que es correcta la Digitalización efectuada por el prestador.
  • Ampliación de requisitos, en previsión de nuevos desarrollos legislativos en torno a la Ley 11/2007
  • Lista de software homologado por la AEAT

Jornada «Construyendo la identidad digital»

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El próximo 26 de enero de 2011 tendrá lugar en Santiago de Compostela la Jornada «Construíndo a identidade dixital«. Lo organiza el Colegio de Ingeniería Informática de Galicia (Colexio de Enxeñaría en Informática de Galicia) en colaboración con la Xunta de Galicia y el lugar del evento es  la EGAP (Escola Galega de Administración Pública) – Rúa de Madrid, 2-4 (Polígono de Fontiñas).

La inscripción es gratuita, pero solo hay plazo para cumplimentarla hasta el 24 de enero.

El evento reunirá un amplo número de expertos para abordar la firma electrónica desde diferentes puntos de vista: los prestadores de servicios de certificación, la administración electrónica, y las empresas, entre outros. La Secretaria Geeneral de Modernización e Innovación Tecnológica de la Xunta de Galicia, Mar Pereira, y el presidente el  CPEIG, Fernando Suárez Lorenzo, inaugurarán la jornada, junto al director de la  Escola Galega de Administración Pública,  Pablo Figueroa Dorrego.

La jornada servirá de presentación del libro «Construíndo a Identidade Dixital. Situación actual da sinatura electrónica e das entidades de certificación«, elaborado por el colegio, y que estará publicado en el portal del CPEIG a partir del día 25. Muchos de los ponentes presentes en la Jornada contribuyeron a la realización del estudio con sus reflexiones y análisis.

La idea que voy a presentar es que la interoperabilidad de las firmas electrónicas no es excesivamente complicada y que se han perdido varios años y muchos millones de euros por una deficiente gestión del web del artículo 11 de la Directiva 1999/93/CE por parte de la comisión europea (entre otras cosas por la irritante costumbre de cambiar la URL de vez en cuando), hasta la reciente creación de las TSL, a las que faltaría incluir información relevante sobre las URL de los servicios OCSP de los Prestadores de Servicios de Certificación. Por el camino, indicaré por qué hay que eliminar la verificación de validez basada en CRLs (y centrarse en los OCSP), por qué es importante que los PSC codifiquen bien la extensión AIA de sus certificados y por qué las firmas deben generarse en origen en su modalidad XL, con preferencia por el XAdES-XL.

Artículos relacionados:

XAdES v1.4.1. vs XAdES v1.4.2

1 respuesta

ETSI ha publicado la nueva especificación XAdES v1.4.2, que implementa los 2 cambios al Esquema XML (XML Schema) que se acordaron en el último evento de comprobación de compatibilidad e interoperabilidad de soluciones de firma electrónica en XML «XAdES-CAdES plugtest» en el que particípó Albalia Interactiva a partir del 25 de octubre de 2010. Aparte de estos cambios, el resto de la especificación es igual a la de la versión XAdES v1.4.1.

PAdES: PDF Advanced Electronic Signature (ETSI 102 778)

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El estándar PAdES (ETSI TS 102 778) perfila el soporte para firmas digitales del formato PDF 1.7 (ISO 32000-1) con la finalidad de poder incluir firmas electrónicas avanzadas en los documentos PDF. Además, amplía dicho soporte ya que define estructuras de datos adicionales que sirven para mantener la validez de las firmas durante períodos largos de tiempo. Está previsto que las extensiones de ISO 32000-1 que define PAdES sean recogidas por ISO 32000-2.

Concretamente, PAdES (ETSI TS 102 778) define los siguientes perfiles:

  • PAdES-CMS: Define una firma CMS/PKCS#7 basada en ISO 32000-1, que tiene como restricciones específicas la necesidad de que la clave /ByteRange del diccionario de firma abarque la totalidad del documento y que la clave /SubFilter sólo pueda contener los valores adbe.pkcs7.detached y adbe.pkcs7.sha1. Además, este perfil recomienda la inclusión de un sello de tiempo como un atributo no firmado del CMS/PKCS#7. Este es el perfil soportado por la mayor parte de la soluciones de software que generan firmas en PDF.
  • PAdES-BES y PAdES-EPES: Define una firma CAdES-BES (ETSI TS 101 733) y otra CAdES-EPES (ETSI TS 101 733) que tienen como restricciones específicas la necesidad de que la clave /ByteRange del diccionario de firma abarque la totalidad del documento, la obligatoriedad de que la clave /SubFilter tenga el valor ETSI.CAdES.detached y la prohibición de utilizar la clave /Cert. Ambos tipos de firma admiten la posibilidad de incluir un sello de tiempo que las convierta, de hecho, en firmas CAdES-T (ETSI TS 101 733). Así pues, las características de las firmas PAdES-BES y PAdES-EPES son las mismas que las de las firmas CAdES-BES, CAdES-EPES y CAdES-T.
  • PAdES-LTV: Este perfil constituye una extensión de ISO 32000-1, ya que define dos estructuras que permiten prorrogar la validez de las firmas por tiempo indefinido. Por un lado, el diccionario DSS (Document Security Store), cuya finalidad es contener todos los datos de validación (certificados de CA, CRLs y respuestas OCSP) que sean necesarios para validar las firmas del documento. Por otro lado, el diccionario Document Time-Stamp, que es un diccionario de firma ISO 32000-1 cuya clave /SubFilter tiene el valor ETSI.RFC.3161 y que contiene un sello de tiempo de todo el documento PDF, incluyendo el diccionario DSS en el que se guardan los datos de validación de las firmas. Este sello de tiempo mantendrá, durante su vigencia, el valor probatorio de los datos de validación de las firmas. Es decir, mantendrá su fortaleza más allá de la fecha de caducidad que tengan. Por otro lado, antes de que el primer sello de tiempo caduque, podrán utilizarse de nuevo las estructuras DSS y Document Time-stamp con la finalidad de mantener el valor probatorio de dicho sello y, de este modo, mantener la validez de la firma. En este caso el diccionario DSS contendrá los datos de validación del primer sello de tiempo. Y el diccionario Document Time-stamp, un segundo sello de tiempo que abarcará, de nuevo, la totalidad del documento. De este modo, repitiendo la adición de un diccionario DSS que contenga los datos de validación del ultimo sello de tiempo y la de un diccionario Document Time-stamp que contenga un nuevo sello de tiempo, se puede mantener la validez de las firmas de un documento PDF durante un tiempo arbitrario. Mediante la utilización del perfil PAdES-LTV sobre documentos PDF que contengan firmas generadas de acuerdo a los perfiles PAdES-BES y PAdES-EPES se consiguen firmas con las mismas características de longevidad que las firmas CAdES-XL y CAdES-A (ETSI TS 101 733).
  • PAdES-XML: Engloba un conjunto de perfiles que describen como utilizar las firmas XAdES (ETSI TS 101 903) en los documentos PDF. Concretamente, se distingue entre que los documentos firmados según XAdES sean documentos XML cualesquiera y que los documentos firmados según XAdES correspondan a formularios XFA.

Referencias:

Construyendo la identidad digital

2 respuestas

El próximo 26 de enero de 2011 tendrá lugar en Santiago de Compostela la Jornada “Construíndo a identidade dixital“. Lo organiza el Colegio de Ingeniería Informática de Galicia (Colexio de Enxeñaría en Informática de Galicia) en colaboración con la Xunta de Galicia y el lugar del evento es  la EGAP (Escola Galega de Administración Pública) – Rúa de Madrid, 2-4 (Polígono de Fontiñas).

La inscripción es gratuita, y hay de plazo para cumplimentarla hasta el 24 de enero.

El evento reunirá un amplo número de expertos para abordar la firma electrónica desde diferentes puntos de vista: los prestadores de servicios de certificación, la administración electrónica, y las empresas, entre otros. La Secretaria Geeneral de Modernización e Innovación Tecnológica de la Xunta de Galicia, Mar Pereira, y el presidente el  CPEIG, Fernando Suárez Lorenzo, inaugurarán la jornada, junto al director de la  Escola Galega de Administración Pública,  Pablo Figueroa Dorrego.

La jornada servirá de presentación del libro “Construíndo a Identidade Dixital. Situación actual da sinatura electrónica e das entidades de certificación“, elaborado por el colegio, y que estará publicado en el portal del CPEIG a partir del día 25 de enero. Muchos de los ponentes presentes en la Jornada contribuyeron a la realización del estudio con sus reflexiones y análisis.

El programa previsto es el siguiente:

09:00 RECEPCIÓN DE ASISTENTES

09:10 APERTURA

  • Pablo Figueroa Dorrego
    Director de la Escola Galega de Administración Pública
  • Fernando Suárez Lorenzo
    Presidente del Colexio Profesional de Enxeñaría en Informática de Galicia
  • Mar Pereira Álvarez
    Secretaria General de Modernización e Innovación Tecnológica de la Xunta de Galicia

09:30 MESA REDONDA: La firma electrónica y la e-Administración: situación actual y tendencias de futuro

  • La situación de despliegue de la Ley 11/2007 en la Comunidad Autónoma de Galicia
    María José García Sexto
    Subdirectora Xeral de Sistemas de Información e Modernización da Admón. Pública
    Secretaría Xeral de Modernización e Innovación Tecnolóxica da Xunta de Galicia
  • El papel de las CA’s ante las necesidades de la Ley 11/2007
    Eduardo Portero Delgado
    Director General de Ziurtapen eta Zerbitzu Enpresa-Empresa de Certificación y Servicios (IZENPE)
  • La Ley 11/2007 en la Administración local
    Jesús Rodríguez Castro
    Jefe del Departamento de Informática del Concello de Santiago de Compostela
  • El  DNI-e en la e-Administración
    Juan Crespo
    Inspector Jefe del Cuerpo Nacional de Policía para el área de Informática

11:00 MESA REDONDA: Os prestadores de servizos de certificación

  • Certificación electrónica desde un punto de vista global
    David Blanco
    Cofundador e CEO de Tractis
  • Necesidades de colectivos profesionales
    Santiago Núñez Mella
    Responsable de Cuentas de Firmaprofesional
  • Asesoramiento e innovación
    Xavier Tarrés Chamorro
    Director General de la Agència Catalana de Certificació
  • Perspectivas de mercado de los prestadores de servicios de certificación
    Rafael Román Álvarez
    Responsable de Administraciónes Públicas de Camerfirma

12:30 DESCANSO – Café

13:00 MESA REDONDA: Los retos de los servicios de certificación digital y de la firma electrónica

  • Retos legislativos
    Victor Salgado Seguín
    Socio de Pintos & Salgado Abogados
  • Interoperabilidad de firmas electrónicas
    Julián Inza
    Presidente de Albalia Interactiva
  • Convivencia de las CA’s públicas y privadas
    Diego Hernández Gallardo
    Director del departamento CERES de la  FNMT-RCM
  • Retos en la seguridad
    Marcos Gómez Hidalgo
    Subdirector de Programas del Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (INTECO)

14:30 CLAUSURA

  • Fernando Suárez Lorenzo
    Presidente del Colegio Profesional de Ingeniería de Informática de Galicia

Miguel Sanz «Navarra: innovar, competir y sostener»

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Hace unos dias preparé un breve resumen de la intervención de Miguel Sanz en el Club Siglo XXI el lunes 20 de diciembre de 2011.

Con tiempo, he preparado el fichero de  audio que pude grabar con el móvil (pido disculpas porque falta el principio y la brillante introducción de Ricardo Martí Fluxá, y porque la calidad de sonido  es manifiestamente mejorable).

Incluyo también información adicional, de los medios que se hicieron eco del evento.

De Diario de Navarra

Sanz: «La deuda y el paro exigen valentía para tomar medidas duras y dolorosas»

  • El presidente intervino en el Club Siglo XXI de Madrid y fue presentado por Martí Fluxá
  • Planteó la posibilidad de fijar una tasa mínima en Salud por ingreso, salvo para los que no tengan capacidad económica
Miguel Sanz Sesma, Presidente de Navarra, en el Club Siglo XXI el 20 de diciembre de 2010

El presidente Miguel Sanz, con una pintura del Rey y del Príncipe detrás, durante la conferencia en el Club siglo XXI. MODEM PRESS

«Nuestro alto nivel de endeudamiento y la alta tasa de desempleo exigen valentía para adoptar medidas duras y dolorosas». Fue el mensaje que el presidente Miguel Sanz expuso en la conferencia que dio ayer por la tarde en Madrid, en el Club Siglo XXI, bajo el título Navarra: Innovar, competir y sostener.

El acto tuvo lugar en el Hotel Eurobuilding, y el encargado de presentar al presidente fue el ex secretario de Estado de Seguridad, Ricardo Martí Fluxá, actualmente presidente de la empresa aeronáutica española ITp y de la Asociación Española de Constructores de Material Aeroespacial, entre otros cargos empresariales.

Miguel Sanz ofreció una de sus últimas conferencias en Madrid como presidente del Gobierno de Navarra, tras 14 años en este cargo. Volvió a dejar sobre la mesa el mensaje que más ha reiterado en los últimos tiempos: el necesario acuerdo entre los grandes partidos nacionales, y con las comunidades autónomas, para tomar decisiones ante la crisis que no serán fáciles y que pueden tener su coste electoral. Recalcó que es «la hora del consenso», del «patriotismo», de «arrimar el hombro sin pensar en la tajada política».

Medidas difíciles que puedan impulsar la economía y que permitan mantener el actual sistema de bienestar. Esta última tarea es difícil, puntualizó el presidente, «si no hay crecimiento económico». En Sanidad, Sanz ve necesario priorizar un gasto cuya factura es «preocupante, cuando no alarmante» en algunas comunidades. Apuntó incluso «fórmulas de corresponsabilidad» en el pago sanitario. Citó la posibilidad de fijar una tasa mínima compensatoria por ingresar en un centro hospitalario y por manutención. «Salvo para aquellos que no tengan la capacidad económica mínima y siempre preservando la gratuidad y universalidad en el acceso a la asistencia sanitaria pública y la intervención quirúrgica», matizó.

Diputaciones y TV autonómica

Ante la crisis, el sector privado ya está tomando medidas difíciles, «porque su supervivencia depende de ellas», afirmó. Y el sector público «también tiene la obligación de hacerlo». «Aunque siempre puede posponerlas, como desafortunadamente ha venido ocurriendo en España, hasta que los que nos prestan su dinero dejen de hacerlo porque empiezan a dudar de nuestra solvencia».

Sanz defendió el papel de las comunidades autónomas frente a los que en estos momentos de crisis las tachan de «despilfarradoras» e incluso plantean que sería mejor prescindir de ellas «y volver a un estado unitario». Afirmó que eso sería «un grave error» y socavaría «uno de los pilares esenciales» de la convivencia en España. Aseguró que la mejora «sustancial» que ha vivido el país en los últimos años se debe precisamente al estado autonómico.

Pero eso no es óbice para revisar algunas cuestiones, agregó. Citó en concreto las diputaciones provinciales, «que solapan su acción con municipios y comunidades»; el excesivo número de municipios; las televisiones autonómicas, «que desangran los presupuestos públicos»; las «embajadas» que algunas comunidades tienen en otros países; y organismos que con el tiempo se han mostrado ineficaces. «Sería bueno revisar estos aspectos y actuar con un criterio de austeridad y contención del gasto», aconsejó.

Extendió esta recomendación a la Administración central, que en Sanidad, Educación o Servicios Sociales puede estar duplicando servicios y gastos con las comunidades autónomas.

El presidente consideró esencial para afrontar la situación económica buscar la competititividad, en la que «es clave» una apuesta por la innovación que lleve a mejorar los servicios y disminuir los costes. Citó también la educación permanente y «la flexibilidad en el mercado laboral». Defendió que las administraciones deben prestar servicios públicos «sostenibles» en el tiempo, y que antes de ampliarlos hay que sopesar si hay posibilidades económicas de mantenerlos después de forma indefinida.

Reforma laboral, corta

Sanz hizo referencia a la reforma del sistema laboral. En su opinión, la que ha impulsado el Gobierno central «se queda muy corta para lo que se necesita». Él propone incluir varias medidas: facilitar a las pymes una contratación «adecuada» a sus necesidades, «de forma que puedan adaptar la plantilla y la jornada de trabajo a la demanda de la producción»; incentivar la contratación; facilitar la gestión, simplificando los procedimientos de contratación y disminuyendo los tipos de contratos; favorecer la intermediación entre los que demandan empleo y las empresas, permitiendo la competencia en esta materia; y que las sociedades públicas de capital-riesgo impulsen, estimulen y participen en inversiones productivas. Además, reclamó un tratamiento fiscal a las empresas que favorezca la exportación, la atracción de inversión extranjera y la reinversión de sus beneficios.

Reforma de las pensiones

El presidente aplaudió el principio de acuerdo entre el PSOE y el PP en la «necesaria reforma de las pensiones». Consideró «imprescindible» asegurar una mayor equidad aumentando el periodo de cálculo de las pensiones. Y no concretó si ampliaría la edad de jubilación, ya que mantuvo que es una decisión que se debe adoptar con el asesoramiento de expertos.

Sanz dejó claro que es consciente de que la crisis económica es grave, pero también de que se puede superar si se ponen en marcha «urgentemente» medidas correctoras. Pero el futuro se presenta difícil. Para crear un escenario de recuperación «creíble» se debe crear empleo, y eso requiere de un crecimiento económico que esté por encima del 2%, algo que «no es previsible que ocurra en 2011», alertó.

El presidente se centró en Navarra, su situación y en las actuaciones que ha llevado a cabo el gobierno que preside. Relató que cuando la política nacional discutía sobre si había crisis o no, la Comunidad foral empezó a tomar medidas consensuadas entre el Gobierno de UPN y el PSN y contando con los agentes económicos y sociales. Citó el Plan Navarra 2012 de inversiones, el Plan Moderna y medidas anticrisis como el Plan Renove para la compra de vehículos. Sanz destacó que la Comunidad foral ocupa el puesto 32 en el rankingde las 271 regiones de la UE por renta per cápita, es «la más industrializada de España» y la «más competitiva», además de la que cuenta con «mejores servicios sanitarios» y está en cabeza en las energías renovables.

Miguel Sanz aboga por reducir el número de municipios y senadores

  • El presidente navarro ha defendido el papel de las Comunidades Autónomas frente a aquellas voces que últimamente, en estos momentos de crisis, las tachan de «despilfarradoras»
  • Sanz ha intervenido en Madrid en el ciclo de conferencias del Club Siglo XXI
  • Sanz también ha apostado por revisar las televisiones autonómicas, las «embajadas» de las comunidades en distintos países

El presidente de Navarra, Miguel Sanz, ha abogado hoy por revisar, en este momento de grave crisis económica, el número de municipios, las televisiones autonómicas, las «embajadas» de las comunidades en distintos países y por reducir los escaños en el Senado. Sanz ha hecho estas reflexiones en la conferencia que, bajo el título «Navarra: innovar, competir, sostener», ha pronunciado en Madrid dentro del ciclo de conferencias del Club Siglo XXI denominado «La coyuntura presente: alternativas y soluciones».

En su intervención, el presidente navarro ha defendido el papel de las Comunidades Autónomas frente a aquellas voces que últimamente, en estos momentos de crisis, las tachan de «despilfarradoras», dejando entrever que deberían desaparecer.

«Me parece que ello, no sólo constituye un grave error, una equivocación mayúscula, sino que socava uno de los pilares esenciales de nuestra convivencia», ha dicho, antes de recordar que el actual modelo es fruto de uno de los acuerdos esenciales que se fraguaron en la Transición.

En este contexto, ha hablado de las bondades del sistema autonómico y de las mejoras «espectaculares» que se han producido como consecuencia de su aprobación en las comunicaciones y en los servicios, entre otras cosas.

Un cambio que, en su opinión, no se hubiera producido, ni en treinta ni en trescientos años, si se hubiera continuado «con un sistema centralista similar al de la dictadura franquista».

El presidente de Navarra ha admitido que el sistema actual es mejorable, y que probablemente se hayan producido abusos por parte de alguna institución o responsable político, pero ha insistido en que no se puede elevar «la excepción a rango de norma».

Así, ha abogado por revisar el funcionamiento de algunas instituciones que «consumen muchos más recursos de lo que aportan a la sociedad» y se ha referido a las diputaciones provinciales, que «solapan su acción con municipios y comunidades autónomas».

También se ha mostrado partidario de revisar el «excesivo» número de municipios, las televisiones autonómicas, que en su opinión desangran los presupuestos públicos, y las embajadas autonómicas, aplicando un criterio de austeridad y contención del gasto.

Sanz ha dicho que la administración central también debe controlar su funcionamiento evitando órganos y gastos que se duplican con las comunidades después de un intenso proceso de traspaso de competencias y servicios que prestan las autonomías.

Y existen otras instituciones, como el Senado, cuya reforma debería abordarse para que su acción fuera realmente efectiva, en opinión del presidente navarro, que se ha inclinado por reducir considerablemente el número de escaños, de los 256 actuales a 116 ó 120 senadores.

«Es hora del consenso, de la concertación, de arrimar el hombro sin pensar en la tajada política (…), del patriotismo, de hacer por España lo que hay que hacer y dejar de lado discusiones retóricas que aburren y desmotivan a los ciudadanos», ha indicado.

Finalmente, ha insistido en la necesidad de acometer reformas para hacer de España un país más competitivo, y ha dicho que para ello hay que salir de las «trincheras» políticas, mediáticas, sectoriales y gremiales para alcanzar acuerdos de Estado.