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Javier Solá, colabora en el desarrollo de lenguas minoritarias


Javier Sola - KhemerOS

Javier Solá, un amigo que durante bastante tiempo fue el Gerente de la Asociación de Usuarios de Internet, marchó un dia a Camboya y… se quedó.

Español, nacido en Santiago de Chile en 1960, se graduó en Ingeniería Informática en la Universidad de Duke en 1984, iniciando su carrera profesional en los laboratorios de Inteligencia Artificial (IA) de Honeywell Bull en París. Dos años más tarde regresó a Estados Unidos para cursar un master en Informática y Ciencias de la Información (en Ohio 1987), tras lo que vuelve a París a trabajar dos años más con Bull en IA. Volviendo a España en 1990 en donde compagina su trabajo como consultor, con la docencia en programas de Master.

En 1995, se une a los fundadores de la Asociación de Usuarios de Internet, asumiendo el cargo de Director y desde la que empezó en 1996 a organizar el Congreso nacional de Usuarios de Internet: Mundo Internet en sus dos eventos de Madrid y Barcelona. En 1999 es nombrado miembro del Consejo de Nombres de Dominio de ICANN (Inet Corp for Names & Numbers). En 2001 trabaja en la creación de un Plan de Dominios para mejorar la escasa penetración de éstos en España.

He recogido este artículo suyo, que cuenta como fue la cosa,  del web de  Proscritos. La revista.

Pasaba por ahí… 

por Javier Solá 

Cada vez que me preguntan por qué me fui a vivir a Camboya contesto lo mismo. Pasaba por ahí… y me quedé. No puedo decir que me quedara poco a poco. No fue un proceso gradual por el que fui retrasando mi vuelta. Sencillamente… nunca pensé en irme. Era un momento de mi vida en el que el futuro ya no existía, y por tanto no existía tampoco ningún otro sitio, excepto en el que estaba.

Había trabajado los siete años anteriores en la Asociación de Usuarios de Internet, viendo como Internet se convertía en lo que es ahora. Nos habíamos asignado el trabajo de promover el uso de Internet (cuando estaba empezando), intentar que las leyes fueran un poco más benignas con los usuarios, y que los legisladores acordaran de vez en cuando lo que es la privacidad.

Es curioso el concepto de privacidad. En Camboya no existe ni siquiera la palabra. No es necesaria en un mundo donde todo es público, fuera de las ciudades no hay habitaciones, donde uno se ducha delante de los demás, tapado con lo mínimo, y donde las parejas se encuentran brevemente debajo de una manta, en la sala que comparten con toda la familia. Es difícil para nosotros entender un mundo en el que todo es público, en el que una mirada de complicidad con alguien del sexo opuesto será inmediatamente compartida con sus amigos o amigas. No hay secretos, excepto los que son demasiado viles como para contarse.

Diferente es el caso de occidente, donde la privacidad es violada no por el mayor bien social, sino por el ansia de poder y control de los gobernantes, que ambicionan perdurar eternamente en el poder… pero de esto ya me he olvidado, he conseguido incluso que la mayor parte del tiempo ni siquiera me cabree.
En Camboya aterricé en un hogar para niños minusválidos. Me gusto y me quedé. No con ansias de ayudar, ni haciendo algo fundamental para el futuro de estos niños. Me quedé porque me gustó, porque estar ahí me hacía feliz, y no tenía nada mejor que hacer en mi vida. No recuerdo un mundo más feliz que aquel de risas y sonrisas en el que niños de 7 a 10 años tomaban el control de su propia vida. Se levantaban a las seis para limpiar la casa, lavaban su propia ropa, los platos; estudiaban y aprovechaban cada momento para disfrutar de su niñez, esa época en la que no poder andar, ser manco o ciego no es un problema.
Vivían entonces en un mundo que les aceptaba, sin pensar que en el futuro la sociedad les arrinconaría. Y sin pensar tampoco en su pasado de niños reptiles, de niños que se arrastraban por el suelo cuando vivían con sus familias en el campo y sus vidas no valían nada.

Estuve allí varios meses, haciendo los trabajos más sencillos, aprendiendo a vivir con el calor y con los mosquitos, y aprendiendo jemer, el idioma de Camboya. El jemer no tiene las complicaciones tonales del Chino o el Tailandés, pero –con más de 50 vocales- es una pesadilla fonética, y tiene –probablemente- la escritura más compleja del mundo, no por cantidad de caracteres, como el Chino o el Japonés, sino por cómo se combinan, haciendo que la escritura a veces se tenga que leer en espirales, en vez de izquierda a derecha.

Con los niños comprendí lo que quería hacer en los años siguientes. Había salido de España con idea de volver en algún momento y dedicarme a escribir, no con esperanzas de ser publicado, sino como forma de existencia plena.

En el futuro estos niños no podrían desempeñar trabajos físicos, la informática sería una buena opción para ellos., pero darles acceso a la informática no era tan fácil. Todos los programas de ordenador estaban en inglés, y esto era una barrera insalvable para estos niños que se peleaban con los primeros años de primaria.

Y me puse a pensar y a buscar… ¿Sería posible hacer una informática en lengua jemer? un idioma ignorado por los grandes de la informática, por la obvia falta de rentabilidad de la traducción en un país en el que sólo los ordenadores de la ONU y pocos más tienen software legal (y estos no necesitan ni quieren ordenadores en jemer).

Encontré lo que buscaba en el mundo del software libre. Programas gratuitos, desarrollados por grupos de voluntarios, que se podían traducir al jemer. Me puse a buscar y a escribir, a meterme en un mundo técnico y de colaboración que no se aprende en la universidad ni en las empresas. Aprendí las normas de una sociedad en la que casi siempre es posible encontrar a alguien que te ayude, si lo sabes pedir entendiendo el espíritu del que lo ofrece.

Finalmente entendí, y escribí un proyecto de cuatro años para cambiar el idioma en el que Camboya hacía su informática, pasando de usar software propietario a software libre y gratuito. Cuarenta páginas de descripción y un presupuesto: un millón de dólares.

Pero quien era yo… nadie. Alguien que –en una pequeña ciudad de provincia- de vez en cuando hacía de chofer para ir a buscar o dejar un niño aquí o allí. ¿Tenía un millón de dólares? Pues, no, tampoco, pero confiaba encontrar el dinero necesario en alguna parte.

Y me fui a Phnom Penh, la capital, a buscar algún tipo de organización, o crearla, si fuera necesario, para poder llevar a cabo el proyecto en su seno. Durante varios meses busqué, e incluso intenté crear un consorcio de empresas de informática, pero no conseguí interesarles. Finalmente, alguien me puso en contacto con Norbert, un alemán de 70 años que trabajaba en una ONG local. Curiosamente Norbert y yo nos habíamos visto muchas veces en los últimos años en distintas partes del mundo, en reuniones relacionadas con el gobierno de Internet, mucho antes de que yo llegara a Camboya, pero nunca habíamos llegado a conocernos directamente o a hablar.

A Norbert le entusiasmó el proyecto y me invito a realizarlo dentro de su ONG, Open Forum of Cambodia, una organización dedicada a restablecer la comunicación entre personas, rota tras 30 años de guerra que incluyeron un millón de muertos por los bombardeos americanos, así como el genocidio de los jemeres rojos.

¡Ya tenía casa! Nos pusimos a trabajar inmediatamente, bajo el nombre de Iniciativa KhmerOS. Contratamos a dos informáticos para que empezaran a hacer un diccionario de términos informáticos. El jemer no tenía los términos informáticos que necesitábamos para las traducciones, y crearlos era el primer paso.Estudiamos cómo habían sido creadas las palabras en español o francés, y decidimos seguir el mismo proceso, derivando palabras existentes, ampliando su significado para que tuvieran también usa semántica informática. Sabíamos que inventar significados no era suficiente, lo que hiciéramos tenía luego que llegar a la gente por medio de formación, libros, etc.

Y así empezamos. En 2004 empezamos a traducir programas de correo electrónico, un navegador, un procesador de texto, hoja de cálculo y otros programas básicos. Habíamos encontrado algo de dinero y nuestro equipo crecía.

Yo me iba metiendo más y más en el mundo del software libre. Nuestra experiencia se convertía en documentación que incorporábamos a los programas libres. Todas las preguntas que yo había hecho y alguien había contestado sobre cómo traducir OpenOffice se convirtieron el la documentación sobre cómo traducir OpenOffice (programas de tratamiento de texto, hojas de calculo y otras aplicaciones, parecidos a los de Microsoft Office). Lo mismo pasó con otros proyectos.

En 2005 conseguimos interesar al gobierno Camboyano para que se uniera a KhmerOS. Terminamos de traducir todos los programas que nos hacían falta y creamos materiales de formación para repartir a los profesores. El equipo de KhmerOS creció a 10 personas, incluyendo a cuatro formadores cuyo trabajo era empezar a formar profesores. Durante 2005, junto con el gobierno, formamos a más de 300 profesores de informática que ya tenían experiencia enseñando programas de Microsoft, y a casi 500 estudiantes, trabajadores y funcionarios. Nuestros productos en jemer empezaban a ser conocidos por todo el mundo interesado por la informática en Camboya. A final del año el vicepresidente en persona entregó los títulos a los profesores que habíamos formado.

Ahora –en 2006- seguimos nuestro trabajo. Casi todos los colegios de Camboya que enseñan informática lo hacen con los programas que hemos creado, y con nuestros materiales de formación. Más y más funcionarios públicos lo usan, y la demanda crece. Por el momento nuestros programas son utilizados en ordenadores que todavía utilizan Microsoft Windows, pero ya estamos trabajando en una estrategia para que el año que viene los ordenadores también cambien su sistema operativo a Linux (que ya hemos traducido al jemer) llegando a tener ordenadores que estarán completamente en jemer y usarán sólo software gratuito. El Gobierno –con nuestra asistencia- ha desarrollado una de las políticas informáticas más avanzadas del mundo, recomendando que todo el mundo utilice software libre, y obligando a los que quieren comprar software propietario a justificar su decisión. También se ha desarrollado un Plan Maestro para que todo el Gobierno migre a Linux, librándose de la esclavitud de tener que comprar software para cada nuevo ordenador.

Lo increíble es que todo está ocurriendo como yo lo soñé en 2003. La verdad es que nunca me lo hubiera creído cuando empecé. Mi actitud fue siempre de «yo empujo… y que sea lo que Dios quiera». No era tan importante conseguir cosas como intentarlo. Si no hubiera ocurrido nada no habría sentido que había fracasado. Conocedor del poco control que tenemos sobre el mundo, sencillamente habría entendido que no se daban las circunstancias para que ocurriera. Cuando necesitábamos dinero, aparecía, no el millón de dólares que había previsto al principio, sino lo justo para seguir, pequeñas cantidades que nos permitían hacer un trabajo de guerrillas, en vez de armar el ejército completo que yo había previsto para KhmerOS al principio, pero siempre suficiente para continuar, y para hacer todo lo que necesitábamos.

Poco a poco me fui metiendo también en el mundo de la traducción, y los problemas que tenían los países pequeños para hacer lo mismo que nosotros en Camboya. Junto con unos amigos sudafricanos que trabajaban en lo mismo (traduciendo al Zulú, al Xhosa y nueve idiomas más) creamos un proyecto para desarrollar los programas informáticos que hubiéramos soñado tener para nuestros traductores, el proyecto WordForge ( la forja de palabras), conseguimos convencer a un donante importante para que financiara (la Fundación Soros) y ahora estamos desarrollándolo como una cooperación sur-sur entre Camboya y Sudáfrica, formando a los programadores y enseñándoles a trabajar juntos.

Paso la mitad de mi tiempo viajando, intentando facilitar la labor de traducción en el mundo del software libre, participando en grupos de trabajo, dando conferencias, escribiendo, y la otra mitad en Camboya, buscando nuevas formas para que la gente aprenda a utilizar la informática en su propia lengua. En este momento tenemos nuestra ilusión puesta en un concurso para que la gente aprenda a teclear sin mirar lo más rápido posible, creemos que puede ser la puntilla final para el cambio.

El futuro sigue sin existir para mí. Existe el futuro de mis proyectos, y mi compromiso con ellos (mientras sigan siendo divertidos), pero es un compromiso presente. Sí que tengo otros sueños, en Camboya y fuera de ella, y quizás intentaré ponerlos en marcha. El que más me tira en este momento es hacer un nuevo diccionario de jemer, y un manual de ortografía, pero estos son grandes proyectos y tendrán que esperar a que los astros permitan su comienzo.

Lo que he aprendido en estos años es que es posible hacer cosas, que el motor del cambio son personas, nunca instituciones. Si fallan las personas falla el cambio, porque se queda sin su fuerza vital. Esto se ve todos los días en el mundo de las ONGs (o las oenegés, como diría mi amiga Inar). Los creadores de ONGs suelen ser gente con ideas, y con fuerza para implementarlas, pero este tipo de personas con el tiempo tienen que seguir su camino para crear cosas nuevas, son reemplazados en muchos casos por gestores que no tienen ni su fuerza ni su empuje. Los proyectos continúan, pero más y más de forma autómata, y acaban muriendo por falta de renovación y de ideas.

Es curioso como esto se parece a los mecanismos la Historia de las Civilizaciones de Toimbee, dónde explica que las civilizaciones nacen en defensa de un enemigo común, empujadas por líderes ideólogos con empuje… que pronto son reemplazados por políticos interesados en su propio poder… y finalmente por militares, en el momento en que la civilización comienza sus siglos de decadencia. Toimbee definía (entre otros) dos síntomas interesantes que muestran que una sociedad está en decadencia: el avance tecnológico para la comodidad y la expansión militar (conquista de otros países, normalmente debida a control militar de la civilización).

Pero esto ya son ideas, y no experiencias, que era de lo que yo venía a contaros hoy, y para ideas ya hay otros que saben más que yo…

Javier Solá – Madrid (de paso) – 14 de Mayo de 2006

Microsoft crea un Comité sobre Interoperabilidad


Microsoft creó hace un año un Comité sobre Interoperabilidad (que en español latinoamericano se ha difundido como «concilio ejecutivo de la interoperabilidad»), para identificar las áreas de mejora de interoperabilidad en sus productos y dentro de la industria general del software y en el que se incorporaron relevantes participantes españoles.

Los clientes están trabajando para mejorar sus entornos IT heterogéneos, solicitando un nivel superior de interoperabilidad para sus vendedores IT. Microsoft se ha comprometido a construir los puentes de enlace dentro de la industria, con la finalidad de proporcionar productos que sean interoperables en lo que respecta a su diseño para su utilización por parte de sus clientes.

«Como parte de nuestro compromiso con Trustworthy Computing, hemos diseñado nuestros productos con la interoperabilidad en mente, para que nuestros clientes se puedan conectar con otras plataformas, aplicaciones y datos de forma fácil», comentó Bob Muglia, vicepresidente de servidores y herramientas empresariales de Microsoft. «El concilio ejecutivo de la interoperabilidad para clientes nos ayudará a priorizar las áreas en las que podemos conseguir una mayor interoperabilidad a través del diseño de productos, acuerdos de colaboración con otras compañías, estándares y licencia efectiva de nuestra propiedad intelectual».

El comité, en el que Muglia ejercerá de anfitrión, se reune dos veces al año en Redmond, Washington. El comité tiene contacto directo con los ejecutivos de Microsoft y con los equipos de productos, por lo que podrá centrarse en los temas de interoperabilidad de mayor importancia para los clientes, incluyendo la conectividad, integración de aplicaciones e intercambio de datos.

Los miembros del comité incluyen a los responsables de información (CIO), responsables tecnológicos (CTO) y los arquitectos de las principales corporaciones y gobiernos. Los representantes de Societe Generale, LexisNexis, Kohl’s Department Stores, Ministerio de Finanzas de Dinamarca, Generalitat de Catalunya de España y el Centro Nacional de Inteligencia (CNI), además de los estados de Wisconsin y Delaware, se han unido a los miembros fundadores.

Los clientes han identificado la interoperabilidad como una alta prioridad en relación con las Tecnologías de la Información.

La adopción de los sistemas dispares a lo largo del tiempo es una realidad, pero los clientes del sector público y privado pueden explorar las principales lineas de desarrollo en curso  para continuar avanzando. Cada vez más, los negocios y gobiernos están buscando la interoperabilidad de los despliegues IT para reducir los costes y aumentar su acceso a la información.

Microsoft continúa trabajando de forma proactiva con el resto de las industrias, incluyendo la competencia, con la finalidad de desplegar innovadoras tecnologías interoperables que sirvan para cumplir con las necesidades de los clientes y las demandas del mercado.

«Dentro de las diferentes arquitecturas de Societe Generale IT, estamos convencidos de que la mejor forma de disponer de soluciones flexibles y adaptables IT para responder a las necesidades de las distintas líneas empresariales se basan en la utilización de la tecnología diseñada con el compromiso de la interoperabilidad entre los productos, hardware, software y las aplicaciones», comentó Olivier de Bernardi, responsable tecnológico de Societe Generale. «Teniendo en cuenta todo esto, estamos bastante interesados en participar en este nuevo programa lanzado por Microsoft».

«Como avance, LexisNexis y nuestra compañía hermana, Reed Elsevier Group plc, dependerán de forma considerable de la facilidad, consistencia y confianza de una verdadera interoperabilidad de los sistemas operativos y de las capas de fundación de la infraestructura», comentó Allan McLaughlin, vicepresidente y responsable tecnológico de LexisNexis. «Nuestros clientes demandan lo mejor de nuestros productos, que implican el acceso a través de varios entornos de vendedores para conseguir las mejores soluciones posibles. Instamos a todos los vendedores a tomar los pasos necesarios, ya que Microsoft pretende llevar a cabo todo esto a través del comité, con la finalidad de mejorar de forma considerable la interoperabilidad de la fundación del entorno operativo».

«Es importante que las tecnologías dispongan de la interoperabilidad diseñada dentro de su arquitectura en el caso de que tengan que satisfacer las necesidades empresariales para disponer de una integración más rápida de los sistemas», comentó Jeff Marshall, responsable de información de Kohl’s Department Stores. «Aprecio el compromiso de Microsoft de dialogar acerca de la interoperabilidad a través del comité, algo que servirá para continuar con el excelente trabajo que hemos comenzado».

«Gracias a la responsabilidad general de la mayor instalación global de Microsoft Business Solutions, formada por más de 600 instancias de Microsoft Dynamics(TM) NAV, es importante para mí ser capaz de comprender a tiempo e influir en la dirección de interoperabilidad de Microsoft», afirmó Henrik Jeberg, responsable de información de AGM del Ministerio de Finanzas de Dinamarca. «Estamos muy contentos de formar parte de este comité global, y esperamos contribuir a disfrutar de una interoperabilidad superior en la industria».

«El compromiso de Microsoft con la interoperabilidad representa un tema vital para acelerar la provisión de los servicios reales de gobierno electrónico por los administradores públicos, en cualquier lugar y momento», comentó Ignacio Alamillo, director de investigación de CATCert de la Generalitat de Catalunya, España. «El papel de Microsoft como principal desarrollador de interoperabilidad ayudará a eliminar las muchas barreras técnicas de los servicios administrativos del gobierno electrónico, reduciendo tanto los costes como el tiempo en el mercado».

«Damos la bienvenida a la iniciativa de Microsoft sobre la interoperabilidad para hacer frente a las necesidades técnicas y de política, además de invitar a participar en el comité», comentó Luis Jiménez, subdirector adjunto del Centro Criptológico Nacional del CNI de España. «El requerimiento de conseguir la interoperabilidad entre las agencias de administración públicas que funcionan en un contexto del gobierno electrónico tiene una importancia cada vez mayor».

«He trabajado en temas relacionados con la interoperabilidad durante 30 años como responsable de la mejora de la ley, y poder solucionar este problema es una de mis prioridades en el Congreso. La interoperabilidad impacta de igual forma a los gobiernos, ciudadanos y el sector privado, y poder descubrir las soluciones que demandan los gobiernos, vendedores y clientes que trabajan de forma conjunta. El sector privado es a menudo más innovador y adaptable que los gobiernos, proporcionando soluciones que puedan conseguir lo que los gobiernos no han conseguido. Las iniciativas líderes de la industria, como la de Microsoft, son prometedoras, y son un paso importante en la mejora del software y la interoperabilidad del hardware, consiguiendo finalmente que la comunicación interoperable sea una realidad».  Son palabras de Dave Reichert R-Wash, representante de los EE.UU.                             

«La interoperabilidad y la reutilización son exigencias comunes de los gobiernos, de los ciudadanos y del sector privado; el hecho de desarrollar soluciones impone que los vendedores y sus clientes deban trabajar codo a codo. Esto hace que las principales iniciativas de la industria, como la de Microsoft, sean prometedoras cuando se trata de hacer frente a las necesidades de los clientes y a la mejora de la eficacia del software y del hardware» según Alan Bellinger miembro del Centro Nacional de Computación del Reino Unido  (NCC) y Autoridad en la Acreditación de e-GIF.

«La interoperabilidad es uno de las principales preocupaciones del sector privado, de los  gobiernos y de los usuarios, y encontrar soluciones exige que los vendedores y los clientes trabajen juntos entre ellos. Intellect, la asociación de comercio de la industria de la alta tecnología del Reino Unido, da la bienvenida a iniciativas como el comité ejecutivo de la interoperabilidad de Microsoft, que tiene como finalidad cumplir con las necesidades de los clientes a través de la mejora de la interoperabilidad del software y del hardware», comentó John Higgins,   director general de Intellect.

«El hardware y software interoperable proporciona a los clientes, a las empresas y a los gobiernos la confianza para elegir los productos IT que mejor cumplen con sus respectivas necesidades. Los esfuerzos de la industria, como el comité de clientes de Microsoft, son pasos prometedores para conseguir la mejor interoperabilidad entre los componentes IT», apoyó en la misma linea  Ina Gudele Ministra de Asignaciones especiales de los Asuntos Electrónicos Gubernamentales de la República de Letonia.

«La interoperabilidad es una característica importante para nuestras decisiones de compra, ya que deseamos emplear la tecnología IT que sea más adecuada a nuestras necesidades. Las iniciativas industriales como las de Microsoft son algunas de las contribuciones más destacadas de nuestro esfuerzo, y prometen servir para conseguir un aumento de productividad y de ahorro de costes».  comentó Jirij Bertok  director de ICT, Ministerio de Defensa de la República de Eslovenia.

Microsoft está realizando una inversión a largo plazo en lo que respecta a la interoperabilidad. En febrero de 2005, el presidente y arquitecto jefe de software de Microsoft, Bill Gates, presentó el concepto»interoperable por diseño» que expresa el compromiso en el impulso de la utilización del Lenguaje Extensible de Modelado (XML), además de desplegar la tecnología que sirve para que los clientes mejoren gracias a que trabaja con las aplicaciones y soluciones que ya están disponibles.

Microsoft ha ampliado sus inversiones en interoperabilidad, colaborando con sus socios y con las compañías de software y hardware de la competencia  mejorando la interoperabilidad para los clientes compartidos, que beneficiará a todas las partes.

Los últimos ejemplos incluyen los siguientes:

  • El software interoperable diseñado en Microsoft(R) Virtual Server 2005 R2 que soporta los sistemas operativos de hospedaje de Linux y la licencia libre de derechos del formato Virtual Hard Drive (VHD) para más de 45 vendedores, como Akimbi, Brocade, Diskeeper, Fujitsu-Siemens, Network Appliance, Platespin, Softricity, Virtual Iron y XenSource.
  • Los acuerdos de colaboración técnica entre SAP AG, Hyperion Solutions Corp y Sugar CRM Inc; los trabajos técnicos realizados a través del Microsoft Open Source Software Lab; y el diálogo acerca de todo lo relacionado con la interoperabilidad para Windows(R), Linux, UNIX y el software de fuentes abiertas dentro de su página web de comunidad, Port 25.
  • Los acuerdos de licencia de la propiedad intelectual con varias compañías, incluyendo NEC Corp, Toshiba Corp, Sony Ericsson Mobile Communications, Autodesk Inc y Nokia.
  • La participación puesta en marcha, y el apoyo de, los estándares industriales para la mejora del intercambio de datos y de la integración de aplicaciones en tecnologías como los servicios web (participaciones de la Interoperabilidad de Servicios Web (WS-I)), transacciones financieras y empresariales (intercambio electrónico de datos (EDI) e identificación de la radio frecuencia (RFID) integración en Windows Vista(TM) y en el sistema 2007 Microsoft Office), aplicaciones compatibles con el diálogo y páginas web (Speech Application Language Tags (SALT) y VoiceXML en Microsoft Speech Server 2007) y contenido web (XHTML 1.0 en el sistema 2007 Microsoft Office).

«La interoperabilidad ayuda a los clientes a conseguir la mayor parte de sus inversiones IT, y nuestro trabajo de interoperabilidad es consistente con la aproximación que estamos realizando acerca de la seguridad y la privacidad», afirmó Muglia. «Estamos comprometidos con la interoperabilidad a largo plazo, así que habrá que tener en cuenta este espacio».

Nuevos miembros en el Patronato de la Fundación CENATIC


Cenatic (Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las Tecnologás de la Información y Comunicación basadas en fuentes abiertas)El pasado 20 de junio de 2007, la Fundación Cenatic (Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las Tecnologías de la Información y Comunicación basadas en fuentes abiertas), promovida por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, ha aprobado la incorporación de la Junta de Andalucía y de la empresa Atos Origin, como nuevos miembros de su Patronato, materializándose de este modo, apenas seis meses después de su constitución, la incorporación de los primeros patronos no fundadores. Estas incorporaciones, a las que seguirán otras en los próximos meses, así como la suma de nuevos asociados, son parte de los objetivos que se ha fijado la Fundación en su Plan estratégico 2007-2010.

Cenatic se constituyó el 20 de noviembre de 2006 con el objetivo de convertirse en catalizador del aprovechamiento de las características de las tecnologías abiertas en la Sociedad en Red, así como de ayudar a la puesta en valor de iniciativas existentes de este tipo de tecnologías, y detectar y eliminar las barreras a la implantación de estas tecnologías.

Igualmente, será misión de Cenatic impulsar la creación de tejido empresarial competente en el desarrollo de tecnologías basadas en fuentes abiertas y software libre, así como difundir el conocimiento generado a escala nacional e internacional y transferir iniciativas multinacionales de relevancia al entorno local.

Cenatic consolidará su actividad involucrando a los principales agentes del sector TIC en fuente abierta. El mayor conocimiento de las actividades de la Fundación le permitirá detectar proyectos e iniciativas de interés.

Todas estas líneas de trabajo se contemplan en el Plan Estratégico 2007-2010 de la Fundación, que también ha sido aprobado por el Patronato, así como los presupuestos de la Fundación Cenatic parael ejercicio 2008,tendrán una dotación de4 millones de euros.

El Patronato ha estado presidido por Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información y en él han participado el director general para la Sociedad de la Información, David Cierco, el director general de red.es y presidente de la comisión ejecutiva de Cenatic, Sebastián Muriel, el director general de la Consejería de Infraestructuras y Desarrollo Tecnológico de la Junta de Extremadura, Carlos Castro,y la directora gerente de Cenatic, Carolina Grau.

Los Ministerios de Interior y de Economía y Hacienda acuerdan impulsar la expedición del DNI electrónico


El Consejo de Ministros autorizó el pasado 6 de julio de 2007 a los Ministerios del Interior y de Economía y Hacienda a suscribir un Acuerdo de encomienda de gestión con el fin de facilitar la implantación del DNI electrónico (DNI-e), según explicó hoy la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, en la rueda de prensa posterior.

«Hemos aprobado un programa que va a permitir que Policía y Guardia Civil dispongan de los inmuebles necesarios para expedir el nuevo carnet. Pretende situar a España en la vanguardia de la sociedad de la información», añadió.

El objeto del acuerdo es que la Sociedad Estatal de Gestión Inmobiliaria de Patrimonio, S.A. (SEGIPSA), adscrita al Ministerio de Economía y Hacienda, se encargue de buscar y facilitar los locales adecuados para albergar los equipos necesarios para la expedición del DNI-e, mediante su compra o arrendamiento y posterior puesta a disposición de la Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil.

Según el acuerdo, SEGIPSA se compromete a destinar a las operaciones encomendadas (búsqueda, adquisición de locales, obras de acondicionamiento) 30 millones de euros desde el presente año hasta el 2013; y el Ministerio del Interior a destinar un máximo de 68 millones de euros, distribuidos en los ejercicios presupuestarios del 2008 a 2013, para compensar a SEGIPSA por las actuaciones realizadas.

Via La Vanguardia

Aznar y Negroponte presentan en España el ordenador portátil para niños


El presidente de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES), José María Aznar, y el fundador del Instituto de Tecnología de Massachusset, Nicholas Negroponte, presentaron el pasado 9 de Julio de 2007, por primera vez en España, el ordenador portátil de bajo coste para niños de países en desarrollo.

La presentación de esta iniciativa, conocida como ‘un ordenador por niño’  (OLPC «One Laptop Per Child») y que supone una apuesta educativa para luchar contra la pobreza en las zonas menos desarrolladas del mundo, tuvo lugar en la inauguración del curso ‘Pensando la economía del futuro’ del Campus de Verano que organiza FAES, según informa la propia fundación.Aznar aseguró que se trata de un proyecto ‘apasionante’ y ‘revolucionario’ porque ‘cambiará la vida a las familias con menos recursos y que habitan frecuentemente en lugares recónditos a los que ni siquiera llega el suministro eléctrico’.Recordó que esta iniciativa ‘ha echado andar con proyectos piloto en varios países del mundo’ y estimó que ‘pronto comenzará a funcionar a gran escala, lo que permitirá reducir el coste de cada ordenador portátil a 100 dólares’, indicó.

Negroponte, por su parte, señaló que el ordenador portátil, ‘facilita el aprendizaje de niños que en algunos casos ni siquiera pueden ir a la escuela’ y subrayó la interactividad ‘como uno de los puntos fuertes’.

‘El wi-fi es difícil que llegue a todas partes, por lo que es clave que todos los portátiles puedan estar conectados entre sí y actuar en red’, explicó.

Como innovación, destaca un dispositivo técnico incorporado al ordenador, que impide que sea usado cuando no esté en poder del niño y evitar así que pueda ser puesto a la venta en el mercado negro.

Otra ventaja añadida será su bajo gasto energético, así como las expectativas de su rápida expansión, sobre la que Negroponte ha indicado que ‘será crucial lanzar de 3 a 5 millones en 2007, y de 50 a 150 millones en 2008’.

En cuanto a su precio, Negroponte adelantó que en su lanzamiento, previsto para septiembre de 2007, será de 176 dólares, aunque se pretende que baje hasta los 50 dólares en 2010.

Aznar y Negroponte coincidieron en que esta iniciativa, que ya ha sido presentada anteriormente en encuentros internacionales como el Foro Económico Mundial de Davos, se convierta en una herramienta educativa.

Via Terra.

Hace unos meses también Negroponte se pasó por Madrid y presentó el proyecto OLPC a Esperanza Aguirre

Notificaciones Telemáticas Seguras, un paso hacia la eAdministración


El Servicio de Notificaciones Telemáticas Seguras es un servicio que ofrece el Ministerio de las Administraciones Públicas en colaboración con Correos para la gestión de notificaciones telemáticas entre las administraciones públicas y los ciudadanos.

Por tanto, darse de alta en éste servicio permitirá a ciudadanos y empresas recibir de forma electrónica las notificaciones administrativas que actualmente reciben en papel. La suscripción a este servicio es voluntaria y tiene carácter gratuito.

Antes de poder leer las notificaciones telemáticas deben seguirse los siguientes pasos:

Verificar la configuración de su ordenador

La utilización de estos Servicios requiere al menos uno de los siguientes navegadores:

  • Microsoft Internet Explorer versión 5.5 o superior.
  • Microsoft Internet Explorer versión 5.5 o superior con Windows XP SP2.
  • Netscape Navigator versión 6.0 o superior.
  • Mozilla versión 1.5 o superior.

Obtener un certificado digital

El Servicio de Notificaciones Telemáticas requiere que se disponga de un certificado digital personal estándar X.509 v.3 instalado en el navegador, con longitud de clave 1024 bits, y su correspondiente clave privada. No es imprescindible el uso de un Dispositivo Seguro de Creación de Firma. Las autoridades de certificación incorporadas hasta la fecha son:

Crear su DEU (Dirección Electrónica Única) pesonal

Una vez cumplidos los requisitos deberá crearse una DEU en el Portal del Ciudadano (http://www.administracion.es/) en donde recibirá las notificaciones telemáticas que le remitan los organismos públicos.

Mediante la Dirección Electrónica Única (DEU) cualquier persona física o jurídica que lo solicite dispondrá de una dirección electrónica, que será única para la recepción de las notificaciones administrativas que por vía telemática pueda practicar la Administración General del Estado y sus Organismos Públicos.

Su solicitud es voluntaria y tiene carácter gratuito.

Asociado a la Dirección Electrónica Única, su titular dispondrá de un buzón electrónico en el que recibirá las notificaciones telemáticas correspondientes a aquellos procedimientos a los que voluntariamente decida suscribirse.

Este servicio cumple con las máximas garantías de confidencialidad, autenticidad y privacidad con el fin de asegurar la identidad de los participantes y de las comunicaciones.

Suscribirse a los procedimientos

El último paso es la suscripción a los procedimientos. Dicha suscripción se realiza a través del Portal del Ciudadano (http://www.administracion.es/).

Una vez se hayan realizado los pasos anteriormente citados, se estará en disposición de recibir las notificaciones a las que se este suscrito.

Las Notificaciones Telemáticas están dando sus primeros pasos y, en la actualidad, son pocos los organismos públicos que emiten este tipo de notificaciones. Actualmente están disponibles algunos procedimientos de la AEAT, de la CMT y de Correos. El objetivo que se persigue por parte de la administración es que en un futuro se puedan emitir todo tipo de notificaciones por vía telemática. De esta manera, se aprovecharían al máximo las ventajas que ofrece dicho sistema.

“Administración 2.0: nuevos servicios, nuevos derechos”, lema de Tecnimap 2007


Logo Tecnimap 2007“Administración 2.0: nuevos servicios, nuevos derechos”, es el lema con el que se celebrará la próxima edición de Tecnimap en Gijón. Las X Jornadas sobre Tecnologías de la Información para la Modernización de las Administraciones Públicas, Tecnimap, tendrán lugar entre los días 27 y 30 de noviembre.

El lema resume las nuevas líneas de actuación que están desarrollando las administraciones de los países más avanzados de nuestro entorno y que también realizan el Gobierno de España, el Principado de Asturias y el Ayuntamiento de Gijón, organizadores de Tecnimap 2007. Así, la nueva Administración electrónica avanza en diálogo con los ciudadanos, relacionándose con la sociedad para conocer sus necesidades y lograr resultados más eficaces y útiles. Es lo que los expertos denominan Administración 2.0.

Además, las Tecnologías de la Información permiten desarrollar nuevos servicios, lejos de la mera adaptación de los formularios en papel a la versión telemática que se realizaba hasta ahora. Estos avances configuran además nuevos derechos para los ciudadanos en sus relaciones con los poderes públicos.

Ambas características han recibido un impulso decisivo con la aprobación la semana pasada por el Parlamento de la Ley para el Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos.

APERTURA A LOS CIUDADANOS

Por todo ello, el Tecnimap de Gijón incorporará como principal novedad la apertura de las Jornadas a los ciudadanos. De esta manera los receptores de los servicios públicos podrán mostrar, de primera mano, sus comentarios, sugerencias, dudas o quejas a los responsables de las distintas administraciones, y contribuir a construir la administración electrónica del futuro.

Además, ya está disponible en http://www.tecnimap.es, la página web del evento,en la que se puede obtener información, acceder a los contenidos, a una zona de participación ciudadana, así como inscribirse y gestionar por vía telemática todo lo que tiene que ver con el certamen.

TECNIMAP 2007 EN GIJÓN

Tecnimap 2007 fue presentado el pasado día 26 de abril en Gijón por el presidente del Principado de Asturias, Vicente Álvarez Areces, la secretaria general para la Administración Pública, Consuelo Sánchez Naranjo, y la alcaldesa de Gijón, Paz Fernández Felgueroso.

Durante cuatro días, la Feria de Muestras de Gijón será el lugar en el que se presentarán los nuevos proyectos en materia de Administración Electrónica de la Administración General del Estado, las comunidades autónomas y los ayuntamientos de toda España.

Las principales empresas tecnológicas estarán presentes en el certamen, que será un espacio de intercambio de experiencias, ideas y proyectos en materia de tecnologías de la información y servicios públicos.

Tecnimap es un encuentro que reúne desde 1989 a representantes de tecnologías de la información y telecomunicaciones de distintas administraciones públicas y empresas del sector.

13th eBSN workshop: eBusiness Solutions and Standards for SMEs


Decimotercer taller eBSN (European eBusiness Support Network): Soluciones de negocio electrónico y normalización para PYMES.

Gracias a Félix Serrano he conocido este evento que se celebró en Berlín los pasados 24 y 25 de mayo. Estaba destinado a los diseñadores de políticas estatales, organismos de desarrollo de PYMES y organismos de normalización y tenía el objetivo de conocer el nivel de normalización logrado en diferentes campos.

El anfitrión era el Ministerio de Economía y Tecnología de Alemania.

Es posible acceder a las la página web del evento que incluye las presentaciones expuestas en formato PDF.

Francisco Ros clausura el 4º Foro de las Evidencias Electrónicas


Logo Foro EvidenciasMás de 400 personas asistieron al IV Foro de las Evidencias Electrónicas que se celebró el pasado 15 de junio de 2007 en el Hotel Ritz.

El acto, organizado por Albalia Interactiva y el despacho de abogados Garrigues, contó, en la conferencia de clausura, con la intervención del secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Francisco Ros, quien incidió en el «protagonismo creciente» de la sociedad en internet, donde cada día se crean 100.000 nuevos «blogs» y el número de internautas -actualmente 2.000 millones de personas- se duplica cada cuatro años.

Según sus palabras, casi cinco millones de españoles harán su declaración de la renta a través de internet este año. El secretario de Estado subrayó el impacto de la red en los modelos de negocio y aseguró que España, «con más de 20 millones de internautas», es una comunidad «muy potente» que evoluciona «al ritmo europeo» en materia electrónica, aunque «aún quedan muchos retos en materia de seguridad», agregó.

Sobre esta cuestión, el magistrado de la Sala Segunda del Tribunal Supremo Manuel Marchena criticó la «pereza institucional para asumir los compromisos normativos» que requiere la sociedad de la información, porque «los jueces necesitan un marco jurídico claro que aplicar, por ejemplo la intervención del correo electrónico».

El portavoz del Consejo General del Poder Judicial, Enrique López, abogó por un concepto de prueba electrónica de carácter trasnacional y por la formación de un grupo de peritos oficiales especialistas en materia informática que asesoren a los jueces.

Antonio Garrigues en el IV Foro de las Evidencias ElectrónicasPor su parte, el presidente del Foro, Antonio Garrigues Walker, afirmó que para avanzar en «democracia electrónica» y saber realmente «cómo está España» en materia de nuevas tecnologías con respecto a otros países, hay que mejorar «nuestros conocimientos y técnicas estadísticas».

Entre las medidas que se están implantando en España contra la «ciberdelincuencia», la mayor parte de los participantes en el acto coincidieron en alabar la implantación del DNI electrónico, que permitirá, entre otras cosas, identificar a los remitentes de los emails y evitar los correos-basura que expanden los virus.

El evento tuvo lugar gracias a la Colaboración de Red.es y al patrocinio de AnCert, Consejo General del Poder Judicial, Cybex, El Derecho, Informática El Corte Inglés, Postal Trust, Secuware, SGAE, Symantec y T-Systems.

La Presentación del 4º Foro de las Evidencias Electrónicas corrió a cargo de D. Antonio Garrigues Walker. Presidente del Foro y la Ceremonia de Apertura la protagonizó D. José Marqueño, Presidente del Consejo General del Notariado.

En la primera sesión sobre la Prueba Electrónica intervinieron Dña. Mª Ángeles Manzano, Socia de Garrigues, D. Enrique López, Vocal del Consejo General del Poder Judicial y D. Manuel Marchena, Magistrado de la Sala Segunda del Tribunal Supremo, con la moderación de D. César Belda, Notario y Director General de Feste.

En la segunda sesión sobre Ciberdelincuencia intervinieron D. Juan Salom, Comandante del Grupo de Delitos Telemáticos, en la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil, D. Jorge Martín, Jefe del Grupo de Seguridad Lógica de la Brigada de Investigación Tecnológica en la Comisaría General de Policía Judicial y D. Juan Carlos Ruiloba, Jefe del Grupo de Delincuencia Tecnológica y Delitos contra la Propiedad Intelectual e Industrial de Barcelona, con la moderación de D. Jorge Alcalde, periodista y Director de la Revista Quo.

Tras el café tuvo lugar la tercera Sesión, centrada en la Desmaterialización de la Propiedad Intelectual: el ejemplar electrónico, con las intervenciones de D. Pablo Hernández, Director de los Servicios Jurídicos de la SGAE, Dña. Bárbara Navarro, Directora Antipiratería de NBC Universal y D. Salvador Esteban, Director de Asesoría Jurídica de la Federación Antipiratería, y la moderación de D. José María Anguiano, Socio de Garrigues.

En la cuarta sesión centrada en los Aspectos Técnicos de la Prueba Electrónica y que moderé yo (D. Julián Inza, Presidente de Albalia Interactiva, como certeramente anunciaba el programa) dió apenas tiempo para hacer 2 rondas de preguntas a D. Vicente Calzado, Director de la División de Tecnología de Informática El Corte Inglés, D. Luis Jara. Director de Seguridad e-Security & Professional Services de T-Systems, D. Carlos Jiménez, Presidente de Secuware, D. Matías Bevilacqua, Director Tecnológico de Cybex y D. Juan Ramón Fontán, Advisory Services Manager de Symantec.

El bloque técnico se cerró con la intervención de D. Sebastián Muriel, Director General de Red.es centrada en las Actuaciones de Red.es en el Ámbito de la Seguridad Informática, que sirvió de referencia posteriormente a la intervención del secretario de estado.

Tras una breve intervención a modo de Resumen y Conclusiones por D. Antonio Garrigues Walker, el Foro acabó con la Ceremonia de Clausura en la D. Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio destacó los avances que se han producido recientemente en el desarrollo de la Sociedad de la Información en España.

Tras el acto formal, la fiesta continuó en los jardines del Hotel Ritz. Un cóctel en el que retomar contactos de colegas y que permite la relación entre técnicos y juristas.

Los directivos de algunos clubes deportivos pueden estar actuando ilegalmente en materia de juego


El Partido Popular ha presentado ayer jueves una proposición no de ley en la que insta al Gobierno a regular las apuestas y los juegos de azar por internet y otros medios tecnológicos porque las empresas que los facilitan «cometen presuntos delitos de una gravedad manifiesta».

En la rueda de prensa de presentación de la iniciativa en el Congreso de los Diputados, el portavoz de Deportes del grupo parlamentario popular, Francisco González, denunció que este tipo de empresas «cometen delitos como blanqueo de capitales o estafa, y delitos contra la hacienda pública, contra los consumidores, contra la infancia, o contra la ley de publicidad».

González explicó que miles de españoles juegan, apuestan o participan en sorteos habitualmente a través de multitud de empresas que se dedican a esta actividad.

Sólo el sector de las «apuestas on line» registró en 2005 unos 250.000 usuarios y movió unos 255 millones de euros en España, unas cifras que entre enero y octubre de 2006 habían pasado a 500.000 apostantes y a 500 millones de euros, precisó.

«Pese a la importancia de esta actividad ilegal, en teoría, en España están prohibidas las apuestas deportivas y los casinos y bingos virtuales que no tienen licencia de un organismo del Estado».

En concreto, sólo son legales las quinielas y loterías de Loterías y Apuestas del Estado (LAE), las de la ONCE y las autorizadas por las comunidades autónomas, subrayó González.

En España están prohibidas las apuestas deportivas y los casinos y bingos virtuales que no tienen licencia

Sin embargo, cuando se le pregunta al Consejo Superior de Deportes sobre la actividad de estas empresas que patrocinaban a clubes deportivos, «se lava las manos de forma meritoria y dice que, salvo que se constate alguna infracción, esta actividad es una fuente de financiación de los clubes de fútbol», cuando no lo es para las arcas públicas del Estado, ironizó González.

Con esta permisividad, denunció, «cada día más clubes españoles son objeto de patrocinio de este tipo empresas, que son ilegales, que su publicidad es ilegal» y que además hacen la competencia a empresas «perfectamente legales» y que buscan beneficio social en favor de los discapacitados, por ejemplo.

En ese sentido explicó que «el Sevilla lleva mucho tiempo llevando una empresa que patrocina su camiseta» y recordó que el Real Madrid «ha presentado hace escasos días» otra empresa similar.

«Me encantaría que el Real Madrid tuviera toda la financiación del mundo, pero yo creo que hay otras fórmulas para conseguirla que no son esas precisamente».

Además las asociaciones de ludópatas han avisado de que hay un número importante de niños que acceden a través de la red a hacer apuestas, que luego se quedan enganchados porque estas empresas incentivan con regalos económicos, aseguró González.

Por todo ello, subrayó, el Gobierno «tiene la obligación de actuar contundentemente y de una forma rápida contra todas estas actuaciones» y hacer que la ley actúe contra quienes incumplen la normativa.

En otro plano, la presidenta de Madrid, Esperanza Aguirre, ya promovió a primeros de año una regulación de las apuestas online para la Comunidad, aunque esta limitación regional presenta algunos problemas que se resolverían con una normativa a nivel nacional.

Via 20 minutos

La noticia, además, se ha difundido en:

http://www.europapress.es/noticia.aspx?cod=20070614145423&ch=67

http://www.hoytecnologia.com/noticias/Ahora-insta-Gobierno-regular/12946

http://www.fuerteventuradigital.com/portal/noticias/noticia.asp?canal=deportes&fecha=20070614&hora=145423

http://www.hispanidad.com/noticia_ep.aspx?ID=20070614145423

http://www.cerestvnoticias.com/portal/noticias/noticia.asp?canal=deportes&fecha=20070614&hora=145423

http://actualidad.terra.es/sociedad/articulo/pp_gobierno_internet_1643641.htm

http://www.atbnoticias.es/noticia.php?id_seccion=12&id=32874

http://www.discapnet.es/Discapnet/Castellano/Actualidad/Noticias/Linea%20Social/detalle?id=74539

http://www.libertaddigital.com/noticias/noticia_1276307700.html

El problema también ha sido identificado por el PSOE que propone una medida similar:

http://www.libertaddigital.com/noticias/noticia_1276307619.html

http://www.noticiasdot.com/wp2/2007/06/14/el-psoe-pide-una-regulacion-para-las-apuestas-por-internet/

http://www.redaragon.com/noticias/noticia.asp?pkid=329081

http://www.atbnoticias.es/noticia.php?id_seccion=15&id=32662

http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/noticia.asp?pkid=329081

Y empiezan a verse más iniciativas para poner las cosas en su sitio:

http://www.hispanidad.com/noticia_ep.aspx?ID=20070614173357

http://www.europasur.com/110350_ESN_HTML.htm

http://www.bottup.com/index.php?option=com_content&task=view&id=1287&Itemid=69

http://www.hoytecnologia.com/noticias/Denuncian-actividad-ilegal-casinos/12403

http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/227336/06/07/AUC-denuncia-ante-Agencia-Tributaria-actividad-ilegal-de-casinos-on-line.html

http://www.discapnet.es/Discapnet/Castellano/Actualidad/Nueva_Hemeroteca/detalle?id=142902

http://actualidad.terra.es/sociedad/articulo/auc_agencia_tributaria_1635301.htm