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De E-xtendnow a Netfocus, y ahora a HP


Por FinacialTech me entero de la noticia, que parece llevaba unos dias en los mentideros del sector financiero.

acuerdohp-bancsabadell.gifBanco Sabadell ha vendido a Hewlett-Packard (HP) la participación del 80% que poseía en la compañía Netfocus, especializada en certificación digital, según informó el Sabadell. El 20% restante de la compañía en manos de Siemens también pasa a HP.  Las cifras, bastante impresionantes son un poco contradictorias, pues si hace unos días se decía que el 80% se valoraba en 4,8 millones de euros las últimas noticias valoran en  8,5 millones de euros el 100% de la compañía.

El acuerdo es la antesala y uno de los pilares de un convenio de colaboración tecnológica entre el Sabadell y la multinacional estadounidense, que se ha dado a conocer a principios de febrero.

Netfocus era la filial tecnológica del Sabadell y entre sus principales labores figuraba la introducción de la firma digital. Además, la Generalitat, a través de la Agencia Catalana de Certificación, le adjudicó en 2005 un proyecto de desarrollo de la firma electrónica en Catalunya.

La empresa  es la sucesora de la compañía E-xtendnow, una joint venture creada en 2001 por el Sabadell y Siemens para ayudar a las pymes en su incorporación a internet y en la creación de plataformas de comercio electrónico.

El pasado ejercicio la compañia facturó 12 millones de euros y su plantilla acoge a 70 personas.

Esta empresa, según anunció José Louis Pagès, vicepresidente de Servicios de Sector Financiero para EMEA de HP, “formará el núcleo básico desde el que HP creará un nuevo Centro Europeo de Competencia en Seguridad, sito en España”.

«En España invertimos 60 millones de euros anuales en Investigación Desarrollo e Innovación (I+D+i), con 400 personas dedicadas a esta actividad en Sant Cugat, lo que produce el registro de entre 100 y 150 patentes anuales, cuando en España se registran cerca de 700 patentes al año».

Otro de los pilares de la alianza firmada por Banco de Sabadell y HP para los próximos diez años es la externalización de la gestión de los sistemas los sistemas de midrange de la entidad bancaria, extendiéndose también a la implementación de las últimas tecnologías en ámbitos de desarrollo tecnológico como el IT Governance (ITG), Business Technology Optimization (BTO), Business Process Management (BPM), o el Business Process Testing (BPT).

Además, y como consecuencia de la firma del contrato, HP implantará en Banco Sabadell una solución de Gestión Integral de Servicios (GIS).

Artículo de Manuel Conthe: Parábola de la buena moneda


Leí en la tercera de ABC del 5 de diciembre de 2006 un artículo de Manuel Conthe que me gustó muchísimo. Aunque, por supuesto, recomiendo hacer click en el enlace indicado a la página de ABC, lo recojo aquí por si hubiera problemas de caché.

COMO escribió Julio Camba en «Una partida de póquer», no hay tratado que exponga la Ley de Gresham de forma más clara que la célebre copla

«Gitana te pasa a ti

lo que a la farsa monea

que de mano en mano va

y ninguno se la quea…»

Aunque el genial colaborador de ABC parecía desconocer que la había escrito su contemporáneo Ramón Perelló, autor de «Mi Jaca», «La bien pagá» y otras muchas canciones que inmortalizaría doña Concha Piquer, Camba glosó bien la citada Ley: «La farsa monea -por lo que no debemos entender tan sólo los duros falsos, sino todos los valores dudosos o inseguros- está constantemente en circulación, porque aquellos que la reciben procuran deshacerse de ella sin perder tiempo, mientras que la moneda buena es siempre cuidadosamente acaparada por sus poseedores». Así pues, «la moneda mala acaba siempre por desplazar a la buena».

Aunque esa ley monetaria la enunció por primera vez el astrónomo Copérnico, se atribuye a Thomas Gresham, quien en el siglo XVI explicó a la joven Reina Isabel I cómo sus antecesores habían envilecido la moneda al rebajar su contenido en metal (debasement). La Ley se aplica cuando una norma o hábito social otorgan idéntico poder liberatorio a dos o más monedas de contenido metálico o «valor intrínseco» distinto, lo que tiene un inevitable corolario: las monedas «buenas» dejarán de circular, pues los comerciantes y particulares se las quedarán -para fundirlas- y utilizarán las «malas» para pagar.

Para atisbar cómo la Ley no sólo se aplica a la moneda, conviene expresar de forma más general la condición para que pueda darse: que dos productos de distinta calidad sean tenidos por equivalentes, ya sea porque una norma así lo exija o porque la gente no sea capaz de advertir las diferencias. Así, si las empresas y Administraciones atribuyen el mismo valor a una titulación académica con independencia de la calidad del centro que la otorgó, la «titulitis» degradará la enseñanza universitaria y desincentivará la formación de calidad. De forma parecida, si la calidad profesional de un diputado no influye sobre sus perspectivas de reelección -porque las listas electorales son cerradas- ni en el contenido de sus funciones políticas -en un régimen con disciplina de partido, el ejercicio del voto es una función asequible para cualquiera-, será difícil, -salvo en el caso de políticos vocacionales o de diputados que aspiren a conquistar el poder desde la oposición- que se mantengan en el Parlamento estadistas o políticos de talla que aspiren a ejercer cierta influencia social.

Las metáforas monetarias tienen solera. Ya en el siglo V antes de Cristo, en su comedia «Las Ranas», Aristófanes las invocó para exponer la tendencia a que el político malo desplace al bueno: «Nuestra ciudad hace lo mismo con los hombres y con el dinero. Tiene hombres honrados y de valía. Tiene también monedas de oro y plata pura, ¡pero no las usamos! Circulan las de cobre y baja ley. Lo mismo pasa con los hombres de vida intachable y buena fama, que son arrumbados por los de latón».

A principios del siglo XX, en «La necesidad del escepticismo político», el filósofo británico Bertrand Russell repetiría la metáfora del comediante ateniense: «La Ley de Gresham se aplica tanto a la política como a la moneda: un hombre que aspire a fines más nobles (que encender las pasiones del electorado) será expulsado, salvo en esos momentos especiales (revoluciones, sobre todo) en que el idealismo se encuentra aliado con algún movimiento poderoso de egoístas pasiones. Además, como los políticos están divididos en grupos rivales, aspirarán también a dividir el país, salvo que tengan la suerte de unirse en una guerra contra otra nación. No podrán prestar atención a nada que sea difícil de explicar, o que no entrañe división (entre naciones o dentro de ellas), o que disminuya el poder de los políticos como grupo». Así pues, la complejidad de las grandes cuestiones políticas, sus múltiples vicisitudes y el poco tiempo que el elector medio podrá dedicarles no le permitirán discernir con facilidad entre el político honrado que propugna soluciones sensatas y el demagogo que atiza las bajas pasiones, cambia de discurso a su conveniencia y vive de la impostura.

Si Aristófanes y Russell trasladaron a la política una metáfora monetaria, otro gran intelectual, el periodista estadounidense Walter Lippman, se valió del mito de la caverna de Platón para exponer en su célebre libro «La Opinión Pública» el que denominó «problema básico de las democracias»: la Opinión Pública influye de forma decisiva sobre el Gobierno y el Poder Legislativo; pero se alimenta de informaciones secundarias que seleccionan y elaboran los medios de comunicación, sin reflejar siempre bien la realidad. Aunque lo ignore, el ciudadano no ve la realidad exterior, sino tan sólo las sombras que los medios de comunicación proyectan en su hogar. Por eso, la calidad de la Opinión Pública y de la vida democrática dependerá de la profesionalidad con la que los medios desempeñen su crucial tarea.

Por desgracia, la dificultad del lector, oyente o televidente para discernir si una noticia u opinión es cierta o está desfigurada suscitará el problema que George Akerlof , Premio Nobel de Economía en 2001, llamó «asimetría informativa»: si somos incapaces de averiguar la calidad de un coche de segunda mano ¿cuánto debemos estar dispuestos a pagar por él? El miedo a que nos engañen nos impedirá ser muy generosos; pero eso desanimará a quienes hubieran querido vendernos un buen coche; y hará que, salvo que surjan mecanismos que mitiguen la asimetría informativa -garantías, responsabilidad por vicios ocultos…-, los productos de calidad desaparezcan y el mercado se envilezca. Por eso, salvo en países muy cultos e institucionalmente desarrollados, el periodismo de calidad tendrá dificultades para sobrevivir, porque las asimetrías informativas entre comprador y vendedor serán difíciles de corregir.

Por un lado, el riesgo de que los gobernantes abusen de sus prerrogativas hará arriesgada la interposición de órganos administrativos o Comisiones que -como complemento de los Tribunales- controlen la calidad de los servicios, como ocurre con los fedatarios públicos, los emisores de valores o los intermediarios financieros. Por otro lado, los mecanismos asociativos o corporativos de auto-control, cuando existan, serán a menudo poco eficaces, pues quien se atreva a censurar la calidad o falta de ética de algún medio o profesional deberá arrostrar las más graves represalias. Y, en fin, el control de calidad por los usuarios no será fácil: si nunca llegan a saber lo que ocurrió de verdad o tienen una memoria falible ¿cómo podrán darse cuenta de que alguien les engañó?

La clave de la calidad de nuestra opinión pública, de nuestros medios de comunicación y, a la postre, del sistema constitucional que mañana festejaremos está en una ciudadanía bien formada, exigente, capaz de discernir y castigar la mentira, la desmemoria o la doblez de cuantos, desde la política, la Administración o el sector privado, ejercemos funciones en las que han depositado su confianza. No debemos escandalizarnos de que escruten nuestras palabras y nuestras obras, y pongan a prueba su coherencia y buena ley con el mismo ahínco que aquel prudente tendero que Julio Camba describió en «Psicología crematística»: «Coge el duro y lo arroja sobre el mostrador con una violencia terrible. La prueba resulta bien; pero al tendero no le basta. Con un ojo escudriñador y terrible, examina detenidamente las dos caras del duro. Luego vuelve a sacudirlo y, por último, lo muerde. Lo muerde con tal furia que debe de mellarlo. Y el duro triunfa».

 

MANUEL CONTHE

Conclusiones del I Congreso Nacional de Factura Electrónica y Digitalización Certificada


Ayer tuvo lugar en Hotel Meliá Castilla de Madrid el I Congreso Nacional de Factura Electrónica y Digitalización Certificada promovido por ASIMELEC, que ha contado con la colaboración de Red.es, y con la secretaría técnica de Atenea Interactiva en la organización.

Con más de 20 ponentes y 150 asistentes, representantes de entidades financieras, empresas de distintas dimensiones y administraciones públicas, el evento ha hecho un repaso a la situación de la factura electrónica en España y su previsible evolución.

Tras la introducción por parte de D. José Pérez, Director General de ASIMELEC, la jornada se inició con la participación de D. Domingo Laborda, Director del Observatorio de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información de la Entidad pública empresarial Red.es que hizo un repaso de las principales magnitudes con las que se compara la adopción de tecnologías relacionadas con la Sociedad de la Información por parte de las empresas españolas, en relación con la de otros países. Una alentadora conclusión es que las empresas españolas usan de forma generalizada accesos a Internet de banda ancha de forma perfectamente homologada a la de los países más avanzados. En este contexto, está claro que se ha eliminado una de las posibles barreras a la adopción de la factura electrónica por las empresas.

D. Santiago Segarra, Director del Departamento de Informática Tributaria de la Agencia Estatal de Administración Tributaria señaló la sensibilidad de la AEAT al promover la adopción de nuevas tecnologías como la Firma Electrónica desde hace 10 años, y el impulso que pretende dar a la Factura Electrónica, apoyándola en el plano normativo , en la adopción de estándares y en la imposición de esta modalidad de facturación a los proveedores de la Agencia. Anunció la próxima publicación en el BOE de una norma cuyo borrador está disponible en el web de la AEAT y que permitirá destruir las facturas en papel que se digitalicen según un procedimiento más sencillo que el que figura en el borrador.

D. Arturo González Mac Dowell, Director General de eurobits technologies definió las condiciones que hacen que un estándar lo sea, en particular para facilitar la interoperabilidad del intercambio de facturas entre proveedores y sus clientes, con la posible participación de prestatarios logísticos o entidades financieras como interesados de segundo plano. Propuestas como EDIFACT, ANSI X.12, UBL de OASIS , CCI-XML o “Cross Industry Invoice” podrían converger hacia UBL 3.0 en el marco de UN/CEFACT.

Los prestadores de servicios de certificación centraron una parte relevante de la jornada, con la participación de D. David Gracia Asesor jurídico de ANCERT, D. Sergio Ruiz responsable del programa Censo Digital del Consejo Superior de Cámaras de Comercio en representación de AC Camerfirma, D. Diego Hernández Director del Proyecto CERES de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre-Real Casa de la Moneda, y D. Alfredo Gosálvez Director General de Firmaprofesional. En un debate moderado por D. Martín Pérez, Vicepresidente de ASIMELEC . La unanimidad en reconocer que la entrada en vigor de la Ley 59/2003 ha supuesto una mejora en la acogida de sus certificados en las Administraciones Públicas y en las grandes expectativas que supone el despliegue del DNI electrónico y la adopción de la Factura Digital, no ha sido óbice para que destacaran las ventajas de los certificados especializados que permitan hacer referencia a la calidad de Colegiado Profesional, o a la de Representante de una Sociedad Mercantil, marco en el que ANCERT propuso su taxonomía de poderes notariales y la disponibilidad de un servicio de consulta online de facultades vigentes y revocadas. CERES anunció la firma de un nuevo convenio con una de las pocas comunidades autónomas que todavía no lo tenían, y señaló algunas cifras como el más de 1 millón de certificados “de la agencia tributaria” como los denominó humorísticamente, que están activos. Servicios como los de consulta OCSP del DNI o la fabricación de tarjetas chip son actividades que también desarrolla la FNMT.

La jornada se orientó hacia las soluciones de firma electrónica que permiten llevar a cabo la factura electrónica con la participación de D. Eduardo Sáez, Director Comercial de ipsCA que llevó a cabo varias demostraciones de sus productos con diferentes modalidades de gestión de ficheros para firmar.

Tras la comida, Dª Margarita Martínez Aguiló, Gerente Técnico Comercial de Doc On Time destacó los retos de los proyectos de facturación electrónica y sus soluciones ejemplificándolos en el de la empresa Sol Meliá, y por extensión de las del sector turístico, tanto desde el punto de vista de la empresa que recibe las facturas como de la que las emite.

Dª Pilar Barea Directora de Negocio de Atos Origin moderó la primera mesa redonda de la tarde en la que intervinieron D. Juan Gil, Director General de Obralia, D. Mario de la Fuente, Coordinador de Servicios de TIREA, y D. Alejandro Sánchez Coll, Director del Departamento de Comercio Electrónico de AECOC. Tres sectores que con requisitos completamente dispares han visto que la factura electrónica mejoraba la eficiencia de la relación entre clientes y proveedores y que han resuelto de diferentes formas los retos de lograr su adopción. Obralia, ha creado servicios adicionales que enriquecen el mero servicio de firma de facturas, conversión de formatos o custodia de mensajes. Tirea ha logrado reducir los tiempos de gestión de facturas y de pago, y AECOC mostró la adopción de la eFactura en el sector de la distribución con más de 4.000 empresas (casi la mitad medianas y pequeñas) que con el lenguaje común AECOC intercambian facturas y otros documentos electrónicos estructurados, con crecimientos espectaculares desde la inclusión de la firma electrónica en los mensajes EDI. Desde el público, la opinión cualificada de un directivo de BBVA reflexionó sobre el rol que pueden tener las entidades financieras en relación con la adopción de la eFactura.

D. Adrián Moure, Vicepresidente de marketing, ventas y alianzas de Safelayer moderó la última mesa redonda de la tarde, muy participativa, en las que se plantearon los diferentes enfoques tecnológicos de los proveedores de soluciones (herramientas versus plataformas, gestión interna versus externalización de servicios). En ella intervinieron Dª Margarita Martínez Aguiló, D. Arturo González Mac Dowell y D. Javier Sánchez, Director de Proyectos de ipsCA . Una de las principales conclusiones fue que los procesos de facturación electrónica pueden ser relativamente simples, utilizando herramientas que los simplifiquen, o adoptando soluciones de terceros que externalicen la complejidad.

Por mi parte, comenté algunos de los resultados desarrollados por el Grupo de Trabajo de Factura Electrónica de ASIMELEC del que soy coordinador, como la propuesta de la Factura Normalizada, que permitirá una digitalización más sencilla cuando se adopte mayoritariamente por los emisores que sigan pegados al papel. La selección de ciertos formatos de factura electrónica y de firma electrónica también tiene por objeto limitar las dificultades de la interoperabilidad. En relación con el tema principal de mi ponencia enfaticé las ventajas de la adopción del formato de firma TS 101 903 variante ES-XL, firma avanzada XML que incluye sello de tiempo e información de validación. Con esta firma que denomino “firma completa” relativamente sencilla de hacer para el firmante que accede a los servicios de validación del mismo prestador de servicios de certificación que expidió su certificado, se logra que el tercero que confía en los certificados no deba preocuparse de saber como un PSC concreto permite verificar la validez. Esta firma podría utilizarse tanto en las facturas que “nacen” electrónicas como en aquellas que se digitalizan partiendo de su versión en papel, en un proceso que denomino “digitalización certificada” y que cuenta con precedentes legales que permiten albergar grandes expectativas que se consolidarán cuando se publique oficialmente la norma. En Albalia Interactiva ofrecemos herramientas para llevar a cabo la Compulsa Electrónica, y la Digitalización Certificada.

D. David Cierco Jiménez de Parga, Director General para el Desarrollo de la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria , Turismo y Comercio clausuró la jornada haciendo un repaso a algunas de las iniciativas del Gobierno en el marco del Plan Ingenio 2010, como el plan Avanza.

El Gobierno prevé llevar a cabo un esfuerzo presupuestario para el año 2007 que supera los 1.500 millones de euros, uno de los más ambiciosos hasta la fecha, destinados a impulsar el desarrollo de la Sociedad de la Información, y que en lo que se refiere al Plan Avanza se estructura un cuatro áreas de actuación: Ciudadanía Digital, Economía Digital, Servicios Públicos Digitales, y Contexto Digital. La adopción de la factura electrónica se considera una de las métricas principales para valorar el éxito de las acciones llevadas a cabo en el área de Economía Digital, para lo que se prevé desarrollar convenios con las Administraciones Públicas y Organizaciones sin ánimo de lucro como podría ser la propia ASIMELEC.

Las ayudas, en muchos casos coordinadas con las Comunidades Autónomas con sus propios compromisos presupuestarios y políticos se concretarán en líneas de apoyo a la I+D+i como se viene haciendo en programas como PROFIT, junto con otras como los préstamos TIC que se pueden gestionar a través de cualquier entidad financiera adherida.

Hay que tener en cuenta que la adopción de la eFactura supondrá un cambio cultural que tendrá que basarse en la adopción de nuevos sistemas y la interiorización de nuevos conocimientos, lo que hace imprescindible la Formación.

En los Préstamos TIC, que no requieren sin garantías adicionales, la financiación máxima será del 100% de la inversión, con un máximo de 50.000 euros por beneficiario. El plazo de amortización será de 3 años, con un máximo de 3 meses de carencia, con un tipo 0% durante el plazo de amortización. Los beneficiarios son las pequeñas y medianas empresas que no dispongan de conexión a Internet con banda ancha y realicen inversión en equipamiento para su conexión a Internet, así como las que realicen inversiones en software y hardware destinados a implantar el negocio y la factura electrónica. devolución de hasta 5 años. El objetivo es la adopción de soluciones de mercado.

Otra de las medidas que está adoptando el Gobierno, de tipo legislativo, es la futura Ley de Impulso de la Sociedad de la Información, que ya se ha sometido a consulta pública. En su artículo 3 se indica que las entidades que contraten con la administración pública deberán facturar electrónicamente, y con la recomendación de que se lleve a cabo por vía electrónica todo el proceso de contratación.

A propuesta conjunta del Ministerio de Industria Turismo y Comercio y del de Economía y Hacienda se publicará la normativa que favorezca la interoperabilidad en la adopción de formatos de factura electrónica.

Adicionalmente se promoverá el empleo de factura electrónica como medio preferido para justificar ayudas y subvenciones.
Tras el repaso a todas estas iniciativas, D. David Cierco dio por concluido el Congreso emplazando a ASIMELEC a participar en las áreas en las que está prevista la colaboración del Ministerio con las entidades sin ánimo de lucro.

Las principales conclusiones del evento son que estamos en un entorno maduro jurídica y técnicamente, con multitud de ofertas y soluciones, con grandes oportunidades en la mejora de la eficiencia de las empresas, y con la determinación del gobierno de impulsar la factura electrónica como principal métrica de la penetración de las TIC en las empresas.

I Congreso Factura Electrónica y Digitalización Certificada


El próximo día 18 de Octubre del 2006 tendrá lugar en el Hotel Meliá Castilla de Madrid el Ier Congreso Nacional de Factura Electrónica y Digitalización Certificada promovido por ASIMELEC.

Ha confirmado su participación como Entidad Colaboradora Red.es.

Es una opcion interesante para empresas de

  • Firma electronica
  • Gestion Documental
  • Digitalizacion de documentos

Dadas las novedades legislativas que se están produciendo, es una buena oportunidad de actualizarse y descubrir todas las posibilidades de la factura electrónica.

Ya he confirmado mi participación en el evento, en el que hablaré, entre otras cosas, del Grupo de Trabajo sobre eFactura que se ha creado en ASIMELEC y que tengo el honor de coordinar.

EMC compra RSA por 2.100 millones de dólares


Aunque EMC es un buen nombre que nos recuerda la única fórmula que recordamos desde el Bachillerato (es broma), RSA puede ser aun mejor.

logo_security_dynamics.gifEn julio de 1996, Security Dynamics adquirió por 200 millones de dólares RSA Data Security, la empresa que se creó para comercializar la implementación del algoritmo RSA (por sus creadores Ron Rivest, Adi Shamir, y Leonard Adleman), el software de cifrado más utilizado del mundo y que es esencial en sistemas como el SET (Secure Electronic Transactions) y el SSL usado por Netscape, Microsoft, IBM, AT&T, y otros, en sus servidores «seguros». Al conocerse entonces la noticia las acciones de Security Dynamics subieron un 27%.

SecurID de Security Dynamics RSASecurity Dynamics había crecido gracias a sus sistemas de identificación de tipo OTP (One Time Password) SecurID y su servidor de autenticación asociado ACE/Server.

La empresa resultante, que adquirió además DynaSoft AB en 1997, conservó el nombre de RSA.

Los años siguientes fueron de crecimiento para Security Dynamics ahora denominada RSA.

  • En Febrero de 2001, adquirió Xcert International, desarrolladora de productos relacionados con la certificación digital
  • En mayo de 2001, adquirió 3-G International, desarrolladora de productos relacionados las tarjetas inteligentes y la biometría.
  • En agosto de 2001, adquirió Securant Technologies, especialista en gestión de identidades, con un producto estrella: ClearTrust.
  • En diciembre de 2005, adquirió Cyota, especialista en seguridad online security y solucions anti-fraude y anti-phishing para entidades financieras.
  • En abril de 2006 adquirió PassMark Security

Por tanto el movimiento de EMC implica un posicionamiento especial del «sector del almacenamiento y la gestión documental» en el «sector de la seguridad», lo que tiene cierta lógica.

EMC, por su parte, también ha experimentado un gran crecimiento, no solo orgánico sino a través de adquisiciones:

  • En agosto de 1999: Data General y CLARiiON
  • En abril de 2001: FilePool (que pasó a ser Centera)
  • En septiembre de 2002: Prisa Networks
  • En abril de 2003: Astrum
  • En juiio de 2003: Legato Corporation (fabricante del software EMC Legato Networker backup)
  • En octubre de 2003: Documentum
  • En diciembre de 2003: VMware
  • En octubre de 2004: Dantz Development Corporation
  • En noviembre de 2004: Allocity
  • En diciembre de 2004: System Management Arts
  • En agosto de 2005: La propiedad intelectual de Maranti Networks
  • En agosto de 2005: Rainfinity
  • En octubre de 2005: Captiva Software
  • En octubre de2005: Acartus
  • En enero de 2006: Internosis
  • En mayo de 2006: Kashya
  • En mayo de 2006: Interlink Group
  • En junio de 2006: nLayers
  • En junio de 2006: ProActivity Software Solutions Ltd.

EMC, que cerró 2005 con una facturación de 9.660 millones de dólares (un 17% más que en 2004), pagará 28 dólares por cada acción de RSA, cuyos ingresos mundiales en el 2005 fueron de 310,10 millones de dólares (un 0,8% más que en 2004). De esta forma, el fabricante de almacenamiento desembolsará cerca de 2.100 millones de dólares para tomar las riendas de un proveedor cuyo catálogo engloba soluciones de seguridad relacionadas con la autenticación, el control de accesos, la administración de identidades y la protección de datos

Cuando concluya la operación a finales de 2006, RSA pasará a convertirse en la división de seguridad de EMC, dirigida por Art Coviello, hasta ahora CEO y presidente de la compañía de seguridad, que pasará a ser uno de los vicepresidentes de EMC.

Con toda seguridad, el nombre de RSA se incorporará al elenco de marcas tan señeras como Documentum. Captiva, Centera, Vmware, Legato y tantas que exhibe EMC.

La gestión documental, clave para garantizar la supervivencia de las organizaciones


Hace unos dias, Indra, Vignette y Sun Microsystems han celebrado en Madrid unas Jornadas sobre Gestión Documental en las que los principales expertos españoles han coincidido en señalar su importancia de cara a mejorar la eficiencia de las organizaciones y de facilitar su supervivencia ante posibles contingencias como accidentes, incendios o ataques terroristas, y a la que me han invitado. Recojo las conclusiones distribuidas tras el evento.

La gestión documental pretende el tratamiento integral, consistente y fiable de los documentos y la información que se genera en las transacciones y procesos de negocio. A lo largo del seminario se han abordado aspectos estratégicos, metodológicos y tecnológicos sobre la cuestión y su creciente importancia en los planes estratégicos de las grandes organizaciones, tanto públicas como privadas.

Desde un enfoque muy práctico se han analizado diversos temas, entre los que se encuentran los aspectos legales y los relacionados con la necesidad de transparencia corporativa; las normas internacionales sobre esta materia que AENOR está adoptando como normas UNE; la presentación de una solución de tramitación electrónica y gestión documental; y posibles integraciones con otras soluciones y proyectos de administración electrónica (portal del tramitador, historia clínica única, etc).

Gestión eficaz

El director de Preventa para el Sur de Europa de Vignette, Javier Iglesias, explicó que para que una organización pueda realizar una gestión eficiente de sus recursos y documentos debe definir primero los requisitos y luego elegir las herramientas más adecuadas.

Iglesias presentó la solución de tramitación electrónica de Vignette, que facilita la captura de información procedente de distintas fuentes, la gestión de documentos y expedientes, la automatización de procesos y la gestión de procesos.

Alicia Baglietto, experta en Gestión Documental del Centro de Soluciones ECM de Indra, señaló que el reto de la gestión documental es buscar soluciones «funcionales y tecnológicas que garanticen su fiabilidad e integridad, a la vez que un acceso seguro».

Además, indicó que la gestión documental presenta grandes oportunidades para las organizaciones. En esta línea, Segundo Heredia, Responsable de Proyectos del Centro de Soluciones ECM de Indra, insistió en que la gestión documental es una función clave que debe estar «alineada con la estrategia y los objetivos de negocio, orientada a los procesos sobre los que se desarrolla la estrategia e integrada con los sistemas de información y gestión que dan soporte a estos procesos».

Heredia destacó que un factor clave para el éxito es la implementación «de arriba a abajo» o en sentido descendente de la gestión documental. Es decir, hay que evitar que el desarrollo de la gestión documental esté conducida por tecnologías o fabricantes concretos, e insistió en la importancia de que el sistema documental esté perfectamente integrado con otros sistemas de información relacionados.

Crecimiento monstruoso

Según explicó Cristóbal Valero, especialista en venta dentro del Data Management Group de Sun Microsystems Ibérica, «a medida que crece un repositorio de datos, los riesgos son cada vez mayores. Cada segundo el mundo genera 390 gigabytes de nuevos datos, lo que significa que el volumen de nuevos datos crece a un ritmo anual del 47%, sumándose a los 30.000 millones de gigabites de datos digitales almacenados que ya existen en la actualidad».

«Si somos conscientes de que cerca del 80% de estos datos deberán archivarse de forma permanente, no podemos olvidar que la necesidad de que los nuevos sistemas documentales garanticen la seguridad y privacidad de los datos es algo crítico y fundamental», añadió.

Por su parte, Julián Inza, presidente de Albalia Interactiva, señaló que el papel irá desapareciendo paulatinamente de los usos convencionales en la empresa y la Administración, y resaltó la necesidad de que los nuevos documentos electrónicos tengan «el mismo valor probatorio que los de papel» y que se garantice que los formatos en los que se almacenan los contenidos «sean legibles en el futuro». Asimismo, insistió en la relevancia que tiene en todos estos procesos una herramienta como la firma electrónica.

Carlota Bustelo, de Inforárea, recordó que las organizaciones a lo largo de la historia han necesitado dejar constancia de su actividad, pero que en la actual Sociedad de la Información ya no bastan las soluciones tradicionales sino que se precisan planes corporativos de gestión de documentos que respondan a una concepción global y a una implantación por fases.

Los planes de gestión de documentos se deben soportar en herramientas informáticas de gestión de documentos con sus adecuados sistemas de almacenamiento y políticas de conservación y migración de los documentos electrónicos, sin olvidar las indispensables relaciones con las aplicaciones corporativas de datos.

Telefónica I+D presenta sus proyectos en el Parque Tecnológico Walqa de Huesca


El viernes 2 de diciembre de 2005, Telefónica I+D que cuenta con un cetrdesarrolla su actividad en Walqa, el Parque Tecnológico de Huesca, ha organizado una Jornada Técnica para compartir información sobre sus proyectos con la comunidad de empresas y organismos de Investigación radicados en el Parque Tecnológico Walqa y en el resto de Aragón.

Las actividades de Telefónica I+D se integran en la estrategia de Telefónica y se orientan a la creación de servicios, la gestión de las redes, de los servicios y de los negocios, y a la innovación tecnológica de carácter estratégico o inexistente en el mercado. Sus resultados se dirigen a crear valor para los clientes del Grupo y por extensión a la sociedad en su conjunto.

Telefónica I+D se configura como una red de Centros distribuidos geográficamente a nivel nacional e internacional y en su Centro del Parque Tecnológico WALQA se está participando en el desarrollo de diversos proyectos Europeos.

Las exposiciones serán de tipo técnico como corresponde a este tipo de actividades .

Se espera que acudan a la cita el responsable de Telefónica en la zona norte, Óscar Alegría y el Consejero de Industria del Gobierno de Aragón Arturo Aliaga.

Telefónica I+D es la empresa líder en España, dedicada a la investigación y desarrollo en el sector de las telecomunicaciones. Filial 100% del Grupo Telefónica, fue constituida en el año 1988 con la misión de potenciar la competitividad del Grupo mediante la innovación tecnológica.

El Centro de Telefónica I+D en Walqa cuenta con 25 ingenieros altamente cualificados que tendrán nuevos compañeros conforme vayan llegando nuevos proyectos.

Programa

09:00 -09:15.- Bienvenida:

  • D. José Luis Latorre, Director, Parque Tecnológico Walqa.
  • D. José Emilio Vila, Gerente, Telefónica I+D

09:15 – 09:55.- Redes y Servicios en el Hogar

Amigo: Ambient intelligence for the networked home environment.

EnComPAs: Enabling Community Communications – Platforms and Applications.

09:55- 10:15.- Redes de sensores

MyCarEvent: Mobility and Collaborative work in european vehicle emergency netwoks.

10:15 – 10:55.- Infraestructura de Red

Muse: Multi Service Access Everywhere

Tbones: Transparent Backbone Optical Network Simulator.

10:55 – 11:05.- Coloquio

11:05 – 11:30.- Pausa

11:30 – 12:10.- Servicios y Aplicaciones

NM2: New Media for a New Millennium.

E-lane: European and Latinamerican New Education.

12:10 -12:30.- Comunicaciones inalámbricas (futuro Proyecto, comienza en Enero/2006)

PULSERS II: Pervasive ultra wideband low spectral energy radio systems Phase II.

12:30 – 12:45.- Coloquio

12:45.- – Clausura –

  • D. Antonio Gasión, Director Gerente del Instituto Aragonés de Fomento (IAF),