Archivo de la categoría: I+D+i

Ley de Impulso de la Sociedad de la Información


Tras leer el borrador de la LISI (Ley de Impulso de la Sociedad de la Información) lo primero que se aprecia es que retoca otras leyes como la LSSI, la Ley de Firma Electrónica y la Ley de Comercio Minorista.

En mi opinión hay que tocar más leyes y afrontar aspectos como estos:

  • Riesgos de Internet
  • Phishing Pharming
  • Mulas
  • Cartas nigerianas
  • Descargas
  • Canon por Compensación por Copia Privada
  • Tipos de Licencias  en PI
  • Supervisión del correo electrónico de los empleados
  • Acceso no autorizado y modificación de datos o configuraciones en ordenadores ajenos
  • Almacenamiento de datos por los ISP para colaborar en la investigación de delitos
  • DNI electrónico
  • Dompulsa de documentos electrónico
  • Documentos Originales electrónicos
  • eAdministración
  • LOPD
  • LSSI
  • Ley de Comercio Minorista
  • EMV
  • Pagos y cobros por Internet
  • Deducciones en el impuesto de sociedad por acciones relacionadas con la Sociedad de la Información
  • Deducciones por I+D+i
  • Contratación obligatoria de las administraciones públicas a PYMES innovadoras

Estos son algunos apuntes para tratar, pero hay bastantes aspectos que hay que retocar para el Impulso de la Sociedad de la Información

Demanda por reinventar el lector de tarjeta chip


logo-c3po.jpgLa demanda presentada por C3PO, S.L, contra la persona de Kalysis, S.L. que «reinventó» el lector de tarjeta chip,  para obtener la declaración judicial de nulidad de la patente de invención española nº 2001101056, ha sido admitida a trámite por el Juzgado de Primera Instancia nº 14 de Granada.

El demandado solicitó el registro de la patente que se impugna, el 9 de Mayo de 2001 bajo el título “adaptador de tarjeta inteligente a puerto estándar para dispositivos con conexión a Internet orientado a transacciones telemáticas”, lo que comúnmente se conoce como “lector de tarjetas inteligentes”; la patente fue concedida el 16 de junio de 2004.

La razón por la que se ha interpuesto la demanda, es que, en opinión de C3PO, S.L., el producto objeto de dicha patente, se caracteriza por unas funciones y especificaciones que cumple la gran mayoría de los lectores existentes en el mercado, no haciendo referencia a un invento novedoso; además de ello, el solicitante de la patente nº 2001101056 optó por la posibilidad legal de que la Oficina Española de Patentes y Marcas no efectuara un examen previo de su novedad, a pesar de que el informe del estado de la técnica evidenciaba la falta de novedad de la patente; ello supone que ésta queda encuadrada dentro de lo que se conoce como “patente débil”, es decir, patentes que no tienen un valor inventivo verdadero y que se conceden aprovechando la laxitud del sistema.

Tanto C3PO como el resto de fabricantes de lectores, han manifestado ya que rechazan la validez de la patente y se oponen al uso engañoso y desleal que el solicitante está haciendo de la misma para tratar de apropiarse de la paternidad de un producto que viene desarrollándose y fabricándose desde los años 70 en Japón y Francia; en España desde 1994 con tecnología nacional.

Los fabricantes han denunciado que intente aprovecharse de todas las investigaciones ajenas y del trabajo de muchas empresas del sector precisamente en el momento en que la implantación del DNI electrónico en España, abre interesantes perspectivas de negocio en el mercado de los lectores de tarjeta inteligente.

Al parecer existe documentación de otras actividades relacionadas con este tema, y un foro en el que opinan demandantes y demandado.

La bola de cristal de Gartner Group


A través de El Universal de México he conocido la previsión que Carl Claunch, de Gartner Group sobre 10 tecnologías estratégicas del futuro.

Aunque no es la primera vez que las previsiones de Gartner fallan, en alguna proporción, también es cierto que su capacidad de profetizar está vinculada a la gran credibilidad que tiene, por lo que supone un buen ejemplo de «profecía autocumplible«.

Lo que me llama un poco la atención es la heterogeneidad de la propuesta que incluye tendencias de alto nivel, relativamente difusas, junto con otras que hoy son realidad y están definidas de forma muy concreta. Quizá sea una de penalizaciones que impone llegar en la lista al número mágico del decálogo.

  1. Virtualización. Mejora el uso de los recursos informáticos e incrementa la flexibilidad empresarial. Permite, por ejemplo, la utilización de diferentes sistemas operativos desde un mismo equipo.

  2. Arquitectura Orientada al Servicio (SOA). Hacia 2008 «proporcionará la base del 80% de todos los nuevos proyectos de desarrollo, y permitirá a las empresas aumentar la reutilización de código en más del 100%», señaló el directivo.

  3. Gestión de Información Empresarial (GIE). El éxito de SOA dependerá de este tipo de estrategia, que permite a las organizaciones conocer dónde está la información, cómo conectarla e integrarla para un uso más eficiente de la misma. Durante el año 2007, el 20% de las principales mil empresas listadas en la revista Fortune utilizarán esquemas de administración GIE en apoyo de SOA.

  4. Computación distribuida. Permite utilizar enormes capacidades de procesamiento de cómputo en paralelo, al emplear una red de computadoras descentralizada en vez de utilizar supercomputadoras costosas. Para 2007, empresas privadas comenzarán a comercializar este tipo de sistemas de cómputo.

  5. Software de código abierto. Para 2008 las soluciones basadas en este tipo de programas competirán directamente con productos de código cerrado o propietario, en todos los mercados de infraestructura de software.

  6. Computación ubicua (Pervasive Computing). Representa una tendencia hacia un modelo de negocios más abierto, «social» y participativo basado en el concepto de comunidad de usuarios. Ejemplos exitosos de este modelo son la Wikipedia.

  7. Ajax (Asynchronous JavaScript And XML: es decir, JavaScript y XML asíncronos). Es una técnica de desarrollo Web para aplicaciones interactivas. Su uso dominará en las interfaces gráficas de usuario que emplean aplicaciones ricas en contenido para internet en 2008.

  8. Modelos Mashups. Son aplicaciones Web que combinan contenido de diversos recursos integrados en una sola presentación. Serán el modelo predominante para la creación de aplicaciones mixtas de negocios en 2008.

  9. Búsqueda de información personal. El nuevo modelo pasa desde las búsquedas individuales hacia un contexto enriquecido e integrado, con mayor énfasis en la administración y control de la información generada por el usuario.

  10. Inteligencia colectiva. Para el año 2010, 80% de los internautas habrán participado en alguna actividad relacionada con este concepto. Es un cambio sobre cómo las personas usan la tecnología para interactuar entre sí y con las empresas, de manera más contextualizada

Para mi, Ajax es un paradigma de los punto 2, 3, 4, 5 y 6 por lo que tenemos una tendencia concreta y real que enmascara todas esas tendencias de «pájaros y flores», que, aunque son ciertas, se impondrán, no por sí mismas, sino por el éxito de Ajax.

A ver si uno de estos días saco mi bola de cristal, y también hago mi decálogo de tendencias tecnológicas.

i-Button como Medio de Pago


Anillo Java con i-ButtonLa verdad es que poder contar con algo tan sencillo de llevar como un anillo parece la única opción capaz de mejorar la facilidad de uso de las tarjetas de crédito.

Un anillo, de hecho, es más resistente al robo que una tarjeta, ya que es más fácil de detectar si están intentando quitártelo.

Respecto a las tarjetas convencionales, tiene una ventaja clara: la capacidad de procesamiento inteligente embebida en el dispositivo, lo que permite utilizar avanzados algoritmos criptográficos. Esa misma capacidad permite almacenar claves de todo tipo y censar todas las operaciones en las que interviene, lo que permite crear un log de transacciones individualizado, como elemento complementario de seguridad.

Contenido del i-ButtonEl coste del i-Button, de 1,4 dólares por unidad (en pequeñas cantidades) podría ser un elemento en contra, pero teniendo en cuenta que ya se considera al i-Button una alternativa al RFID, incluso en coste, parece que por ese lado también aparecen ventajas.

Además, la robustez de la tecnología y la duración de la alimentación hasta 10 años extiende la vida de las actuales tarjetas de crédito (de plástico), que vienen a durar 3 años como máximo, si se quieren mantener unas condiciones dignas de presentación y operatividad.

Por tanto, disminuyen los costes asociados a la expedición de dispositivos, y al control de entrega a su destinatario.

Si no es necesaria la personalización, como lo es en el caso de las tarjetas de plástico, aún se disminuyen más los costes, ya que el anillo se puede entregar en la sucursal en el mismo momento de la contratación, y en ese mismo momento. también, se asocia a su titular.

Un riesgo de este sistema es la pérdida de control de elementos de marca, dado lo reducido del espacio grabado para incluir diseños. Así y todo, cabe pensar en un diseño elegante y compacto que transmita la imagen de la entidad financiera, así como la marca de maedios de pago tal como VISA o MasterCard. En el caso que se muestra, la imagen Java queda muy elegantemente destacada.

Entre los inconvenientes, cabe citar la necesidad de desplegar una infraestructura de recogida de operaciones: Terminales Punto de Venta (POS: Point of Sale) y Cajeros Automáticos (ATM: Automatic Teller Machine). Sin embargo, dada la actual presión por desplegar infraestructura de recogida de operaciones para tarjetas chip bajo la especificación EMV (especialmente desde la resolución adoptada en el área SEPA, Single Euro Paymen Area, de generalizar la adopción de EMV antes de fin del 2010) , cabría pensar en que por el mismo coste se puede disponer de una infraestrucrura que sirva tanto para EMV como para i-Button.

Además, pese a lo innovador de la propuesta, la tecnología i-Button es una tecnología madura, con muchos años en el mercado, y que ha llevado al fabricante, incluso, a definir modelos de almacenamiento de valor como el escasamente exitoso «monedero electrónico» que en la especificación CEPS («Common Electronic Purse Specification») ha sido poco respaldado por las entidades financieras.

Efectivamente, Dallas/Maxim ha publicado la especificacion de monedero: Digital Monetary Certificates, como nota de aplicación en la que se estudia de forma detallada la gestión de información asociada.

Estoy deseando poder definir el proyecto piloto de este medio de pago con una entidad financiera que se considere avanzada. A ver si alguna se anima…

I+D+i


El Proyecto de Ley de Reforma Fiscal (o, en sus propios términos, "Proyecto de Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las Leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio") que se tramita en el Congreso español pretende reducir hasta su eliminación las deducciones por I+D+i que se pueden aplicar las empresas en su liquidación del Impuesto de Sociedades. Esta es una mala noticia. La posibilidad real de aplicar las deducciones por I+D se ha visto tradicionalmente muy limitada por el criterio de la Dirección General de Tributos y de la propia Inspección Tributaria, y ello dio pie a que a finales del año 2003 se publicara una normativa (el Real Decreto 1432/2003, de 21 de noviembre) en la que se define el marco legal por el que se regula la emisión por parte del Ministerio de Ciencia y Tecnología de Informes Motivados, a efectos de la aplicación e interpretación de las deducciones fiscales por actividades de I+D+i. Esta responsabilidad la ha asumido actualmente el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Parece lógico que la conceptuación como I+D o innovación de las actividades empresariales se someta a expertos del mismo sector de la empresa y no se deje al arbitrio, frecuentemente poco formado al respecto, de los inspectores fiscales. Esta normativa ha sido poco aprovechada hasta la fecha por su novedad y por el complejo proceso que implica, por lo que realmenta se ha aplicado en pocos casos.   El proceso incluye la catalogación de los proyectos como I+D o innovación, preferentemente "a priori". Durante el proyecto hay que documentar todos los gastos e inversiones, y todas las actividades realizadas, a ser posible conforme a la normativa UNE 166.001. Seguidamente hay que preparar una solicitud muy documentada, de redacción prolija y con recopliación de múltiples documentos del proyecto (facturas, nóminas, declaraciones responsables,…) ante una de las Entidades de Certificación acreditadas ante ENAC.  En estos momentos, las Entidades acreditadas son:

  • AENOR
  • AIDIT
  • Cámara de Comercio de Madrid
  • EQA
  • Fundación Instituto Tecnológico para el Desarrollo de las Industrias Marítimas – INNOVAMAR.
  • Fundación Instituto Tecnológico para la Seguridad del Automóvil
  • ACIE Agencia de certificación en innovación española
  • Con el infome de la Entidad de Certificación, el Ministerio de Industria puede emitir su informe vinculante, y con este adjuntado a la declaración del Impuesto de Sociedades, se tiene la debida seguridad jurídica tributaria, de que la deducción no está abierta a controversia. Cuando por fin se empieza a sacar partido de esta norma (en Albalia Interactiva hemos ayudado a una importante entidad financiera a presentar la documentación de forma adecuada y lograr deducciones importantes: cientos de miles de euros en un solo proyecto), parece ser que se acerca su fin. Es, desde luego, momento para no dormirse en los laureles. Si su institución ha desarrollado durante el año 2005 actividades que puedan catalogarse de I+D o i, tiene de plazo hasta finales de junio para presentar la declaración del Impuesto de Sociedades y para reflejar en ella que está en proceso de certificación de proyectos. Es probable que en la declaración de 2007 pueda incluir las deducciones del 2005 y del 2006. Aprovechen lo poco que queda. 

    Telefónica I+D presenta sus proyectos en el Parque Tecnológico Walqa de Huesca


    El viernes 2 de diciembre de 2005, Telefónica I+D que cuenta con un cetrdesarrolla su actividad en Walqa, el Parque Tecnológico de Huesca, ha organizado una Jornada Técnica para compartir información sobre sus proyectos con la comunidad de empresas y organismos de Investigación radicados en el Parque Tecnológico Walqa y en el resto de Aragón.

    Las actividades de Telefónica I+D se integran en la estrategia de Telefónica y se orientan a la creación de servicios, la gestión de las redes, de los servicios y de los negocios, y a la innovación tecnológica de carácter estratégico o inexistente en el mercado. Sus resultados se dirigen a crear valor para los clientes del Grupo y por extensión a la sociedad en su conjunto.

    Telefónica I+D se configura como una red de Centros distribuidos geográficamente a nivel nacional e internacional y en su Centro del Parque Tecnológico WALQA se está participando en el desarrollo de diversos proyectos Europeos.

    Las exposiciones serán de tipo técnico como corresponde a este tipo de actividades .

    Se espera que acudan a la cita el responsable de Telefónica en la zona norte, Óscar Alegría y el Consejero de Industria del Gobierno de Aragón Arturo Aliaga.

    Telefónica I+D es la empresa líder en España, dedicada a la investigación y desarrollo en el sector de las telecomunicaciones. Filial 100% del Grupo Telefónica, fue constituida en el año 1988 con la misión de potenciar la competitividad del Grupo mediante la innovación tecnológica.

    El Centro de Telefónica I+D en Walqa cuenta con 25 ingenieros altamente cualificados que tendrán nuevos compañeros conforme vayan llegando nuevos proyectos.

    Programa

    09:00 -09:15.- Bienvenida:

    • D. José Luis Latorre, Director, Parque Tecnológico Walqa.
    • D. José Emilio Vila, Gerente, Telefónica I+D

    09:15 – 09:55.- Redes y Servicios en el Hogar

    Amigo: Ambient intelligence for the networked home environment.

    EnComPAs: Enabling Community Communications – Platforms and Applications.

    09:55- 10:15.- Redes de sensores

    MyCarEvent: Mobility and Collaborative work in european vehicle emergency netwoks.

    10:15 – 10:55.- Infraestructura de Red

    Muse: Multi Service Access Everywhere

    Tbones: Transparent Backbone Optical Network Simulator.

    10:55 – 11:05.- Coloquio

    11:05 – 11:30.- Pausa

    11:30 – 12:10.- Servicios y Aplicaciones

    NM2: New Media for a New Millennium.

    E-lane: European and Latinamerican New Education.

    12:10 -12:30.- Comunicaciones inalámbricas (futuro Proyecto, comienza en Enero/2006)

    PULSERS II: Pervasive ultra wideband low spectral energy radio systems Phase II.

    12:30 – 12:45.- Coloquio

    12:45.- – Clausura –

    • D. Antonio Gasión, Director Gerente del Instituto Aragonés de Fomento (IAF),