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Ezequiel Navarro, encabeza una candidatura para presidir Ametic


La patronal de la industria digital en España Ametic elegirá este mes de octubre a una nueva junta directiva y a un nuevo presidente tras los mandatos de Pedro Mier. El malagueño Ezequiel Navarroex CEO de Premo y actualmente presidente de la Fundación Instituto Ricardo Valle de Innovación (Innova IRV), n, ha adelantado a EL ESPAÑOL de Málaga que se presentará para ser elegido presidente. 

En su equipo se han integrado Pilar Torres, Clara Gálvez y Julián Inza. Este próximo 23 de octubre se elige a la Junta Directiva y, de las personas seleccionadas, se nombrará a un presidente y su equipo el día 30 de este mes. Por ahora no se han presentado más candidaturas, aunque aún queda tiempo. 

[Pedro Mier (Ametic): «Los gobiernos han de emplear la digitalización para dar un mejor servicio a la ciudadanía»]

Ametic tiene 51 años de vida y agrupa a todo tipo de empresas en España, desde grandes multinacionales a pymes, relacionadas con las Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones, Industria Electrónica, Servicios y Contenidos Digitales, Transformación Digital, Tecnologías Habilitadoras, Banca, Energía o Sostenibilidad, entre otras. 

Entre los socios están, por ejemplo, Amazon, Apple, Google, Repsol, Sage, Samsung, Eurecat, Isdi o la Asociación de Parques Tecnológicos y Científicos de España. 

¿Quién es quién en esta candidatura?

La candidatura a la presidencia de Ametic liderada por Ezequiel Navarro lleva por lema Un nuevo tiempo en Ametic. Entre sus retos a futuro se marcan establecer líneas estratégicas en industrialización, formación, talento e innovación; o aumentar el impacto de la patronal tanto a escala nacional como europea, entre otros. 

Ezequiel Navarro 

Es una de las personas más activas de Ametic. Empezó como becario en el Grupo Premo en 1995 y, tras pasar por diversos puestos de responsabilidad, acabó siendo el CEO en 2006, un puesto que dejó en junio de este año. 

En Premo impulsó el desarrollo internacional de la compañía, que cuenta con fábricas y centros de investigación en China, Marruecos, Francia, Japón, India, Corea del Sur, Vietnam, California y Alemania.

Nació en Antequera, tiene 50 años, es ingeniero y autor de una veintena de patentes. Su currículo es muy extenso, ha obtenido varios premios y es cofundador y uno de los presidentes de la Fundación Instituto Ricardo Valle de Innovación (Innova IRV). En septiembre fue fichado por el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, como asesor en industria 4.0. 

Pilar Torres

Pilar Torres

Es ingeniera industrial por la Politécnica de Madrid y recibió el premio a Mujer Steam de esta universidad en su primera edición en 2019. Comenzó su carrera en IBM como Ingeniera de Sistemas Abiertos en 1989 y luego se unió a Hewlett Packard (HP), donde ocupó varios cargos.

En el año 2000, se unió a Sun Microsystems donde desempeñó entre otros el rol de vicepresidenta de Servicios Globales de Atención al Cliente en EMEA. En 2010 se incorporó a Microsoft como directora de dervicios para Europa Central y del Este, para después asumir la dirección general de Nuevos Mercados en 2013. En 2015, regresó a España como COO y Marketing.

En 2016 ocupó el cargo de directora del sector público para España y Portugal de Amazon Web Services (AWS) hasta su nombramiento en 2021 como CEO de Atos Iberia y, posteriormente, directora general en Iberia, Italia, Oriente Medio y África de Atos Eviden. Actualmente Pilar lidera el área de Business & Tech en el Grupo UAX, junto a la dirección de The Valley Digital Business School y The Valley Talent.

Clara Gálvez

Clara Gálvez

Es directora de Control Interno y Contratación en Málaga TechPark, con una sólida trayectoria en supervisión financiera, control interno, auditoría de proyectos y contratación pública.

Desde 2010, ha desempeñado en Malaga TechPark las funciones de controller de gestión, supervisión y coordinación de proyectos, gestión de contratos, análisis financiero, elaboración de informes para auditorías y control de subvenciones públicas.

Es miembro activo de la Comisión de Gobernanza de APTE y ha participado en estudios de viabilidad económica y técnica para el desarrollo de parques tecnológicos.

Julián Inza

Julián Inza

Es el fundador y presidente de EADTrust y experto en servicios de confianza cualificados. Es pionero en la digitalización de entidades financieras. De hecho, en Banesto trabajó en el primer sistema de banca electrónica de España en 1995, y también en el primer TPV virtual y la primera Autoridad de Certificación. 

Fue vicepresidente de Mobipay International, empresa que creó el primer sistema de pago por móvil del mundo.

También ha colaborado durante más de 9 años en la modernización de la Administración de Justicia, donde ha colaborado con la Dirección General de Transformación Digital de la Administración de Justicia y el Comité Técnico Estatal de la Administración Judicial Electrónica (CTEAJE).

El potencial de las universidades para impulsar el emprendimiento tecnológico


La Comisión Sectorial de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Crue Universidades Españolas (nueva marca de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas) se gesta a finales del año 2003 con el nacimiento de un grupo de trabajo en el seno de la CRUE preocupado y sensibilizado sobre el papel que estas tecnologías estaban ya desempeñando en dichas instituciones educativas.

Desde entonces se ha venido recorriendo un intenso y fructífero camino que en 2007 dio lugar a la creación formal de las comisiones sectoriales por acuerdo de la Asamblea General de la CRUE, entre ellas CRUE-TIC.

La Sectorial CRUE-TIC ha organizado diversas jornadas, extendidas en uno o varios días, que repasaban los retos de las Universidades desde el punto de visra de la gestión de las TIC. En 2015 la Sectorial CRUE-TIC organizó en Toledo las jornadas «TIC360«, un recorrido de 360 grados que diese la voz al entorno universitario, más allá de la academia, para intentar conocer de primera mano expectativas, demandas y necesidades no detectadas, aunque estuviesen tan cerca, una visión
crítica y descontaminada proveniente de los destinatarios del trabajo del ámbito universitario.

Las jornadas se celebraron el 16 y 17 de abril de 2015 y yo tuve una pequeña intervención el dia 17 con intención de que fuera inspiradora. He visto que aquella intervención está disponible en Youtube y la incluyo seguidamente:

Al oirla, tras pasar más de 7 años, constato en primer lugar la mala calidad del audio, pero sostengo todavía muchas de aquellas ideas. Y el potencial de crear «bandas de rock» de emprendedores, con especialistas de varias disciplinas que permiten ver más allá del entorno de la ortodoxia. Y quizá alumbrar un «unicornio» tecnólogico gracias al talento con el que contamos en España, y, singularmente en sus universidades.

En 2016, la CRUE publicó el documento TIC360 que resumía aquellas jornadas.

La SESIAD aborda el desequilibrio de representatividad por sexos en el sector tecnológico


El secretario de Estado para la Sociedad de la Información y la Agenda Digital, José María Lassalle, ha anunciado el pasado 7 de febrero de 2018 la creación de una mesa de trabajo para abordar el desequilibrio de representatividad por sexos (que denomina «brecha de género») en el ámbito tecnológico tras reunirse con las principales asociaciones de mujeres del sector.

Al encuentro celebrado en la Secretaría de Estado para la Sociedad de la Información y la Agenda Digital han asistido Cristina Aranda y Sara Alvarellos de Mujeres Tech; Marina Serrano y Lucía Manzano de Girls in Tech Spain; Sara Gómez de Mujeres e Ingeniería; Rocío Tomé de FemsDevs; Milagros Sainz de Grupo de Investigación Género y TIC de la Universidad Oberta de Catalunya; Gisela Vaquero de Women In Games y Laila El Qadi por parte de Inspiring Girls.

La mesa de trabajo, que incluirá a representantes de las instituciones y la sociedad civil, tendrá por objetivo plantear soluciones a cuestiones como el descenso de la matriculación de mujeres en estudios tecnológicos de secundaria y en la Universidad, la escasa presencia de mujeres en puestos de trabajo tecnológicos, las actitudes machistas y de acoso de género en el consumo de contenidos digitales y la influencia sociocultural de los roles y patrones de género en el nuevo entorno tecnológico.

Además, el departamento elaborará un Libro Blanco sobre la situación de las mujeres en el ámbito tecnológico y reforzará las encuestas que realiza el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información (ONTSI) sobre la situación de las mujeres en el sector TIC.

El fomento de vocaciones STEM es un reto, especialmente en lo relativo a crear referentes y modelos inspiradores para las chicas, infrarrepresentadas en las diferentes disciplinas académicas de ciencias, ingeniería y matemáticas

Talentos digitales – Manifiesto AMETIC – CCOO – UGT


La colaboración entre los sindicatos CCOO y UGT y la patronal tecnológica AMETIC ha permitido consensuar el «Manifiesto por el liderazgo de la transformación digital de la economía española mediante el desarrollo del talento«.

Este manifiesto, señala que es fundamental fomentar un ecosistema nacional para el desarrollo y el reconocimiento del talento habilitador de la transformación digital en España, con el fin de promover, educar y formar en las nuevas competencias digitales que demandan las organizaciones del sector TIC y otros sectores que están en el proceso de digitalización, y en general, a la sociedad española bajo el nuevo paradigma de la transformación digital, involucrando a  todos los colectivos interesados (stakeholders) desde un modelo de innovación abierta y plataformas de colaboración público-privada.

El Manifiesto propone diferentes medidas a adoptar por la Administración Pública y por las diferentes iniciativas público-privadas para el desarrollo del talento digital:

  • Potenciar las vocaciones STEM («Science, Technology, Engineering, Mathematics, en español Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) entre los jóvenes, y de forma muy especial entre las niñas y adolescentes, incorporando desde la educación primaria las oportunas asignaturas de contenido tecnológico adaptadas a la nueva realidad digital, así como un programa de sensibilización permanente sobre la seguridad y la confianza en lo digital y fomento de la cultura emprendedora.
  • Promover el equipamiento y uso de tecnologías en el modelo educativo digital
    desde sus primeros niveles educativos.
  • Formar y/o actualizar a los docentes del sistema educativo en el conocimiento y
    dominio de nuevas tecnologías y aplicaciones para su uso en el aula, así como
    su enseñanza por proyectos, incluyendo el emprendimiento digital.
  • Velar para que la oferta de profesionales procedente del sistema educativo español (formación profesional y educación universitaria) se corresponda con la demanda de talento de las empresas.
  • Hay que reformular con carácter urgente la formación profesional (FP), especialmente en su modalidad de Formación Profesional Dual, y la formación universitaria, de modo que se resuelva la actual brecha entre la demanda de las empresas y oferta de profesionales.

Para ello se proponen las siguientes acciones:

  • Elaborar un catálogo de titulaciones universitarias y de Formación
    Profesional acorde a las necesidades de la Sociedad Digital.
  • Definir las competencias transversales (genéricas) en relación con los grupos de perfiles profesionales, tanto para titulaciones de grado como de máster.
  • Desarrollar y actualizar mapas de empleabilidad de las titulaciones universitarias y de formación profesional, desagregando por género y promoviendo el acceso de mujeres a aquellas cualificaciones profesionales con alta empleabilidad.
  • Promover los MOOCs (Massive Open Online Courses, Cursos Masivos Abiertos por Internet) para la educación superior en los nuevos conocimientos, estableciendo sinergias entre la educación formal y las empresas demandantes
    de empleo.
  • Acelerar los procesos de puesta en marcha de másteres de especialización, titulaciones de FP de grado medio y superior, certificados de profesionalidad que puedan proporcionar personal formado de primer nivel en un plazo mínimo de 2 años desde que se identifica el nicho de la oportunidad.
  • Mejorar la relación de colaboración entre las universidades y las empresas para que el currículo formativo y la formación del profesorado evolucionen a la misma velocidad a la que evoluciona la tecnología.
  • Habilitar medidas profesionales, económicas o laborales, que incentiven la participación del profesorado en los procesos de colaboración entre la universidad o los centros profesionales y las empresas.
  • Impulsar los convenios de colaboración con las empresas.
  • Subrayar la importancia de la formación dual, tanto universitaria como de  formación profesional.
  • Habilitar medidas fiscales y/o económicas que incentiven la colaboración universidad-empresa y la formación dual

En relación con la formación en el empleo:

  • Realizar un seguimiento, estudio y análisis permanente de la demanda de las
    cualificaciones profesionales y de su evolución en los diferentes sectores
    productivos.
  • Establecer por parte del Ministerio de Empleo y Seguridad Social un observatorio
    específico del empleo digital, por su peculiaridad y por su importancia,
    transversal a todos los sectores productivos.
  • Potenciar políticas activas de empleo en el puesto de trabajo durante toda la vida
    laboral del trabajador, especialmente las relativas a la formación continua,
    incluyendo la formación online.
  • Conformar un Plan de Formación de capacitación TIC para desempleados, que
    facilite su reincorporación al mercado laboral.
  • Seguir formando a los ciudadanos al término de su vida laboral en competencias
    tecnológicas.
  • Realizar un seguimiento en aquellos sectores en los que la digitalización sea un
    instrumento esencial para la mejora de la productividad y, de esta forma,
    promover la formación continua en las empresas para el mantenimiento y la
    creación de los puestos relevantes en este campo. Estableciendo, a su vez,
    proyectos que reubiquen a todos los trabajadores en los nuevos modelos de
    negocio, manteniendo el mismo o mayor nivel de empleo.

Fomento de las vocaciones STEM – Ciencias y Letras


STEM es el acrónimo de Science, Technology Engineering & Mathematics.

Designa el ámbito de estudios a los que se asocian profesiones de las que se prevé un futuro de alta demanda. A veces, se incluye la A de Arte, porque mucha de la demanda de profesionales futuros puede estar relacionada con el diseño, en particular en el ámbito de Internet. Lo que daría lugar al término STEAM.

En España la separación dicotómica de Ciencias y Letras encaja bien con el concepto STEM para los estudiantes de Ciencias.

En el concepto de STEM se incluyen Ciencias Conductuales y Sociales; Bioquímica; Botánica; Química; Computación; Ingenierías; Arquitectura, Matemáticas; Microbiología; Zoología; Ciencias de la Tierra y Planetarias; Ciencias del Medioambiente; Física; Astronomía; Medicina y Salud.

Entendiendo la importancia de estimular las vocaciones de Ciencias (o STEM) como herramienta que incide en la competitividad futura del país, defiendo que conceptos frecuentemente asociados a «Letras» deberían formar parte del contenido curricular de la formación primaria y secundaria.

Al menos conceptos básicos de economía y de derecho que permitan a los jóvenes desenvolverse en sus primeras actividades profesionales.

No es de recibo que conceptos como activo y pasivo, coste, valor y precio, y los conocimientos mínimos para realizar una declaración de la renta no se incluyan en el bagaje curricular de los adolescentes.

O que al finalizar secundaria no sepan escribir y remitir una instancia, ni conozcan los derechos que tienen en relación con la Administración, por carecer de nociones de Procedimiento Administrativo.

Hoy ya nadie discute la conveniencia de dominar la lengua inglesa, además de las que corresponden al origen geográfico del estudiante. Demos otro paso en el modelo formativo que surta de herramientas el talento de nuestros chavales y los prepare para un futuro complejo y competitivo.

Manu Ayerdi, visita Ingeteam 


La empresa centra su actividad en ámbitos relacionados con la Estrategia de Especialización Inteligente como las energías renovables y el vehículo eléctrico

El vicepresidente de Desarrollo Económico de la Comunidad Foral de Navarra, Manu Ayerdi, ha visitado las instalaciones de la empresa Ingeteam ubicadas en la Ciudad de la Innovación de Sarriguren (Valle de Egüés), con cuyo equipo directivo ha mantenido un encuentro de trabajo, y posteriormente se ha desplazado hasta Sesma para conocer la planta de producción que Ingeteam tiene en Navarra.

En su planta de Sesma, Ingeteam produce equipos que se instalarán en plantas de generación de energías renovables ubicadas en diferentes países: India, México, Brasil, Australia o Burkina Faso.

La tecnología de Ingeteam, diseñada y fabricada en Navarra, está presente en el 7,5% de los aerogeneradores y en el 3% de los parques solares de todo el mundo, habiendo suministrado más de 49 GW en el sector de las energías renovables.

Entre otras actividades de ingeniería industrial, Ingeteam ha suministrado más de 2.000 puntos de recarga para vehículos eléctricos en diversos países.

Esta empresa que emplea en Navarra a 455 personas de las que un 11% está dedicada a tareas de ingeniería y desarrollo de proyectos, es líder en contextos de Estrategia de Especialización Inteligente y Sostenible (S3, Smart Specialization Strategies o S4 Smart Specialisation Strategies for Sustainability) de Navarra como las energías renovables y el vehículo eléctrico.

Caber recordar que la especialización regional S3 apuesta por varias líneas de desarrollo tecnológico para Navarra como la generación eólica, la solar fotovoltaica y los sistemas de almacenamiento de energía. Además, se marca como reto para el periodo 2017-2019 el impulso del vehículo eléctrico.

Durante su visita, el vicepresidente Ayerdi ha estado acompañado por el director gerente de Ingeteam en Navarra, David Solé López; y los directores de las áreas de Automatización de Plantas de Generación, Javier Inza Ilundáin; de Eólica, Ana Goyen Pérez; de Fotovoltaica, Juan Carlos Jadraque Aznárez; y de Movilidad Eléctrica, Mikel Borrega Ayala.

De izda. a dcha.: Juan Carlos Jadraque, Ana Goyén, David Solé, el vicepresidente Manu Ayerdi, Mikel Borrega y Javier Inza

Ingeteam es una empresa multinacional con una plantilla global de 3.700 personas, de las cuales casi 500 trabajan en Navarra. El 11% de su plantilla y el 5% de su facturación anual se dedican a cuestiones relacionadas con la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i). Su núcleo de negocio se basa en la tecnología de máquinas eléctricas, generadores y motores; en la electrónica de potencia y control; y en la ingeniería de aplicación. Por áreas, centra su actividad en el sector energético, el industrial, el naval y en el de tracción ferroviaria.

Noticia difundida por la Comunidad Foral de Navarra