Archivo de la categoría: Medios de Pago

Ingenico ePayments fusiona las entidades Ogone y GlobalCollect


ogoneLa compañía mundial de pagos optimizados Ingenico Group anunció el lanzamiento de Ingenico ePayments, marca especializada en pagos electrónicos y móviles.

«El departamento de comercio en línea y móvil de Ingenico Group combina las anteriores organizaciones, Ogone y GlobalCollect, y de esta manera, fusiona capacidades y ofertas a los comerciantes en todo el mundo», explicó el grupo francés en un comunicado.

global-collectPara el CEO de Ingenico Group, Philippe Lazare, la marca fortalecerá la posición de la compañía dentro de la industria del comercio electrónico. «Nos acercará más a convertirnos en un jugador omnicanal  proporcionando más beneficios a nuestros comerciantes», indicó.

Ingenico Group evalúa la expansión de su marca a varios mercados latinoamericanos (ya cuenta con oficinas en Argentina, México, Colombia y Brasil).

Por ahora, la compañía señaló en su portal web que ha establecido una alianza con Iguama, portal de comercio electrónico que conecta a los consumidores de la región con las marcas de Estados Unidos.  «Ingenico ePayments comenzará a procesar los pagos en Guatemala, Colombia, República Dominicana, Chile, El Salvador, Costa Rica, Panamá, Perú y Honduras», anotó.

Trabajando de cerca con clientes y socios, Ingenico ePayments hará posible más de 150 métodos de pago distintos en más de 170 países y ofrecerá a los comerciantes los análisis de datos avanzados a través de su herramienta de inteligencia empresarial, Elevate, como también soluciones de gestión de fraudes y experiencia en comercio transfronterizo.

Ingenico ePayments también ofrecerá integración avanzada y soluciones de checkout optimizadas para dispositivos móviles a través de Ingenico Connect, y de esta manera, les facilita a los comerciantes ofrecer opciones de pagos en más dispositivos.

“Estos servicios de valor agregado y tecnologías innovadoras les permite a los comerciantes optimizar sus negocios y crecer en nuevos mercados y entre canales”, dijo la compañía.

Ingenico ePayments es realmente un líder mundial, con una fuerte presencia en el mundo y capacidad para brindar soluciones centradas en el cliente que ayuda a nuestros comerciantes a expandir sus negocios en línea”, dice Pierre-Antoine Vacheron, vicepresidente ejecutivo de Ingenico ePayments.

La fusión de Diebold y Wincor Nixdorf reta a NCR para liderar la oferta de ATM


El fabricante estadounidense de cajeros automáticos Diebold ha alcanzado un acuerdo para comprar a su competidora, la entidad alemana Wincor Nixdorf AG por 1.700 millones de euros, incluyendo la deuda de la entidad adquirida.

La operación, que supondrá la fusión de la segunda y tercera mayores compañías del sector, contempla el pago de 38,98 euros en efectivo y 0,434 acciones de Diebold por cada título de Wincor Nixdorf.

Tras el cierre de la transacción, la nueva empresa pasará a denominarse Diebold Nixdorf y sus acciones cotizarán tanto en la Bolsa de Nueva York como en la de Fráncfort.

«Nuestra nueva empresa estará bien posicionada para crecer en servicios de alto valor añadido y software», destacó Andy W. Mattes, presidente y consejero delegado de Diebold.

Por su parte, el máximo ejecutivo de Wincor Nixdorf, Eckard Heidloff, destacó la «complementariedad» de la presencia geográfica de las dos empresas (Diebold en Estados Unidos y Wincor Nixdorf en Europa).

La nueva compañía contará con Andy W. Mattes como consejero delegado, mientras Eckard Heidloff será el presidente. Por su parte, Christopher C. Chapman, actual director financiero de Diebold, ocupará el mismo puesto en Diebold Nixdorf.

Los analistas aprecian no solo la complementariedad geográfica sino la posibilidad de optimizar los recursos de I+D en un contexto en el que las entidades financieras reducen el número de sucursales por la digitalización y la disponibilidad de servicios financieros a través de ordenador y del teléfono móvil. La «última milla» de la relación financiera es aquella que permite obtener efectivo o ingresarlo (por ejemplo en los pagos) y gestionar cheques mientras exista mercado para ello.

Los fabricantes de cajeros automáticos (o ATM Automatic Teller Machine, en inglés) no solo no ven peligrar su mercado por el incremento de medios de pago electrónicos sino que ven potencial para desplegar nuevos servicios a través de estos equipos desplegados de forma ubicua en entornos de tránsito (las «redes distribuidas», más allá de los entornos de oficina).

La gestión de la fusión deberá acometer la unificación de la oferta mientras garantiza el mantenimiento de los equipos de la base instalada, ya que la durabilidad de los ATM puede superar os 10 años.

NCR, líder mundial del mercado de cajeros tendrá ante sí el reto de mantener el liderazgo tras la fusión.

 

Algunas medidas para impulsar las TIC y el comercio electrónico en España (y Europa)


Llevo unos cuantos años impulsando y ayudando a impulsar el comercio electrónico en España y en Europa.

Y a pesar de los años, veo que todavía quedan muchas cosas por hacer.

Ahora presido la Comisión de Comercio Electrónico de AMETIC, un Foro formidable para hacer llegar peticiones y reflexiones a las administraciones públicas y reguladores.

Estos días he hecho un pequeño ejercicio de reflexión para identificar acciones que se podrían acometer desde el estado (especialmente a nivel regulatorio) para mejorar la adopción por las empresas de diferentes tecnologías de Información y Comunicaciones, lo que redundará en su mejora de competitividad a medio y largo plazo. Y también acciones para mejorar la generalización del Comercio Electrónico.

Aprovecho este blog para compartirlas con sus lectores y pedir más ideas que llevar a los debates de la Comisión de Comercio Electrónico de AMETIC:

  • Simplificación del sistema impositivo para transacciones transfronterizas: IVA unificado en la UE para transacciones e-commerce y tributación en el pais del prestador, con reglas de compensación entre paises.
  • En el marco de subvenciones y financiación apoyada institucionalmente, prioridad a inversiones en ICT a todas las empresas y de circulante a empresas de ámbito TIC
  • En el ámbito de capital riesgo, vehículos de apoyo a Business Angels que inviertan en start ups de entornos ICT
  • En el ámbito de la formación: inclusión de asignaturas tecnológicas (apicaciones especiales según disciplina y técnicas de programación) y de emprendimiento (gestión, contabiidad, fiscalidad) en todas las carreras universitarias
  • En el ámbito de la contratación pública, supresión de las modalidades no digitales de licitación (adopción paulatina con medidas de e-inclusión para autónomos y pymes)
  • Perfeccionamiento de la normativa bancaria respecto a la certeza de cobro de los sistemas de pago (y evitar «chargebacks» en transacciones por imperfecciones de su sistema que los bancos trasladan a sus clientes)
  • Tratamiento fiscal favorable (incluso recuperación de parte de impuestos especiales en combustibles) a sistemas logísticos para mejorar su competitividad
  • Implantación de marco legal que imponga limitaciones al plazo de pago de facturas. Por ejemplo, identificar electrónicamente a la Agencia Tributaria facturas no cobradas tras 60 diás, de forma que en esas facturas se produzca inversión del sujeto pasivo: en vez de que sea el suministrador el encargado de ingresar el impuesto en Hacienda, sería el adquirente.

Por favor, comenta a continuación otras medidas que propondrías

Agenda de la Jornada “Medios de Pago y Movilidad para e-Commerce” de Ametic


Ayer comenté la celebración, el próximo dia 23 de marzo de 2015 del evento de Medios de Pago de la Comisión de Comercio Electrónico de AMETIC, que presido.

El evento se celebrará en el Salón de Actos de la SETSI (Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información) sito en Capitán Haya, 41 (28020 Madrid), gracias al auspicio del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

El evento cuenta con el Patrocinio de PwC PricewarerhouseCoopers y esta es la Agenda prevista:

9:15 h. Inscripción
9:30 h. Apertura de la Jornada

Modera: Amalia Pelegrín, Directora de Nuevos Modelos de Negocio
Julián Inza, Presidente Comisión Comercio Electrónico de AMETIC
Cristina Morales Puerta, Subdirectora General de Contenidos de la Sociedad de la información de MINETUR
Carmelo Javier Muñoz Ruiz, Director ONTSI

10:15 h. Cuestiones legales

Modera: Julián Inza
“Implicaciones regulatorias y fiscales en medios de pago y movilidad para e-commerce”
Carlos Martínez de Aragón, Director – Departamento de Regulación Bancaria y Financiera de PwC Tax & Legal Services
Augusto Berutich, Socio Responsable de Fiscalidad del e-Commerce de PwC Tax & Legal Services

10:45 h. Medios de pago

Modera: Amalia Pelegrín
“El poder del móvil: usuarios que quieren pagar”
José María Martín, Consejero Delegado de MYMOID
“¡Iupay!. La cartera digital doméstica”
Javier Querejeta, Director Comercial de REDSYS
“Qué tener en cuenta al seleccionar la pasarela de pago de comercio electrónico”
Jorge Sorial, Experto en Medios de Pago

11:30 h. Pausa café.
Patrocinado por PwC
12:00 h. Nuevas formas de pago: TPV’s y cartera en la nube

Modera: Julián Inza
“Nuevos métodos de pago”
Estanis Martín de Nicolás, Director General de PayPal España y Portugal
“Tpv móvil: Acercando el punto de cobro al punto de venta”
Juan Luis Arroyo, Product Manager de TPV Móvil de TELEFÓNICA

12:30 h. Innovación

Modera: Amalia Pelegrín
“La expansión de NFC en el transporte público”
Alberto López, Responsable Desarrollo de Negocio M2M de TELEFÓNICA
“Innovación en MMPP para e-Commerce”
Jorge Ordovás, Director de Innovación de Medios de Pago de FORO DE ECONOMÍA DIGITAL
“Vodafone Wallet: del pago a la compra”
Ibo Sanz, Responsable mCommerce de VODAFONE
“Servicios dinamizadores del pago móvil”
Alicia Calvo, Directora de Innovación de ORANGE

13:30h. Clausura
Benigno Lacort, Director General de AMETIC

Jornada Medios de pago y movilidad para e-commerce – 24 de marzo de 2015


La Comisión de Comercio Electrónico de AMETIC 0rganiza el próximo 24 de marzo de 2015 una Jornada de Medios de pago y movilidad para e-commerce que tendrá lugar en el Salón de actos de la SETSI c/ Capitán Haya, 41 Madrid. La asistencia es gratuita gracias al patrocinio de PWC.

Formulario de inscripción

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En nuestros días, uno de los principales retos del comercio es ofrecer una experiencia integrada, en la que el consumidor pueda tener acceso a los productos y medios de pago de la manera más sencilla.

En los últimos años, los métodos de pago para eCommerce se han multiplicado. Ya no sólo nos encontramos con las formas más tradicionales como las tarjetas de crédito. Ahora los ciudadanos disponen de múltiples sistemas a través de ordenadores fijos como mediante dispositivos móviles. Lo importante es ofrecer una experiencia integrada, independientemente del punto de contacto en el que estemos conectando con el consumidor, de manera que el mismo pueda tener acceso a los productos y medios de pago de la manera más sencilla

El próximo 24 de marzo AMETIC organiza, bajo el amparo de su Comisión de Comercio Electrónico, la Jornada «Medios de Pago y Movilidad e-Commerce”, que tendrá lugar en el Salón Actos de la Secretaría de Estado y para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Energía y Turismo a las 9,15 horas, desde donde se analizará el auge en el sector e-commerce de las pasarelas de de pago, nuevos TPVs o carteras en la nube.

La asistencia a la Jornada es gratuita, gracias al patrocinio de PwC, siendo necesaria la inscripción previa a través del siguiente formulario.

Medios de pago basados en Biocriptología


Hace unos años asesoré a la empresa Hanscan, especialista en investigación y desarrollo de sistemas biométricos, en el diseño de un nuevo sistema de medios de pago basado en la prestación del consentimiento asociada al uso de huella dactilar en sensores especialmente diseñados, que tendrían algunas funciones parecidas a los TPV.

El término biocriptología surgió en una revisión de las ideas clave del sistema con Nicolás Antequera y Klaas Zwart. Una medida de seguridad especial consistía en que no se almacenabna los datos biométricos de la persona sino una función derivada con elementos determinísticos pero impredecibles. Algo así como una función hash vectorial derivada de la información biométrica, pero que cambiaba en cada ocasión, de forma similar a los tokens generadores de claves OTP.

A Klass el término le gustó mucho y se acabó convirtendo en el concepto clave de los desarrollos de Hanscan y de otras empresas que creó para impulsar el concepto.

Aunque me desvinculé de aquel proyecto hace algún tiempo, me produce una cierta satisfacción que se completaran los desarrollos y se llegaran a implantar proyectos piloto con empresas hermanas de Hanscan como Nexus SmartPay y Primary Net, y Nexus USA que desplegó la solución en el Campus de la Escuela de Minas y Tecnología de Dakota del Sur:

Además se han producido algunos vídeos interesantes sobre el tema:

Antonio Banderas of Nexus Smart Pay speaks at School of Mines & Technology Press Conference

The School of Mines made international headlines earlier this year with the announcement it would become the first to test life as a biometrics campus using foilproof Biocryptology® that goes beyond a fingerprint to read multiple layers into the skin and detect hemoglobin in the blood. The patented technology on the back end turns each finger scan into a series of valueless numbers that change every time the finger is introduced. Data encryption ensures security, as the numbers can’t be reproduced in a meaningful way, not by merchants, law enforcement, hackers or even Nexus Smart Pay. Antonio will be referring to Klaas Zwaart and Klaas’s invention of the world’s first totally secure Biocryptic fingerprint payment system.

Nexus Smart Pay Restaurant (with Antonio Banderas)

Nexus Smart Pay  (with Antonio Banderas)

Klaas Zwart and Antonio Banderas in Rapid City talking about biocryptology, nexus smart pay and racing

BBVA y Dwolla se unen para ofrecer servicios de pagos innovadores en Estados Unidos


BBVA Compass ha firmado un acuerdo para abrir su plataforma tecnológica a Dwolla, una innovadora empresa en el ámbito de los medios de pago. El acuerdo permitirá que los clientes del banco utilicen la red en tiempo real de la startup estadounidense para realizar transferencias.

Este acuerdo convierte a BBVA Compass en el mayor banco asociado con Dwolla, una alternativa ágil a las redes de pagos tradicionales que, en la mayoría de los casos, tienen décadas de antigüedad, están  lejos de ofrecer operaciones en tiempo real y, además, resultan más caras de utilizar.

BBVA Compass se posiciona así como el primer gran banco en abrir su plataforma de este modo a los desarrolladores digitales como Dwolla, en un movimiento pionero inspirado en la apertura de estándares que ha impulsado el crecimiento de otras industrias.

BBVA Compass considera que este acuerdo llega en el momento oportuno dentro del proceso de transformación de BBVA en un banco digital y lo considera indispensable para responder a los cambios en los hábitos de los consumidores.

“Estamos decididos en convertirnos en el mejor banco digital del siglo, y creemos firmemente que la mejor forma de lograr nuestro objetivo es combinar nuestras capacidades internas —  nuestra plataforma core bancaria en tiempo real —  con startups cuya razón de ser es redefinir la industria de los servicios financieros”,  afirma Manolo Sánchez, country manager de BBVA Compass. “Dwolla con su infraestructura de pagos en tiempo real, está liderando la modernización de los procesos de pagos, y esperamos que su tecnología acelere nuestra visión de la banca de la era digital”.

A partir del primer trimestre de 2015, esta alianza va a permitir realizar pagos en tiempo real entre los titulares de una cuenta de BBVA Compass de un modo tan seguro, rápido, directo y transparente como el envío de un correo electrónico. La arquitectura y las herramientas de Dwolla permiten a cualquier negocio, organización o particular con una cuenta en un banco estadounidense mover su dinero a un coste sin competencia frente a las redes tradicionales. (Las transacciones de más de 10 dólares tienen una tarifa plana de 25 centavos de dólar; y el resto de operaciones son gratuitas).

En la primera fase de este acuerdo, BBVA Compass usará el protocolo FiSync de Dwolla, diseñado especialmente para los bancos y cooperativas de crédito, para mover fondos de los clientes de BBVA Compass a través de la red en tiempo real de Dwolla.

Esto va a ser particularmente útil para para startups, empresas y pymes que busquen un sistema rápido y económico para manejar sus desembolsos o los pagos B2B, entre otras cosas. BBVA Compass y Dwolla continuarán desplegando nuevas funcionalidades y actualizaciones como parte de su alianza en los próximos meses.

“Mientras las nuevas tecnologías superan las limitaciones de las actuales infraestructuras de pagos y las iniciativas federales apoyan la demanda de sistemas de pagos en tiempo real, son las instituciones financieras que hoy están trabajando para ofrecer a sus clientes verdaderos pagos en streaming las que mañana tendrán la ventaja competitiva”, dice Ben Milne, fundador y consejero delegado de Dwolla. “BBVA Compass comparte con Dwolla la visión de una infraestructura de pagos moderna, una que ayude a las instituciones financieras y a los titulares de las cuentas a crear nuevos productos y servicios, mejorar los procesos de negocio y, que les permita seguir siendo relevantes en un contexto crecientemente digital y centrado en el cliente”.

Con el apoyo de fondos de capital riesgo como Andreessen Horowitz y Union Square Ventures, y el de inversores estratégicos como CME Group, Dwolla persigue transformar los sistemas de pagos y el movimiento de dinero; y para lograrlo está asociándose con instituciones financieras con visión de futuro. BBVA Compass invirtió más 362 millones de dólares en 2012 en su plataforma tecnológica lo que le permite operar en tiempo real.

Sukuk – Bonos islámicos


Las finanzas islámicas han experimentado un rápido crecimiento en el sector de servicios financieros, incluyendo un rango de productos y servicios que cumplen con la ley islámica, conocida como Shariah, que impide el cobro de intereses (incluso aunque no se correspondan con el concepto de usura).

Desde la década de 1990, las finanzas islámicas han crecido partiendo de la base del cumplimiento de la Sharia por parte de la banca comercial y la financiación de proyectos hasta la creación de fondos de acciones y fondos inmobiliarios que son respetuosos de la ley islámica. Desde comienzos de los años noventa del siglo XX, los instrumentos de administración de liquidez y de renta fija son los denominados “Sukuk” (plural  de “Sak”).

La palabra «sak»  o «sakk» que tiene la misma procedencia etimológica que «cheque», traducida literalmente significa «título de propiedad», y se refiere al equivalente islámico de los bonos.

Los Sukuk son certificados financieros estructurados principalmente para cumplir con la prohibición del Islam de cargar o pagar intereses, o «Riba». Los fundamentos de las finanzas islámicas requieren que no esté involucrado interés (Riba) alguno en las transacciones, que no haya deficiencias contractuales (esto significa que todos los arreglos contractuales sean transparentes, claros para todas las partes, sin cláusulas injustas ni punitivas y con una adecuada alineación de intereses), y que no está involucrada ninguna actividad no ética.

En términos prácticos, estos fundamentos significan que los sukuk  difieren de los bonos convencionales en aspectos muy importantes.

Por ejemplo, la prohibición de intereses requiere que los Sukuk, a diferencia de los bonos convencionales, no paguen intereses. En vez de eso, el Sak  está estructurado de modo tal que el cupón de pagos es realmente el pago de un alquiler, una renta o un rendimiento económico que se transfiere al titular del Sak. Además, a diferencia de los bonos convencionales, el capital no siempre está garantizado por el emisor en el momento del vencimiento. Sin embargo, una compra por separado realizada por un tercero (o el emisor en algunos casos) le brinda a los tenedores de Sukuk la tranquilidad de que el capital principal será abonado en su totalidad. Esta técnica es importante para lograr la protección del capital sin recurrir a un préstamo.

El crecimiento de los Sukuk, como instrumentos con características de renta fija que son negociables libremente en mercados secundarios líquidos, puede ser vista como una respuesta crítica a los desafíos estructurales del continuo crecimiento de las finanzas islámicas. Si bien los Sukuk primero se introdujeron en Malasia a principios de la década de 1990, el primer Sak moderno se planteó a principio del siglo XXI , comenzando en el Sudeste de Asia y en los países del Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo (CCEAG) .

Bahréin introdujo los instrumentos Sukuk al-Salam y Sukuk al-Ijara al mercado islámico en el año 2011 en tanto que Malasia fue pionera en junio de 2002 con los Sukuk -al-ljara globales.

A pesar del aumento en la emisión, la demanda de los inversionistas ansiosos por invertir en instrumentos que combinan rentabilidades relativamente altas  con riesgos bajos supera largamente a la oferta. Esta demanda proviene de instituciones financieras islámicas al igual que de administradores de fondos y de grandes patrimonios. Refleja el rápido crecimiento de la industria bancaria islámica y el creciente apetito por instrumentos confiables, que cumplen con la Sharia y que son realmente líquidos.

Potenciales emisores tales como grandes compañías  del Sudeste de Asia y de Medio Oriente, conjuntamente con firmas financieras globales, han estado lidiando para explotar esta demanda. Los emisores en los países musulmanes tienden a ser los bancos, y las entidades soberanas o garantizadas por entidades soberanas. Hasta hace poco, los fondos obtenidos tendían a ser utilizados principalmente para financiar proyectos de infraestructura, aunque ha habido una notable diversificación de emisores en los últimos años.

Ha habido también una notable globalización y expansión de los productos financieros islámicos fuera de sus lugares naturales originales. Para los emisores internacionales, las ofertas de Sukuk han sido un modo de diversificar sus fuente de financiación y de alentar su perfil en el mundo musulmán, en tanto que los gobiernos no musulmanes están inclinados a alentar industrias financieras islámicas locales lucrativas.

Participantes de Mercado

La industria financiera islámica continua estando altamente fragmentada con, según algunas estimaciones, 500 instituciones financieras (por ejemplo, bancos minoristas, bancos de inversión y administradores de activos) que ofrecen productos de finanzas islámicas en más de 80 países. Pocos administradores de activos islámicos tienen mandato global, y aquéllos que lo tienen, en general, tienen la capacidad de ofrecer solamente un nicho de productos.

Las ofertas de productos en las finanzas islámicas se han estado desarrollando rápidamente, pero hasta la aparición del sak  estaban específicamente limitadas a las acciones y a la propiedad inmobiliaria. Sin embargo, el surgimiento de los inversionistas de banca privada en el mundo musulmán y no musulmán requiere una comercialización sofisticada y la ampliación del universo de inversiones. Hay, por lo tanto, ciertas carencias en mercado por productos de renta fija que cumplan con la Shariah que administradores de activos con una sólida reputación internacional en la administración de fondos minoristas y experiencia en administrar fondos que cumplen con la Shariah pueden realmente satisfacer.

Artículo basado en otro titulado «El Auge en el Mercado de Sukuk» cuyo autor es Mohieddine Kronfol, Presidente Ejecutivo de Inversiones Sukuk Global y Renta Fija de la Región MENA de Franklin Templeton Investments

 

El Corte Inglés incorpora el contact less NFC de Visa en todos sus centros


Ya se han instalado 5.200 nuevos terminales específicos para pagar sin contacto, lo que supone el 25% de los terminales.

La cadena de grandes almacenes El Corte Inglés ha recibido la certificación de Visa Europe para la implantación de los pagos sin contacto NFC en toda su red comercial, de forma que a partir de ahora los clientes pueden pagar con las tarjetas o pegatinas contact less o a través de los móviles smartphone que tengan equipado NFC.

Para ello, El Corte Inglés ha instalado más de 5.200 nuevos terminales que incorporan esta tecnología en todos sus centros, lo que representa el 25% del total de los terminales y se espera que a finales de este año 2014, se alcance más de un 60%.

Para la compañía de medios de pago la previsión es que se vaya incrementando progresivamente el número de terminales a medida que se generalice su uso.

La tecnología contactless («sin contactos») permite realizar pagos rápidos y seguros, con sólo aproximar la tarjeta de crédito (que incluya esta tecnología) o el móvil NFC (que se haya configurado adecuadamente, registrando los números de tarjeta a través de las que se desea canalizar las operaciones de pago) a pocos centímetros, entre 3 y 5, del terminal y sin necesidad de teclear el PIN en transacciones de bajo importe. Solo si el importe de la transacción es superior a 20 euros, el cliente deberá introducir su PIN en el terminal.

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Visa Europe ha dado los últimos datos sobre estos pagos indicando que durante el pasado mes de noviembre de 2013 en España se contabilizaron 2,1 millones de transacciones sin contacto con tarjetas Visa (+397% sobre el mismo periodo del año anterior), que generaron un gasto en comercios de 67,2 millones de euros, un 369% más que en noviembre de 2012.

En estas fechas existen en España más de 347.000 terminales punto de venta adaptados a esta tecnología de pago y se espera que a finales de 2014 se alcance más del 50% de penetración en comercios y grandes superficies. En cuanto a tarjetas Visa contactless, se superó la cifra de 5 millones de unidades, lo que supone un incremento del 234% sobre el mismo mes del año anterior. Se estima que para finales del 2014 Visa alcance los 10 millones de tarjetas sin contacto en España.

Para El Corte Inglés esta iniciativa se enmarca en su orientación comercial siempre a la vanguardia de la tecnología dando respuesta a las nuevas necesidades y demandas de la sociedad y de sus clientes.

“Visa Europe ha apostado desde hace años por la tecnología NFC. A día de hoy, no sólo Visa, sino las operadoras de telefonía y la mayoría de los fabricantes de móviles están apostando también fuertemente por esta tecnología. Es muy importante que grandes grupos del sector de la distribución como El Corte Inglés apuesten también por la innovación en las tecnologías de pago, de forma que sus clientes puedan beneficiarse de la comodidad, rapidez y seguridad que les van a aportar los pagos sin contacto”, ha comentado Luis García Cristóbal, director general de Visa Europe para España y Portugal.

 

Master Red Europa es Association Member de MasterCard Internacional


El 28 de Noviembre de 2013 se llevó a cabo una escisión total de la sociedad Sistema 4B, S.A. con la constitución simultánea de cuatro sociedades beneficiarias: Master Red Europa, S.L, Gestora Patrimonial Calle Francisco Sancha 12, S.L., Aevis Europa, S.L. y Sistema 4B, S.L.

logo-master-redLa sociedad MASTER RED EUROPA tiene por objeto social:

  • Agrupar los intereses de los miembros adheridos ante MasterCard International Incorporated, actuando como Association Member de MasterCard y licenciatario de los medios de pago de dicha entidad, de conformidad con las reglas establecidas por MasterCard.
  • Realizar las funciones de Transfer Agent (Agente de Pago) de MasterCard Internacional, haciendo uso de la facultad otorgada por MasterCard, y que realizará a través de una Entidad debidamente autorizada para realizar dicha actividad de pagos en beneficio de las entidades que soliciten la prestación de dichos servicios.

Las actividades a realizar por la Sociedad en este marco serán las siguientes:

  • Agrupar las licencias de los Principal Members MasterCard que lo soliciten, y cuya solicitud sea aprobada por el Órgano de Administración, en aplicación de los requisitos establecidos por MasterCard.
  • Promover, coordinar, controlar y supervisar el cumplimiento normativo y los riesgos derivados de las actividades de sus miembros, en relación con el negocio de MasterCard Internacional.
  • Gestionar el modelo de garantías y las políticas de riesgos de conformidad a lo establecido por MasterCard Internacional.
  • Ejecutar las iniciativas de promoción de la Marca MasterCard que le indique MasterCard Internacional, y cualesquiera otras licenciadas por dicha compañía