Junto con el reordenamiento de sucursales y plantilla, la fusión tecnológica es casi la condición para que el matrimonio de Caixanova y Caixa Galicia funcione. Porque toda operación que se haga en una oficina tiene que pasar por el dispositivo informático. Porque la reducción al máximo posible del coste en las transacciones es fundamental para el ahorro interno en la entidad y la rentabilidad. Tres días después de completarla, el pasado martes, Novacaixagalicia presume de consolidar la unión de la plataforma nueve meses antes de lo inicialmente previsto, la «más rápida» entre todas las cajas inmersas en la reestructuración del sistema financiero y como un arma de lucha de cara a su inmediata transformación en un banco, el 1 de septiembre, al que el sistema «ofrece plenas garantías de eficiencia».

El proceso, según el director general, constata «una vez más la calidad profesional» del proyecto de Novacaixagalicia. «Su enorme flexibilidad para afrontar cada uno de los nuevos escenarios económicos y técnicos que están afectando al sistema financiero español», asegura José Luis Pego, en un comunicado remitido ayer por la entidad.

Con la integración tecnológica, la entidad puede realizar 400 transacciones cada segundo. El coste medio fue de 3 céntimos de euro durante 2010, «uno de los más bajos del sector». Lo que influye directamente en el ahorro, de hasta 18 millones de euros el próximo año y un total de 72 hasta 2015. «El sector está inmerso en una reconversión –afirma Pego– y para Novacaixagalicia lograr ahorros, anticipar sinergias y mejorar su productividad es una prioridad».

En los trabajos de integración informática trabajaron 21 equipos con 550 empleados, tanto internos como de empresas externas. El primer hito fue la unificación en las oficinas de Miami y Portugal, el pasado 15 de julio, en una operatoria «progresiva» para «minimizar al máximo posible el impacto» con los clientes, que emplean ya internet o el móvil para más del 50% de sus operaciones. Durante el fin de semana, la caja admitió complicaciones «puntuales» tanto en banca electrónica como en cajeros. «El éxito de la fusión informática –añade José Manuel Valiño, director de Sistemas y Procesos– no está tanto en la velocidad de la integración como en lo que supone de apoyo a toda la red y en el rendimiento que la caja pueda obtener para mejorar su productividad y la atención a los clientes».

A Novacaixagalicia le gusta presumir de que el DNI de su informática es gallego, con una mayoría de técnicos en la comunidad y los dos centros tecnológicos aquí. El plan estratégico para el área contempla 54 millones de euros de inversión. En I+D, el gasto en 2010 se elevó a 14,2 millones de euros, el 6,1% del desembolso en innovación en el ejercicio de todas las empresas gallegas.

Visto en Faro de Vigo

Las negociaciones entre dirigentes de NCG Banco y posibles inversores gallegos -las principales fortunas tanto de dentro como de fuera de la Comunidad- prosiguen en la segunda quincena de agosto, una vez finalizada la fase de contacto con fondos extranjeros, de los que la nueva entidad espera una respuesta «antes de finales de mes».

En concreto, NCG Banco se encuentra, a menos de dos semanas de la fecha marcada inicialmente para comenzar a operar como tal -el 1 de septiembre-, a la espera de una respuesta formal por parte de los 12 fondos extranjeros tanteados, de los que «cuatro o cinco mostraron un especial interés» por participar en el nuevo banco.

Fuentes de la entidad financiera han precisado a Europa Press que los fondos de inversión extranjeros están ahora en fase de ‘due diligence’, analizando la solidez interna de NCG Banco y su situación en el panorama español con el fin de decidir si decantarse o no por apoyar el proyecto.

«A principios de septiembre» es la nueva fecha que fijan fuentes del banco para el inicio de la nueva etapa, puesto que NCG Banco «tiene que recibir aún las autorizaciones» correspondientes e inscribirse en el registro, constatan.

COMPLETADA LA INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA

En otro orden de cosas, NCG ha reivindicado este viernes que «acaba de completar su integración tecnológica en un tiempo récord dentro del sector financiero español».

Así las cosas, destaca que NCG opera con «una única plataforma informática desde esta semana: el 16 de agosto finalizó la fusión informática, 9 meses antes de lo proyectado en el plan de integración y solo 8 meses después de la fusión de las cajas gallegas».

Novacaixagalicia es la caja de ahorros en proceso de fusión «que más rápido ha conseguido tener una operatoria unificada», prosigue, en un comunicado de prensa.

PEGO DESTACA LA «CALIDAD PROFESIONAL» DEL PROYECTO

En él, el director general de Novacaixagalicia, José Luis Pego, considera que el proceso de integración tecnológica «ha constatado una vez más la calidad profesional del proyecto y su enorme flexibilidad para afrontar cada uno de los nuevos escenarios económicos y técnicos que están afectando al sistema financiero español».

«La fusión tecnológica se llevó a cabo adelantando los plazos del plan previsto inicialmente y con un resultado satisfactorio. Entre el sábado 13 y el lunes 15 de agosto se interconectó todo el sistema de hardware y software de Novacaixagalicia, que permite una operatividad media de 400 transacciones por segundo en un sistema con base en Galicia», sostiene la nota.

La red de oficinas, cajeros automáticos, terminales punto de venta (TPV) en comercios, servicios a distancia, banca por Internet, por telefonía móvil y el resto de aplicaciones informáticas que usa la plantilla de la entidad «están plenamente unificados y operativos» en el nuevo sistema informático.

«PLENAS GARANTÍAS» PARA NCG BANCO

El sistema de Novacaixagalicia ofrece, así, «plenas garantías de eficiencia para el futuro NCG Banco».

El proceso de integración informática se inició, en diferentes fases, el 1 de diciembre de 2010 y se ha ido desarrollando progresivamente con el objetivo de «minimizar al máximo posible» el impacto en la operatoria diaria de los clientes.

Para ello, se definió un plan de proyectos y se formaron 21 equipos de integración que trabajaron de forma intensa para ir completando la unificación informática que se alcanzó primero en Miami y en Portugal, el 15 de julio, y ahora en la red de oficinas y servicios centrales de NCG en España.

Todo el trabajo ha sido desarrollado e implementado por un equipo profesional de la caja integrado por 550 personas, tanto internos como externos.

«MEJORA DE LA PRODUCITIVIDAD Y ATENCIÓN A CLIENTES»

José Manuel Valiño Blanco, director de Sistemas y Procesos de Novacaixagalicia, señala que «el éxito de la fusión informática no está tanto en la velocidad de la integración como en lo que supone de apoyo a toda la red y en el rendimiento que la caja pueda obtener para mejorar su productividad y la atención a los clientes».

«Son las personas las que hacen posible que la integración se haya producido en los plazos y condiciones previstas y también las que resuelven día a día las incidencias y la propia adaptación de los clientes», subraya Valiño.

AHORRO

La unificación de la plataforma informática «permite a la entidad gallega adelantar un año la materialización de sinergias que no estaban previstas hasta 2013«, incide el comunicado.

Al respecto, explica que la integración tecnológica supondrá un ahorro de 18 millones de euros en 2012 y de 72 millones de euros en el periodo comprendido entre 2012 y 1015.

«El sector está inmerso en una reconversión y para Novacaixagalicia lograr ahorros, anticipar sinergias y mejorar su productividad es una prioridad», destaca el director general.

ENTRAMADO TECNOLÓGICO «DE PRIMER NIVEL»

La base tecnológica de Novacaixagalicia está emplazada en Galicia, donde la entidad financiera asegura disponer de una infraestructura tecnológica «de primer nivel, con un elevado porcentaje del personal técnico procedente de las universidades gallegas».

Este entramado tecnológico de Novacaixagalicia está compuesto por dos centros: uno en A Coruña (Pocomaco) y otro en Vigo (López Mora). Asimismo el sistema integra una serie de factorías de software -la principal es Tecnocom, participada por la caja- y un centro de innovación tecnológica en Ourense (IBM). Además, la entidad mantiene los sistemas del área de Tesorería y su respaldo funcional en Madrid.

Las dos características que mejor definen la informática de Novacaixagalicia, a juicio de la propia entidad, son su vinculación a Galicia –una «gran mayoría» de profesionales y técnicos gallegos– y un nivel tecnológico «de vanguardia», certificado por el más alto nivel de calidad CMMI e ITIL.

Además, la plataforma informática de Novacaixagalicia se caracterizará por «un elevado grado» de digitalización sobre tecnología IP y por la «madurez» en los procesos de gestión. Tiene, asimismo, «una alta disponibilidad ante contingencias» con centros de respaldo en Galicia.

Desde estos centros, la caja gallega da servicio y controla los procesos informáticos de toda su red de oficinas ubicadas en España, Suiza, Estados Unidos y Portugal, además de las delegaciones de representación en México, Panamá, Argentina, Venezuela, Brasil, Gran Bretaña y Francia -Novacaixagalicia es la primera entidad financiera que opera su oficina de Suiza desde fuera del país-.

Los centros de procesos de datos conforman la sala de máquinas de la entidad desde donde se controlan todas las operaciones, desde el trabajo de las oficinas, el control de los cajeros, la relaciones interbancarias, la operatoria de banca a través de Internet e incluso los terminales de puntos de venta. Se trata de «centros neurálgicos con tecnología de última generación, punteros en el sector financiero español», concluye.

Visto en labolsa.com

Un equipo especial estará pendiente de cualquier incidencia que se pueda producir durante los próximos días y hasta que culmine el proceso

El pasado 21 de julio de 2011,  la asamblea general de Novacaixagalicia aprobó  la creación de NCG Banco y el traspaso a esta nueva entidad de sus activos y pasivos vinculados al ejercicio de la actividad financiera. El objeto de esta operación es poder dar entrada a inversores estratégicos y cumplir con el plan de recapitalización exigido por el Real Decreto-ley para el reforzamiento del sistema financiero. Los consejeros generales dieron el visto bueno a esta operación de forma mayoritaria, con el 94% de los votos.

NCG Banco empezará a operar en septiembre, tras la obtención de las autorizaciones necesarias de la Xunta de Galicia, el Banco de España y el Ministerio de Economía y Hacienda y su inscripción en el Registro Mercantil de A Coruña y en el Registro Especial del Banco de España. El banco nacerá con un activo de 68.338 millones de euros y un volumen de capital de 1.084 millones, que, unido a la aportación de las empresas consolidadas, elevan el capital del grupo a los 1.770 millones de euros. Al igual que sucede con la caja, la sede social y fiscal de NCG Banco estará en A Coruña y la sede institucional y la dirección efectiva del negocio, en Vigo.

Según el calendario previsto, NCG Banco podría estar legalmente inscrito en el registro mercantil el 30 de agosto para comenzar a operar el 1 de septiembre. Antes del 30 de septiembre, el nuevo banco realizará una o varias ampliaciones de capital para dar entrada a los inversores estratégicos y, de forma temporal, al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

La asamblea general de Novacaixagalicia también ratificó la propuesta del consejo de administración de designar a José María Castellano presidente ejecutivo del banco; a Julio Fernández Gayoso y Mauro Varela consejeros dominicales de la caja; y a los empresarios y directivos gallegos Roberto Tojeiro y Carlos González como consejeros independientes.  El consejo de administración de NCG Banco estará integrado en un principio por estas cinco personas y a continuación se irán sumando el resto de los consejeros, hasta un máximo de 15, una vez que se vaya consolidando el proyecto con la entrada de nuevos inversores estratégicos, hasta alcanzar una ratio de capital principal superior al 10% de los activos medios ponderados por riesgo (APR). Los miembros del consejo de administración se renovarán cada seis años.

Obra social y pacto laboral

Novacaixagalicia mantiene la naturaleza de caja de ahorros, con su personalidad jurídica y su condición de entidad de crédito, así como sus órganos de gobierno y sus actividades de obra social. La caja arrancará su nueva andadura con unos activos valorados en 344 millones de euros, entre los que se incluyen 97 centros e infraestructuras socioculturales en Galicia, al tiempo que ejercerá su papel como tenedora y propietaria de acciones del nuevo banco.

En el proyecto de segregación se establece que los empleados de la caja pasan a formar parte de NCG Banco y conservan las mismas condiciones laborales que tenían establecidas como empleados de Novacaixagalicia, en tanto que los empleados dependientes de las fundaciones y obra social permanecerán, en sus condiciones actuales, en la caja.

En una reunión previa a la asamblea, la comisión delegada de Novacaixagalicia aprobó el acuerdo para la integración de la plantilla en NCG Banco. Las condiciones fueron consensuadas y apoyadas por los sindicatos CCOO, CSICA y UGT, que disponen del 81,5% de la representación legal de los trabajadores. El  acuerdo supone el segundo gran consenso social alcanzado en menos de un año entre la dirección de la entidad y la representación sindical; primero por el consenso laboral alcanzado en la fusión de las cajas gallegas; y en esta ocasión por la recapitalización y segregación bancaria.

El pacto alcanzado será positivo para el futuro de los empleados de la entidad ya que NCG Banco asumirá todas las obligaciones sobre la plantilla de la entidad, de forma que los trabajadores mantendrán sus actuales garantías laborales y seguirán dentro del convenio del ahorro.

Aumento de depósitos de clientes del 7,5% en el semestre

Durante los primeros seis meses de vida de Novacaixagalicia la entidad ya presenta un incremento de los depósitos de clientes en el balance de la matriz del 7,5%, alcanzando a junio de este año los 50.170 millones de euros. La otra gran actividad de la entidad, la inversión crediticia, también muestra un buen comportamiento, con un 1,8% de incremento del crédito a la clientela entre enero y junio que alcanza una cifra total de financiación tanto en balance como fuera de balance de 54.811 millones de euros.

La caja continúa avanzando en el proceso de captación de inversores, que ya ha entrado en la segunda ronda de negociación que podría concluir a finales de agosto. En paralelo, la entidad sostiene un alto ritmo de capitalización interna, que en poco más de 3 meses ya ha cubierto el 56% de los objetivos fijados para el 30 de septiembre, con 281 millones de euros. El plan de desinversiones ha permitido a NCG obtener en el primer semestre del año unas plusvalías y dividendos por venta de participadas y operatoria en mercados de 169,6 millones de euros.

Las sinergias del proceso de integración ya están teniendo reflejo en la cuenta de resultados de la entidad, con un ahorro de 25,6 millones de euros en gastos de administración durante el primer semestre del año respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Este ahorro representa una reducción del 7,2% de los gastos  y se debe fundamentalmente al esfuerzo que está acometiendo la caja por acelerar la reordenación de oficinas y las prejubilaciones de empleados. A día de hoy ya se han cerrado 221 oficinas de las 300 previstas y se han jubilado el 62,1% de los 1.230 empleados que se han acogido a ellas.

Novacaixagalicia  también continúa con su política de máxima prudencia a la hora de realizar provisiones, que ascendieron en el primer semestre a 181,5 millones de euros. Esta política de reforzarse ante posibles pérdidas futuras, junto a los fuertes saneamientos realizados en el balance en el momento de la fusión, han dado como resultado una mejora de la solvencia.