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Novacaixa presenta la fusión tecnológica como «garantía de eficiencia» para su banco


Junto con el reordenamiento de sucursales y plantilla, la fusión tecnológica es casi la condición para que el matrimonio de Caixanova y Caixa Galicia funcione. Porque toda operación que se haga en una oficina tiene que pasar por el dispositivo informático. Porque la reducción al máximo posible del coste en las transacciones es fundamental para el ahorro interno en la entidad y la rentabilidad. Tres días después de completarla, el pasado martes, Novacaixagalicia presume de consolidar la unión de la plataforma nueve meses antes de lo inicialmente previsto, la «más rápida» entre todas las cajas inmersas en la reestructuración del sistema financiero y como un arma de lucha de cara a su inmediata transformación en un banco, el 1 de septiembre, al que el sistema «ofrece plenas garantías de eficiencia».

El proceso, según el director general, constata «una vez más la calidad profesional» del proyecto de Novacaixagalicia. «Su enorme flexibilidad para afrontar cada uno de los nuevos escenarios económicos y técnicos que están afectando al sistema financiero español», asegura José Luis Pego, en un comunicado remitido ayer por la entidad.

Con la integración tecnológica, la entidad puede realizar 400 transacciones cada segundo. El coste medio fue de 3 céntimos de euro durante 2010, «uno de los más bajos del sector». Lo que influye directamente en el ahorro, de hasta 18 millones de euros el próximo año y un total de 72 hasta 2015. «El sector está inmerso en una reconversión –afirma Pego– y para Novacaixagalicia lograr ahorros, anticipar sinergias y mejorar su productividad es una prioridad».

En los trabajos de integración informática trabajaron 21 equipos con 550 empleados, tanto internos como de empresas externas. El primer hito fue la unificación en las oficinas de Miami y Portugal, el pasado 15 de julio, en una operatoria «progresiva» para «minimizar al máximo posible el impacto» con los clientes, que emplean ya internet o el móvil para más del 50% de sus operaciones. Durante el fin de semana, la caja admitió complicaciones «puntuales» tanto en banca electrónica como en cajeros. «El éxito de la fusión informática –añade José Manuel Valiño, director de Sistemas y Procesos– no está tanto en la velocidad de la integración como en lo que supone de apoyo a toda la red y en el rendimiento que la caja pueda obtener para mejorar su productividad y la atención a los clientes».

A Novacaixagalicia le gusta presumir de que el DNI de su informática es gallego, con una mayoría de técnicos en la comunidad y los dos centros tecnológicos aquí. El plan estratégico para el área contempla 54 millones de euros de inversión. En I+D, el gasto en 2010 se elevó a 14,2 millones de euros, el 6,1% del desembolso en innovación en el ejercicio de todas las empresas gallegas.

Visto en Faro de Vigo

Más del 50 % de las operaciones en Novacaixagalicia se hacen ya fuera de oficinas


Más de la mitad de las operaciones que realizan a diario los clientes de Novacaixagalicia se hacen ya por canales telemáticos, es decir, fuera de la red de oficinas, según los datos facilitados ayer por la propia caja. Esos nuevos canales son Internet, el teléfono, los cajeros, los móviles o las tabletas informáticas. Para seguir avanzando en su proceso de modernización tecnológica, la entidad invertirá este año 62 millones de euros en investigación y desarrollo informático, una cantidad que se completará con otros 54 para el 2012.

Novacaixagalicia completó esta semana la integración tecnológica de las antiguas Caixa Galicia y Caixanova, un proceso en el que han participado más de 500 personas, tanto de dentro de la caja como externas. Completando el proceso en agosto, la entidad se adelanta 9 meses al calendario inicialmente previsto. El nuevo sistema facilita realizar hasta 400 operaciones por segundo, dirigidas desde complejos tecnológicos ubicados en A Coruña, Vigo y Ourense, y está preparado para dar servicio a NCG Banco, que operará en los primeros días de septiembre.

«El sector está inmerso en una reconversión y para Novacaixagalicia lograr ahorros, anticipar sinergias y mejorar su productividad es una prioridad», explica el director general de Novacaixagalicia, José Luis Pego, en un comunicado. «Son las personas las que hacen posible que la integración se haya producido en los plazos y condiciones previstas y también las que resuelven día a día las incidencias y la propia adaptación de los clientes», según José Manuel Valiño, responsable de Sistemas.

Las sinergias por esta integración tecnológica suponen a la entidad ahorrarse 18 millones de euros este año, y otros 72 hasta el 2015.

Visto en La Voz de Galicia

NCG completa la integración informática con nueve meses de antelación


La eliminación de los sistemas informáticos redundantes generará ahorros de unos 18 millones de euros adicionales, gracias al plazo de adaptación.

Novacaixagalicia Banco (NCG) ha completado con nueve meses de antelación se integración tecnológica, lo que le permitirá ahorrar 18 millones de euros hasta 2012, según comunicó la entidad el viernes. Este ahorro ascenderá a 72 millones en el periodo comprendido entre 2012 y 2015.

Entretanto, la caja resultado de la fusión de Caixa Galicia y Caixanova prosigue las negociaciones con inversores gallegas para que entren en su capital, una vez finalizada la fase de contacto con fondos extranjeros, de los que la nueva entidad espera una respuesta «antes de finales de mes».

En concreto, NCG Banco se encuentra, a menos de dos semanas de la fecha marcada inicialmente para comenzar a operar como tal -el 1 de septiembre-, a la espera de una respuesta formal por parte de los 12 fondos extranjeros tanteados, de los que «cuatro o cinco mostraron un especial interés» por participar en el nuevo banco.

Visto en Cinco Dias